团队激励队名队呼

团队公约 一、入场 在规定的时间回到会场 二、问好 回答:非常好要求:大声热情 三、觉醒 问候:感觉怎么样回答:好极了～棒极了～爽极了～ 四、掌声 给自己的热力掌声、爱的鼓励、YES掌声 五、静心 放松要求:听心跳 六、队呼 队名:有创意队呼:响亮、整齐 连喊三遍，哈哈哈哈～ 单元一成功的规律 成功者的思维方式一成功是因为态度 成功是因为什么, 不怕失败肯动脑筋人格魅力强烈愿望不折不挠 真诚气魄果断勇敢奉献 虚决心心 进取心雄心爱心恒心信心 其技他运气环境漂亮天赋7%背景口才远见能力强 计划性13%人际关系 好学主动忍耐宽容信念努力乐观 热情80%有目标 成功者的思维方式二我是我认为的我 我是我认为的我 自我改变的轨迹You are what you think～期望信念态度结果 成功者的思维方式三我是一切的根源 九个点的连接方法: 四条线一笔将这九个点连接起来: 三条线一笔将这九个点连接起来: 成功者的思维方式四 不是不可能，只是暂时没找到方法 成功者的思维方式五山不过来我就过去 成功者的思维方式六 决心决定成功 成功者的思维方式七 天助自助者 成功者的思维方式八 每天进步一点点 自我成长黄金表 开始时间:年月日结束时间:年月 成功者的思维方式九 成功者的九个思维方式成功是因为态度 我是我认为的我 我是一切的根源 不是不可能,只是暂时没有找到方法山不过来,我就过去 每天进步一点点 决心决定成功 天助自助者 太棒了 单元二沟通与同理心 如何与人相处 基本法则 用心做人，而非用“脑” (用脑做事，不仅用“心”) 如何与人相处 人际准则别人怎样对待我 我就怎样对待别人 我怎样对待别人，别人就怎样对待我希望别人怎样对待我，我就怎样对待别人 “话”图 ”图 “话 沟通 什么叫沟通双方双向达成共识定义: 为了达成共识，双方进行的一种双向交流方式。 沟通 沟通的最高境界 说到听者想听听到说者想说 沟通 沟通语气练习:你真坏～ (无奈、玩笑、撒娇、痛恨)你说呢, (疑问、取笑、生气、关心)我理解你 (同情、不耐烦、嘲讽、口是心非) 沟通三要诀 表达方: 精确:让对方理解是唯一的 简单:简单到傻瓜都能听懂 标准化:双方达成共识的平台 受话方: 倾听:照单全收，听完再说 重复要点:让对方知道你听到的信息是什么确认:沟通的灵魂 双赢沟通技巧:同理心 双赢沟通技巧: 同理心 定义: 站在当事人的角度和位置上，客观理解当事人的内心感受及内心世界，且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。 双赢沟通技巧:同理心三重概念: 辨识:抓住当事人的内心世界反馈:将此辨识反馈给当事人非赞同:不一定代表赞同当事人的观点两大准则: 先处理对方心情，再处理事情立场要坚定，态度要热情 双赢沟通技巧:同理心两大步骤: 辨识反馈 两大区别: 换位思考:仅做辨识，但没有明确反馈同情心:不仅辨识、反馈，且同意对方观点 双赢沟通技巧:同理心四个分段: :最低分，错误的方式L:低分，没错，但也不怎么对的方式非同理心 :高分，好的方式HH:最高分，高明的方式同理心 同理心评量表 LL: 表示忽视对方的感受或强化其负面感受结果: 致使发话方觉得受伤害，造成沟通隔阂 同理心评量表LL量表: 1、仅表批评、指责、抱怨 2、冷嘲热讽，取笑发话者 3、否定与挑剔其见解 4、制止对方说话 5、找借口，自我辩解 6、完全忽视发话者 同理心评量表L: 表示明显遗漏对方的感受，只处理事情，不处理心情结果: 致使发话方觉得被误解，有挫折 同理心评量表 L量表: 1、只处理事情，不处理心情 2、指出问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，警告或“苦口良药” 3、仅表抱歉 4、盲目照做 5、盲目安慰安抚 6、自叙以满足自我需求 同理心评量表 H: 表示正确了解发话者重要而明显的感受受话者: 1、准确辨认发话者重要而明显的感受 2、准确反馈发话者重要而明显的感受结果: 致使发话方觉得受伤害，造成沟通隔阂 同理心评量表H量表: 1、反馈出最明显的感受 2、回应 3、倾听 4、认同 5、礼节性(非例行公事) 6、良好的服务 同理心评量表 HH: 表示超越明显的感受且能明白其隐含感受受话者: 一针见血指出其未表达甚至未完全表明的感受(潜在感受) 结果:意更深入沟通 同理心评量表 HH量表: 1、心领神会，心心相印，心有灵犀 2、默契 、知己 3 4、不苦的良药 5、超乎想像的服务 同理心辨识与反馈辨识:该你去倒垃圾了吧～今晚有个宴会，我真等不及了～ 看来我无法按时完成这份 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ～讲师向学员提问。。。。上讲台时，不小心摔一 跤。。。。上司迎面而来。。。。 部属迎面而来。。。。如何反馈, 单元三团队建设、协作与管理 团队 什么是团队, 一群人共同目标高效组织 管理者的角色 一、将领 二、中间人 三、稽查 四、榜样 五、老师 六、教练 七、心理学家 八、朋友 九、父母 十、啦啦队长领导团队达成任务组织内沟通桥梁发现问题解决问题示范并指导 部属解决问题教导部属训练部属了解部属工作伙伴关心部属激励部属 团队的10种无效成员 团队的10种无效成员 1. 事不关己者6. 自我封闭者 2. 缄口不言者 3. 斤斤计较者7. 自由散漫者8. 高谈阔论者 4. 悲天悯人者 5. 搬弄是非者9. 貌合神离者10. 自我欣赏者 提升团队精神的六大技术激励 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 聚会(晨会、例会等)激励标语、标识 共同空间营造(队呼、晨操等)团队合作 团队潜能训练 木桶理论 高效团队必备的条件 1、共同的利益基础(利益) 2、激励成员向上的“游戏” 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf (制度) 3、积极正面的共同价值观念 4、明确的个人目标与共同愿景 5、有效的组织沟通 (良好的沟通氛围;双赢的沟通规则;全面的沟通平台;高效的沟通技巧) 高效团队必备的条件 6、快乐和谐的人际关系 7、独立高效完成本职工作的成员 8、出色的团队组织与管理技巧 9、被一致认同的领袖人物 10、持续、系统、有效的教育训练 追求卓越的团队 追求卓越的团队 会是怎么样的团队。。。。 追求卓越的团队会敞开心胸接纳对方追求卓越的团队珍惜相聚的每一刻 追求卓越的团队会创造一切机会融洽相处追求卓越的团队 会一起分享彼此最美好的欢乐 追求卓越的团队 有一个在任何情况下都敢于为自己的团队 承担责任的领袖 而在领袖的周围是一群同样具有 强烈使命感的真心英雄 追求卓越的团队 每个人的心中都有一个伟大的梦想他们梦想有一天会一起相聚在 成功的巅峰 他们会承诺 一起全力以赴心中的梦想 追求卓越的团队 勇于向极限挑战 能战胜任何不可能 能创造任何奇迹 追求卓越的团队 跌倒了,还会再爬起来!他们坚信不经历风雨无以见彩虹 追求卓越的团队 由一群具有坚不可摧的、顽强的 意志力的人所组成! 追求卓越的团队 是一支有坚定信念的团队 追求卓越的团队 坚信每个人都有无限的潜能 坚信自己就能改造世界 追求卓越的团队 坚信我们在一起，能做任何事情 坚信我们一旦凝聚起来，能达成任何目标 追求卓越的团队 不惧怕任何竞争对手 因为他们连自己都能超越 追求卓越的团队知道何时该独立思考何时该勇于尝试追求卓越的团队知道怎样自如的表达看法 知道怎样说服别人知道怎样保持有序沟通追求卓越的团队会在彼此的共识中前进 追求卓越的团队 会彼此搀扶 追求卓越的团队会彼此用心呵护追求卓越的团队一起感悟生命的真谛追求卓越的团队坚信彼此的信任与支持可以跨越任何障碍 追求卓越的团队坚信失败一定有原因成功一定有方法追求卓越的团队会不断创新决不因循守旧 不重复别人的老路总能找到新的方法 因为他们相信——思路决定出路 追求卓越的团队 有必胜的决心 追求卓越的团队相信命运在别的人嘴里坚信命运在自己的手里坚信决心决定成功追求卓越的团队不说“不可能”，因为—— 不是不可能，只是暂时还没有找到方法