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首页 联合利华的集中化战略

联合利华的集中化战略.doc

联合利华的集中化战略

李丹颖
2017-10-17 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《联合利华的集中化战略doc》,可适用于工程科技领域

联合利华的集中化战略联华超市近来在全国频频布点。在一个月的时间内新开门店家同比增。其中以标准超市、大卖场及便利店为主也包括迪亚天天折扣店。其中长标准超市家、便利店家、世纪联华大卖场家。联华超市方面指出从新增门店的地域上看标准超市和便利店还是集中在长三角地区的上海、江苏以及浙江。而按照联华超市的集中化发展策略世纪联华大卖场的重点突进方向是北京等基本形成规模的中心城市通过密布迅速形成规模优势。同时联华超市的标准超市还将在今年全面转型。有关人士透露联华标准超市在便利店和大卖场的挤压下生存空间狭窄而其港汇店转型联华超级生活馆后业绩却成倍增长。超级生活馆无论在外部装潢还是在内部商品陈列上均有创新据介绍年轻消费者更认可这种模式进口商品在卖场的商品结构中占有不小的比例如食品、酒、饮料、调味品等大类占到了销售额的左右业内普遍将联华超级生活馆视为其标超门店转型的样板。由于销售增幅迅猛联华超市已在青浦设立了第二家超级生活馆。联华超市有关人士指出目前标准超市的转型分为三类高端、生鲜、社区便利型等具体经营模式将视标超门店的具体位置而定。联合利华日前决定将其在中国的食品零售营销网络转包给第三方公司尤尼森营销咨询(上海)有限公司。他们计划首先在北京和石家庄进行如下试点:主要由第三方公司负责零售促销计划的实施、样品陈列、现场销售、订单处理等而自己将集中精力制定战略计划、管理主要客户及分销商。思考:集中化战略的特点是什么,具有哪些优势,

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