胜任力模型在企业人力资源管理中的应用开题报告

胜任力模型在企业 人力资源 卫生院人力资源管理制度人力资源管理咨询——主要流程人力资源管理课程教学大纲某公司人力资源分析报告护理人力资源调配方案及措施 管理中的应用开题报告 毕业设计 机械毕业设计下载球磨机的毕业设计下载关于网络爬虫的毕业设计下载关于网络爬虫的毕业设计下载河南城建学院毕业设计论文下载 (论文)开题报告 学生姓名: 学 号: 所在学院: 经济管理学院 专 业: 人力资源管理 设计(论文)题目: 胜任力模型在企业人 力资源管理中的应用 指导教师: 2011年 4 月 9 日 开题报告填写要求 1(开题报告(含“文献综述”)作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计(论文)工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在专业审查后生效; 2(开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 格式(可从教务处网页上下载)打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见; 3(“文献综述”应按论文的格式成文，并直接书写(或打印)在本开题报告第一栏目内，学生写文献综述的参考文献应不少于15篇(不包括辞典、手册); 4(有关年月日等日期的填写，应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示法》规定的要求，一律用阿拉伯数字书写。如“2004年4月26日”或“2004-04-26”。 毕 业 设 计(论 文)开 题 报 告 1(结合毕业设计(论文)课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写 2000字左右的文献综述: 文 献 综 述 本课题研究的主要是胜任力模型在企业人力资源管理中的应用。MeelellandI29]在20世纪70年代建立了第一个为了甄选Fsxo的胜任力模型。该模型有三种核心胜任力(l)跨文化的人际敏感性;(2)人的积极期望; (3)快速进入当地的政治网络。胜任力模型(ComPetencymodel)就是对组织、部门的绩效达标者或成就卓越者所需的胜任力特征的书面描述。从方法论的角度将其定义为:是对员工核心能力进行不同层次的定义以及相应层次的行为描述，确定关键能力和完成特定工作所需求的熟练程度。 胜任力模型是指要完成某一特定的任务角色需要具备的胜任力要素的总和。胜任力模型为特定的组织水平、工作或者角色提供了一个成功模型反映了某既定工作岗位中影响个体成功的所有重要的行为、技能和知识.因而被当作工作场所使用的工具。下面我将中外学者关于胜任力模型的主要观点及研究结论做一个简单的列举。 (一)国外学者的研究成果 Boyatzis(1982)提出了绩效优秀的经理的有效胜任力模型，评价了12个组织41个不同管理岗位2000人的21个特征。该模型认为，要取得良好绩效，管理人员需要具备6个方面的胜任力:目标和行动管理(包括关注影响、概念的中断使用、效率导向、始发性);领导(包括概念化能力、自信、演讲);人力资源管理(包括管理群体过程、使用社会权力);指导下级能力(包括培养他人、自发性、使用单方面的权力);其他(包括客观知觉、自我控制、持久性、适应性);特殊知识(经理及其特殊社会角色的特殊知识)。 Carless和Anwood (1997)对澳大利亚大多数管理咨询机构的管理咨询活动进行研究，发现他们在运用中心技术主要管理人员的工作胜任力时，基本评定内容为:决策能力、人际能力、计划能力和组织能力。 Mount等 (1998)运用人际决策国际公司 (PersonnelDeeisionIne.PDI)开发的“管理能力轮廓”测量工具，测量了250名经理人员，结果得到了管理胜任力的三个维度:人际关系、管理和技术的能力。 Bray等(2002)根据评价中心技术，在AT&T进行了为期八年的研究，从能力、态度及个性特征等角度出发，总结出二十五项影响经理人员工作成功的重要因素，包括人际 关系能力、言语表达能力、社会敏感性、创造性、灵活性、组织能力、计划能力、决策能力等。 Speneer and Speneer(1993)总结了他们二十年中研究胜任力的成果，提出了五个通用胜任力模型，包括专业技术人员、销售人员、社区服务人员、管理人员和企业家，每一个模型都由十多个不同的胜任力组成。其中，企业家的胜任力模型包括以下儿个特征:?成就:主动性、捕捉机遇、坚持性、信息搜寻、关注质量、守信、关注效率;?思维和问题解决:系统计划、问题解决;?个人成熟:自信、具有专长、自学;?影响:说服、运用影响策略;?指导和控制:果断、监控;?体贴他人:诚实、关注员工福利、关系建立、发展员工。并且，1983年通过对216名企业家进行的跨文化比较研究发现，能够区分优秀企业家与普通企业家的胜任力有七个(分为四类):第一类，成就:主动性、捕捉机遇、坚持性、关注质量;第二类，个人成熟、自信;第三类，控制与指导、监控;第四类，体贴他人、关系建立。 (二)国内学者的研究成果 王重鸣(2002)教授通过对全国5个城市51家企业的220名中高层管理人员进行结构访谈与量表调查，收集反映经营管理者任职要求的关键行为事件，并编制成量表，运用基于胜任特征的工作分析方法，经过实证评价，获得高级管理者的胜任特征结构，并运用结构方程模型等方法进行比较分析，从管理素质和管理能力两个维度描述管理胜任特征，揭示不同职位层次在胜任特征结构上存在差异。正职管理者在管理素质维度上具有价值倾向、诚信、正直、责任意识、权力取向等特征;在管理能力维度上具有协调监控能力、战略决策能力、激励指挥能力和开拓创新能力等特征。对于副职管理者来说，在管理素质维度上是由价值倾向、责任意识、权力取向等3个要素构成，在管理能力维度上是由经营监控能力、战略决策能力、激励指挥能力等3个要素构成。 时勘教授(2002)根据行为事件访谈的要求，先由专家小组确定效标样本的选择标准，然后提名参加行为事件访谈的优秀组人选和普通组人选，根据标准在全国电信系统挑选了陕西、湖北、安徽、北京等地20名通信业高层(局级)管理干部，然后根据所设计的“行为事件访谈纲要”，由经验丰富的心理学工作者对被试者进行了行为事件访谈，构建了我国通信业高层管理者的胜任特征模型，包括影响力、社会责任感、调研能力、成就欲、领导驾御能力、人际洞察能力、主动性、市场意识、自信、识人用人能力十个因素。 仲理峰、时勘(2003)通过对18名家族企业高层管理者的行为事件访谈，建立了我国 家族企业高层管理者胜任特征模型，包括:权威导向、主动性、捕捉机遇、信息寻求、组织意识、指挥、仁慈关怀、自我控制、自信、自主学习、影响他人等十一项胜任特征。而权威导向、仁慈关怀是我国家族企业高层管理者独有的胜任特征。 张卫国(2009)通过对8家企业的12位高管人员以及4位管理方面的专家教授进行半结构化形式的访谈，初步得出胜任力指标，再在此基础上进行问卷调查，从战略管理的3个阶段—战略制定、战略实施和战略控制与评价分别展开探讨，并提出了胜任力模型。在战略制定阶段，高管的胜任特征包括:全局观念、决策判断能力、信息捕捉能力、理性分析能力和变革创新能力5个要素;在战略实施阶段，高管的胜任特征包括团队合作能力、协调组织能力、授权赋能、激励领导能力、人际交往能力和企业文化建设6个要素;在战略控制与评价阶段，高管的胜任特征包括洞察力、自我反思能力、快速反应能力、财务统计能力和承受压力能力5个要素。 综上所述，我们不难看出，国外学者的研究要比国内学者的研究更早更全面。而在我翻阅资料的过程中，我发现，我国学者在现代企业人力资源管理中针对某一个岗位或是某一类岗位的研究还比较少，或者说研究的内容更偏向于理论化。在我看来，胜任力模型是更加注重在实际工作、管理过程中的应用。因而，我认为有必要针对我所实习的因而，我认为有必要针对我所实习的公司人力资源管理人员工作中的实际情况做进一步的研究，为该企业建立基层人力资源管理人员的胜任力模型。 参考文献: [ 1 ] Rechard E.Boyatizis. The competent manager: a model for effective performance. [M]. simultaneously in Canada,1982. [ 2 ] SA Carless,VE Allwood.Managerial assessment centres: What is being rated? [M].Australian Psychologist,1997. [ 3 ] C Mobarry,J Morris,A Moshrefi, SM Mount,M Moy. The Genome Sequence of Drosophila melanogaster.[J].Science, 2000(287):2185-2195. [ 4 ] D.Max Parkin, MD,Freddie Bray, J.Ferlay and Paola Pisani, PhD.Global Cancer Statistics,2002.[J].CA Cancer J Clin,2005(55):74-108. [ 5 ]Spencer LM, Spencer SM.Competence at work.Models for superior performance.[M].New York:John Wiley & Sons,1993. [ 6 ] 王重鸣，陈民科.管理胜任力特征分析:结构方程模型检验.[J].杭州:心里科学， 2002，25(5):513—516. [ 7 ] 时勘，王继承，李超平.企业高层管理者胜任特征模型评价的研究.[J].北京:心理 学报，2002，34(3):306—311. [ 8 ] 仲理峰，时勘.胜任特征研究的新进展.[J].天津:南开管理评论，2003，6(2):4— 8. [ 9 ] 张卫国，何颖.战略管理视角下的高层管理者胜任力模型.[Jl.工业 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 ，2009， 12(2):42—46. [10] 伍晔.益阳百江燃气公司营销人员胜任力模型构建及应用研究.[D].中南大学硕 士学位论文，2010. 11 12 13 14 15 毕 业 设 计(论 文)开 题 报 告 ,(本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径): 本课题主要研究的是胜任力模型在企业人力资源管理中的应用。本文将首先从胜任力模型的概念入手，阐述自己对胜任力模型理论的理解;然后通过对所实习单位金鹰商贸人力资源部基层管理人员的实际工作内容的了解，实地调查其胜任力，并详细分析现阶段金鹰商贸人力资源部基层管理人员基本素质状况;最后阐述构建这一模型的思路和步骤，解释其构建要素，并论述其应用状况。 研究的手段主要以文献调查法、实地访谈法为主，并通过剖析相关企业的实例得到需要的情报。 毕 业 设 计(论 文)开 题 报 告 指导教师意见: 1(对“文献综述”的评语: 2(对本课题的深度、广度及工作量的意见和对设计(论文)结果的预测: 指导教师: 年 月 日 所在专业审查意见: 负责人: 年 月 日