粗评阿杰邦尼风风尚童装的价格[指南]粗评阿杰邦尼风风尚童装的价格[指南]
粗评阿杰邦尼风风尚童装的价格
阿杰邦尼风尚童装的产品风格在市场上没有问题的，应该说非常棒的，超越巴拉巴拉，价格定位偏高，不容易跑量，是影响加盟商决策的重要因素。
产品非常优势明显，经营利润空间大，表面上看是非常富有加盟运营的可行性，问题就是在利润空间大上，俗话说，天下没有免费的午餐，各个品牌在市场上博弈同时，阿杰邦尼风风尚童装凭什么让顾客接受这么高的价格，仅仅是因为我们的产品好,各家都在抢市场，竞争对手会不明白阿杰的软肋,除去退货因素，平均拿货折扣在3.8折，如果按照正价销...
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粗评阿杰邦尼风风尚童装的价格[指南]
粗评阿杰邦尼风风尚童装的价格
阿杰邦尼风尚童装的产品风格在市场上没有问题的，应该说非常棒的，超越巴拉巴拉，价格定位偏高，不容易跑量，是影响加盟商决策的重要因素。
产品非常优势明显，经营利润空间大，表面上看是非常富有加盟运营的可行性，问题就是在利润空间大上，俗话说，天下没有免费的午餐，各个品牌在市场上博弈同时，阿杰邦尼风风尚童装凭什么让顾客接受这么高的价格，仅仅是因为我们的产品好,各家都在抢市场，竞争对手会不明白阿杰的软肋,除去退货因素，平均拿货折扣在3.8折，如果按照正价销售，客户有6.2的毛利润，现在经营阿杰邦尼风尚童装的客户有没有能拿到这个利润率呢,值得我们思考的问题。同样，供货价为100元的裤子，如果按照3.8折供货，零售价为269元，如果按照5折供货，零售价在199元，试想哪一个能赢得市场的青睐呢,价格高不能代表阿杰邦尼风尚童装的档次高，真正能代表档次的是赢得最大的市场份额，这才是王道。
1、 价格虚高是阿杰邦尼风尚童装市场销售价格混乱的根源，
沟通中发现，尽管公司力图通过整合市场，一个地区试图用一
个代理商操作来统一价格，不知道实际效果怎样,殊不知，价
格虚高才是其根源，不从根源上解决问题，一切都无从谈起。
2、 价格虚高，不利于阿杰邦尼风尚童装抢占一类商圈门店。
“三天不开市，开市吃三天”，往往是形容一些暴利行业的门
店。这样的销售模式，往往存在于一些二类商圈门店或者商场
中，二类商圈门店通常租金便宜，只要有销售，就能承担费用;
商场是扣点制，也能接受这种业态。阿杰邦尼风尚童装倡导专
卖店经营，辅助商场经营，显然不适合这样的模式。一线市场
一类商圈门店通常为一些大牌占领，二三线一类商圈门店通常
被一些跑量的品牌占领。靠暴利分担一类商圈门店的租金与靠
跑量分担一类商圈门店租金之间，后者好像更有生命力。
3、 价格虚高，直接造成了门店库存压力大，经营平效太低。
在与一些经营阿杰邦尼风尚童装的加盟商交流，最大的反馈就
是库存压力大，公司有退换率，为什么客户的反应还这么强烈
呢,还有就是对库存的理解，个人认为，如果销售20000件货
品，承担600件，这样的库存是合理库存，如果销售2000件
货品，承担600件，这样的库存要警惕，如果销售200件货品，
承担600件，这样的库存是灾难。公司有没有分析一下，加盟
商的库存是因为意识不到位还是其他原因造成的呢,价格虚
高，毕竟影响顾客购买意向，削弱门店销售表现，具体表现为
销售过程中，顾客看好产品，却因为价格跑单，影响员工销售
信心，人效差。
其实价格是价值的真正体现，这才是符合市场经济规律的。不能说阿杰邦尼风尚童装现在的政策就是错误的，毕竟她是公司上下决策智慧的结晶，说价格虚高，是一个三线城市、经营休闲品牌的加盟商的角度上来看待这个问题，如果一线城市，经营高端品牌的加盟商，或许他认为偏低，每个人的角度不一样，看待问题的方向也不一样。
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