培训
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部经理岗位职责
培训部 经理 部门名称 岗位名称
管理 岗位编号 岗位类别
副总经理 直接上级
培训助理、培训师 直接下级
工作概要
贯彻公司培训部的各项政策
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
和工作要求～全面负责公司培训部工作的
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、管理与
创新,编制培训预算并管理执行～对各部门的培训工作进行指导、追踪和评估,对部门员工
的指导与培养。
工作职责
工作内容 工作项目
1、 负责对公司各种培训制度和管理规定进行宣导和执行,
2、在公司整体工作发展目标下～规划和制订信盛整体培训目标及部
门
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
～并组织执行,
3、 对各部门提供培训指导和支援,
4、专职培训师的招聘、面试、培养、晋升初核以及兼职培训师的选
拔面试、晋升审核管理,
5、根据需求
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
组织专案课程的研发及传承,
6、公司培训场地、设备管理的最终负责人,
7、对本部门各室工作的规划、追踪、指导与评价,
8、定时向信盛副总经理室通报工作进度与效果,
9、培训人才的培养,
10、培养、指导本部门员工,
11、领导临时安排的其他工作。
工作权限
公司培训部相关工作的建议权、信盛培训部政策的解释权、执行权。
任职资格
要求 要素
全日制大学本科以上学历 最低学历
熟悉新人的招聘、选择与培训流程, 培训经历
有五年以上行业工作经验、培训工作经验～ 工作经验
了解生产经营的各个方面～熟悉公司的管理制度、方针、政策～具备
一定的计划、 技能 组织、指导能力～善于沟通～综合管理能力强。有与业务、管理相关知识及技能的受训经历。具有领导团队的能力～责任心强～有工作热情
开朗、热情、沟通能力强～自律性责任心强～认真、严谨、正直～原态度
则性、保密性强。
其它
工作环境
室内 工作场所
设备与工具
污染物
工作班制与时间
五天八小时
关键考核指标
浙公网安备 33021202002483