现场观摩会
强化基础争上游 凝心聚力谋跨越
——宽厚板试验室环境环保综合整治现场观摩会汇报
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
宽厚板试验室主要负责宽厚板生产线所有产品的物理性能检验和质量分析，以及技术中心研发项目的相关检验任务。现有职工53名，均为大中专以上学历，队伍活力强，行动能力强，执行能力强，试验室拥有HEC500型全自动试样加工中心，Zwick/Roell全自动拉伸试验机，QUANTA400扫描电子显微镜等先进的加工检验设备72台，具备独立完成拉伸、弯曲、冲击、金相等十余项试验的能力，去年一举通过九国船级社认证，中心试验室认证，成绩突出。
今年以来，宽厚板试验室认真贯彻落实集团公司十一届三次职代会议精神，加快推进环境环保综合整治步伐的相关规定，以“改善广大职工生产生活环境”为目标，制定了四步改善措施，效果显著。目前，环境环保综合整治工作进展顺利，现将情况汇报如下:
一、2011年环境环保重点工作进展情况
2011年，宽厚板试验室将环境环保综合整治工作列为工作重点，成立了环境整治小组，制定了详细的现场管理
制度
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，确定了“全面收集职工意见，加快推进现场管理，重点解决遗留难题，着力打造人文环境”的四步发展思路。截止二季度末，完全清除试验室建设施工垃圾;水、液、油问题妥善处理;备品备件入库上账;工具器具实现定置管理，共解决职工提出的现场管理，环境改善合理化建议21项，职工生产生活环境得到改善，满意度很高。
1. 广泛收集职工意见。号召职工学习吸收同行业先进管理办法，
通过合理化建议及创新课题等方式提出，如合理化建议中: “规范预备样管理，分批分类贴上标签。” “电脑和书橱放在拉伸试验室”“清扫灭火器上灰尘及车间内部废油布废手套。”等。试验室积极调查评估，一经采纳，迅速执行，并给予提出人相应奖励，真正做到“领导重视，全员参与”。
2. 加快推进现场管理。积极推行5S现场管理
方法
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，通过学习让职工了解现场管理的重要性和利己性，并组织职工到运输部等先进单位学习，亲身体会，引导职工爱岗如家，明确
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
和义务，以身作则，相互鼓励。将72台设备责任到人，定期检查，横纵向对比，鼓励职工将整理、整顿、清扫、清洁长期化，素养化，人文化。
3. 重点解决遗留难题。两年多的试验室建设积留了太多的建筑垃圾，试验室积极联系项目部制定了专项整治
方案
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，安全通道、设备地基、暖气水管等多处问题均已整治完毕;液压设备居多，使用中经常出现水、液、油的漏、溅问题，试验室结合创新立项及QC小组活动，进行工艺优化及循环系统的改造，目前已经完全解决;调试设备期间，备品备件杂乱无序及试料不能实现定置管理等问题，试验室也主动联系相关单位，简化流程、合理配置，规划了送料区、备料区;制作了废料托盘;备品备件上号上账等有力的处理手段。半年来，试验室环境得到了很大改观。
二、缺点不足及下半年工作规划
在综合整治过程中，职工的整体素质、环保意识、爱岗精神都有了很大的提高，同时也暴露出一些差距不足:一是年轻职工较多，
思想活跃，思想意识不稳定，坚持能力较差，部分环节出现半途而废的现象;二是创新能力较差，往往是学习了先进的理念和方法，容易满足现状，没有进一步充分调查研究加以创新，提出更好更适合试验室的具体措施，尚需提高。
下半年试验室仍需致力于重点难点的攻克和职工环境环保意识的引导转变。进一步查找问题和不足，重点难点问题做到“有人管、有人跟、有方法、有结果”。引导职工提高执行力，提升意志力，发扬爱岗如家、敬业乐群的精神，做试验室的主人，以查出的问题为新的起点，带着问题去改善、去创造，使整个环保工作呈持续性的、螺旋式上升，实现自主管理，实现人文环境，向国内外先进的试验室学习，立志成为钢铁行业首屈一指的物理试验室!
以上是宽厚板试验室2011年上半年环境环保综合整治工作汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
浙公网安备 33021202002483