长沙宏友机电贸易有限公司
管理制度
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(2011年12月26日—2012年12月25日)
第一章:公司规章
制度
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第一条:工作时间
1、 公司根据自身经营特点,实行如下作息制度:
----17:30 周一至周五:8:00----12:00,13:00
周六:9:00----12:00,临时变更除外
第二条:假期
1、法定假日,按国务院相关规定执行。
2、其它:
婚假,为全薪假,七天。
丧假,为全薪假,系直系亲属,如父母、子女、配偶、及直系长辈亡故,三天。
病假,为半薪假,员工须开具医院证明或出具病历,证明病重程度使其无法正常工
作或若不医治和休息将影响其身体健康。月超过三天的,超过部份无薪,需超过三
天或以上方可治愈的,请假按事假论处,但确认为工伤的除外。
事假,为无薪假,月请假超过2天,全勤奖无,月请假超过3天,且无正当理由和
特殊情节的,公司将辞退。
产假,90天,假期内计发工资中基本工资部份,超假部份无薪。
3、请假批准程序:员工填制度附表一:《员工请假表》
部门主管批准--分公司经理批准--总经理(副总经理)批准--公司出纳。
4、旷工:未履行请假手续,未得到相关部门主管同意而自行休假者,双倍扣除当日薪资,
超过两天的,自动离职。
5、员工遇突发情况急需请假,能当面请假的,应按正常请假程序办理请假手续,无法当
面请假,应第一时间尽早电话告之上级主管,以利主管工作安排,假毕后,应在一
个工作日内主动按实补填请假单及办理相关手续,未补单者,未补单而主管不提出
惩罚措施的,请假按旷工论,主管与当事人同责。
第三条:考勤制度
1、据第一条工作时间考核(8点前必须登录工作QQ及365客服)。
2、员工月迟到2次,本月全勤奖无,月迟到3次或以上,以旷工论。员工早退2次,本
月全勤奖无,月早退3次或以上,以旷工论。
3、营业人员实施上下班报到制度,因与客户约定、业务拜访延迟、维修延迟无法上下班
报到者,须提前向上级主管
报告
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,否则公司有权认定为迟到或早退。预估可在下班
时间到达公司的,必须回公司报到。
第四条:工作纪律
1、公司所有员工上班时间均不得浏览与工作无关的网站、游戏、QQ私聊,违者第一次
警告、两次以上50元/次罚款,月累计发生三次或以上者,公司将开除。
2、公司员工在上班时间不得拨打与接听朋友或家人电话3分钟以上(特殊情况的除外),
发现情节恶劣者,公司将保留惩戒之权利。
3、公司员工不得在上班时间看与工作无关的书籍和杂志,发生一次,以每次50元在当
月薪资中扣罚,月累计三次者,公司将开除。
4、公司员工不得利用上班时间走亲访友,不得处理与工作无关之私人事务,查实,以每
次100元扣罚。
5、员工不得在上班时间吃零食,不得在办公区域内食用带有强烈气味的食品。早餐在八
点前吃完,但允许其饮用茶水,牛奶等流质食品。违反者,以每次50元罚款。
6、员工上班不得携带家属与亲友,违者每次将处以100元罚款。
7、员工上班时间内不得嚼食槟榔、口香糖等,违者,以50元/次罚款。 第五条:保洁与值班
1、公司要求员工保持自已办公区域内的整洁,下班前,应整理好个人办公用具,以保持
办公区域的整洁。
2、员工不经允许动用他人办公用具,将被视为违规,借用他人办公用具后,应原位放回。
3、公司员工应按值日责任区域做好清洁工作,责任人的上级主管负有监督之权利,发生
责任区域脏乱差的严重情况,当值人员每次罚款10元,屡次不受告戒者,相应主
管应给以责任人数倍责罚,若状况较差而主管未做处罚,主管与责任人同责。责任
区域与责任人认定对应《制度附表:卫生责任区域表》,遇人员离职及变动,公司
更新此表,其责任人与责任区域随表发生相应变化。
4、遇特殊情况无法到公司清洁,应提前知会同事,由同事代理,未代理或未做好清洁,
当日清洁人员罚款10/人。
5、工作日值班:公司每日值班人员,每日最后离开公司,关好公司门窗,切断用电设备
电源,节假日转接公司电话至个人手机号码,确认所有公司人员均下班方可锁门离
开,因未履行值班义务而使公司失窃、火灾及电能浪费,公司将追究其责任,并处
以每次50元罚款。值班人与值班日期按《制度附表:日常值班表》。
工作日值班人员安排:星期一经理、星期二服务主管、星期三转正服务人员、星期
四销售主管、星期五转正销售人员、星期六下午固定电话转至销售部主管或经理手
机。
6、假日值班:公司视情况安排长假值班人员值班,公司将据《制度附表:假日值班表》
执行计发双倍工资,其纪律等相关要求同上班要求。
7、保障与考核部应该根据人员异动情况适时更新《日常值班表》,遇假日发布《制度附
表:假日值班表》。
8、值日与值班表排定由公司出纳拟出,值日与值班工作由分公司经理、总经理应经常抽
/次罚款。 查值日值班情况,对存在重大疏忽行为,公司将以50元
第六条:加班与出差
1、由于工作须出差,员工须向上级主管口头申请,征得同意。
2、员工出差,一般销售服务人员按70元/天标准住宿,外省出差40元/天餐费补贴,低
于标准实报,高于标准,超出部份自负,遇客户因素需提高标准,征得上级主管同
意的,实报。
3、公司不提倡加班,但确因工作需要加班者,如临时会议等,员工应积极相应与参加。 第七条:通讯、话费与手机号码管理
1、话费标准按各岗位工资表列标准执行。
2、月考核未达到计发奖金标准的,话费补贴部份自行减半。
3、入职员工一律要求使用公司手机卡号,新进员工强烈要求使用原号码的,入职后并入
公司集团电话系统,并视同放弃号码所有权,离职后一律不允许带走。
4、公司出纳定期每季第一个月初对公司所有手机号码进行盘查,确保公司集团注册的准
确,确保每个员工的手机卡号登记与所有权归公司。
5、手机在线时间:
经理、总经理全天在线;
主管7:00至24:00在线
一般营业人员7:00至22:00在线
后勤及网络8:00至18:00在线
违反此规定,本月话费补贴取消
6、公司属员不得另行配置除工作号码外的其它号码,或与客户接触时留具以公司名义登
记外的其它号码,一经查实,公司将辞退。
第八条:会议制度
公司将定期举行每周会议,以表彰先进惩罚违纪、提高业务水平、条理公司运作。
1、周会制度:
参加人员公司全体,时间每周六上午10:00----11:00,会议要求全体人员参加,
遇员工工作原因估计不能准时参加,当事员工应在周五上班前告之本部门主管,若超
过1/3员工因故无法出席,会期做临时更改,但必须召开。
、内容: 2
一、 各部门主管总结上周本部门工作,提交主管周报表,汇报下周工作总体
安排,提出疑难。
二、 制度落实情况及违纪查究。
三、 业务服务人员对帐及货款回收。
四、 员工提出工作意见。
第二章:财务报销制度
第一条:财务制度:
1、严格支付制度,统一公司的款项支付申领权限。
2、费用核销审批程序:
公司销售与服务人员日常核销程序:销售或服务人员按财务要求格式填写报销单---
销售或服务主管签字确认---分公司经理---出纳执行—总经理(副总经理)审核。
3、佣金审批程序:
1)、销售、服务人员:填写佣金
申请表
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同
合同
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复印件(装订)---主管确认---分公司经理
确认---总经理确认---出纳按表列支付时间与支付要求支付。
2)、未按规定与时间要求填写《佣金申请表》,公司不以支付佣金,亦不接受补填。
4、会计与出纳需严格分工,并相互检查帐目,会计应精准的提供支付数据给出纳。 第二条:报销制度:
1、所有发票、收据、内部结算表等一律理整齐用胶水或固体胶贴至报销单的左上角。(不可用订书针、回形针等)
2、报销单填写要求
1)普通费用报销单:报销单上须填写所在部门、报销日期、摘要、金额、合计金额大小写、报销人等。主任复核后、分公司经理审核签字,出纳执行,月底交管理部复查。
2)差旅费报销单:报销单上须填写所在部门、报销日期、报销人、出差单位、出差日期及天数、交通费用明细及金额、住宿费用明细及金额、餐费摘要、合计金额大小写等。交主管审核签字,分公司经理复核后,出纳执行,月底交管理部复查。
3、报销凭据要求
1)、统一粘贴正规发票,实报实销。
2)、若遇无法开具相对应的正规发票的情况下,必须填开收据并注明联系人及联系方式,各司出纳将对此情况进行核查。
3)、既无相对应的发票也无收据的费用公司将不予报销。
4、交通标准
1)、差旅期间以公交、地铁、汽车、火车为主要交通工具。
2)、遇特殊情况需乘坐出租车的或其他非营运车辆的(俗称“黑车”),费用在30元以上必须当场报告主管,主管同意后方可乘坐。不到30元的回公司须向主管说明情况。