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房地产项目月销售提拥制度模板.doc

房地产项目月销售提拥制度模板

笑笑要努力学习
2018-12-02 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《房地产项目月销售提拥制度模板doc》,可适用于市场营销领域

年月销售提拥及奖励制度年月销售任务目标套基本提成:基础佣金提成按计算注:、所有佣金均按照国家税务法发放。、要求业务员一次性客户及贷款客户回款均不得超过个月,否则取消本套业绩。(以上为住宅项目的佣金提成办法,车位,地下室,商业用房的佣金提成方案另行制定。以上奖励可以兼得)实行月销售任务制公司营销部根据销售进度,制定每月销售计划任务,平均分配到每一个销售人员上,每月最低销售底线为公司制定的销售计划任务。(每个月的指标另订)(以上小组额外奖励均为月底前小组完成本组指标的情况下发放)惩罚待岗()当月如未完任务且销售额排名最后的,当月停排停岗,经公司重新培训考核上岗。()因争、抢客户或激励所导致的公司内部人员争执等影响团结的,对争执双方均予以扣该套房屋佣金。离岗或调岗()销售人员开盘当月未完成销售任务的()销售人员连续个月销售额排列最后一名的()销售人员年终销售额排列最后一名,并且额度未达到销售人员平均销售额的的。()严重违反公司规范的,不遵守公司规定的经过警告未予以改善的

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