3月份工作述职
报告
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（2006年3 月）
姓 名
邹碧容
部 门
阳光天地家园管理处
日 期
2006-3-28
重点工作
完成情况
经营管理方面
1、 大堂广告位的催缴、续费、招商，目前新签订10个广告位，续费广告位16个，还有1个未续费。1到3月份共收本年度广告费用82460元。
2、 发挥阳光天地的资源优势大力开发挖掘阳光天地的潜力，目前地下车库人防空置地方均按30元/平方米的价格出租给小区办公用户作为仓库使用，目前出租4个人防空置地、隔离3个车位作为仓库使用。
3、 加强管理费催缴，目前每月欠交户数均在80户左右，有几户因作为办公用途收取没有得到认可，导致费用难以回收，现均通过电话催缴，部分有一定效果但是有几户还存在异议。
管理方面
1、 整理小区业主、租户
资料
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及会议记录等。
2、 加强对各岗位的监督力度及外来人员的管控和物品的放行管理，确保小区住户及人身财产安全。
3、 做好新入职队员的岗前
培训
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及再岗培训，通过理论考试及现场的检查基本达到要求。
4、 对小区清洁卫生进行检查，加强对外包后的清洁公司进行监督。
5、 安排人员对小区外围雨水井、污水井、排污泵进行了一次全面清理。
后勤管理方面
1、 三月份所有员工进行体检保证了人员用餐的安全性。
2、 生活费用大幅度下降却又保证了质量，并及时将2月份多余部分退还给员工，同时公开开销帐目保证公正性。
困难、问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
1、 小区整个消防系统对讲出现故障，导致消防插孔电话、设备房电话无法正常使用。
2、 业主反映的防水问题至今没有解决。
3、 新员工集中在阳光天地，在后勤方面存在员工环境艰苦，没有培训场地，饮食方面因厨房现有场地较小不能及时就餐，只能分批用餐，从而存在拥挤现象。
经验、建议
无
下一步重点工作
保障措施
1、 收集安全消防资料，出一期消防宣传栏，加强小区业主、住户安全方面的宣传。
2、 协调电梯公司配合对小区电梯年检，确保小区电梯正常运行。
3、 4月中旬开始安排人员清洗游泳池，安排人员对泳池进行管理，确保“五一”能够顺利开放。
4、 水泵房、配电房等设施设备的清洁保养。
备 注
无
浙公网安备 33021202002483