参观制药企业心得体会(范本）

参观制药企业心得体会(范本） 参观制药企业心得体会 参观制药企业心得体会 篇一: 参观药厂实习心得体会 参观药厂实习心得体会 在这个假期中，我们一行六位大学生来到了xx省xx药业股份有限公司进行了参观‎‎学习。这个企业坐落于xxx市经济技术开发区，是一个新兴的现代化综合性制药企业。公司自从1995年创立以来，通过实行程序化和目标化治理的营销策略，建立了一个覆盖面大、渗透力强的营销网络。他们以科学的营销体系促进销售，达到了销售业绩连年翻番的好成绩，并于201X年进入全国医药企业五十强，且连续八年被评为AAA资信企业。在最近的福布斯201X中国潜力100榜上，xx药业位居排名第七位。这作为一家新兴的药业公司，实在是难能可贵～ 作为仍在象牙塔内学习的我们，非常有幸来到这个现代化、科技含量高而且人性 化治理的制药厂。在这里，我们参观了厂内的加工‎‎工艺;我们结识了厂里的与我们年纪相当的技术工人朋友;我们与企业的副总经理伏女 士进行了深入的谈话;我们还与常年往返中国和加拿大的负责新药研 发的资深科学家王博士进行了交流。在这些天的交流学习中，我们学 到了关于制药方面的专业知识、开拓了视野，更重‎‎要的是，我们几个学生在对待企业还有自身发展的认知上，受到了相当的震撼。毫不夸 张的说，这次实践，颠覆了我们以往的一些观点。而在这里，我主要 想简单的谈谈关于企业文化以及大学生应该如何从学校走向社会这 两个问题。 一、企业文化 xxxx药业股份有限公司是一家拥有自主知识产权， 朝气蓬勃，富有创新意识的知识型、科技型的大型制药企业。她以创 新、科技、人才、治理的核心优势和严谨、科学、兢兢业业、一丝不 苟的具体行为来服务社会、营造健康。 众所周知，要想把一个企业 做大不是很困难，但是要把一个企业做长久甚至长盛不衰却是很不轻 易的。我曾经在一些统计上看到过，长寿企业与昙花一现的企业之间， 最大区别在于企业文化中的核心价值观和企业的核心竞争力。而核心 竞争力就是企业在生产经营中随着市场、科技进步、内部及外部环境 的变化而保持自己不可被替代的一种能力。这种能力之所以重要，因 为它带来的竞争性是买不来、带不走、学不到甚至不可替代、无法模 拟的。 而成立于1995年的xx制药在短短的10年时间内，从当年的一个不具天时不具地利的小厂，发展到了现在占地面积五万多平方‎‎米、每年净盈利高于10亿元佳绩的全国知名企业，就是因为他们拥‎‎有一套自上而下的优秀企业文化。 那么，究竟企业文化的内涵是什‎‎么呢,“企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成 的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、习惯性的行 为规范和准则的总和。”而正是这些统一的价值观、共同的认知体系 才使得一个企业拥有强大的核心竞争力。 据xx药业的伏女士介绍，每一个进入xx的员工(小到负责清洁工作的工人，大到项目经理)在来到工作岗位之前，都需要提前进行培训。 “回顾xx药业的漫漫征程，梳理诸多经验。我们发现，高瞻远瞩与脚踏实地的统 一、理性与 激情的交织、自信与务实的辩证至关重要。建厂伊始，可谓不具天时、不具地利，但我们没有为困难阻碍，没有在恶劣的条件前止步。艰苦奋斗是一个企业求生存求发展的重要条件，在脚踏实地时又要高瞻远瞩。这些年来，公司领导班子团结而有激情，激情是克服困难的动力。同时我们又始终用超前的眼光缜密分析，谋划未来，这使公司的治理、制度架构、人员观念得到全面提升。 在荣誉和成就面前，xx人并没有满足现状，我们深深知道要创业就必须创新，创新就意味着打破常规。我们的核心能力在于新产品的研发，这些年公司来一直秉承?科技为本?的理念，以博士后工作站及国家级技术中心为依托，诚招医药领域内的高科技人才，做好科研开发工‎‎作，为公司进军新医药领域及现有品种的升级换代打好基础。 在?xx精神?的旗帜下，我们将一如既往地致力于推动制药技术的应用和发展，为人类的健康事业做出更大的贡献。” 这是每个新来的员工都需要专心阅读专心体会的关于xx历史的领导致辞。其中，所谓的“xx精神”就是: 豪在大志、森在伟业、精在治理、神在创新。也即，立大志、创伟业、精治理、重创新。员工也要受到这样的教育，作为一个高科技 制药公司，xx企业的终极目的绝不只是为了盈利，她有着更为沉重的企业责任为医、患提供满足的服务;为员工提供良好的个人发展空间;为社会做出应有的贡献。这正如治理大师德鲁克在《组织的治理》里所说的，“一个组织机构是为了某项特定的目标和使命，或‎‎起到某项特定的社会作用而存在的。”所以，我们可以看到，xx企业正与德鲁克的这句话遥相呼应，证实了一个企业当且仅当她有一定积极的社会作用才能够屹立于竞争激烈的市场。 在参观xx制药厂的时候，我们发现厂内并没有口号式的标语。例如，他们的企业宗旨是“服务社会，营造健康”，但不论何处都找不到这样的字眼。我们象征性的问了几个正在休息的工人xx的企业宗旨是什么，他们都能流畅的告诉我们，其中还有一些师傅给出了自己的深刻理解。这就让我们不得不佩服这个企业的治理能力他们成功地避免了形式主义。我们真切的看到，企业或者员工的行为和外部形态都与内部的意识形态达成了统一。真正的做到了言行一致、 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 里如一。伏女士也告诉我们，他们这里除了培训时候发下的学习资料，没有任何字面上对企业文化的诠释。但是，当我们走进这个企业，当我们成为其中任何岗位上的一员之时，就会发现，xx的企业文化就似乎空气一样，无处不在。每个员工的心态、每个员工的行为，处处体现着xx的那种高瞻远瞩与脚踏实地的统 一、理性与激情的交织、自信与务实的辩证。 我们在闲聊时也曾经询问伏女士，他们为什么要进行企业文化建设。她告诉我们，xx文化不是为了赶时髦、为了要做“文化人”，也不是为了提高企业品‎‎牌在消费者心中的档次地位，而是要通过企业文化约束员工，凝聚员 工，激励员工。但是，‎‎这种凝聚并不代表xx文化就是统一员工的行‎‎为。许多企业要求员工统一制服，清晨排列成行做早操，喊些口号， 就算企业文化了。其实不然，优秀的企业文化在于员工对制度的真心 拥护，在于企业统一的价值观，并非只是对于工作环境的统一。就似 乎微软的招聘广告语所说: “你喜欢自由安闲，手拿可乐，边听音乐边工作的环境吗,”实践证实，随意的工作环境并不妨碍优良企业文化的行成与执行。 伏女士说，“其实人才固然重要，文化才是要害”。的确，顶尖的人才， 可以通过合作生产出 世界上最好的产品，但也可以上演最惨烈的斗争。假如组织缺乏富于凝聚力和团结合作精神的文化，这个组织也只是一盘散沙，这个时候人才的增多，不过是增大内耗而已。所以，xx 需要她特有的企业文化，不但如‎‎此，任何企业都需要其独特的企业文化。因为，企业文化总是标志着该企业的视野和品位，一个企业假如没有文化，尤其是没有自身特色的企业文化，那它就好比是建造房子时，只有砖、瓦、沙子，而没有水泥(凝聚剂)一样。总之，当企业的发展达到了一定的高度时，为‎‎了能再上一层楼，再创新的辉煌，这个企业就必然要提高它的文化素质，只有这样，这个企业才可能会具有一种长久的生命力。 篇二: 参观药厂感想心得体会 参观药厂感想心得体会 今天早上，我有幸参观了星湖制药厂。星湖药业是我们市最有实力的药厂，它主要以提取中药有效成分然后制药为产业，其中最有名的产品是复方黄芩片。星湖药业的复方黄芩片是我们居家旅行必备的良药，每当我感觉上火了或是喉咙痛时，吃上几颗药，马上药到病除，呵呵。今天，我怀着兴奋、好奇的心情，在一位漂亮的部长姐姐的带领下，参观了生产车间、煮药提取车间和化验室。 首先是生产车间，我们进了大门后，看见了一整排贴有名字的储物箱，部长姐姐说那里放着每个工作人员的拖鞋，这是为了防止人们把外面的细菌带进去。她掏出钥匙，换上她自己的拖鞋，并给我两个鞋套把鞋子套上才带我上楼梯。 我们先来到三楼，这层是生产胶囊的。首先看到的是第一更衣间，她带我进去，给我一套消了毒的衣服让我套上。她也在更衣室相应的储物箱里拿出自己的清洁服套上。而且还得按顺序，帽子、上衣、裤子、口罩，呵呵，这样一来只露出眼睛了。再开了另一扇门，来到第二更衣室，在那里用清洁液洗手，烘干后，就准备进入生产线了。来到这里，我不禁感叹: 药厂车间对卫生的要求真严谨啊，不亚于医院的手术室～接着，我参观了制作胶囊流程的每一个工作室，每个工作室都有好几扇门，与别的相通，且室与室之间都隔着玻璃。每一流程都有精细的分工， 大都生产机械化。印象最深的是胶囊填充机，因为参观的时候它正好在运作: 一边漏斗放空胶囊，一边放物料，这机器就会自动把胶囊填充好并弹出，而且能把没有填充好的胶囊和不合格的空胶囊从另一个出‎‎口弹出来。旁边放了很多袋装满了成品胶囊的‎‎透明塑料袋，真是生平第一次看见这么多胶囊啊～ 我们再来到二楼，这层是生产片剂的。‎‎跟三楼的布局差不多，也是先进入第 一、第二更衣室。工作室的组成跟三楼差不多，就是多了制粒和压 片的工作室。用的机器跟三楼的有的不一样。印象‎‎最深的是两种自动包装机，呵呵，当时它们也是正在运作。第一种包装机有个很大的漏 斗用来放生产出来的片剂， 另外有个水平的传输带用来运送塑料瓶 子，这台机器能数好特定的药片，放进瓶子里，并自动旋好瓶盖，自 动贴好标签;第二种包装机是用来把药片包装成泡囊式，一边生产无 毒铝箔，一边要人工把泡眼填充好片剂，然后两者倾斜着相嵌合，再 经过一个高温的圆筒压一下密封好。 接着，部长姐姐带我参观了煮 药的车间，这里的空间开阔好多，不再是被分成无数个工作室了，而 是一整层的巨大仪器连在一起。煮药、提取、溶剂回收、蒸发、煮浆、 制成浸膏，都是仪器一体化。这里的所有仪器都是不锈钢外壳的，所 以看不到里面是怎么工作的，有的仅仅能通过仪器上的小窗口看见药 液在里面翻滚。 最后，我还请求参观了化验室。不过这里跟我们学 校的分析化学实验室差不多，有仪器室，实验室，试剂室，标本室， 培养室，所用的高端仪器也不外乎是hplc，uv仪，熔点仪，ph计等等。我去的时候，有位工作人员正好在做柱色谱，我当时也蠢蠢欲试啊，呵呵。不过他用的柱子太小了，柱效能有多高呢，呵呵。 参观了药厂，受益匪浅，知道了真正的药物生产是怎么一回事，书本上学到的知识也具体化、形象化了，并亲身体验了制药车间对卫生的严格要求，工作人员严谨的工作态度，他们并没有高谈阔论，相当谨慎。 篇三: 参观恩威制药集团心得体会 参观恩威制药集团心得体会 上学期很有幸在老师的带领下去参观了著名的制药集团—恩威药业，感觉很 有收获，以下，是我一些实践心得体会: 一，要将课本知识与实际相结合 这次在讲解员的带领下，我们参观了恩威集团的整体布局图，看到了他的绿化设计，以及生产车间，洁净车间整体分布情况。形成一体化管理，充分考虑到了厂址选择以及产房的特殊要求。创建于1986年的成都恩威集团，是由著名科技实业家薛永新先生带领恩威人胼手胝足、励精图治发展起来的集科研、生产、贸易为一体的高科技跨国集团企业。主要产品有 ?胆舒片 ?藏茵陈颗粒 ?小儿咳喘灵颗粒 ?芪苓益气片 ?丹萸片 ?六味地黄胶囊 ?丹芎通脉颗粒 ?洁尔阴泡腾片等，里面也有好多展示药品， 这次参观最大的感触就是课本知识与实践同样重要～我们从事实际生产时，很多厂房的修建，设备的摆放与选择等都要依据课本知识来实行指导，课本上的知识点就是一些基础和依据，而真正在实际操作上，更要结合实际情况而定。书本上的东西在现实中都立体化了，若单靠在书本上学习会比较抽象无味，但若与实践相联系的话，就会比较生动了，如这次参观车间时看到了一些‎‎提取设备还有中药炮制设备，这些设备若只看书上平面图，会很难以去想象他是如何工作的，但这次亲眼看到整个工作流程后，才豁然开朗，在现实中这些设备因为需要考虑的因素很多而更加的复杂，但主要结构还是依照数书中来 的，所以，实际生产的理论基础来源于课本但又高于课本，这就更加要求我们在以后的学习中要理论知识与实践紧密结合，不要忘记了学习知识的最终目的是要指导实践的初衷～ 二勇于创新精神 这次参观后发现一个企业能够在竞争日烈的市场上不断壮大，除了雄厚的是实力外，最重要的是企业要不断创新，不要停止不前，要不断创造开发新的东西，特别是像药物方面，本来就存在很大开发空间，所以，一个公司在新药研发上是很看重的，另外，考虑到我国国情和社会，管理也是一门很深的学问。制药厂要管理得好也是要花很大心思的。无论是要考虑怎样调动员工积极性，还是怎样节省投资力度方面，都需要深思熟虑。这次印象比较深刻的就是讲解员给我们介绍了公司里面还有很多丰富的娱乐设施，这是出乎我意料的，这都体现了现今社会上对工人们的人文关怀，展现了社会生产上的人性化管理，所以，除了本专业必须学得很好外，其他关于管理方面的知识也应该有所涉足，这样 以后才能在制药方面有所突出成果～ 三现代消费观的思考 是药三分毒，现代人们生活水平日渐提高，人们普遍追求天然含化学物品较少的药物，所以，恩威作为以中药提取为主的制药集团，在市场上很受亲睐，这让我想到，我们在研发每一种药品是首先要‎‎想到他的实用性与安全性，尽最大努力去迎合现代人们的消费倾向～这样，我们才能为公司创造更大价值，也能真正造福社会～ 总之，这次参观感觉受 益匪浅，真正的感受到了一个正规制药厂 的宏大产业与生产规模～ 让我对未来的职业生涯有了更多的认识与美好的憧憬，也让我认识到制药这个与其他产品生产的不同之处，并且深刻体会到了实践的重要性～我迫切的感觉到竞争激烈的社会，需要的更多是多型性人才，所以我们要在大学期间不断完善自己，做个全能型人才～篇四: 暑期参观药厂社会实践心得体会 暑期参观药厂社会实践心得体会 今年暑假，我有幸来到常州四药制药有限公司参观学习。 以下，写一些这次暑期社会实践的学习所得。 第一，不要小看了学校的公 选课 来到企业，我才发现，学校公选课学的东西真正和生产实践能 紧密结合。大一下学期，我选修的是我校梁毅教授的“药品质量管理与监督”，当时选这个课仅仅是考虑到今后考证所需，我以为这类课 程属于文科类的，会很无聊。不过，上课之后才渐渐体会到其很强的操作性，不过苦于没有实际厂房的参观，所有的学习还是停留在课本上。 来到企业，书本上很多东西都“具体”起来。厂区的环境当然 没有话讲，没有大树，绿化也是一些草坪之类低矮的植物，这些都是出于对环境的布置。到制药厂参观，美国fda指定的油漆，厂区墙角 圆弧的设计，内外压差对环境的保持，10万级洁净厂房的过滤措施， 留样室内详细的样品保管?? 如果说之前的选修课平面的话，今天的‎‎学习就是立体的书本了。 第二，关于做良心药的思考 记得选修课上，梁教授曾经讲到过，药厂提高利润的一些方法，其中有一条就是 洁净设施少开一些。听有关负责人讲到，中等规模的药厂提高一个洁 净度，每天要多花费10000度电费，这样看来，这个提高利润的方法制造的利益还是很可观的。这样以来，药品质量如何保证?药品的质量不是最终检验出来的，所有生产过程中产生的偏差都不能带到最终成品中去，要把对最终产品质量造成风险的因素消灭在生产过程中， 这也是gmp的基本要求。做良心药，这也是对人民健康负责，莫不可为了自己利益而将他人安危看轻，当然以此试法者也有很多，于是乎，一些药厂闪电般关门也便见怪不怪了。 用心做好良心药，其真正含义大概就由于此吧。 第三，关于国情，社会，专业，管理 到了企业才发现，原来专业知识，仅仅是其中很小的一部分。在我国，很多时候要考虑到国情和社会，当然，管理也是一门很深的学问，上述几点必须都具备才能在企业，在制药业有所成果。 带我参观的负责人举了这么一个例子: 在国外，设计的人员不光光是要 把药物作用原理，合成原理，毒理等理论层面上的东西设计好，而是要把实际生产过程中会遇到的问题，包括和社会和国情有关的东西都要考虑在内，工厂工人仅仅负责生产，一旦生产中出现问题，就要由设计人员自行解决。而在中国，设计人员与生产人员存在着严重的脱节，往往生产中出现问题，都要由生产人员考虑解决，而这些问题往往在设计上就存在偏差，生产人员又如何能快速高效解决呢? 这也是当前我国的国情，一流的药物设计人员还不多。 资料来源: .reader 8.cn/data/xdth/篇五: 参观同仁堂心得体会 参观同仁堂心得体会 17号下午，班级集体参加本次教学实践周的一项重要活动——参观同仁堂公司。活动流程分为，参观同仁堂公司企业文化展览馆、制药车间、听讲座、合影留念等。 参观完同仁堂公司，我有如下几点想法: 一、 同仁堂的制药设备反映了我国制药领域的科技实力 同仁堂在中医药领域是龙头企业，不只表现在它的规模和营业额上，同样也表现在其先进的制药设备上。某种程度上，同仁堂制药设备的先进程度反映了我国制药领域科技实力的水平。同仁堂大部分制药设备是自主研发，但是也有一些设备是进口的，其中就有胶囊灌装机(给空胶囊灌上药，并自动把损坏的胶囊剔除)。 近些年，国家科技实力的提升是有目共睹的，科技成果不断涌现，神舟飞天，蛟龙入海，探月工程、 北斗导航、航母服役、舰载机起降、高铁战略等等，这些是值得我们骄傲的，但是我们也要看到，在很多电子数码产品、汽车等领域，市场大多是被外国产品把控着，比如说日本的相机、汽车。我们能造出相机、汽车，但相较于日本，我们的性能显然整体还不如日本，原因在于核心技术上我们不如他们。 去年，钓鱼岛事件中，有不少人号召抵制日货。对于那些人的倡议，我认为只是从爱国的角度看，是不错的，但是不可能实现。因为，抵制日货，意味着我们需要抵制高性能的数码电子产品和汽车，而目前国内很难生产出可替代的高性能产品来。抵制日货活动，在网上看起来声势浩大，可国内电子产品企业和汽车企业的老板们，并没有觉得自己企业将迎来发展的春天，因为他们比那个在博鳌论坛上说“香港奶粉限购是大陆奶企的一个机遇”的老板更理智，更有自知之明。 二、 从同仁堂看时下民营企业的发展 300余年历史的同仁堂一直是个家族企业，从清朝到民国，再到新中国前期。社会主义改造，同仁堂被政府和平赎买，从此同仁堂性质改变，由家族企业成为了国有企业。同仁堂性质的改变，反映的是一部中国朝代更迭和民族的兴衰的历史。 排除政治的缘故，试问，中国能否再出现像同仁堂那般传承几百年的家族企业,我认为很困难。一方面，“创一代”的财富是在特殊的时期在特殊的机遇下急速累积的，这就导致企业不太可能有像同仁堂那般自开创之日起就有并且可以代代传承的优秀文‎‎化;另一方面，有“富二代”的问题，他们从小生活的条件和环境与父辈相差太大，对于父辈的辛苦付出和遭受过的苦难不理解，根据有关数据显示，超过80%的年轻人不愿意接父辈的班。如此，中国的家族企业未来该如何发展,经理人制度是家族企业的最好选择,欧美有不少著名的大家族，比如罗斯柴尔德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族，这些家族在继任者的培养上的优秀经验和方法是否值得国内民营企业家们学习借鉴,还有，现在有不少企业家移民国外，其中会不会有“家族企业说不定哪天成国有企业”的担忧之缘故,中国中‎‎断了60年的家族企业再次出现，是不是意味财产私有是历史的必然选择,迟迟不出台，出台了沦为摆设的物权法，会不会影响家族企业的发展, 三、 合影站位体现中国人的排位观念 听完讲座，两位老师和姜(音) 主任合影，其中有推让站中间的一幕。类似的场景，时时刻刻发生在 我们周围，我们早就觉得那司空见惯了。中国改革开放三十余年，文 化上受了不少西方文化的冲击。有不少文化传统丢失了，不过也有不 少保留了下来。保留下来，说明它有生命力。有生命力的未必都是好 的，比如说种庄稼的时‎‎候，地里的草总是比菜长得好，我们需要的是 菜，草生命力好，但我们不喜欢。当然，失去的也未必都是好的，我 们惋惜的同时需要理性看待，倘若真是好的，就不应该只是惋惜，还 要有所行动。 排位观念在国人心中是根深蒂固的，短期内不可能改‎‎变，当然，习惯了，可以不去改变它，我们就把它当做是对他人尊重 的一个中国特色，但绝不是特权崇拜、畏惧和等级森严之区分。我们 应该尊重的是一个人的能力和贡献，而不是他的职务。 时代在变化，有不少东西也是需要改变的。在古代，普通百姓是不如官员高贵的，因此他们常以草民或小民自称，而称呼官员为“老爷”，二者相见，百姓需要给官员下跪。现在中国是社会主义社会了，虽然还停留在‎‎初级阶段，百姓几乎不会给官员下跪了，甚至在我们印象中，那绝对 不可能出现了，因为会认为，我们是纳税人，官员是公仆，他们是我 们养的，是为我们服务的，怎么可能给他 们下跪。没见过，不代表‎‎没有。新闻媒体报道过很多地方群众，在向政府官员伸冤诉苦的时候 还采用下跪的方式。本不该出现的下跪又出现了，这是为什么,从见 官就下跪到伸冤下跪，二者相比，是进步吗, 四、 即使做不到但应该想得到 听完姜主任、孟老师的讲座，再和我们的成果汇报相比，不难发现，自己的思维有局限。思维有局限，那么一个人的成就是有限的。同理，一个国家和一个民族如果战略眼光有限，那么这个国家和民族的未来发展也是有限的。 我的思维有局限，也许我需要反思，自己是不是适合读研究生，是不是有搞研究做学问的天赋。有局限的思维，有些时候，甚至可能带来灾难性的后果。拿中国大飞机“运十”研制来说，在即将成功的时候，美国麦道飞机公司向中国抛出橄榄枝，许诺一‎‎大堆有利条件。中国有关部门及其领导心动了，并信以为真了。合作开始没多久，麦道打乱了“运十”的发展，且机密数据被其获取，接着，麦道宣布破产被波音公司兼并，之前与中国签订的合同宣布作废，“运十”成了一枚臭蛋，一枚就要 孵出凤凰的臭蛋。中国大飞机研发失败，不久国内大飞机市场被波音和空客占据。中国为此付出了几千亿美元的购外国飞机和中国长期没有远程投送能力带来对外威慑力不够的惨痛代价。 想法还有不少，但限于字数，就不再多言。