酒吧工作计划时间表

酒吧工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 时间表 酒吧计时工作计划表 序 工作事项 完成期限 执行(部门) 监督(部门) 号 采购办公用品，管理人员进场(筹备处成立) 1 6月20日-6月23日 采购部 总经办 确认岗位设置、组织架构图、工资等级 2 6月24日-6月25日 董事局 总经办 CI的制作决定(场所名称) 3 6月20日-6月26日企划部 董事局 管理公司考察当地市场 4 6月24日-7月4日 总经办 董事局 公司LOGO及全套VI 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 5 6月23日-6月30日 企划部 董事局 平面图的修改及确认 6 营运部 董事局 施工图完成 7 设计方 总经办,董事局 工程招标(空调、消防同步进行) 8 董事局 总经办 工程队进场 9 项目总监 总经办 VOD电脑系统和POS机的确定(工程巡查) 10 7月10日-7月16日 营运部 董事局 第 1 页 共 7 页 落实厨房总厨及主管人选 11 7月20日-7月25日 总经办 董事局 准备报名表格及公司所需各种印刷表格(工程巡查) 12 6月24日-6月28日 营运部 总经办 编制办公室制度及工作流程(工程巡查) 13 6月24日-6月25日 营运部 总经办 灯光音响线路，电脑系统线路布置图。(工程巡查) 14 项目总监 总经办 落实经营场地电话和订位电话(工程巡查) 15 6月26日-7月1日 营运部 总经办,董事局 制订员工守则及各部门 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 (工程巡查) 16 6月21日-6月25日 总经办 董事局 第一期招工简章及广告宣传推出(工程巡查) 17 6月25日-6月28日 企划部 总经办,董事局 为期一周的市场调查，考察同类型竞争对手(工程巡查)另附表 18 6月24日-7月1日 营运部 总经办,董事局 网站建设完成 19 7月5日-7月25日外联 总经办 草拟公司简章及招工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 书(工程巡查) 20 6月27日-6月28日 营运部 总经办,董事局 商讨各部门服装款式，并定版。(工程巡查) 21 7月1日-7月5日总经办 董事局 落实厨房和全场布局，设备摆位及报价。(工程巡查) 22 7月15日-7月20日 总经办 董事局 开业前培训现场位置，培训期员工用餐问题及日工资补贴问题。 23 6月25日-6月28日营运部 董事局 落实各供应商和赞助商(工程巡查) 24 6月28日-7月5日 总经办 董事局 第 2 页 共 7 页 落实演艺明星的演出时间 25 7月15日-7月25日 企划部 董事局 制订营销方案和招工简章及宣传内容(工程巡查) 26 6月23日-6月28日总经办 董事局 落实沙发、布艺及家具商并订造。(工程巡查) 27 7月5日-7月10日 工程部 董事局 第一批员工招募面试并确定人员(包括公关及推广) 28 6月28日-7月3日 总经办 董事局 落实各部门采购清单并订造(货量、型号、数量)另附文件 29 7月1日-7月10日总经办 董事局 落实开业前各证手续审批(工程巡查) 30 董事局 确定各级主管，经理位置，并商定到位时间(工程巡查) 31 7月1日-7月5日 营运部 总经办 各级主管，经理拟订培训计划书(工程巡查) 32 7月5日-7月8日营运部 总经办 制订培训大纲(工程巡查)另附文件 33 7月5日 人事部 总经办 员工入职押金、服装费、对讲机收费方案，健康证及临时合同 34 7月10日 营运部 总经办 员工理论知识培训 另附文件 35 7月15日-7月21日营运部 总经办 特别部门人员形象、仪容培训。 另附文件 36 7月20日-7月25日 企划部 总经办,董事局 会员卡、IC卡、充值卡制订及销售方案(工程巡查) 37 7月20日-7月25日企划部, 营运部 总经办,董事局 员工抽样量身制订服装(工程巡查) 38 7月22日 企划部,营运部 总经办,董事局 第 3 页 共 7 页 印刷品、所有营业物品、酒水单、前期宣传海报、传单及邀请函 39 7月25日-7月30日 企划部 ,营运部 总经办,董事局 压克力物品制作品种及数量，门卡盒，台座特别推荐，走火通道图，温馨提示40 7月20日-7月25日 营运部 总经办,董事局 等 落实员工更衣柜及员工用餐区域 41 7月26日 营运部 总经办,董事局 代客泊车台定制及泊车方案(工程巡查) 42 7月25日 营运部 总经办,董事局 外包PA制订协议内容(工程巡查) 43 8月5日 营运部 总经办 清洁用具到位 44 8月10日 工程部 总经办 全体员工进场进行全面培训。 45 8月5日-8月15日 行政部 总经办 员工复试 46 7月10日 营运部 董事局 员工工牌、公安局告示牌，存包须知，存包牌，停车牌 另附文件 47 7月25日-8月1日 项目总监 ,营运部 董事局 各部门设备、厨房设备到位并安装 48 8月10日-8月15日项目总监 ,营运部 总经办,董事局 各营销部门的相关制度及劳动合同制订(公关、推广及吧女) 49 7月20日 人事部,营销部 总经办 落实各营销部门的提成方案及管理方案 50 7月20日 人事部,营销部 总经办,董事局 所有空调、排气、送风调试 51 8月5日-8月10日 项目总监,营运部总经办 ,董事局 制订经营方针、酒水价格、营业时间和收费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。(工程巡查) 52 7月20日 项目总监,营运部 总经办 第 4 页 共 7 页 第二期人员招募及广告宣传推出 53 7月20日-7月25日 营运部 ,营销部总经办 ,董事局 制订酒水价格表(工程巡查) 54 7月26日-7月30日 总经办 董事局 业务经理办理入职手续 55 8月1日 人事部,营销部 董事局 场内所有水电，装修验收。 56 8月1日-8月5日 工程部 董事局 厨房出品试菜定样定价 57 8月5日-8月8日出品部 总经办 吧台出品定样定价 58 8月5日-8月8日出品部 总经办 营业执照领取 59 董事局 节目部外聘人员落实到位 60 7月25日-8月10日 企划 部 总经办 银行帐号、信用卡网络落实 61 董事局 灯光音响到位并安装 62 工程部 总经办 沙发、茶几、艺术装饰品到位 63 总经办 董事局 所有采购物品全部到位 64 8月10日-8月15日项目总监 ,营运部 总经办 电脑设备到位并安装 65 8月5日-8月10日 工程部 总经办,董事局 第一次短信广告 66 8月15日 企划部 总经办 第 5 页 共 7 页 会员部第一次推广 67 8月10日-8月15日 营运部 ,营销部 总经办,董事局 报纸、电视、网络、电台广告 68 8月10日-8月15日企划部 总经办,董事局 清洁队进场清洁、打蜡、清理场地。 69 8月10日-8月15日工程部 总经办 员工考核 70 8月5日-8月7日 营运部 总经办,董事局 办理推广入职手续 71 8月5日 总经办 董事局 开始定座摆位 72 8月10日-8月12日营运部 董事局 各部门试穿并发放服装 73 8月10日-8月15日 营运部 总经办,董事局 户外广场文化推广活动 另附方案 74 8月15日-8月20日企划部 总经办,董事局 灯光音响及电脑设备调试 75 8月15日-8月18日工程部 董事局 第二次短信广告 76 8月20日 企划部 总经办 会员部第二次推广 77 8月17日-8月20日 营运部 ,营销部 总经办 梦幻巡游户外推广活动 另附方案 78 8月19日-8月20日企划部 总经办 开业前沟通会议 79 8月18日 总经办,董事局 开业典礼彩排 80 8月19日 总经办,董事局 第 6 页 共 7 页 内部模拟开业 81 8月17日-8月19日 营运部 总经办,董事局 15:30全体员工换好衣服达到营业状态 82 8月20日 营运部 总经办,董事局 开幕烟火晚会贵宾鸡尾酒会明星演出 另附方案 83 企划部 总经办,董事局 开业大吉 84 营运部 总经办,董事局 待管理团队进场后,工作完成期限将依次填入 第 7 页 共 7 页