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首页 广东公司机关员工工作业绩考核表

广东公司机关员工工作业绩考核表.doc

广东公司机关员工工作业绩考核表

Janice彩菊
2017-10-13 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《广东公司机关员工工作业绩考核表doc》,可适用于职业岗位领域

广东公司机关员工工作业绩考核表姓名:部门:岗位:填表日期:年月(注:由部门负责人确认,每个重大事项加减分不超过分)序号典型事项说明加减分分目标分达成目标分基本达成目标分与目标分以下工作出现备注:完成的典型工作一般不超过项当典型工作不足项时可填写日常性的占用工作时间权重较大的工作。综合考核评分表(一般管理人员)考核考核等分评考核内容级值分类别项目A超出本部门平均工作量工B工作量饱满达到本部门平均水平作数C低于本部门平均工作量量D大大低于本部门平均工作量A工作质量上乘且知错即改工工B工作大体满意偶尔出现小差错作作业质C工作不细心可避免的错误经常出现绩量D工作不细心给公司带来重大损失A积极主动经常提前完成工作任务工B能按时完成本职工作和完成领导交办的其他工作作速C有时不能按时完成本职工作和领导交办的其他工作工作拖拉度D经常不能按时完成本职工作和领导交办的其他工作A一直主动工作且工作计划合理主B能够主动开展工作工作计划基本合理动C日常工作基本无需指示但新任务需督促性D工作无计划需不断督促A竭尽所能并勇于承担责任责B了解自己的职责且具有责任心工任C责任心一般不能主动承担责任感作D应付工作且经常推卸责任A善于上下沟通平衡协调能自动自发与人合作态协B乐意与人沟通协调顺利达成任务调度沟C尚能与人合作达成工作要求通D无法与人协调致使工作无法进行A品行诚实、言行诚信平易近人品B言行尚属正常无越轨行为德言C固执己见不易与人相处行D私务多经常利用上班时间处理或擅离工作岗位私自外出A善于总结工作经验,走捷径,且效果较好工B工作合理、灵活、多变作技C工作技巧较差需要领导不断指点巧D工作单一、死板且效果差综A能够学习致用,不断改善工作业绩学合B主动学习,能力有提高习能C能学习工作所需的知识技能能力D很少主动学习,接受新知识的速度很差力A能快速理解领导布置的工作任务并做出相应的评价或回应理B基本上能够独立理解和判断领导意图和工作任务解能C对领导布置的任务需点拨、交流后才能理解力D对工作上的很多事物不能理解部门负责人1评分:部门负责人2评分:部门负责人3评分:自评分:

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