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强流明光电有限公司2016年年终奖管理办法.doc

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上传者: Ralap启亚 2017-12-29 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《强流明光电有限公司2016年年终奖管理办法doc》,可适用于表格/模板领域,主题内容包含强流明光电有限公司年年终奖管理办法年年终奖管理办法一、目的与意义,为建立和完善公司薪酬福利管理系统让公司员工贡献得到认可并提高员工的工作绩效和公司的符等。

强流明光电有限公司年年终奖管理办法年年终奖管理办法一、目的与意义,为建立和完善公司薪酬福利管理系统让公司员工贡献得到认可并提高员工的工作绩效和公司的业绩让员工对自己的付出与回报等到等值效应也使公司得到持续性的发展特制订本制度。二、分配原则、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项因素。、公司利润越好员工获得更多个人工作业绩越好个人奖金越多岗位越高分享越多。、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。三、年终奖发放范围所有在职的正式员工。在当年度年终奖发放前有下列情况之一者不发放年终奖:辞职或解雇者。正在休假处于医疗期内者。其他原因中途已提交离职申请者。兼职或外聘员工。在年月日前还是试用期的员工。四、年终奖的发放形式第一种:年终奖励=A年终奖评分等级系数(生产部员工)第二种:年终奖金=A年终奖评分等级系数(办公室员工)第三种:年终奖金=业务员制度(业务部员工)A:员工月工资标准金额:元A:员工年月月薪基本工资年终奖评分等级系数(生产部员工)评分等级分为ABC三个等级A级系数B级系数C级系数注:员工评分等级百分比如下:A级占总员工的B级占总员工的C级占总员工的注明:生产部品质部样品组SMT事业部适应于第一种形式主管以上职位适应于第二种形式。年终奖计算周期:转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算即年终奖=(年终奖*工作月数)五、总经理奖励公司总经理可对年度内突出员工进行奖励金额视情况而定。、优秀员工奖名奖金XXX元、最佳销售奖名奖金XXX元、最佳管理奖名奖金XXX元六、非奖金奖励公司年会聚餐:在年会聚餐时勇跃参与节目互动的有精美礼品。附件:员工综合考核表…………(员工级)部门:姓名:职位:年月日一级指标二级指标满分直接领导评分目标达标率工作质量工作工作效率绩效工作数量工作成本意识专业基础知识岗位工作技能工作创新精神能力综合能力(沟通能力、判断能力、计划能力等)出勤全年迟到(次)事假(天)病假(天)旷工(天)情况出勤责任心工作工作主动性态度团队精神服务意识制度奖励类别表扬次记功次记大功次执行处罚类别警告次记过次记大过次学习自我学习能力成长发展潜力评定等级总计评等标准ABC分及以上分分及以下员工综合考评表(主管及以上)部门:姓名:职位:年月日一级指标二级指标满分直接领导评分部门工作目标达标率部门工作质量部门工作绩效部门工作效率部门工作数量部门工作成本意识沟通能力组织能力综合工作能力协调能力计划能力培养后备人才发展潜力责任心工作态度工作主动性团队精神服务意识评定等级总计评等标准ABC分及以上分分及以下

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