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经济部商业司经济部商业司 ?不了解應準備那些專案管理文件、時程訂定與資源投入多少 ?不了解各專案中的利害關係人對專案成敗的影響、跨部門的comittment ?要如何進行各專案涉及人員之協調或是要如何掌握有效溝通 ?在流通買賣服務業上利用資訊進行企業優化有那些案例 專案管理的重要性已經毋庸贅述,任何企業都幾乎每天都在進行專案,到底如何 才能具備專案管理的能力? 本課程主題由具「PMP國際專案管理師證照」的資深專業經理人擔任講師,講授 如何把專案管理的工具和技巧應用到實際的流通業專案中去,去解決流通專案管理過 程中...

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经济部商业司 ?不了解應準備那些專案管理文件、時程訂定與資源投入多少 ?不了解各專案中的利害關係人對專案成敗的影響、跨部門的comittment ?要如何進行各專案涉及人員之協調或是要如何掌握有效溝通 ?在流通買賣服務業上利用資訊進行企業優化有那些案例 專案管理的重要性已經毋庸贅述,任何企業都幾乎每天都在進行專案,到底如何 才能具備專案管理的能力? 本課程主題由具「PMP國際專案管理師證照」的資深專業經理人擔任講師,講授 如何把專案管理的工具和技巧應用到實際的流通業專案中去,去解決流通專案管理過 程中經常面臨的問題和困擾。旨在傳授PMP專案管理之精髓理念以及實務運作技巧, 讓學員可將流通業的理論與實務結合應用到各別不同的領域,尤其以講師講解、案例 分析、小組討論、學員練習等授課方式,透過正統的PMP手法導入e化專案實際案例介紹各種PMP專案文件和工具再配合線上教學,除了提供學員全新的學習思維視角更 帶領學員快速運用於專案工作,瞭解專案管理的共同語言和檔,更可讓學員在培訓完 成後,大家能用同一種理念,同一種方法,同一種圖解,同一種 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 來完成專案。 對個人 對組織 協助參與學員有組織發展並管理一個健全的透過完整課程規劃讓學員能事先採取有效對策 流通專案管理團隊的基本認知和能力,以及評估與流通相關專案成敗,做好專案危機處理與 學習目標 透過案例分享的方式培養實務技巧以利專案應變能力,以培養專案經理的領導能力,以有能 之進行、順利達成專案目標。 力在組織中運行專案確保專案目標達成。 本課程以實務為主、理論為輔並增加學員互動研討,透過多元智能教學以及流通業佳佳超商 為個案研究、實例應用教學方式期使學員更清楚專案 規劃要領以及運作技巧。 課程特點 本課程為成果導向,學員可於課程結束時初步完成專案文件如Scope Statement、WBS等。 已經或是將被委任與流通相關專案管理之經理人或有機會參與專案執行之企業部門人員。 適合對象 企業流通部門有負責導入e化專案之人員與專案經理人。 本身職涯規劃希望接觸導入各式流通專案之待業人士。 實體課程21小時,數位課程17小時)原價10,000元,政府專案補助50%, 課程費用 只要5,000元。p 學員必須具有中華民國國籍。 任職各產業或商業服務業,從事商業服務相關工作之在職或待業人士。 培訓補助 資格 政府單位從事推動商業服務相關業務及大專院校教授商業服務相關課程之在職人士,須以個 人身分自費參訓。 實體課程:11/6、11/13及11/20(五)09:30~17:30 上課地點:鼎新電腦台北總公司 數位課程:10/26~11/27登入學習完畢 台北縣新店市中興路一段222號 實體課程:10/30、11/06及11/13(五)09:30~17:30 上課地點:鼎新電腦高雄分公司 數位課程:10/01~10/31登入學習完畢高雄市九如一路502號22樓之1 國際專案管理師認證,淡江大學土木工程系畢業。目前為鼎新知識學院特約 講師。曾任中國生產力中心—施工安全主管系列、安全評估;東吳大學-PMP專案管理師課 程及台灣國際專案管理師協會協會-「講授講師。 講師簡介 ,輔仁大學資訊管理系,中央大學資訊管理研究所碩士在職專班曾,鴻海精密股份有 限公司,現任鼎新買賣流通事業部顧問經理,歷任系統規劃師、總經理室幕僚、顧問師產品 經理,陳老師具有豐富的運行專案管理實務經驗,必使學員在培訓後能夠在工作上加以運用。 高雄場 台北場 授課方式 內容 一、 專案管理思維 二、專案起始作業 數位學習(請務必於第一天上課前學習完成) 三、意識會談法-學習溝通 四、PMP方法論介紹 第一天實體課程 10/09(五) 11/06(五) 五、專案管理介紹 六、專案起始 09:30~18:30 七、線上研討 ,專案章程Workshop時間 數位學習(請務必於第二天上課前學習完成) 八、專案管理範疇 九、專案人力資源及整合管理 第二天實體課程 十、專案規劃 十一、專案執行與監控 10/16(五) 11/13(五) 十二、專案結案 十三、線上研討 09:30~18:30 十四、ERP專案風險噵入與監控 數位學習 十五、資訊系統之九大風險控制模式簡介(上) (請務必於第三天上課前學習完成) 十六、資訊系統之九大風險控制模式簡介(下) 十七、流通買賣服務業e化趨勢與應用 十八、針對批發/賣場企業循環在程序上改良之關鍵 第三天實體課程 十九、結合專案管理與資訊運用KPI指標做內部改良 10/23(五) 11/20(五) 二十、實務經驗分享 09:30~18:30 二十一、e化專案內稽內控績效評估風險管理 二十二、線上研討 二十三、ERP導入-十大指標成成功達陣(上) 數位學習 (請務必於課後一週內學習完成) 二十四、ERP導入-十大指標成成功達陣(下) 以上課程簡章主辦單位得視學員報名情況保留變更權利,最新訊息請上網 姓名:,男 ,女 電話: 分機: Email: ,葷 ,素 部門: 職稱:
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分类:生活休闲
上传时间:2018-02-20
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