公司例会管理
制度
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会议制度
为了实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度，提出改进性及开展性的工作
方案
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，特制订本会议制度。
时间:每周一上午 周例会
会议主持人:公司总经理(总经理若因公出差无法主持时，则由指定副总代行职权) 会议参加人:公司所有员工
会议内容:
1. 各部门主管对本周工作内容提交
计划
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安排。
2. 总经理对各部门主管提交的工作内容做方向性指示和调整。
3. 市场最新的行业信息交流。
4. 对公司经营发展有利的项目提议。
5. 公司其他相关内容公布。
部门工作会 时间:每周五下午 15:00-16:00医疗器械部; 16:15-17:15药品商业部 会议主持人:各部门经理
会议参加人:总经理及部门所有人员
会议内容:
1. 对周例会提交的工作内容完成情况做总结
汇报
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。
2. 对工作中所遇到的问
题
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进行讨论和解决。
3. 若需要其他部门协助解决，应提前与相关部门进行交流沟通确认。
参会要求:
1. 参加会议者必须准时到会，不得迟到或无故缺席，缺席者按照本制度执行罚款处理:周例会缺席罚
款100元/次，部门工作会缺席罚款200元/次;此费用用于公司的员工活动经费，由行政部开出罚
单交当事人和总经理确认后在当月的工资中扣除。
2. 若遇会议当天出差或者请假者，需要提前至少一天(周例会至少提前三天)将相关手续提交至行政
部备案，并将自己的会议报告托付给指定同事代为汇报。
3. 会议进程必须规范、内容丰富且有针对性。不得走过场、只注重于形式，参会人员必须积极发言。 4. 会议期间，参会人员务必将手机调整为会议模式，不得大声接听电话影响会议发言，共同营造和谐
的会场气氛。
罚款确认单
日期: 年 月 日
员工姓名: 所属部门
罚款理由/金额
当事人确认 总经理签字
浙公网安备 33021202002483