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促销员考核激励方案

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促销员考核激励方案
促销员考核激励 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 促销员激励方案 为了提升员工积极性,提高销售,定制促销员激励方案,具体如下: 促销员季度工作绩效的评价指标包括如下几项:实际销量完成率、促销活动开展情况、报表完成情况、产品展示及POP使用效果、现场抽查情况等五项进行考核,并进行相应奖励。 1、 实际销量完成率 其中:销量以商场的实际销量计算,单位是(人民币)元计算;销量任务目标是由上级主管根据卖场实际情况的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 而制定,每月制定一次。取值是取一个季度的销量,再按季度来算销量完成率。 个人季度完成率: 个人季度完成率的分值=实际销量/任务销量%*30 季度实际销量完成环比上季度: 环比分值=[本季度实际销量/上季度实际销量*100%]*20 季度实际销量完成同比上年: (本季度实际销量-去年同期季度实际销量)/去年同期季度销量*100]*15同比分值=[ 注:本项指标占到全部评分总项目65%的比例. 2、促销活动开展情况 配合公司在各个档期推出的促销活动,积极在本人负责的商超开展促销活动,及时如期执行。 根据活动开展情况予以分类 积极申请并提报开展促销活动 5分 按规定及时开展促销活动 3分 延期开展促销活动 2分 不按公司规定开展促销活动 0分 注:本项目评价指标占全部评分总项目10%的比例 3、报表完成情况 按公司管理规定,准确、及时的完成当日相关表格的填写及相关信息反馈资料的总结,如未完成,则视为违反条例: 按相关内容进行以下细分 相关报表准时完成 5分 只完成部分报表 3分 相关报表未准时完成 2分 所有报表均未完成 0分 注:本项目评价 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 占全部评价标准总项的5% 4、 产品展示及POP使用效果 按《产品展示 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 》标准、规范展示产品POP等工具,突出宣传产品和提高顾客的注目 率和引起顾客的兴趣,否则视为违例: 根据违规情况予以分类 遵守《产品展示规范》产品和POP展示正确无误 5分 产品展示未遵从《规范》 3分 POP未遵从《规范》 2分 注:本项目评价标准占总评价标准的5% 5、抽查现场情况 上级主管按《促销员管理方案》要求进行定期或不定期的抽查,对于抽查中检查在促销 过程中与顾客的交流情况及产品展示,POP宣传的规范情况,如有违反,则视为违例: 根据情况的严重程度予以分类 无任何违例情况 5分 有轻微违例情况 3分 有严重违例情况 0分 注:本项目评价标准占总评价标准的5% 6、促销人员考核标准 促销人员考核标准 项目 评价标准 得分 个人季度完成率*30 销量 季度实际销量完成环比上季度*20 季度实际销量完成同比上年*15 积极申请并提报开展促销活动 5 按规定及时开展促销活动 3 促销活动 延期开展促销活动 2 不按公司规定开展促销活动 0 相关报表准时完成 5 只完成部分报表 3 报表完成情况 相关报表未准时完成 2 所有报表均未完成 0 产品和POP展示正确无误 5 现场陈列 产品展示未遵从《规范》 3 POP未遵从《规范》 2 无 5 违规情况 轻微违规 3 严重违规 0 7、综合评定指数的确定(以综合评价满分100分计算): 评价指标 实际销量完促销活动 报表完成情现场展示抽查情况 综合情况 成情况 况 状况 各评价指标 65 10 5 5 5 100 所占分值 实际得分值 A B C D E = 补充说明 在实际工作中,对于树立公司形象,维护公司声誉方面做的特别突出的促销人员,公司主管或上级应予以通报表扬,而且应发放特别奖金予以奖励。在销售人员中队伍形成赶、比、超、帮的良好风气和氛围。 8、奖励标准 季度奖励 季度第一名:600元现金 季度第二名:500元现金 0元现金季度第三名:40 季度第四名:300元现金 季度第五名:200元现金 年度优秀促销员评比及奖励旅游活动 1、连续3个季度第一名; 2、入职时间超过1年; 奖励安排:双人游
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分类:初中语文
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