新奇的网络菜市场创业计划书

新奇的网络菜市场创业计划书 篇一:西城上街自营区域农贸市场商业计划书 西城上街 自营区域农贸市场 商业计划书 二〇一四年七月 目录 一、前 言…………………………………………………………03 二、项目简 介……………………………………………………10 三、市场分 析……………………………………………………12 四、项目建设方 案………………………………………………16 五、项目招商运营策 略…………………………………………17 六、项目经济效益分 析…………………………………………19 七、项目社会效益分 析…………………………………………23 八、需要政府提供的扶持政 策…………………………………23 一、前言 近一段时间以来，国际、国内经济形势严峻，从政府到普通老百姓都感受到了前所未有的压力。如: 1、欧洲主权债务危机持续蔓延，中国出口贸易萎缩，出口加工企业纷纷裁员、倒闭，失业人口增加，社会不稳定因素增加; 2、国内CPI持续高企，通胀压力增大。其中与老百姓日常生活息息相关的农产品价格轮番领涨:从“豆你玩”、”蒜你狠”、“姜你军”，到最近出现的“向前葱”，老百姓的生存压力日渐增大; 3、食品安全问题频出，“餐桌保卫战”烽烟再起:从“染色馒头”、“毒豆芽”、“瘦肉精猪肉”、“假鸡蛋、假羊肉”、“膨大剂西瓜”，到近日的“工业明胶事件”，极大的挤压了老百姓的消费热情，严重阻碍了“促消费、保增长”方针的落实。 中国作为新兴经济体国家的代表，中国经济的持续、健康增长是促进全球经济复苏的重要力量。而居高不下的CPI在很大程度上抵消了GDP的增长，老百姓感受不到经济增长带来的生活水平的提高，幸福指数没有随着GDP的增长而 上升，反而有所下降。老百姓有钱不敢花、不愿花，造成了现在出口出不去、内需拉不动的困局，中国经济面临着前所未有的增长压力。而破解这一困局的现实方法之一就是让老百姓吃上放心、优质价廉的鲜活农产品。 (一)菜价高的原因及解决思路 让老百姓吃的放心，政府加强监管就可以解决。而价格问题牵涉则到社会的方方面面，主要原因有两方面: 1、流通环节多 以近日暴热的“向前葱”为例:山东省以前每斤不到2元的大葱，近日已经涨到3.5元，比鸡蛋的价格还高。对于一棵普通大葱来说，从章丘种植基地到省城普通老百姓的餐桌上，仅仅几十公里的路程，却因被多次转手，差价变成了数倍: 0.7元 1.2元 赚两分钱 1.8元3元 葱农大经纪人大小批发商零售商 在这个链条中，可以清晰地看出一棵大葱的涨价之路。包括大葱在内 的农产品价格最大涨幅部分就是终端零售环节，也就是常说的“最后一公里”。大葱价格从批发到零售之间，每斤价格至少涨1元以上。而农产品零售环节主要是农贸市场(占80%)，因为农贸市场分布不均衡、租赁成本高、管理费用高等问题，迫使大葱等农产品价格高企。从这个角度看，如果 能降低零售商的经营成本，自然就能传导到菜价上。 2、信息不通畅 农产品价格暴涨暴跌身后并没有真正的赢家，看到价格高时，大多数农民就都跟风种植，过量种植导致供大于求，造成卖菜难，价格暴跌，丰产却不丰收;下一年度农民往往由于上一年价格不好又开始惜种，整体又供小于求，从而导致价格攀升。建立终端信息监控系统，按需种植，或许是解决产销信息不通畅的好方法。 (二)具体解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 1、加强农产品流通体系建设，提高产销衔接能力 支持建设和改造一批超市化、标准化的农贸市场，支持大、中型农贸市场与农产品生产企业及农村合作社开展“点对点”对接，充分发挥规模化流通企业和经营主体的骨干作用，消除中间环节。 2、规范市场流通秩序，提高农产品质量安全水平 在具备条件的农贸市场推进农产品 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 、检验站点建设和质量安全可追溯体系建设，促进流通环节提高质量安全责任意识。 3、建立农产品信息共享机制 将终端零售企业的农产品销售信息纳入政府农业产业信息平台，形成重要农产品监测企业报送信息网络，定期发布重要农产品市场信息，引导农产品生产和流通，稳定市场消 费预期。 (三)传统农贸市场的弊端 农贸市场并不是新生事物，它诞生于上世纪八十年代，它的出现缓解了传统计划经济体制下农民“卖菜难”和城市居民“买菜难”的矛盾，为搞活农产品流通、增加农民收入、丰富城市居民的“菜篮子”，发挥了重要作用。然而，伴随人们生活水平与城市文明程度的提高、现代流通业态的发展，传统农贸市场的弊端逐渐显现，主要存在以下几方面的问题: 1、基础设施功能的缺失，造成购物环境和卫生条件上不尽如人意 就目前我市农贸市场现状来看，供水、排水、通风、照明等设施陈旧，污水处理以及消毒设施基本不具备，许多农贸市场垃圾遍地，污水横流，老百姓买一趟菜出来一身味、一脚泥，谈不上轻松购物， 更谈不上购物乐趣。同时农贸市场中的一些熟食摊位没有进行有效划分，同蔬菜、蛋禽、鱼虾、瓜果等摊位混杂，卫 生条件令人担忧。 2、粗犷经营鱼龙混杂，存在严重的食品质量隐患 农贸市场的交易方式，基本上还是延续了3000年前的“日中为市、集天下之民、聚天下之贵、交易而退，各得其所”的原始市场交易方式，众多的个体小贩采取租赁摊位的形式进行经营。这种分散经营的状况，客观上形成了进货渠道广 而杂的混乱局面,导致市场管理者对商品质量难以 管理,消费者难以识别。农药超标、注水猪肉等现象时有发生，而市场内又缺乏农产品质量检测手段，长此以往，有些农贸市场就成了“假冒伪劣产品的集散地”，一旦商品出现重大质量或卫生问题，往往是商贩一走了之， 责任无从追究，消费者的权益得不到保护。 3、分散经营、各自为政，难以进行统一监管 农贸市场中经营户众多，各商户进货数量、成本和销售额只有商户自己清楚，市场管理者对 各经营户的总交易额不清楚，不 篇二:南部县星级农贸市场商业计划书 南部县农副产品 “网络”“实体”双线运 营商业企划书 四川省天天贸易有限责任公司 二零一五年九月 第一部分 摘要 一. 公司概况描述 二. 公司的宗旨和目标 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、 用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方 案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据 2. 财务预计 3. 资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一(公司的宗旨 二(公司简介资料 三(各部门职能和经营目标 四(公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持 第二章 技术与产品 一(技术描述及技术持有 二(产品状况 1. 主要产品目录 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产 三(产品生产 1(资源及原材料供应 2(现有生产条件和生产能力 3(扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4(原有主要设备及需添置设备 5(产品标准、质检和生产成本控制 6(包装与储运 第三章 市场分析 一(市场规模、市场结构与划分 二(目标市场的设定 三(产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主 要因素分析 四(目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空 白/新开发/高成长/成熟/饱和)排名 及品牌状况 五(市场趋势预测和市场机会 六(行业政策 第四章 竞争分析 一 (有无行业垄断 二(从市场细分看竞争者市场份额 三(主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四(潜在竞争对手情况和市场变化分析 五(公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一(概述营销计划 产 品2 二(销售政策的制定 三(销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四(主要业务关系状况 五(销售队伍情况及销售福利分配政策 六(促销和市场渗透 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 七(产品价格方案 1 . 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策 八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九. 市场开发规划，销售目标 第六章 投资说明 一(资金需求说明(用量/期限) 二(资金使用计划及进度 三(投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优 先股、任股权/对应价格等) 四(资本结构 五(回报/偿还计划 六(资本原负债结构说明 七(投资抵押 八(投资担保 九(吸纳投资后股权结构 十(股权成本 十一(投资者介入公司管理之程度说明 十二(报告 十三(杂费支付 第七章 投资报酬与退出 一(股票上市 二(股权转让 三(股权回购 四(股利 第八章 风险分析 一(资源风险 二(市场不确定性风险 三(研发风险 四(生产不确定性风险 五(成本控制风险 六(竞争风险 七(政策风险 八(财务风险 九(管理风险 十(破产风险 第九章 管理 一(公司组织结构 二( 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 三(人事计划 四(薪资、福利方案 五(股权分配和认股计划 3 第十章 财务分析 一(财务分析说明 二(财务数据预测 1 . 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 现金流量表excel下载现金流量表excel下载现金流量表excel下载现金流量表excel下载空白现金流量表下载 8. 财务指标分析 目录 一、前 言…………………………………………………………03 二、公司简 介……………………………………………………08 三、项目简 介……………………………………………………10 四、市场分 析……………………………………………………12 五、项目建设方 案………………………………………………16 六、项目招商运营策 略…………………………………………17 七、项目经济效益分 析…………………………………………19 八、项目社会效益分 析…………………………………………23 九、需要政府提供的扶植政 策…………………………………23 附件一 市调报告(节 选)………………………………………25 附件二 农贸市场星级评定标准 (略) ……………………………32 附件三 建设标准 (略) ………………………………………36 附件四 管理规范 略) …………………………………………38 4 一、前言 近一段时间以来，国际、国内经济形势严峻，从政府到普通老百姓都感受到了前所未有的压力。如: 1、欧洲主权债务危机持续蔓延，中国出口贸易萎缩，出口加工企业纷纷裁员、倒闭，失业人口增加，社会不稳定因素增加; 2、国内CPI持续高企，通胀压力增大。其中与老百姓日常生活息息相关的农产品价格轮番领涨:从“豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你军”，到最近出现的“向前葱”，老百姓的生存压力日渐增大; 3、食品安全问题频出，“餐桌保卫战”烽烟再起:从“染色馒头”、“毒豆芽”、“瘦肉精猪肉”、“假鸡蛋、假羊肉”、“膨 大剂西瓜”，到近日的“工业明胶事件”，极大的挤压了老百姓的消费热情，严重阻碍了“促消费、保增长”方针的落实。 中国作为新兴经济体国家的代表，中国经济的持续、健康增长是促进全球经济复苏的重要力量。而居高不下的CPI在很大程度上抵消了GDP的增长，老百姓感受不到经济增长带来的生活水平的提高，幸福指数没有随着GDP的增长而上升，反而有所下降。老百姓有钱不敢花、不愿花，造成了现在出口出不去、内需拉不动的困局，中国经济面临着前所未有的增长压力。而破解这一困局的现实方法之一就是让老百姓吃上放心、优质价廉的鲜活农产品。 (一)菜价高的原因及解决思路 让老百姓吃的放心，政府加强监管就可以解决。而价格问题牵涉则到社会的方方面面，主要原因有两方面: 5