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人力资源工作手册2010(只读).doc

人力资源工作手册2010(只读)

高绳直
2017-12-13 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《人力资源工作手册2010(只读)doc》,可适用于项目管理领域

人力资源工作手册(只读)金汉斯人力资源工作手册金汉斯管理机构人力资源部店总长及人事经理可各持一册遇人员更换应收回本册。未经管理机构人力资源中心许可不得打印、复印文字版不得对外复制电子版。机构人力资源中心提出修订意见经讨论通过后不断补充和完善不得私自修改或放松执行。目录第一部分岗位描述《连锁店人事经理岗位描述》《区域人事经理岗位描述》第二部分人事政策、制度、管理办法汇总第一章连锁店招聘管理制度第一节总则第二节招聘组织第三节招聘计划第四节招聘形式第五节甄选第六节人员录用第七节招聘工作评估附则第八节第二章金汉斯员工纪律管理条例第一节总则第二节经济损失赔偿第三节纪律管理第四节员工的申诉投诉处理第五节《条例》的实施和修订第三章金汉斯员工考勤和假期管理制度第一节总则第二节考勤第三节请假第四节假期管理第五节附则第四章金汉斯薪酬管理制度第一节总则第二节薪酬结构管理第三节薪资标准管理第四节工资调整管理第五节员工工资支付管理第六节薪酬管理职责第七节福利管理第八节附则第五章金汉斯“阳光之星”家园计划第六章金汉斯用工管理指导意见第七章金汉斯连锁店人事档案管理制度第一节总则第二节人事档案工作职责及人员第三节人事档案的收集与归档第四节档案管理第五节附则第八章员工住宿管理制度员工住宿管理办法金汉斯住宿员工守则第九章更衣室管理制度第三部分人力资源工作相关流程第一节:招聘流程第二节:员工入职流程第三节:员工转正流程第四节:员工晋升流程第五节:员工离职流程第六节:经理级人员异动流程第七节:单店工资核算流程第八节:公司(区域和连锁店)调薪申请与审批流程第四部分人力资源工作相关工具、表单《员工应聘登记表(B版)》《担保书》《员工异动审批表(B版)》《员工离职申请书(B版)》《员工离职审批表(B版)》《单店员工岗位绩效评估表》《员工请假单》《员工违纪记录单》《谈心谈话记录表》《单店重要岗位工作交接表》《店长移交清册》《会议记录》《员工异动审批表(A版)》《机构管理岗位绩效评估表》《单店管理岗位绩效评估表》《员工寝室检查记录》《查(借)阅档案登记表》《金汉斯档案转递通知单存根》《金汉斯档案转递清单》《人事档案资料销毁审批表》《报到通知书》《人事经理报表日程》第一部分岗位描述《连锁店人事经理岗位描述》一、基本信息公司部门编写时间北京金汉斯餐饮连锁管理有限公司营运部年月日岗位岗位定员任职者单店人事经理根据区域建工。()未成年工可以使用但需要加强劳动用工保护(参照《未成年工特殊保护规定》)。公司尽量使用满周岁的劳动者。四、劳动合同与劳务协议与公司建立劳动关系的全日制用工签订《劳动合同书》。与公司建立劳务关系的全日制用工如享受基本养老待遇人员、内退人员签订《劳务协议书》。实习大学生由公司与学校、学生签订《实习协议》。非全日制用工(如计时工)可订立口头协议或书面协议。劳务派遣与外包由单店与派遣公司或外包公司签订相关协议单店上报相关资料至员工关系部。五、劳动合同的具体内容如果连锁店所在地劳动部门要求须使用当地劳动合同文本的在得到管理机构审核后方可使用当地的合同文本如无特殊要求使用机构统一文本《劳动合同书》。劳动合同书内容:劳动合同应包含员工姓名、住址和居民身份证(或者其他有效身份证件号码)、劳动合同期限、工作岗位、工作时间、劳动报酬、劳动纪律、合同的变更、续订、终止和解除、劳动争议处理等内容。如有双方商定的其他事宜应纳入劳动合同附件或补充条款中。例如:《保守商业技术秘密、竞业限制协议》、《金汉斯劳动合同补充条款》。六、劳动合同的签订公司在招用员工、建立劳动关系时新员工入职必须于入职天内签订劳动合同。合同期限、试用期、薪资报酬等以“劳动合同”中的书面约定为准。员工不愿意与公司订立书面劳动合同的劳动合同管理人员应当以书面形式通知员工终止劳动关系无需支付经济补偿。经理级以上员工应当提供与原用人单位的劳动关系解除或终止证明具体格式见《与原用人单位结束劳动关系的说明》。合同的签订对象:连锁店店长、财务经理、厨师长、酒师、前厅经理、人事经理等重要岗位的合同由管理机构人力资源中心员工关系部劳动合同管理人员负责签订并保存在管理机构。如上述岗位未在机构签订合同的需要在区域人事经理或连锁店劳动合同管理人员的配合下完成并将其劳动合同上报管理机构。连锁店其他岗位的劳动合同由连锁店劳动合同管理人员负责签订。根据此项规定各用人部门(包括财务部门)录用新员工以及连锁店录用上述所列重要岗位人员时必须于录用后立即通知管理机构人力资源中心员工关系部劳动合同管理人员以便办理入职手续及签订劳动合同。否则如果用人部门、连锁店没有通知劳动合同管理人员导致没有签订劳动合同而引起劳动争议的用人部门、连锁店承担相应的责任。相关岗位的劳动合同签订年限、试用期以及需要签订的补充合同或附件详见下表:人员类别合同年限试用期合同附件合同管理机构部长级以上(含)伍年固定期个月《保守商业技术秘密、竞管理机构业限制协议》、《金汉斯劳连锁店长、厨师长、酒师伍年固定期个月管理机构动合同补充条款》连锁店会计或财务经理伍年固定期个月管理机构机构部长级以下个月《保守商业技术秘密》管理机构叁年固定期《金汉斯劳动合同补充条款》出纳还须提供《担连锁店前厅经理、人事经理、出叁年固定期个月管理机构保书》纳、采购连锁店库管、工程叁年固定期个月连锁店连锁店主管及一线员工贰年固定期月连锁店应聘大中专毕业生(普通服务岗贰年固定期月连锁店位)应聘大中专毕业生(储备干部)贰年固定期月连锁店、区域人事部转正提醒:人事负责人发出转正提醒通知用人部门完成《员工异动申请审批表B版》及时给予转正意见及转正评价。转正期已过但公司没有通知员工转正的法律上视为员工已转正如因用人部门或人事负责人工作疏忽原因将根据实际情况承担相应的不良后果。用人部门必须于试用期结束前提交评估报告明确员工是否可转正未通过试用期考核评估的员工除非员工本人提出书面申请否则试用期不得延期、不能调整岗位而是必须在试用期满前结束劳动关系。如果员工本人提出书面申请希望继续保持劳动关系并经单店管理班子同意后双方可以变更劳动合同。试用期包含在合同期限内新聘员工在试用期内按照不超过岗位标准工资的执行(在劳动合同内约定)但不低于当地最低工资标准。如果出现低于当地最低工资标准的情形时按当地最低工资标准执行。在招用员工和签订劳动合同时必须向被录用的员工说明工资标准和工资结构。公司出资培训应当签订培训协议存在竞业限制或需保密的岗位需签订竞业限制协议或保密协议。培训协议、竞业限制协议、保密协议及劳动合同变更协议均为劳动合同的附加文本具有同等法律效力。七、劳动合同的变更出现以下情况经双方协商同意可以变更原合同的相关条款并经双方签字确认作为合同的附加文本:由于签订合同时所依据的客观情况发生重大变化或机构调整等原因致使原合同无法履行的。在金汉斯内跨部门的岗位调整出现重大条款变化发生变化的(如:降职降薪)。八、劳动合同重新签订如果因岗位调整或本人申请调店出现劳动合同主体(不同的注册法人)发生变化则不属于劳动合同变更范畴而应在新就职店签订新的劳动合同。九、劳动合同的续签(一)劳动合同期满前办理续签劳动合同的程序:劳动合同管理人员须每月编制出员工劳动合同期限报表按隶属关系分别报相关领导(机构报人力资源部门负责人连锁店报单店店长)。用人部门管理者(机构部门负责人或连锁店店总店长)应在合同期满前天将“是否续签”信息反馈至劳动合同管理人员并组织对不再续签合同员工进行综合考评并备案由劳动合同管理者收档。对于需要终止劳动合同的员工劳动合同管理人员负责提前天通知员工。对于需要续订劳动合同的员工劳动合同管理人员需在合同期满前天组织员工续签劳动合同。(二)公司在维持或者提高劳动合同约定条件下如果员工不同意续签或不办理续签手续的须要求员工写出书面的“劳动合同终止申请”劳动合同终止公司不承担相应的法律责任。十、员工解除劳动合同(一)员工试用期内单方解除劳动合同须依法提前日书面通知公司试用期满后的员工辞职须依法以书面申请的方式提前日通知公司。(二)员工提出协商解除劳动合同并与公司协商一致的可以解除劳动合同。(三)员工辞职或解除劳动合同的具体程序为:员工提交书面的辞职申请并填写《员工离职审批表》辞职申请经部门负责人、人事部门履行审批程序后交给人事部门备案。辞职申请日期从部门负责人收到辞职申请之日起算员工办理离职手续公司支付离职工资。十一、公司解除、终止劳动合同(一)公司依据《员工纪律管理条例》、《劳动合同法》中解除劳动合同的相关规定可以与员工解除劳动合同。(二)劳动合同终止:劳动合同期满或有法律规定的其它终止条件之一的劳动合同终止。劳动合同期满后双方同意续签劳动合同的按上述续签劳动合同的规定办理。如果双方不同意续签劳动合同须以书面的形式通知对方。(三)公司解除、终止劳动合同的程序:劳动关系及劳动合同在连锁店的如果公司与员工解除、终止劳动合同由用人部门给出书面意见并说明理由或由店长提出明确要求由连锁店人事部门负责处理解除、终止劳动合同的有关事宜。劳动关系及劳动合同在管理机构的(管理机构各岗位以及连锁店店长、财务经理、厨师长、酒师、前厅经理、人事经理)公司与员工解除、终止劳动合同的操作程序为:()公司提前日通知员工解除劳动关系()用人部门给出书面意见并说明理由()在人力资源中心的指导下用人部门配合处理劳动合同的解除、终止事宜。如果员工不同意提交《员工离职申请》由公司出具《解除劳动关系通知书》保证理由充足、程序合法。与员工终止劳动合同由公司出具《终止劳动关系通知书》并要求员工签收如果书面通知不到员工须以特快专递(并辅助电话或邮件)通知或媒体公告的形式发给员工《通知书》一式两份:一份交员工本人保存一份在员工本人签字后由劳动合同管理人员存档。通知员工办理工作交接手续和离职手续支付离职工资。十二、劳动合同的管理劳动合同的保管责任:合同属档案管理的一项重要内容签订后统一由劳动合同管理人员或其他指定的人员负责保管。如需查阅须完善查阅手续保存好查阅记录避免遗失。管理机构人员及连锁店店长、财务经理、厨师长、前厅经理、人事经理、酒师、采购人员的合同由管理机构员工关系部统一管理连锁店其他员工劳动合同由连锁店签订并负责管理连锁店必须指定劳动合同管理人员负责劳动合同的签订、变更、续签、解除和终止。劳动合同的保管期限:对于在职员工所签订的所有劳动合同都要长期保存对于解除和终止的劳动合同需要保存两年以上。劳动合同管理责任追究。如果劳动合同管理人员在劳动合同管理方面出现以下失职行为并给公司造成经济损失的将按照有关纪律管理规定处理责任人必须承担相应的赔偿责任:()未按国家规定及公司要求与员工按时签订、变更、续签、解除劳动合同或终止劳动关系的()因劳动合同管理人员的个人失误无论出于有意或无意的原因导致劳动纠纷的()未按国家规定及公司要求保存好劳动合同而给公司造成损失的()在劳动合同管理方面的其它失职行为造成公司损失的。十三、请管理机构与连锁店的劳动合同管理人员、员工关系管理人员、薪资计算人员按照本《指导意见》开展用工管理工作。附件:《劳动合同书》《劳动合同变更书》《劳动合同续订书》《解除劳动合同通知书》编号:甲方:济南金汉斯餐饮有限公司乙方:签订日期:年月日甲方:济南金汉斯餐饮有限公司法定代表人:蔡建军注册地址:济南市市中区经四路永庆街号乙方:性别居民身份证号码出生日期月日在甲方工作起始时间年月日家庭住址邮政编码户口所在地省(市)区(县)街道(乡镇)根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。一、劳动合同期限第一条本合同为期限劳动合同。本合同于年月日生效~其中试用期个月~试用期至年月日止。本合同于终止。工作地点:济南金汉斯餐饮有限公司二、工作内容第二条乙方同意根据甲方工作需要~担任岗位(工种)工作。第三条乙方工作应达到公司岗位观察表及相关职责标准。三、劳动保护和劳动条件第四条甲方安排乙方执行综合计算工时制度。第五条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具~建立健全生产工艺流程~制定操作规程、工作范围和劳动安全卫生制度。第六条甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、劳动安全、劳动纪律和甲方规章制度的教育。四、劳动报酬第七条甲方每月日前以货币形式支付乙方工资~转正工资为元或按执行。乙方在试用期间的工资不低于当地标准甲乙双方对工资的其他约定五、保险福利待遇第八条甲乙双方按国家的规定参加社会保险。第九条甲方为乙方提供以下福利待遇住宿、员工餐六、劳动纪律第十条甲方根据生产经营需要~依法制定规章制度和劳动纪律。乙方违反劳动纪律和甲方的规章制度~甲方有权根据规章制度进行处理~直至解除本合同。第十一条乙方应遵守劳动纪律和规章制度~遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范,爱护甲方的财产~遵守职业道德,积极参加甲方组织的培训~提高自身素质。七、劳动合同的变更、解除第十二条有下列情形之一的~甲乙双方应变更劳动合同并及时办理变更合同手续:(一)甲乙双方协商一致的,(二,订立本合同所依据的客观情况发生重大变化~致使本合同无法履行的,(三)订立本合同所依据的法律、法规、规章发生变化的。第十三条经甲乙双方协商一致~本合同可以解除。第十四条乙方有下列情形之一~甲方可以解除本合同:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的,(二)严重违反劳动纪律或者甲方规章制度~按照甲方单位规定或者本合同约定可以解除劳动合同的,(三)严重失职~营私舞弊~对甲方利益造成重大损害的,(四)被依法追究刑事责任的,(五)其他违法行为。第十五条乙方解除本合同~应当提前日以书面形式通知甲方~甲方应予以办理相关手续。但乙方给甲方造成经济损失尚未处理完毕的除外。第十六条本合同期限界满后~因甲方原因未办理终止手续~乙方要求解除劳动关系的~劳动关系即行解除。八、劳动合同的终止、续订第十七条有下列情形之一的~本合同终止:(一)合同期限届满的,(二)合同约定的终止条件出现的,(三)乙方依法享受基本养老保险待遇,(四)甲方依法破产、解散的,(五)法律、法规、规章规定的其他情形。第十八条有下列情形之一的~应续订本合同并及时办理续订手续:(一)甲乙双方同意续订劳动合同的,(二)本合同期限届满后~未办理终止劳动合同手续仍存在劳动关系~乙方要求续订劳动合同的。九、经济补偿与赔偿第十九条甲方出资培训和出资接收的乙方~违反本合同的约定解除劳动合同的赔偿标准为按照实际产生培训或出资接收时双方签订的培训或接收协议规定执行。第二十条乙方违反本合同约定条件解除劳动合同或违反保守商业秘密事项~给甲方造成经济损失的~应依法承担赔偿责任。十、劳动争议处理及其它第二十一条双方因履行本合同发生争议~当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解,调解不成的~应当自劳动争议发生之日起~日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。第二十二条本合同一式两份~甲乙双方各执一份。甲方,公章,乙方,签字或盖章,法定代表人或委托代理人,签字或盖章,签订日期:年月日劳动合同变更书经甲乙双方协商一致~对本合同做以下变更:乙方的岗位变更为~工资变更为元月。甲方,公章,乙方,签字或盖章,法定代表人,主要负责人,或委托代理人,签字或盖章,年月日年月日劳动合同续订书经甲、乙双方自愿协商同意在前一期劳动合同期满后续订劳动合同。续签劳动合同期限为,,,年从,,,年,,,月,,,日起至,,,年,,,月,,,日止。甲乙双方愿意继续履行,,,年,,,月,,,日签订的劳动合同的各项条款。并在原劳动合同的基础上增加以下条款:甲方:(盖章)乙方(签字):法定代表人(或委托代理人):年月日年月日解除劳动关系通知书致:因为月日正式与您解除劳按照劳动合同法及公司的相关规定公司将于年动关系。您的工资将支付到劳动合同解除之日。请您于年月日下班前按公司有关离职规定办理完毕工作交接。逾期未到者将影响您的离职工资结算。本通知书将通过以下形式送达给您:书面通知电话通知邮件通知特快专递特此通知~公司年月日员工签名:第七章金汉斯连锁店人事档案管理制度第一节总则第一条为加强连锁店人事档案管理促进人事档案更好地为连锁店各项人事工作服务结合连锁店实际情况特制定本制度。第二条本制度所称的人事档案是指连锁店人事管理活动中形成的对连锁店有保存价值的各种形式的文件材料包括但不限于下列内容:(一)保存于连锁店的员工个人档案的内容:入职档案:应聘登记表、健康证明、身份证明、员工手册回执单、学历或相关资质证明、ID(户籍证明)、担保书(出纳、采购)、照片、劳动关系解除证明劳动合同书及相关协议(保密协议、竞业禁止协止、补充条款等)异动记录:转正、调薪、调岗、调店、晋升、降职、降级等异动审批表上岗通知单奖惩记录:奖励(依据小红花政策)的记录单、惩罚(依据员工纪律管理条例)的违纪记录单请假单(请假、调休、年假等)社保医疗保险转移单等培训档案:制度培训记录、岗位观察表、培训考试等档案离职档案:离职申请书、离职审批表(离职面谈)、离职交接单、劳动合同解除单、解除协议书(二)保存于连锁店并每月移交给财务的人事档案内容:员工考勤卡、考勤记录或签到表连锁店排班表连锁店考勤表连锁店工资表第三条连锁店人事档案是公司人事管理活动的历史记录是公司资产的重要组成部分。区域和连锁店各级管理人员必须给予高度重视加强领导增强档案意识整合资源同心协力做好人事档案工作。第四条连锁店应认真贯彻、执行、遵守本制度确保连锁店人事档案齐全、完整和安全。第二节人事档案工作职责及人员第五条连锁店人事档案由连锁店人事负责人进行收集、归档、维护和完善并定期将第二条规定的须移交的人事档案内容及时、准确的移交给连锁店财务。第六条对不按规定归档而造成人事文件材料损失的或对人事档案进行涂改、抽换、伪造、盗窃、隐匿和擅自销毁而造成档案丢失或损坏的直接责任者区域和连锁店负责人应责令限期改正情况严重的给予警告、降级、直至解除劳动关系如因此出现劳动人事纠纷给公司造成损失须承担经济赔偿责任构成犯罪的依法追究刑事责任。第七条连锁店店长须每月底前监督、检查人事档案归档、分类、移交、维护等工作发现问题及时处理并跟踪进行改进。如检查不及时或发现问题未处理或检查不出存在的问题等如因此出现劳动人事纠纷给公司造成损失店长须承担领导责任并承担相应的行政处分严重者须承担经济赔偿责任。辅导工作必须监督检查人事档案管第八条区域人事经理、财务经理和营运经理下店指导、理工作尤其员工离职时单店必须妥善处理。如因此出现劳动人事纠纷将依据情节轻重承担管理责任接受公司处罚直至承担经济赔偿责任。第三节人事档案的收集与归档第九条连锁店人事负责人按照第二条之规定跟踪收集人事文件材料并对材料的真实、完整、文字清楚、手续完备等进行鉴别以判断其是否符合归档要求如发现不符合规定要求应及时予以处理。第十条连锁店相关管理人员涉及到第二条规定的人事档案内容的文件材料应及时整理提交人事负责人进行归档任何个人都不得据为己有或拒绝归档。第十一条归档文件材料基本要求:各类人事文件材料应完整、准确、系统能全面反映连锁店人事管理各项活动的真实内容和历史过程。人事文件材料的书写和载体材料应能耐久保存宜使用碳素墨水不得使用铅笔、彩色笔、圆珠笔及红墨水等不耐久材料且统一使用公司下发的表格工具。拟归档人事文件材料必须整理规范层次分明按照资料属性、内容确定其归档的具体位置保持文件之间的有机联系将资料放入档案在电子目录上补登材料名称及有关内容。非纸质文件材料(如电子文件)应将内容相同的纸质文件及电子文件阅读条件说明一同归档。在ERP上进行相关维护根据系统中的职员编码将档案编号。第十二条归档和移交时间:人事工作活动结束三日内相关人员应立即收集齐全整理完毕的人事文件资料进行归档。连锁店人事负责人应在每月二十日之前按第二条之规定将要移交的人事档案准确、及时的移交给财务人员保管。第四节档案管理第十三条连锁店人事档案管理应对所保管的人事档案采取下列管理措施:依据本制度第二条之规定连锁店人事负责员工个人档案管理和维护连锁店财务负责移交的人事档案的管理和维护。连锁店负责人每月应对人事档案数量、资料收集、整理归档等情况进行统计并建立电子目录。档案存放地点应采取防火、防盗、防光、防温、防有害气体、防潮、防虫、防尘等措施。未经连锁店店长和财务人员联合批准并进行登记连锁店任何人员不得将人事档案私自借阅、拷贝、复印、外借、私带出店否则视为严重违纪公司将解除其劳动关系。连锁店长每月至少一次对人事档案管理进行检查核定并签署检查记录区域人事经理、财务经理、营运经理每季度至少一次对人事档案进行检查核定并签署检查记录确保连锁店人事档案的安全、完整。连锁店员工有权对人事档案管理的危机行为进行举报及时反映人事档案管理存在的问题。第十四条凡收集的员工人事档案材料、整理好的员工人事档案在入档案柜前以及转出和接收人事档案时都应将电子目录与材料逐人、逐卷、逐份的进行核对。第十五条人事档案转递员工人事档案应随员工工作调动或职务变化及时转递。转出的档案必须完整齐全并经过认真的整理装订严密包封。转递档案时要遵循保密原则。转递步骤:先取出应转走的档案在ERP系统中进行相关维护填写人事档案电子转递记录按要求包装、密封填写档案转递通知单通过邮局传递或专人送取不准本人自带须人档分离。档案转递后须在天内索取转递回执。收到的档案经核对无误后应在通知单的回执上签字立即退回原单位或将签字后的回执扫描件回传给原单位。第十六条人事档案的查阅因工作需要查阅或使用人事档案要严格履行查阅档案手续。查阅人必须持有《查(借)阅档案审批表》得到连锁店店长和财务联合批准方可并且要对查阅人和查阅的档案进行登记。获准借阅人事档案人员须在档案管理人员陪同下进行借阅。查阅人必须严格遵守保密制度不得泄密或擅自向外公布人事档案内容。严禁抽换、拆散、折叠档案材料。未经主管部门和有关领导同意不得随意摘抄档案内容。第十七条档案的外借因特殊情况需要借用人事档案必须履行人事档案的借阅审批手续。借出的档案要妥善保管。严禁在档案材料上圈画、批注、涂改和折叠不得抽换、拆散档案材料。未经主管部门和有关领导同意外借期间私自复制人事档案材料视为严重违纪行为经查实将解除其劳动关系。天之内必须归还。第十八条查阅及借阅手续查阅档案填写《查(借)阅档案登记表》。《查(借)阅档案登记表》写清借阅的时间、材料名称、份数、理由等。借阅店内保管的档案须店长审批签字管理机构保管的档案由行政总经理审批签字。档案管理人对审批表进行审核若理由充分手续齐全则给予批准。归还时及时在《查(借)阅档案登记表》上签字。第十九条人事档案的销毁试用期期间离职员工个人人事档案资料自离职之日起保存个月。转正后离职员工个人人事档案资料自离职之日起保存年。按规定需要销毁档案材料时填写《销毁审批表》连锁店班子成员会签批准并编制销毁清单。第五节附则第二十条本办法由管理机构人力资源中心负责解释。第二十一条本制度自印发之日起实施。北京市金汉斯餐饮连锁管理有限责任公司年月日第八章员工住宿管理制度员工住宿管理办法为了给员工创造良好的住宿条件结合各连锁店实际情况制定员工住宿管理办法。连锁店必须将《住宿员工守则》张贴于寝室中告知全体住宿员工知晓并认真遵守。寝室人均居住面积不少于平方米不同部门的员工应尽量安排在不同房间。各单位员工寝室必须在公共区域配备电视机、洗衣机、洗手池、淋浴间、热水器、电扇、晾衣间等必要的日常生活便利设施必须保证住宿员工可以每天洗澡。员工宿舍必须有良好的通风条件保持室内空气新鲜。有条件的地方可鼓励员工自行租房居住。单店可依据本办法第条规定住宿条件所产生的人均租房费用的为上限标准发给住房补助。建议各单位管理层轮流入住员工寝室以利于有效促进宿舍管理。各单位员工寝室应推选员工作为舍长进行日常管理。人事经理、工程维护人员每周至少检查一次员工宿舍环境卫生、水电及安全情况员工下班归寝等情况。总经理对员工寝室每月至少检查一次听取相关意见不断改进。加工中心与集团采购部员工住宿管理参照本办法执行。本办法由公司人力资源中心负责解释。附:《住宿员工守则》金汉斯住宿员工守则目的:为员工创造清洁舒适安全有序的住宿环境特制定本守则。适用范围:本守则适用于金汉斯各连锁店及加工中心。内容:员工宿舍是伙伴们共同生活的空间需要每位住宿伙伴共同维护。员工应主动配合舍长做好宿舍管理维护宿舍秩序。员工应养成良好的个人卫生习惯勤洗衣物勤洗澡不乱扔烟头、杂物不随地吐痰自觉维护宿舍整体环境卫生。爱护宿舍公共设施设备保持床铺、柜具、电视机及洗浴卫生用具的完好、整洁墙面不得随意钉挂物品、张贴字画不随意涂画。保持宿舍安静不大声喧哗、吵闹避免影响他人正常休息。树立应有的公共道德尊重和服从所在居民区的管理下班过晚时应特别注意避免打扰其他住户保持良好的邻里关系。注意节约随手关灯、关水龙头。洁身自好杜绝饮酒、赌博和其他一切不良行为。做好防火、防盗工作严格按电器说明书使用电器熟知并注意天燃气热水器使用安全。不得在宿舍内会客不得留宿外来人员。未尽事宜单店应根据实际情况完善手册内容。宿舍是大家共同的生活空间希望我们每一位伙伴共同爱护我们的生活环境创造一个温馨的生活空间。第九章更衣室管理制度(此为参考版本请单店依据实际情况进行修订后使用)为了合理有效的管理更衣室使员工能拥有一个安全舒适的更衣环境特制定本制度:公司在更衣室为员工配备更衣柜员工不得私自调换更衣柜。凡是使用更衣柜的员工必须在人事负责人办理登记手续后方可使用。使用后应锁好更衣柜妥善保管钥匙如有遗失应立即报到人事负责人备案对更衣柜内丢失的财物公司概不赔偿。员工需妥善使用更衣柜如更衣柜及相关配件破损需于当日报人事负责人以便修理如破损是人为造成则维修费用须由责任人照价赔偿。因特殊原因需要打开更衣柜检查时须至少三人(人事负责人、保安、部门负责人)同时在场员工要积极予以配合。禁止一人使用多个更衣柜或占用他人更衣柜。员工之间不允许私自调换更衣柜及更衣柜钥匙。如双方自愿更换需得到人事负责人批准。如忘记带更衣柜钥匙到人事负责人办理领用备用钥匙手续严禁私自撬开更衣柜并须在日内交还备用钥匙。更衣柜门必须锁好否则发生问题后果自负。更衣柜内不许存放食品、饮料、客用品、危险品、贵重物品及现金等。任何员工不得擅自打开并使用不属于本人的更衣柜。员工如发现更衣柜被撬或被窃须保护好现场并立即报告人事负责人。员工离职应将本人使用的更衣柜清空后将钥匙退回人事负责人经人事负责人核实后方可办理离职手续。严禁在更衣室内乱写、乱画、打牌、酗酒等行为。保持更衣室地面整洁不要随地乱扔纸屑、废弃物等。员工在离开更衣室时要随手关灯节约能源。第三部分人力资源工作相关流程第一节:招聘流程单店员工招聘流程开始招聘需求分析确定招聘方案选择招聘渠道、发布信息筛选简历初试终试录用淘汰入职流程第二节:员工入职流程金汉斯单店员工入职流程开始健康证明填写《入职登记表》身份证明照片担保书(收银,出纳,采购,司机)学历证明资质证明办理入职手续《员工手册》工服,工牌更衣柜钥匙考勤卡领取相关物品安排住宿指定教练带训,,,信息维护岗位培训第三节:员工转正流程员工转正流程开始转正提醒《转正提醒单》《岗位观察检查表》员工《绩效评估表》《企业文化等相关考试成绩单》绩效考核评估结束试用期办理离职填写《员工异动审批表,》,,单店班子会议申请,,,主管级区域班子会议审批,,,转正第四节:员工晋升流程员工晋升流程开始岗位需求用人部门提出申请员工竞聘竟聘成功进入晋升岗位实习期,,原岗位部门考核评估,,,填写《人员异动表,》单店班子讨论区域班主管级子审批晋升第五节:员工离职流程员工离职流程开始《离职申请书》。员工提出书面申请部门经理离职面谈《离职面谈记录》店长离职面谈收回:《员工离职审批表》《员工手册》工服,工牌更衣柜钥匙考勤卡《退宿单》工具,相关资料离职交接工资结算员工离职第六节:经理级人员异动流程经理层异动流程开始异动提醒《单店管理岗位绩效评估表》绩效考核评估填写《员工异动审批表,》单店班子会议申请区域班子按级别报机构人力资源中心员工关系部机构审批流程第七节:单店工资核算流程单店工资核算流程考勤开始人员异动审批(升、降、调、转)提成奖励小红花奖金扣赔偿每月号收集与薪酬相关的数据每月号核算工资完成相关报表报财务、店长审核区域营运经理审批每月号将审批后《工资表》和《薪资明细表》报人力资源中心绩效薪酬部每月~号人力资源中心绩效薪酬部复核并完成相关报表报人力资源中心总监及相关领导每月号之前复核无误后工资发放通知单发单店号单店发放工资第八节:公司(区域和连锁店)调薪申请与审批流程店人力资店内部门内店内班区域人业务主营运中人力资源调薪岗位区域班子源委员经理人子事管部门心中心会事审批每月(次月审日之前填日执核主管级以下员工写《人员行小资异动表》B红花调料版薪除外)每月当月日之前填日之前审批(次月主管级员工写《人员审核资料审核资日执行)异动表》B料版每月日之当月前填写《人员由区域当日之前审批(次月前厅经理异动表》A版月日之审核资日执行)完成《绩效评前向人力料估表》资源中心报备人力每月日之当月中心如有前填写《人员日之前审批(次月质疑三日人事经理异动表》A版审核资日执行)内反馈完成《绩效评料估表》由区域当区域班子上会月日之每月日之并形成审核意当月前向人力前填写《人员见(非审批意酿造部营运总日之前资源中心酒师异动表》A版见)当月签署审经理审审核资报备人力完成《绩效评日之前报酿造核意见批料中心如有估表》部审核否则质疑三日计为次月申请内反馈区域班子上会并形成审财务中核意见(非审批意见)每月日之心审审核资料财务经理当月日之前直接报财前填写《人员核、审与资格:如务监察部审核财务总监异动表》A版批资料不全审批否则计为次月申请完成《绩效评或资格不估表》单店区域班子上会并形成审厨务中符于三日班子上会并形核意见(非审批意见)营运总心签署内退回并成意见报区厨师长当月日之前直接报厨经理审审核意说明注:域班子审核务中心监察部审核否则批见每月日计为次月申请之前收到每月日之前填写《人每月计为当月员异动表》A版完成《绩日计划申请日营运中效评估表》区域班子上会后人之后收到心审核店长会并审核意见(非审批意力资源计为次月并签署见)当月日之前直委员会申请意见接报营运中心监察部审审批核否则计为次月申请(执行时以审批时间为准)业务主管部人力资源委调薪岗位区域人事区域班子营运中心人力资源中心门员会每月日之由区域当月日区域采购员前填写《人之前向人力资源区域工程员异动表》A审批(次月日执行)中心报备人力中区域人事助版完成《绩心如有质疑三日理效评估表》内反馈酿造部、营运中心评区域酒师审核资料与资格:估、签署意如资料不全或资见格不符于三日内由人力资源采购中心、退回并说明注:中心向人力每月日之前填写区域采购经营运中心评每月日之前收资源委员会《人员异动表》A版理估、签署意到计为当月申报备完成《绩效评估表》见请日之后收区域班子上会并形成人力资源中到计为次月申请区域人事经审核意见(非审批意心评估、签理见)当月日之前署意见直接报业务主管部门财务监察部审核否则计为次月区域财务经评估、签署申请理审核意见厨务中心、营运中心评区域厨师长审核资料与资格:估、签署审如资料不全或资每月日计核意见格不符于三日内划会后人力每月日之退回并说明注:资源委员会前填写《人每月日之前收审批(执行员异动表》A到计为当月申时以审批时版完成《绩请日之后收间为准)区域营运经效评估表》、到计为次月申请理签署审核意见报人力资源中心否则计为次月申请说明:根据机构人力资源委员会年月日决议:按公司民主决策制度规定员工调薪经直接上级签字后必须上会讨论决定工资调整必须逐级进行一年内调薪不准超过两次调薪后不满半年不得再次提出调薪申请出现重大事故一年内不得加薪、晋级和升职升职人员的调薪应该先进行升职前的考察并上会讨论根据考核结果决定是否升职升职后给予三个月见习期见习期满按公司规定调整工资标准厨师长和酒师工资调整必须经厨务中心和酿造部与营运协调签字才能上报签字人员必须承担责任如果涨了工资之后又发现不胜任或出现问题必须追究签字者的责任。第四部分人力资源工作相关工具、表单《员工应聘登记表(B版)》姓名性别联系电话祝你成功岗位住址最高学历专业出生年月年月日请贴相片口良好口有健康证口无传染病史健康状况身份证号CM婚育情况口已婚子女,:籍贯省市身高教育培训最高学历毕业学校培训机构起止时间资质证书年月年月年月年月公司年月年月职最近工作经历离职原因:证明人:固定电话:公司年月年月职工作经历离职原因:证明人:固定电话:父亲:职业:家庭住址:母亲:职业:家庭电话:家庭信息配偶:职业:联系电话:紧急联系人信息姓名:与本人关系:联系电话:职业现状口在岗口赋闲口立即可到岗口一星期到岗口二星期到岗口您是否有亲戚或朋友在本公司工作请勾选:口无口有请填写:,与本人关系:姓名:部门:职务:,与本人关系:姓名:部门:职务:,本登记表及所载信息为公司所有。,本人对上述填写内容真实性负责。,本人承诺:加入金汉斯之前,与其他公司无任何劳动关系。声明,结薪日之前未办理离职手续视为本人自动放弃一切相关权益。本人签字:年月日以下由公司相关人员填写衣妆礼节精神健康表达逻辑知识认识动机印象总体感觉面试官签字初试分评价口不予考虑口存档备用口推荐复试时间安排年月日结论口题试口面谈口情景口演练口其他安排年月日评价:结论:签字:复试年月日,报到日期年月日试用期个月初始岗位部职岗位安排,试用期薪资总额关于食宿其他:,转正调整预计:其他:《担保书》填表时间:年月日被担保人信息姓名:部门:岗位:性别:照片身份证号码:担保人信息姓名:性别:与被担保人关系照家庭住址:户籍所在地:片工作单位:住宅电话:手机:身份证号码:所需担保证件(原件审核复印件存档):房产证身份证户口本入职金汉斯以下职位人员必须提供担保:出纳、收银、采购、司机。提供担保形式为:一、本人有房产的需提供本人房产证、户口本、身份证。二、本人没有房产但有担保人的需提供担保人房产证、户口本、身份证及本人户口本、身份证。三、本人没有房产也无法找到担保人的:,已婚员工需提供本人户口本、身份证、户籍所在地派出所开具的户籍身份及无违法记录证明原件同时需提供配偶的户口本、身份证、户籍所在地派出所开具的户籍身份及无违法记录证明原件。,未婚员工需提供本人户口本、身份证、户籍所在地派出所开具的户籍身份及无违法记录证明原件同时需提供其直系亲属(父亲或母亲)的户口本、身份证、户籍所在地派出所开具的户籍身份及无违法记录证明原件。担保人意见:本人愿意为在贵公司工作期间的一切行为做担保。被担保人(签字):担保人(签字):盖章盖章《员工异动审批表(B版)》,此表适于单店经理级以下员工,日期:年月日姓名:入职日期:学历:本岗位工作时长:工作评估(由异动前直接主管领导填写)岗位调整内容现状异动后现部门工作岗位薪资调整工资金额起薪日期现在工资建议工资批准工资调整事由(例如:转正晋升晋级调岗降职降级外派支援其他异动)请注明:本人确认签字:审批人审核意见(按程序和权限填写)签名单店班子区域班子说明:、本表适用于转正、调岗、晋升晋级、降职降级、外派支援、工资调整、其他异动等由申请部门权责主管和人事部按照有关程序依次完成。、此表填写完整后最终签字确认版由人事经理存于员工个人档案中。、异动发生后应及时更新维护ERP人事模块。《员工离职申请书(B版)》姓名:部门:岗位:离职申请本人签字:年月日部门负责人面谈记录签署意见:签字:年月日人事经理面谈记录签署意见:签字:年月日店长面谈记录签署意见:签字:年月日《员工离职审批表(B版)》填表日期:年月日姓名性别入职时间部门岗位离职时间联系方式现住址离职类别:试用期不合格辞职其它本部门交接意见(如有必要另拟附移交清单)文件资料已交本部门所用工作钥匙已交办公用品已交借用物品已交其它已交工作(或出勤情况说明)未完待办工作同意不同意其它说明部门管理者签名:财务部交接意见欠款已清其它说明同意不同意其它说明财务部签名:人事经理意见员工手册已交服装已交(上衣、裙子、裤子、衬衫、领结、围裙、角巾、马夹、帽子等)工作用品(对讲机、考勤卡、工号牌、更衣柜钥匙等共件)档案资料完整(包括应聘员工登记表、身份证复印件等)宿舍退出及用品已回收(被褥、宿舍钥匙等)离职面谈结束并有记录工资已结其它同意不同意其它说明人事经理签名:店长意见同意不同意其它说明建议全系统内可再次录用建议全系统内不可再次录用签名:日期:本人声明:现由本人提出自愿解除劳动关系。我确本人确认签字:认离职结算已全部完成与本人相关的利益不存在任年月日何争议保证不再以金汉斯餐饮连锁管理有限公司及其连锁店或其他关联企业工作人员名义从事任何活动同时保证不对任何第三方泄漏有关金汉斯的信息。本表适用于员工提出离职后申请经审批使用。由人事经理为其办理上述各项手续并将离职员工身份证(或其它有效证件)复印件附于离职表后(如原档案中已有该件应核实是否有证件变动情况如无变动则不必再次后附)。表内如有未列清的物品或事项均写明于“其它”空格内。如此表格填写空间不够可另附纸张说明《单店员工岗位绩效评估表》被评估人:部门:评估人:标准机会点项目分分分分迟到、早退、旷满勤有天病事假累计天病事假工、出勤状况详情记录:病假天事假天迟到早退次旷工次符合标准偶尔出需要监督才能符、仪容仪表一贯符合标准经常违反规定错合标准随机使用但较刻、礼貌用语自然、得体使用不常使用根本不用意、专业知识非常丰富丰富一般有待提高以公司利益为能以公司利益为不能以公司利益能以公司利益为、敬业重不计个人得重但有时计较个为重计较个人得重计较个人得失失且工作有激情人得失失能遵守公司各项严格遵守公司各规章制度但有时对自己要求不严对自己要求不严、自律项规章制度并约对自己要求不严格且无重大过失格且有过失行为束自己的行为格诚实可靠但有时、诚信诚实、可信偶尔说慌不可信任情绪化、团队合作优秀良好一般不合格有执行能力但需、执行力认真贯彻执行能执行但不彻底执行能力较差要监督记忆好短时间有兴趣不断吸、学习能力即可掌握但需督一般较差取新知识促表彰情况(加分奖):(分)、奖惩情况违纪情况(扣分项):(分)考评得分:分部门经理签字:人事经理签字:结果说明:A、转正B、工资晋级C、岗位晋升D、降职E、工资降级F、调岗G、其他单店班子签署意见并签名:区域班子签署意见并签名:《员工请假单》姓名:部门:岗位:事由:假别:事假病假年假其它时间:年月日时至年月日时共计时长:部门负责人签字:店长审批:人事经理签字:、店内人员请假填写此表经店长签字批准后交至人事经理备案方可生效。假满及时至人事经理处销假。、店长请假填写此表经区域督导同意后报至管理机构人力资源部经审批同意后方可休假。员工请假单姓名:部门:岗位:事由:假别:事假病假年假其它时间:年月日时至年月日时共计时长:部门负责人签字:店长审批:人事经理签字:、店内人员请假填写此表经店长签字批准后交至人事经理备案方可生效。假满及时至人事经理处销假。、店长请假填写此表经区域督导同意后报至管理机构人力资源部经审批同意后方可休假。《员工违纪记录单》连锁店名称:员工姓名:部门岗位:违纪时间:违纪描述:违纪依据:员工手册员工纪律管理条例其他:违纪处理结果:口头警告书面警告调岗降级降薪降职解除劳动关系违纪员工签字:部门负责人签字:人事经理签字:店长:日期:《员工违纪记录单》连锁店名称:员工姓名:部门岗位:违纪时间:违纪描述:违纪依据:员工手册员工纪律管理条例其他:违纪处理结果:口头警告书面警告调岗降级降薪降职解除劳动关系违纪员工签字:部门负责人签字:人事经理签字:店长:日期:《谈心谈话记录表》姓名性别出生日期岗位入职日期现岗位任职日期谈心谈话记录:沟通人:日期:《单店重要岗位工作交接表》填表日期:年月日移交人姓名联系电话离岗日期年月日接收人姓名联系电话到岗日期年月日本部门意见:(具体数量详见移交清册)借用图书已交文件资料已交办公桌(更衣柜)钥匙已交办公用品已交其它已交工作未完待办工作部门负责人(签字):财务部意见:欠款已清其它说明同意不同意其它说明财务部(签字):现金盘点:盘点现金与现金日报表一致出纳(签字):库存盘点:库存实盘(财务经理、库管共同进行)财务经理(签字):库管(签字):人事经理意见:员工手册已交胸卡、服装已交工资已结清档案资料完整工作用品宿舍退出、钥匙和用品已回收其它人事经理(签字):人员配置:现有员工人其中:经理级人主管级人教练级人前厅员工人厨房员工人新入职员工人(未转正)储备人员人(名单后附)需加薪调级人(名单后附)预计离职人(名单后附)表现差需淘汰人(名单后附)移交人(签字):接收人(签字):监交人(签字):交接日期:《店长移交清册》备注:一式三份姓名部门职位交接日期一、文件及实物交接名称数量内容时间备注移交人接替人工作交接:(商业保险(工程遗留问题及相关情况(财务交接(财务分析代金券优惠措施证照合同)(新老员工技能考核企业文化培训及招聘计划完成情况(优秀员工评选标准后备干部储备部分员工转正提职加薪淘汰(员工大会召开时间及方式(竞争对手分布情况及其现状(采购市场分布情况及供应商名录结款方式奖罚标准细则(值班检查表完成情况及问题汇总分析(总体营销方向制定及后期延续推广进展情况(职能及相关政府部门联系方式及沟通情况(其它未完成工作及备注人事经理存档(签字):新任店长各项核对后(签字):《会议记录》主题时间地点参加人主持人记录人会议记录会议决议参加人签字《员工异动审批表(A版)》申请部门(单店):申请日期:年月日姓名:入职日期:学历:本岗位工作时长:岗位调整内容现状建议工作岗位单店部门直接主管工作职责薪资调整工资金额起薪日期现在工资建议工资批准工资调整事由(例如:转正晋升晋级调岗降职降级外派支援其他异动)请注明:审批人审核意见(按程序和权限填写)签名单店班子区域班子机构业务主管部门人力资源中心营运总经理人力资源委员会说明:、本表由申请部门填写并报相关人员批准(薪资异动可由人力中心协助填写)最终签字确认版存于人力中心。、本表适用于转正、调岗、晋升晋级、降职降级、外派支援、工资调整、其他异动等由申请部门、权责主管和人力资源管理中心按照有关程序依次完成。《机构管理岗位绩效评估表》说明:)本表由评估人(如直接上级)和审核人(如间接上级)分别填写。)机构管理人员发生岗位调整、薪资变动、报送储备人才前要先完成绩效评估并作为《人员异动审批表》的附件供管理机构决策时参考。)评估人和审核人在评估时要注意评估与业绩、能力和态度直接相关的表现既要抓住重点和关键点客观、真实、全面又要防止不相关性和片面性被评估人姓名岗位所在单店评估人一、工作绩效总体表现机会点(改进点)、工作业绩(如KPI指标完成)、员工满意度(员工对被评估者的评价员工凝聚力、思想状态、离职率等)、日常工作及重要指令性工作完成情况二、工作能力总体表现机会点(改进点)、分析能力、计划目标管理能力、组织领导协调能力、解决问题的能力、创新思维(创造能力)、培养辅导下属的能力三、行为态度总体表现机会点(改进点)、敬业、自律、诚信、团队合作评估人签字评估日期审核人补充评估意见总体表现机会点(改进点)审核人签字审核日期《单店管理岗位绩效评估表》说明:)本表由评估人(如直接上级)和审核人(如间接上级)分别填写。)被评估人如为单店主管评估人应为其经理审核人为店总被评估人如为单店经理评估人应为店总审核人为区域督导被评估人如为店总评估人应为区域营运督导审核人为营运总监及总经理。)在单店管理人员发生岗位调整、薪资变动、报送储备人才前要先完成绩效评估作为《人员异动审批表》的附件供管理机构决策时参考。)评估人和审核人在评估时要注意评估与业绩、能力和态度直接相关的表现要抓住重点和关键点客观、真实、全面、深入避免使用不相关的、片面的和空洞没有内容的词语。被评估人姓名岗位所在单店评估人一、工作绩效总体表现机会点(改进点)、工作业绩(重要业绩指标完成情况)、员工满意度(员工对被评估者的评价员工凝聚力、思想状态、离职率等)、顾客满意度(所在单店顾客满意度状况被评估者对顾客满意度的贡献)、日常工作及重要指令性工作完成情况二、工作能力总体表现机会点(改进点)、分析能力、计划目标管理能力、组织领导协调能力、解决问题的能力、创新思维(创造能力)、培养辅导下属的能力三、行为态度总体表现机会点(改进点)、敬业、自律、诚信、团队合作评估人签字评估日期审核人补充评估意见总体表现机会点(改进点)审核人签字审核日期《员工寝室检查记录》年月份检查日期检查人(签字)、每间寝室床上物品摆放是否整齐被褥是否叠放整齐、床下物品是否摆放整齐(包括鞋子、脸盆、行李箱等)、室内地面、窗台是否干净垃圾筐是否每日清倒、寝室走廊地面是否洁净检、洗漱间地面是否清洁查内容、洗手间是否干净、卫生、无异味、各种电器设备是否完好无损、线路是否完好、无故障、是否有员工夜不归寝现象、是否有外来人员留宿现象《查(借)阅档案登记表》查,借,阅时间:材料名称:材料份数:查,借,阅内容:查,借,阅理由:查,借,阅人:预计借阅时间:审批人意见:签字:归还登记归还时间:归还人:归还完整性:档案管理人:查,借,阅档案登记表查,借,阅时间:材料名称:材料份数:查,借,阅内容:查,借,阅理由:查,借,阅人:预计借阅时间:审批人意见:签字:归还登记归还时间:归还人:归还完整性:档案管理人:《金汉斯档案转递通知单存根》第号,单店名称,:店岗位员工的档案,编现将号:,转至贵处~请对照档案材料清单核查无误后予以接收~并按《金汉斯档案管理规定》进行管理。经办人:联系电话:转档单位,盖章,年月日金汉斯档案转递通知单第号,单店名称,:现将店岗位员工的档案,编号:,转至贵处~请对照档案材料清单核查无误后予以接收~并按《金汉斯档案管理规定》进行管理。经办人:联系电话:转档单位,盖章,年月日金汉斯档案接收回执第号,单店名称,:店岗位员工的档案,编号:,已经我店核查无误后接收~特此告知。经办人:联系电话:接档单位,盖章,年月日《金汉斯档案转递清单》转递单编号:档案清单:序号材料名称材料数量备注《人事档案资料销毁审批表》人事档案资料存档时间:年月日至年月日。销毁人事档案名单:人事档案资料内容简介:经鉴定清出无保存价值人事档案资料总数份共页。附:销毁人事档案资料清单共页。销毁方式:档案管理人员(签字):店内班子成员(签字):区域负责人(签字):申请日期:年月日销毁日期:年月日《报到通知书》店:根据店与店的异动审批结果决定:店岗位(员工姓名)自年月日起调至店岗位。请(员工姓名)执此通知于年月日前到店人事部报到。联系人:联系电话:店年月日(此联由异动员工本人执此前往异动店报到)店:(员工姓名)于年月日到贵店报到。(员工姓名)的新考勤时间为年月日薪资标准为元月由店支付原考勤时间截止日为年月日薪资由店支付。店年月日(第二联请人事经理以电子邮件形式发送对方)经理级招募流程《人事经理报表日程》经理级包括:前厅经理、人事训练经理、酒师、会计(非合作店)、由店内招募、储备新店开业前由机构人力资源部统一招聘一次报表名称报送邮箱联系人报送日期手工工资表ERP汇总签字扫描件hrzjgoldenhanscom郑佳每月日店区域招募计划季度单店区域绩效工资及评估报告表hrzjgoldenhanscom郑佳月份的日信息发布员工状况表HRWCYGOLDENHANSCOM汪崇宇每月日档案目录hrwcygoldenhanscom汪崇宇月份的日店人事训练经理面试保险月报表hrlxxgoldenhanscom李晓轩每月日前店长复试经理层异动申请hrmxygoldenhanscom马小艳每月日前劳动合同管理台帐(请到QQ人事群共享文件夹中下载表格)hrmxygoldenhanscom马小艳每月日前区域督导面试、确认论见、生日名单goldenhansqwydtgoldenhanscom杨冬庭每月日前进入试用期阳光之星家园计划月度、季度人物qwydtcom杨冬庭每月日前(试用期个月不签定合同)感动人物qwydtgoldenhanscom杨冬庭月的日前店长、人事训练经理给予评价并将评入店,天内店内或区域内完成岗位天由店内人事训练经理组织完价报至培训部、人力资源部学习向培训部提出培训申请成按培训部标准培训计划与要求入店天内必须申请至至培训部集中培由培训部在进入培训十日内填写“评价训天(企业文化、领导力、岗位技表”给予评价能考核)不合格者不批准上岗合格者由机构人由机构人力资源部负责签定合同并建档力资源部签定正式合同上
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