经济论文—周炜 最庆幸的事
周炜 最庆幸的事
“凯鹏华盈2007
年在中国开始投资的时
候，业界投资的速度整
体都很快，但我们的投
资风格是比较稳健的。
到2008年中期，凯鹏
华盈一共投资了10个项目，而且金额不是很大。所以我们很庆幸，在经济危机爆发之前我们的投资数量和投资金额都控制得比较好。”凯鹏华盈投资总监周炜
表
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示。
面对此次经济危机时，周炜表示不管是对凯鹏华盈还是被投资企业来说，是非常有必要进行适当的调整并制定应对措施的。“我们看到目前很多公司包括正在融资的公司，他们认为这次的经济危机是短暂的，不用担心，这是很危险的。”这是周炜在过去一年的工作中最替企业担心的事情。“有句老话叫战
略上要重视敌人，战术上要藐视敌人，现在如果从战略上都完全轻视这个环境，实在是很危险的。企业必须要有心理准备去面对一个长期的经济危机。”周炜表示，很多中国企业本身其实对经济危机并没有经验。原因在于中国经历了二三十年的经济繁荣发展之后，很多时候会使企业有一种惯性思维，而忽略了危机的存在和严重性。“我们与被投企业一直保持着密切的沟通，希望企业团队能够真切地认识到这个问题，
分析
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清楚形势，制定好在目前经济环境下未来两年的规划。”
由于凯鹏华盈2007年才开始在中国进行投资，而且项目偏向中早期，所以目前所投资的项目并没有退出的压力。虽然如此，周炜表示现在也会花很多时间来帮助企业面对目前经济危机的形势以及制定
计划
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来应对未来的经济环境。“应对的措施包括整合优势资源、控制成本等等，但现在对于具有优势的企业来说也是机会，比如并购的机会。对企
业发展来说，只要有足够的资源及很好的团队并处于有利地位, 如果在这个时候有机会找到一家合适的企业去并购整合，会让公司发展得更快。控制成本是肯定需要的，但我们并不要求企业一味地进行收缩，而是在收缩的同时去发现机会。”
2009年周炜还将继续关注清洁技术领域的投资，这一领域的投资一直是凯鹏华盈很重要的一部分，除此之外，也还会寻找消费类、TMT、教育、医疗
健康等领域的投资机会。
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