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管理故事:蜜蜂与苍蝇的命运.doc

管理故事:蜜蜂与苍蝇的命运

你最终不是涐女人
2019-06-18 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《管理故事:蜜蜂与苍蝇的命运doc》,可适用于企业制度领域

管理故事:蜜蜂与苍蝇的命运明阳天下拓展培训美国密执安大学教授、著名的组织行为学者卡尔韦克曾讲过一个绝妙的实验:如果你把只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死而苍蝇则在不到分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空―――事实上,正是由于蜜蜂喜爱光亮,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。蜜蜂以为,囚室的出口必须在光线最明亮的地方,它们不停地重复着这种合乎逻辑的行为,对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的“大气层”,而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫无留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以发现那个出口,并因此获得自由和新生。启示:大凡成功者的管理实践,总是与应变息息相关,紧密联系,甚至可以归纳两个字:变化。韦克在总结蜜蜂和苍蝇的不同命运时说:“实验、坚持不懈、迂回前进、混乱和随机应变,所有这些都有助于企业管理者应付变化。”而打破僵化,无拘无束,保持宽松开放、生气勃勃的环境,则是所有出色管理的真谛。被称作“世界上最负盛名的设计公司”的IDEO公司创始人托马斯凯利曾宣言:“IDEO是一个活生生的工作实验室,永远处在实验状态中,在我们的项目、我们的工作环境甚至我们的文化中,公司不断尝试新的想法。”更深层地理解托马斯这番话语时,不难窥出这样一个事实:求新求变的创造力,永远是一家企业发展的“灵魂”,是企业撬动市场的永恒“支点”。

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