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税务局干部工作沟通协调机制.doc

税务局干部工作沟通协调机制

张含烟
2017-09-30 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《税务局干部工作沟通协调机制doc》,可适用于综合领域

税务局干部工作沟通协调机制××县国家税务局干部工作沟通协调机制为加强干部之间的沟通和了解增强干部之间的团结互信激发干部职工参与管理的积极性征集干部的合理化意见和建议促进各项工作的有效开展营造健康向上、融洽和谐的工作氛围特制定本办法。一、沟通协调机制的实施原则本制度是我单位沟通协调基本规范适用于科室之间、分管领导之间、上下级之间的沟通协调。沟通协调要坚持既有分工又有合作既各司其职又统筹兼顾的原则。要树立全局意识和大局观念必须遵循个人服从组织、下级服从上级、科室服从领导的原则。二、沟通协调机制的组织机构:为确保干部工作沟通协调机制正常有序进行规范沟通协调机制的组织机构和牵头部门由人事监察科牵头组织实施各科室积极协助和配合。三、沟通协调机制的实施对象:涉及全局性的工作以及各科室或单位领导认为有必要协调沟通的工作均适用本办法。具体包括以下几点:日常性的业务工作属于各科室职责范围内的各司其职各负其责按职责认真办理。需要相关科室配合完成的工作在单位领导的统一安排部署下通过沟通协调配合完成。indicatingtheprotectionrequirements,byclass,categorystoredStoredgoodsanddocumentationworkA)onaccesstotheconstructionsiteofthelargeequipment,suchasthegenerator,oxygen,transformersshouldbeset,suchasthefenceanddustproof,waterresistant,moisture,fire,preventionofcollisionsandpollutionpreventionmeasuresB)hygroscopicmotors,enclosures,screensandotherelectricalequipment临时性的业务工作由单位主要领导确定一个科室主办确需其它科室配合时科室负责人要及时向分管领导汇报分管领导负责沟通协调做出必要的处理和决定。协办科室要积极配合并按时向主办科室报送工作情况。四、沟通协调机制的基本要求:、各科室在工作中遇到理解有不同意见和难以实施时科室间应及时主动沟通协调同时上报各自分管领导由分管领导之间进行沟通协调解决。达成一致意见的由单位主要领导或单位领导班子会议讨论确定。在争议未解决之前主办科室应按分管领导指示认真执行不能推诿延误。、请示事项应遵循“逐级请示”的原则副科以下向科长请示各科室向分管领导请示分管领导向单位领导请示要逐级向领导请示汇报没有特殊情况不能越级请示或多头请示。一般书面请示需书面回复口头请示口头回复。如有特殊或紧急情况可直接或越级请示同时应及时向主管领导报告。、各科室对所承担的工作要在规定的期限内完成。不能按时办结的主办科室负责人或分管领导要向单位领导或单位领导班子工作例会说明情况。、各科室下发或转发工作安排部署、情况通报、工作总结、上级工作指导意见及新的文件精神时应同时报送各位单位领导抄送相关科室同时单位办公室负责在单位网站上发布。、对协调沟通不够在工作中推诿扯皮影响工作正常开indicatingtheprotectionrequirements,byclass,categorystoredStoredgoodsanddocumentationworkA)onaccesstotheconstructionsiteofthelargeequipment,suchasthegenerator,oxygen,transformersshouldbeset,suchasthefenceanddustproof,waterresistant,moisture,fire,preventionofcollisionsandpollutionpreventionmeasuresB)hygroscopicmotors,enclosures,screensandotherelectricalequipment展造成工作失误的依据有关规定根据情节轻重给予效能问责。、本制度未涉及事宜按单位相关管理制度和绩效考核制度执行。五、沟通协调机制的相关制度深刻把握“干部诉求有渠道解决问题有成效稳定和谐有提高”的沟通管理总体思路建立健全建言沟通协调机制。坚持全面公开对干部职工提出的各类意见建议作出有效分析准确掌握干部职工的思想脉搏并及时响应解决问题的措施力求针对性和实效性。、通过面对面的谈心活动收集干部需求建议。通过党员联系干部、思想政治负责人联系干部、直接收集基层一线干部需求和思想动态。、通过每周三下午局长接待日征集干部需求建议。在单位局域网设置局长信箱专栏及时回复干部提出的问题、坚持分级、双向、灵活的谈心谈话制度做到领导找干部谈干部找领导谈。局领导按分工定期与中层干部进行廉政谈话和谈心活动中层干部与队员之间不定期的进行谈心谈话尤其是干部取得成绩、遇到困难、发生重大事情、岗位变动、个人有意见有思想要交换、群众有不良苗头反映等情况时要及时开展谈心谈话进行激励、帮助、沟通、疏导、指点通过谈心谈话达到沟通思想、消除隔阂、了解实情、探讨办法、听取意见、indicatingtheprotectionrequirements,byclass,categorystoredStoredgoodsanddocumentationworkA)onaccesstotheconstructionsiteofthelargeequipment,suchasthegenerator,oxygen,transformersshouldbeset,suchasthefenceanddustproof,waterresistant,moisture,fire,preventionofcollisionsandpollutionpreventionmeasuresB)hygroscopicmotors,enclosures,screensandotherelectricalequipment改进工作、分清是非、帮助同志的目的。、通过及时了解掌握干部职工思想动态对干部工作学习科生活中的表现科长应主动与干部进行交流达不到交流目的而影响到正常工作的由主管领导直接与干部进行谈话做思想教育工作充分听取干部的意见和建议。主管领导对干部进行思想教育后仍然起不到作用的则根据实际情况提交党组会或局长办公会议研究解决。、通过每半年组织一次干部问卷调查了解干部主流思想和带有普遍性的问题。、完善大事要事通报制度。单位办公室要将重大事件以多种形式向全单位干部职工通报。通报内容包括点评有关工作、通报全单位当前重点工作进展情况、单位内重要活动、新出台的涉及面广、影响较大的政策规定以及干部职工比较关注的有关事项等。、加强单位的组织的工会活动。积极发挥党组织、团组织的作用每年制订活动计划组织开展形式多样的党建、团队活动促进干部职工之间交流沟通增进干部职工之间的理解与合作提升整个团队的活力和凝聚力。六、有关要求、人事监察科负责本办法的组织和监督实施各科室应积极参与协助和配合人事监察科落实好本办法。、不在本办法规定范围的思想交流以会议研究决定组织indicatingtheprotectionrequirements,byclass,categorystoredStoredgoodsanddocumentationworkA)onaccesstotheconstructionsiteofthelargeequipment,suchasthegenerator,oxygen,transformersshouldbeset,suchasthefenceanddustproof,waterresistant,moisture,fire,preventionofcollisionsandpollutionpreventionmeasuresB)hygroscopicmotors,enclosures,screensandotherelectricalequipment实施。、本办法自下发之日起执行。年月日indicatingtheprotectionrequirements,byclass,categorystoredStoredgoodsanddocumentationworkA)onaccesstotheconstructionsiteofthelargeequipment,suchasthegenerator,oxygen,transformersshouldbeset,suchasthefenceanddustproof,waterresistant,moisture,fire,preventionofcollisionsandpollutionpreventionmeasuresB)hygroscopicmotors,enclosures,screensandotherelectricalequipment

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