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现场签证管理细则8.6.6

现场签证管理细则8.6

张安欢
2019-05-27 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《现场签证管理细则8.6doc》,可适用于求职/职场领域

施工现场签证管理细则为有效规范项目施工现场签证管理准确把控工程造价明确管理责任理顺办理流程制订本细则。一、现场签证适用范围项目施工中凡能引起工程技术方案改变、材料价格变化、工程造价变化、工期变化等的事项均应按本制度执行。二、现场签证的分类及办理原则根据处置缓急程度将现场签证划分为特急类现场签证和普通类现场签证两类:(一)特急类现场签证:事前不能预见、控制必须立即实施延缓实施将造成更大损失的现场签证。特急类现场签证办理遵循“边洽边干”的指导原则。(二)普通类现场签证:事前能够预见、控制可以遵循“先估价后施工”的指导原则办理的现场签证。三、现场签证的会签、审批现场签证实行多方会签、公司总裁审批的管理办法总裁批准后现场签证生效会签人包括:会签人主控责任人监理单位设计单位项目部:工程师、工程总工、项目总经理、集团公司:公司工程主管、公司造价主管、公司总经理集团公司总裁公司总经理  四、现场签证的办理流程(一)普通类现场签证办理流程、施工单位提案:施工单位填写《现场签证会签审批书》一式六份签章后报监理单位审核确认。、监理单位审核:监理单位审核确认后送项目部。、项目部、公司工程部、设计单位审核:项目部审核确认后送工程部工程部审核确认后送设计单位设计单位审核确认后送预算部。、签证执行:《现场签证会签审批书》审批完成后监理及项目部对现场签证的执行情况进行跟踪监督同时组织施工单位、监理单位、造价预算部预算工程师对现场签证及时进行收方计量并作收方记录。、造价调整及结算:预算部预算工程师根据《现场签证会签审批书》的实施情况与施工单位确认签证结算价款并予以调整。(二)特急类现场签证办理流程、紧急报告:施工单位口头通知项目部、监理单位、预算部预算工程师并作相应的原始资料记录(文字和影像)。、紧急处置及事实确认:施工单位收到建设单位项目部经理口头或其它方式认可后即可开展工作事件发生小时内项目部、预算部预算工程师及监理单位确认现场事实。、施工单位提案及现场签证会签审批:执行普通类现场签证办理流程。五、现场签证管理(一)职责分工、监理单位、设计单位、项目部、公司工程部负责审核工程技术变更方案、造价咨询公司、公司预算部负责审核变更价款(在签证实施前无法计算的变更价款可以在签证实施后据实收方计量后计算)、监理单位及项目部负责监督现场签证的执行负责组织施工单位、监理单位、咨询公司、预算部预算工程师对现场签证变更收方计量并作收方记录。、公司预算部负责核算现场签证、调整结算价、项目总经理负责界定特急类现场签证项目部经办人负责《现场签证会签审批书》的全程跟踪办理及归档。(三)会签审批时间:个工作日。(四)计价确认:项目部、公司工程部、预算部、造价咨询公司、监理单位、施工单位对每月日前已实施完毕的现场签证进行计价确认未经计价确认的现场签证在工程结算时按无效处理。(五)特急类现场签证应在事件发生之日起个工作日内办妥会签审批手续。(六)完成审批手续的《现场签证会签审批书》施工单位、监理单位、项目部、设计单位、预算部各存一份原件。六、其它事项(一)由建设单位提案的现场签证办理比照本制度执行。(二)本制度解释权属永竞成投资公司自发布之日起执行。海南招鑫房地产投资有限公司二一二年六月二八日

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