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【doc】努力提高预备役部队正规化训练水平【doc】努力提高预备役部队正规化训练水平 努力提高预备役部队正规化训练水平 工作研究华北民兵 2O04?9 努力提高预备役部队正规化训练水平口河北省邢台某预备役团团长张立东 预备役部队训练新大纲的颁发,是积极 适应新形势,新任务的要求,抓好预备役部 队训练的基本依据.要实现预备役部队战斗 力的整体提升,就必须以军事斗争任务为牵 引,以提高部队"两个能力"为目标,坚持依 法治训,严格按纲施训,理清思路,更新观 念,创新机制,大胆实践,狠抓落实. 一 ,强化法规意识.切实加强按纲施训的 组...

【doc】努力提高预备役部队正规化训练水平
【doc】努力提高预备役部队正规化训练水平 努力提高预备役部队正规化训练水平 工作研究华北民兵 2O04?9 努力提高预备役部队正规化训练水平口河北省邢台某预备役团团长张立东 预备役部队训练新大纲的颁发,是积极 适应新形势,新任务的要求,抓好预备役部 队训练的基本依据.要实现预备役部队战斗 力的整体提升,就必须以军事斗争任务为牵 引,以提高部队"两个能力"为目标,坚持依 法治训,严格按纲施训,理清思路,更新观 念,创新机制,大胆实践,狠抓落实. 一 ,强化法规意识.切实加强按纲施训的 组织领导 贯彻落实新大纲,要从组织领导抓起, 提高认识,强化观念,摆正位置,聚焦聚力, 打牢思想组织基础.一是围绕依法治训,理 清工作思路.各级党委要坚持把贯彻落实新 大纲摆上重要议事日程,放在中心位置.党 委"一班人"要做按纲施训的"明白人","领 头雁",从端正抓按纲施训工作的指导思想 人手,强化依法冶训的观念,增强按纲施训的自觉性.在此基础 上,确定按纲施训的工作思路,即突出"一个重点",提高"两个 能力",强化"三个观念",抓好"四个落实".也就是说要突出现 役首长机关这个重点;提高快速动员能力和遂行作战任务能 力;强化按纲施训,改革创新,人才为本三个观念;抓好人员,时 间,内容,效果四个落实.做到按纲施训思路清,方向明,决策 准.二是围绕依法冶训,形成工作合力.为确保按纲施训落到实 处,牢固树立"一盘棋"的思想,各级要紧紧围绕党委中心工作, 加强协调,做到党委经常议,主官亲自抓,机关合力管.团以上 单位要建立党委议训,形势分析,定期讲评,考核验收等 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 , 保证部队按纲施训健康发展方向.三是围绕依法冶训,加强谋 划指导.为提高训练质量,要从规范训练秩序和转变领导机关 工作作风人手,加强对按纲施训监控指导.根据上级下达的任 务,在施训中坚持深入基层搞调研,做到 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 安排到位,区分任 务到位,跟踪检查到位,解决问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 到位.在对基层施训的具体指 导上,改变过去那种习惯于看设施,查资料,听 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 的做法,坚 持按纲指导.常委牵头组成工作组,建立分片包干责任制,机关 每年三分之一的时间到基层蹲点,帮助基层解决训练中存在的 问题,使部队的全面建设得到进一步的增强. 二,创新组训方法.扎实抓好按纲施训的落实 贯彻落实好新大纲,要着眼于新情况,新变化,大胆探索改 革创新,重点抓好四个环节.一是区分层次,合理组训.为增强按 纲施训的针对性和有效性,结合预备役部队的实际情况,从不同 人员,不同要求出发,按照逐步升级,循序发展的原则,在人员组 训上划分四个层次:即把首长机关列为第一层次,由团一级机关 统一组织,每月第二周定期组织集训.把教练员列为第二层次, 采取内选外请重点培训的方法按照连2~3人,营5~8人,团10"-15 人的指标,逐年培训.把基层预任军官和班长列为第三层次,依 托团训练基地,采取团统一计划集中组训.把新人队人员列为第 四层次,利用整组,拉动演练等时机进行训练.二是抓住时机,整 体普训.首先,利用整组的有利时机,采取 编训结合的方法,集中力量,集中人员进 行共同科目训练,并结合实兵点验进行普 训.其次,利用预备役军官上岗办公和过 军事目的有利时机,采取共性课题由团统 一 计划安排,专业课题由营连分级组织, 进行对口普训.第三,利用完成突发事件 和急,难,险,重任务的有利时机,成建制 进行普训.通过三个有利时机,使按纲施 训工作得到有效的落实.三是突出重点, 科学施训.突出抓好首长机关训练.坚持 把首长机关训练,作为按纲施训的重点对 象,大力抓好作战理论研究,业务技能和 谋略指挥训练.同时,根据首长机关业务 和指挥技能的需要,建立起作战指挥局域 网,研制开发训练软件,构建首长机关业 务训练和指挥训练平台.突出抓好新编入队人员的训练.每年都 针对新编人员基础差,素质低的实际,以整组为契机,以基础科 目为主,分连实施训练,有效地提高新编入队人员的军政素质. 突出抓好分队的技能,战术课目训练.以成建制实兵,实装演练 为方式,以提高实战要求为目的,每年都有计划地组织团首长机 关带一个营,营带一个连的战术课题演练,促进部队按纲施训向 提高"两个能力"的转变.四是借助优势,挂钩联训.根据预备役 部队训练具有"开放性"的特点,积极依托军队院校的教学优势 和当地的科技优势,拓宽按纲施训渠道. 三,完善保障机制.为提高按纲施训质量创造条件 本着立足长远,健全机制,科学规划,抓住关键的工作思路, 在保障机制上进行大胆探索和创新.一是加强骨干培训,为部队 按纲施训提供人才支撑.按照新大纲对预备役部队提出的新规 范,新 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,把培养新型的指挥人才和优秀"四会"教练员作为重 中之重的工作来抓.为了加强训练人才队伍建设,通过狠抓"选, 训,用,管"四个环节,建设有效的人才保障机制.二是强化管理, 为部队按纲施训建立正规的训练秩序.建立领导监管机制.成立 由团营主要领导和地方分管领导参加的训练领导机构,在落实 参训人员,组织训练,政治教育,训练保障等方面明确分工,责任 到人,定期评比,与奖惩挂钩.建立计划调控机制.本着训练内容 逐年递进,训练人员整体优化的思路,严把计划调控关.严格按 指标完成各项训练任务.三是改善训练条件,为部队按纲施训提 供"三化"平台.要建设配套的训练设施,模拟网络,通信保障系 统,从而保证训练所需.四是完善激励机制,为部队按纲施训营 造良好氛围.我们会同地方组织,人事部门共同制定了《预备役 人员参加军事训练奖惩实施办法》,制定了《按纲施训达标评比 细则》,制定了在按纲施训中有突出贡献单位和个人实施奖励的 具体措施.对参训人员实行军地共管,并建立参训人员档案.协 调地方政府,每年从财政预算中划拨专项训练经费和预任军官 岗位津贴,从而有效地激发了广大预任官兵的训练热情. ? 本栏责任编辑郑双成?
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