FourKnight菲耐特品牌故事 FourKnight菲耐特品牌故事 在菲耐特公司五周年庆典的酒会结束后，送走了客人，公司四

FourKnight菲耐特品牌故事 FourKnight菲耐特品牌故事 在菲耐特公司五周年庆典的酒会结束后，送走了客人，公司四 FourKnight菲耐特品牌故事 在菲耐特公司五周年庆典的酒会结束后，送走了客人，公司四大股东依然兴奋不已，又都回坐到酒桌前。这是公司第一次举办店庆活动，也是事先约定的公司成立五年之前不搞任何庆典之类的活动，一晃五年了。 狂欢之后这四位股东的思绪回溯到了五年前公司刚成立时甚至七年前四人刚认识的情景。 七年前的十二月三十号晚上，学校艺术联合会在第23食堂举行迎新年酒会，建筑系的郑路一进门就看见桌子上有盘焦黄色的肉菜，他拿起一块肉放到嘴里大嚼，接着大喊香～郑路的性格就是在那都不把自己当外人。广告 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 系的文文是文静内向的女生，看到这一切心想，这是哪个系的怎么会这样粗鲁。 喧闹的食堂里人越来越多。这时一个人站起来宣布酒会开始，他就是校艺术联合会的秘书长，电子商务系的志奇。简短的致词后，他宣布才艺展示开始。护理系的若丹能歌善舞，为大家表演了一出孔雀舞，招来一阵叫好声，此刻惊得郑路的嘴已经停止了咀嚼。若丹的开场舞引来了各系同学的争相表演。 热烈的场面持续着。天黑下来的时候并没有开灯而是点起了蜡烛，气氛很怪异，桌上摆的是中餐，点着蜡烛确有点不伦不类。 志奇、若丹、郑路、文文等人坐在一桌。寒暄过后，不免海阔天空一气狂侃。志奇将话题引入到在校大学生创业方面，有人赞同有人不以为然。志奇说他有个创业的设想，想征求大家的意见，在志奇尚未说明具体的设想时若丹已经迫不急待地说她早想搞个造型设计室了，而其他人基本没有反应，因为造型设计专业性太强也太牵扯精力。志奇的专业是电子商务，他的设想是成立一个服装店，投资少，经营灵活。他的话一出口引起了对服装有兴趣的郑路和文文的认同，若丹也同意加入。从此这四人开始了创业的漫长路 在联谊会上四个人达成了初步共识，以合资方式组建一个服务对象为中低档学生为主的服装店。 说干就干，志奇和郑路负责寻找店面，若丹和文文负责选择货源。 志奇和郑路很快在学校南大门的东侧不足200米的地方找到了一个15平方米的小店，若丹和文文也选好一批春秋服装。 由于小店租过来之前也不算太破，经过简单的布置很快小店开业了。为了尽快打开局面招揽客户，四人进行了第二次分工。 志奇负责在学校的BBS上发信息，郑路负责对服装进行拍照发到校园网上，文文负责制作海报粘贴到学校的户外广告栏里，若丹挑几件可身的样衣穿在身上以真人秀的方式作广告。立体式的广告宣传如火如荼地进行着，每种广告形式都有成效，尤其是若丹的真人秀效果最佳，由于她一天三换着装引来众多女生的好奇和询问。小店引来了一批又一批客户，大部分是本校生也有部分附近居民。一月后的结算发现业绩不错，仅仅一个月就让四人半年的伙食费无忧了。 虽然第一个月收入仅够吃饭用不是很多，但对四人继续将小店开下去却有着重大积极影响。他们接着扩展了服务方式，一是实行个性化订货，那怕只是几十元一件的服装也可为客户单独进货;二是送货上门服务，订货渠道可以是电话也可是BBS，这也算是电子商务的雏形。 小店经营过程中四人各自所发挥出的潜能是所有人都没有预料到的，服装店越办越红火，每人都完全放弃了家长资助，并有一定的结余。商业上的成功牵扯到他们的大部分精力，以致于影响到了四人的正业——学习。 他们认识到了无论如何也不应该让做生意影响到学习，所以他们自行放慢了发展的速度，按志奇的说法是不废主业，有为调整平衡发展。 由于及时调整了学业和开店的主次关系，四人的毕业考试和毕业论文均达到优良水平。 小店的主人就要毕业了，小店的前途也到了必须有个定论的时刻了。 若丹父母为她联系到了南京一家甲级医院，文文的家长也为她联系到了一家房地产开发公司，郑路是自己投简历找到的一家建筑设计公司，只有志奇既没有想到离开这个城市也没有找工作的意思，只有将小店继续经营下去的愿望。最后经过讨论决定，由志奇继续经营小店，其他三人各奔东西。 店里的存货价值4万余元，按每人持有5000元的股本计算。一年后如有人想退出可提支5000元，如不想退出无论小店是壮大还是萎缩都将占有25%的股份。 公司今后的经营全权委托志奇打理，经营方式、招人用人、经营收入分配等其他三人均不过问。 其他三人离开后，志奇招了两名员工继续经营着小店。学业不再是主业，而小店的经营志奇早已经得心应手，没有了忙乱应对，却有大把时间去潇洒于网游之上。一度他几乎将小店的生意完全交由两个员工去做，即使这样凭着志奇的商业才能只是稍作指点也让小店斩获颇丰。 其他三人在自己的岗位上并没有体会到工作的乐趣，尤其没有开小服装店时那种工作的冲动，可时时牵挂他们的却是带有自己汗水印记的小服装店。 三人不约而同地又都回到了初始创业之地——小服装店。四人的重新相聚自然带来了无尽的话题，先是毕业后各自的生活和这段生活与校园生活的对比体会，更多的是每人对未来的设想、对小店发展的规划。 显然小服装店已经无法满足他们的能量，一致同意重新规划，全新设计四人将要开拓的自有品牌服装店。 要想将服装店做大做强，名字是关键，从而引起了热烈的讨论，大家都提出了自己的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，最终文文提出由于企业是四人投资形成，所以称为“四侠”。经过进一步深入讨论，形成了统一意见，英文名字为: FourKnight，中文名字为:菲耐特。 最重要的是对未来的发展方向做了重大调整。近其以代销为主，长期的发展目标要以创建自有品牌为主。 公司的内部分工得到进一步明确。志奇为公司总经理负责全面工作，郑路为采购经理，若丹为销售经理，文文为研发经理。 半年后完成了工商注册、店面扩张、室内外装修等硬件工作，公司章程、规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 等软件设计也得到完善，企业发展步入正轨。 一切在顺利中进行，可挑战却在顺境中悄然而至。首先是企业走上正轨，成本加大但销售额却并没有按比例增加，现金流时常捉襟见肘，而用于广告支出的费用为零。其次自主设计产品认识度很难扩展，基本处于无人问津状态。 每天晚上这四人都在为如果走出困局而争吵，在不断的讨论也没有一个完美的结论，无奈之中志奇提出初步设想。一是赞助一个支模特队，为姑娘帅哥们免费提供晚礼服、庆典装、休闲装尽可能进行展示;二是四人每天上班都穿着自己公司设计的服装出工，尤其是郑路在采购活动中要穿着本公司设计的服装还要多进行必要的口头宣传。 虽然效果并有引起大的轰动，但已经有人通过模特队员的推荐到公司的门市来看样衣了，郑路也从外面拉到了客户，总算让他们看到了希望。 客户不是很多，不值得惊喜，不过郑路在外面领回一条小黄狗，却让大家在苦闷中有了一点异样的乐趣，小黄狗可爱至极。郑路给狗取名——泰迪。每天大家订购盒饭时多了一份给泰迪的，但泰迪最钟情的是人啃下的骨头，每当大家忙工作无心关照它的时候骨头是它乐 而不疲的玩伴。 小有成效后公司加大了在各种媒体上的广告力度，又参加了几次服装大赛。在一定范围内菲耐特品牌有了小小的知名度，自有品牌销售量上升，资金流大有改善。 当公司流动资金稍有好转时，引起了文文的工作热情，一次次地对门市时行改造，室内陈设和公司LOGL都做重新设计。在公司的造型攻关上文文的天赋得以充分的展示。也确为公司的形象加了不少分。 郑路每次外出采购也没有空跑，总是能收集到一些对于公司品牌设计有借鉴作用的参考资料，对文文的设计有很多启发性意义。 若丹的销售和服装秀的能力让人另眼相看，她在工作之余读了大量营销策略专著，大有心得，应用到实际中获得了不错的效果。 志奇的管理也日趋成熟，资金平衡、运营成本控制、人员调配、新品上市的时机把握都掌握的恰到好处，充分展示了他的领导才能。 公司运行5年取得了非凡的成就，已由代销商完全转变为营销自有品牌的新型公司，更主要的是公司的管理层成熟了，应对千变万化的市场得以应手，为日后公司的大发展奠定了基础。 五周年公司庆典过后，公司重新制订了未来规划，不仅要让菲耐特在国内有名声有地位，还要在国际上争一席之地。同行们也看好由四个年青人组成的团队定会有大作为。 相信菲耐特定会行销四海。 早晨，迎接大家的泰迪叫声特别响亮。旺～旺～旺～