年月销售提拥及奖励制度
年月销售任务目标套
基本提成:
基础佣金提成按计算;
注:1、所有佣金均按照国家税务法发放。
2、要求业务员一次性客户及贷款客户回款均不得超过个月,否则取消本套业绩。(以上为住宅项目的佣金提成办法,车位,地下室,商业用房的佣金提成
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
另行制定。以上奖励可以兼得)
实行月销售任务制
公司营销部根据销售进度,制定每月销售计划任务,平均分配到每一个销售人员上,每月最低销售底线为公司制定的销售计划任务。(每个月的指标另订)
(以上小组额外奖励均为月底前小组完成本组指标的情况下发放)
惩罚
1待岗
(1)当月如未完任务且销售额排名最后的,当月停排停岗,经公司重新
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
考核上岗。
(2)因争、抢客户或激励所导致的公司内部人员争执等影响团结的,对争执双方均予以扣该套房屋佣金。
2 离岗或调岗
(1)销售人员开盘当月未完成销售任务的;
(2)销售人员连续1个月销售额排列最后一名的;
(3)销售人员年终销售额排列最后一名,并且额度未达到销售人员平均销售额的50%的。
(4)严重违反公司规范的,不遵守公司规定的经过警告未予以改善的