岗位职责权限
说明书
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岗位名称
生产组长
所属部门
生产部
直接上级
生产主管
直接下级
生产员工
岗位目标:
在生产主管领导下工作,按照生产指令,带领本班组员工正确使用设备,生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。
主要职责:
1、 协助主管完成各工序协调工作,确保生产计划顺利进行;
2、 组织本组人员按生产计划完成生产任务,不断提高生产效率;
3、 及时组织有关人员排除异常,并对主管
报告
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;
4、 搞好生产设备的日常维护保养工作;
5、 协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施;
6、 协助主管做好车间的“6S”管理工作;
7、 调节好员工的心态,调动员工工作积极性;
8、 每日填写生产日报
表
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、加班记录单,上报主管当日之生产状况;
9、 完成主管安排之其他任务并对主管负责。
管理权限:
1、对本组员工的生产有指挥权;
2、对本组员工的工作安排有指派权;
3、对本组员工的出勤情况及工作表现有记录、考察权;
4、对本组员工的异动、晋升、公司级的表彰奖励有建议权;
5、对本组员工的劳动报酬,在公司允许的范围内有分配权;
工作内容:
1、每天至少提前十分钟到岗,配合主管组织开早会及其他会议;
2、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守公司的各项规章
制度
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,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训,激发员工的劳动热情,提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤,并在当班生产结束时,检查本班入库的成品品种及数量,与成品保管员办理成品交接手续,将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产,节约能源,减少机器零部件的损坏,搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位;有权给予本班组员工50元以内的罚款处罚,事后将处罚情况报告车间主管后,提交行政人事部门备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
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