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果汁水果饮品店创业计划书(可编辑)果汁水果饮品店创业计划书(可编辑) 果汁水果饮品店创业计划书 公司名称 菓汁水果饮品店 所属院校 江南大学太湖学院 指导老师 胡中浦 主联系人吴洪芳 职 务总经理 电话号码1XXXXXXXXXX 传真号码 电子邮件401416330com 地 址江苏省无锡市钱荣路68号 邮政编码214000 日期 2010年10月 创业商业计划书撰写分工表 创业计划书分工 部门岗位名称 人员姓名 10执行摘要 总经理 吴洪芳 20市场分析 销售部 郭飞飞 30营销策略 40人员与组织结构 总经理 吴洪...

果汁水果饮品店创业计划书(可编辑)
果汁水果饮品店创业计划书(可编辑) 果汁水果饮品店创业计划书 公司名称 菓汁水果饮品店 所属院校 江南大学太湖学院 指导老师 胡中浦 主联系人吴洪芳 职 务总经理 电话号码1XXXXXXXXXX 传真号码 电子邮件401416330com 地 址江苏省无锡市钱荣路68号 邮政编码214000 日期 2010年10月 创业商业计划书撰写分工表 创业计划书分工 部门岗位名称 人员姓名 10执行摘要 总经理 吴洪芳 20市场分析 销售部 郭飞飞 30营销策略 40人员与组织结构 总经理 吴洪芳 50投资与财务分析 财务部 王运丰 附表经营第一年损益表 附表2第一年度的现金流量计划 总经理助理 林展 70企业愿景 团队成员寄语 团结协作积极创造给顾客带来更多的新鲜还人们一片健康 __ 吴洪芳 只有怀着对完美的追求才能到达更高的山峰王运丰 大家都要开开心心的让我们做的更好郭飞飞 我们的团队NO1希望我们的公司以顾客和市场需求为导向能够不断创新不断进步 团队文化 我们的团队精神是追求健康给顾客带来营养健康的生活 我们的团队口号是用力向上明天会更美好 自主的工作环境和富有挑战性的工作使成员之间相互信任能够坦诚开放平等地沟通与交流人际关系和谐成员身心愉快参与愿望强烈工作中充满了热情与活力工作中充满了热情与活力团队成员不断 提高自己的能力素质与觉悟整个团队弥漫着终身学习的氛围团队目标统一分工明确权责分明办事积极果断 本《创业计划书》内容属商业机密所有权属于本公司其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用请贵公司收到本《创业计划书》后在7个工作日内予以回复确认立项与否贵公司如接收本《创业计划书》即为承诺同意遵守以下条款 1 若贵公司不希望涉足本《创业计划书》所述项目请按上述地址尽快将本《创业计划书》完整退回 2 未经本公司许可贵公司不得将本《创业计划书》的内容全部或部分地透露给他人 3 贵公司应该将本《创业计划书》作为机密资料保存 其他事项 本《创业计划书》所涉及的内容均可具体协商 本《创业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果仅涉及第一年的 经营分析与预测不作为实际商业融资依据 目 录 1(0执行摘要 5 11 公司概况 5 12注册资金 6 13产品服务特征摘要 6 14商业模式盈利模式 7 15市场机会 7 16投资与财务 7 20市场分析 9 21市场定位与目标客户 9 22 市场预测市场占有率 9 23 竞争分析 9 24 项目SWOT分析 9 3(0 营销策略 10 31产品定价与销售收入预测 填主要产品即可6项不要求都填 满 11 32地点渠道选址 11 33促销 宣传 免费孕前优生健康检查孕期保健知识宣传1冬季预防流感知识宣传手足口病防知识宣传森林防火宣传内容 推广 11 40人员与组织结构 12 41组织结构 12 43部门岗位 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 13 50投资与财务分析报告 13 51固定资产生产经营所需设备工具和办公家具 13 52原材料采购计划 14 53资金需求 14 54盈亏平衡点保本点 15 6(0风险分析与对策 15 7(0企业的愿景 15 83 《创业计划书》评估表 19 1(0执行摘要 公司概况 公司名称 无锡市菓汁水果饮料有限公司 公司类型 有限责任公司 所属行业 投资 餐饮行业 注册地址 无锡市荣路68号 主要经营范围 表各类新鲜水果零售包装果汁制作销售 市场定位 注册资金20万元店面位于居民区小商铺经营面积50平米一楼售 卖水果2楼果汁制作 12注册资金 20万元 13产品服务特征摘要 产品或服务 保证水果新鲜绝不欺瞒顾客 提供送货服务方便顾客 注意员工的礼仪 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 使顾客购货愉快再度光临 第四选址恰当尽可能吸收大的客源 14商业模式盈利模式 店面销售直接获取利润在节日或特殊的日子进行促销等活动吸引更多的客户群 15市场机会 经过市场调查我们发现现在的水果销售市场大多以两种模式进行销售即水果摊和大型超市而果汁则是以果饮店铺的形式存在因此我们公司将两者合而为一外卖水果内卖果汁的经营方式进行销售我公司更是加强了卫生和服务的力度坚决做到水果新鲜卫生服务优质到家 16投资与财务 投资与财务 单位元 投资额 10万 投资收益率第一年 10 预期净利润税后利润 第一年 第二年 第三年 5000 6000 7000 关于第二三年净利润的 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 投资收益率,净利润?总投资×100 预期净利润,第一年见附表1 投资额应大于各项经营费用总和即销售成本销售费用管理费用 此表中投资额项的金额以公式的形式引用到表53中金额,总计项 注投资收益率,净收入?总投资×100第一年 20市场分析 21市场定位与目标客户 目标客户 时尚的年轻人老年人 为大型超市提供水果批发提供时尚的新鲜的现榨果汁还有为顾客专门搭配的营养水果花篮 22 市场预测市场占有率 现在水果批发市场太多要想打进已经具有一定市场占有率的水果批发商需要一定的营销策略而价格战就是我们主要的营销策略加上特色的现在果汁和专门搭配的营养花篮水果在2年内我们的市场占有率预计在30以上 请用具体的数据来分析预测你的市场范围多大潜在消费有多少有多少对手自己的份额预计 23 竞争分析 我们的竞争对手是大型水果批发商和超市及各种果汁店我们的公司才开业各方面还不够成熟需要我们不断努力开发市场 24 项目SWOT分析 优 势 Strengths 我们有新鲜而又价格便宜的水果还有可以自己挑选水果亲自动手去榨一杯美味的果汁还为顾客专门搭配的营养花篮 劣 势 Weaknesses 我们的资金不够雄厚团队经验不足我们的公司的品牌不够知名很难打进已经饱和的水果市场 机 遇 Opportunities 现在的人越来越追求时尚独一无二的事物而我们的特色果汁和营养花篮是迎合顾客的喜好的 威 胁 Threats 水果的保鲜期比较短需要的保鲜设备比较先进所以成本比较高水果批发商比较多竞争力很大 3(0 营销策略 31产品定价与销售收入预测 填主要产品即可6项不要求都填满 序号 产 品 或 服 务 单位 成本单价元 销售单价元 同类产品市场零售单价元 月均销售数量 月均销售收入元 1 苹果 1斤 3 4 5 10000 40000 2 梨 1斤 15 2 25 6000 12000 3 香蕉 1斤 1 2 3 150000 300000 4 特色果汁 1 3 6 5 500 3000 5 营养花篮 1 40 80 90 400 3200 6 其他产品 合计 358200 32地点渠道选址 经营地址 面积 费用或成本元年 选择该地址的主要原因 学校附近 80 30000 学校学生多年轻人多 销售渠道 ?面向最终消费者 ?通过零售商 ?通过批发商 打?选择 选择 该销售方式的 原因 直接对面消费者减少了中间商赚取的差价提高与同类批发商的竞争力 主要批发零售商情况 水果批发超市及网络水果店 主要在水果批发超市批发销售水果 33促销宣传推广 推广方式 主要内容 成本预测 元年 广告宣传 做成宣传册派发提高知名度 4000 会展推广 做个试吃临时站点免费提供新鲜的水果品尝 500 公关活动 举办给贫困家庭送营养水果的活动提高知名度 2000 网络推广 开通属于我们公司的博客微博作为网络推广在一些知名网站上发布我们公司的介绍 300 优惠活动 定期搞些水果促销给顾客提供最新鲜在早上市的水果 500 人员推销 我们的推销人员不仅要向一般顾客推销还要向大型超市出售批发水果 1000 数据库营销 定期向顾客发送手机电子邮件等发布最新水果 消息 700 合计 9000 备注此表中成本预测,合计项金额是按照表31 中月均销售收入销售合计项的10设定促销宣传推广的成本项金额以公式的形式引用到附表,中1-12月销售费用,促销宣传推广项 40人员与组织结构 41组织结构 请填制下图 总经理 吴洪芳 总经理助理 林展 销售部部长 郭飞飞 财务部部长 王运丰 42管理团队 姓名 年龄 职务 最高学历及专业 主要工作经历 优势专长 吴洪芳 22 总经理 本科会计专业 人员管理及培训 人员管理 林展 22 总经理助理 本科会计专业 秘书助理等 协调总经理的工作 王运丰 22 财务会计总管 本科会计专业 会计师 精通会计的流程 郭飞飞 22 销售部部长 本科会计专业 销售 与顾客交流产品推销 43部门岗位职责 部门岗位 负责人 职责 总经理 吴洪芳 整个公司的业务决策 总经理助理 林展 协助总经理的工作 财务总管 王运丰 公司的财务工作 销售部部长 郭飞飞 公司的销售业务 50投资与财务分析报告 51固定资产生产经营所需设备工具和办公家具 项 目 原值元 月折旧额 备 注 工具和设备 15000 5年折旧 交通工具 25000 10年折旧 办公家具和设备 5000 5年折旧 厂房 10000 有厂房吗 店铺装修 30000 按照租赁期分摊 合 计 备注 此表中月折旧,合计项的金额以公式的形式引用到附表,中1-12月管理费用,设备及家具折旧项 此表中原值,合计项的金额以公式的形式引用到附表,中1月现金流出,设备项 52原材料采购计划 原材料名称 数量斤 单价不超过产品成本价格元 费用元 苹果 50 4 200 鲜橙 50 3 150 西瓜 80 32 256 西红柿 30 25 75 哈密瓜 80 23 184 合计 865 备注 此表中费用,合计项的金额以公式的形式引用到附表,中1-12月主营业务成本,原材料采购进货项 53资金需求 筹资渠道 资金提供方 金额 占投资总额比例 自有资金 合伙人 50000 50 私人拆借 合伙人亲友 25000 25 银行贷款 无 - 其他融资 政府 25000 25 总计 100000 100 备注 金额,总计见表17投资与财务 54盈亏平衡点保本点 固定成本?毛利率 请计算年保本点毛利率可以加权平均计算 固定工资折旧费用广告定额税办公房租水电费等单位售价-原材料-提成再乘以单价 6(0风险分析与对策 风险类别 风险内容 应对 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 财务风险 原材料价格变化大季节性明显 采用时令水果保证种类和质量的基础上考虑价格越低越好 市场风险 周边有超市有竞争 做好保质工作服务到位注意市场价格把客源拉过来 管理风险 可能合伙成员会半途退 出 各成员间保持密切联系维持融洽关系相互合作 政策风险 物 价上涨的大局下人们不愿促进消费 把产品做得美观诱人定期做促 销活动促进人们消费 7(0企业的愿景 对于本企业我希望能成为水果市场的领头羊不断改革创新拥有 自己独有的特色并与国际接轨引进热带水果以水果为原料扩展经营 范围争取该公司能够成为上市公司 中期目标做好宣传工作树立公司形象研发更多新果汁饮品 长期目标与国际接轨引进国外的水果将市场做大能够有连锁店 80 附录 81 附表,经营第一年损益表 单位元 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计 项目 富士苹果 平均售价 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 销售数量 100 86 95 76 88 92 83 75 90 94 79 84 1042 月销售额 500 413 466 395 431 488 398 368 423 470 379 420 5150 新西兰猕猴桃 平均售价 120 115 120 119 122 124 118 120 119 120 118 119 销售数量 3 3 3 3 3 3 1 1 3 3 3 3 32 月销 售额 360 345 360 357 366 372 118 120 357 360 354 357 3826 香蕉 平均售价 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 销售数量 50 42 61 49 57 43 59 46 62 55 58 63 645 月销售额 145 120 178 142 168 123 171 135 179 160 169 184 1873 圣女果 平均售价 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 销售数量 20 33 21 19 17 29 27 23 17 17 18 19 260 月销售额 40 66 42 38 34 58 54 46 34 34 36 38 520 海南木瓜 平均售价 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 销售 数量 57 60 47 59 60 47 56 58 53 54 56 60 667 月销售额 365 378 277 348 366 282 347 342 318 324 330 372 4050 一主营业务收入 1410 1322 1322 1280 1365 1323 1089 1010 1311 1348 1269 1371 15420 减主营业务成本 销售成本 0 销售费用 销售提成分成收 入 220 298 329 310 320 300 230 210 200 190 160 320 3087 促销宣传推广 98 89 76 75 77 87 67 67 59 58 61 30 844 收入的, 60 56 56 54 58 56 46 43 55 57 54 58 652 减管理费用 场地租金 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000 人员工资 2000 2000 2000 2000 1800 1600 1900 2000 1600 1600 1600 1600 21700 差旅 费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 办公 用品 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 水 电费 85 100 98 86 73 90 150 157 93 92 82 82 1188 设备及家具折旧 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240 总成本 2983 3063 3079 3045 2848 2653 2913 2997 2527 2517 2477 2610 33711 二营业利润 1573 1741 1757 1765 1482 1330 1824 1986 1216 1170 1208 1239 18292 减所得税, 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 三净利润 6 6 6 6 6 6 21 21 6 6 6 6 35320 备 注 平均售价表31 销售数量 见表31 场地租金见表32 其他销售费用见表33 设备折旧见表51 原材料采购进货见表53 7中预期净利润,第一年项 销售收入因行业不同而有淡旺季之分例如餐饮业旅游 业等本表的78 你企业的淡季可能不同基于你对行业的 了解去设定 82 附表2第一年度的现金流量计划 单位元 月份 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计 月初现金 0 1547 803 811 820 828 836 813 790 799 807 815 现金流入 销售收入 1410 1322 1322 1280 1365 1323 1089 1010 1311 1348 1269 1371 15420 应收款收入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 股东投入现金 800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 800 借贷收入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 其它现金收入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合 计 2210 1322 1322 1280 1365 1323 1089 1010 1311 1348 1269 1371 16220 现金流出 采购进货 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 330 营业税金 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 716 销售费用 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 场地租金 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000 人员工资 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 设备购置 14 14 办公用品 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 水电费 85 100 98 86 73 90 150 157 93 92 82 82 1188 差旅费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 利息支出 0 借贷还款 0 0 其它现金支出 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合 计 663 694 692 680 667 684 744 751 687 686 676 676 8296 现金净流量 1547 8 8 8 8 8 23 23 8 8 8 8 1577 月底现金余额 1547 803 811 820 828 836 813 790 799 807 815 824 备 注 借贷还款支出指的是定期支付银行贷款或者是私人拆 借还款 请用心编制报表数据和前面的预算一致会计专业学生编出这样 的报表令人瞠目结舌 请用电子表格编制 83 《创业计划书》评估表 模拟公司名称 菓汁水果饮品店 实训讲师 评估 初评成绩?5 ?4 ?3 ?2 ?1 修改意见 实训讲师签字 日期__________ 中心专家 评审 是否同意实训讲师意见 ?是 ?否 人力资源和社会保障部职业能力建设司创业实训项目专家办公 室 审核人签字___________ 日期__________ 创业计划书 2010年10月 第18页 如果第一年是5千元利润那么投资收益率就是5000100000 5 这样的销售收入水平可行吗 成本多少不可能没有成本的 合计数与每月数不一致什么原因每个月的数据如此小 股东投入800元是什么意思 第一个月的进货金额多少呢 不是每月分摊的按照一次性支付的金额来列示 这个工资打发叫花子也嫌少啊 设备购置14算什么金额 创业计划书
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分类:企业经营
上传时间:2017-09-18
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