[生活]同城部考核及培训定案
同城部考核及培训定案
由于考核和培训统一管理,在同城规章的前提下,现制定如下条例,希望各位考核及培训自觉遵守:
在梦小煌处,态度决定一切~咱们不打卡,采取自由自觉、群众、同事监督的方式,如果你不能做到,那么请回去做你的区管理吧。
1.关于本部门:
(1)身为我们的一员,请用真诚来对待我们的每一个家人,希望曾经迷失在YY这个漩涡的的管理在这里能找到你们的灯塔。我会尽自己最大的努力,给你们营造一个家的氛围,让每一个加入我们的成员,都能感受到家的温暖。请宽容的对待以及尊重每一个人,相处难免遇到误会,请设身处地为他人考虑,融洽气氛需要所有的人一起来创造。
(2)身为一个管理,无论你是考核还是培训,都应该对身上的马甲负起一定的责任。我们敢作敢当,拿得起放得下,用于承担责任。请为这个小家庭、为同城部这个大家庭一起努力。
(3)有事情、不舒服、有情绪的时候允许请假,请勿带着个人情绪进行考核或者培训。这里不是工作,所有的一切都是大家自愿,所以不要求拼命,做好该做的事情就已足够。
(4)请记住,在此的一员,无论哪一个都应该比其他部门的成员更加熟悉规章、厅规。考核或者培训犯错,罪加一等。请注意自身的形象,如果自己做不好,如何要教导他人呢。堂堂正正的做人,认认真人的做事,是我们考培中心的中心主旨。
(5)咱们一定要比任何部门都要团结,因为这样,咱们带出的人才会更加能理解团结和宽容。
(6)处理成员之存在的矛盾,要一碗水端平,弄清楚原因所在,要分清是非黑白,坚持立场,主持公道,不能袒护私交,袒护亲戚。要特别警惕其他人无中生有、挑拨离间的行为。要及时和其他管理交换意见,把事情的来龙去脉分析清楚,对喜欢闹事的人员一定要严厉惩处。情况严重者逐出家门。
(7)请搞清楚状况,各位同学你们属于考培中心,而不是什么区什么区,请分清楚主次。
2.关于考核:
(1)请每一位考核保持端正的态度来进行每一次考核,公平对待每一位游客,做到在考核中不徇私情、不走后门、不以个人喜好来判断一个人是否适合做管理。
(2)请注意,通过考试并不能判断一个人的能力与否,你顶多能知道这个人对待事情的态度。善于发现人才是你们最需要做的,作为一个伯乐,能发掘出一匹千里马那就是你对4080最大的贡献。
(3)考核时间:10:00-11:30 15:00-18:00 20:00-23:00。请各位考核自行安排好时间。考核时间外的时间自由支配。允许到各区帮忙管理频道。
(4)如果有游客投诉见习或者实习,咱们可以接,作为考核的
标准
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之一。
(5)当考核在考试的时候,另一个考核请勿插手,有意见可以私聊。
(6)考核进来的见习必须在,,,.,,,,,,.,,,注册,并且加入群组,,年代?同城部。方可上马甲。
(7)当有考核或者培训跟厅的时候,可以给见习上临时粉,现场教学。并且可以给见习打分,每次最高3分。
3.关于培训:
(1)请每一位培训保持端正的态度来进行每一次培训,公平对待每一位见习或者实习,做到在培训中一丝不苟,不徇私情,不以个人喜好来玩弄积分,不随意给见习实习加减分。
(2)培训需常到厅里了解最新情况,以保证思想观念不会落伍守旧。要实时根据最新情况制定最适合自己,最适合见习、实习的培训
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
。
(3)培训必须常常和下面的小朋友交流。然后把见习和实习常常存在的问题,已经同城的最近状况向上汇报。
(5)培训时间:每周二、周五晚上20:00-22:00定时培训。平时有需要培训的见习和实习可以适当的做个即时培训。
4.关于见习-实习-正式:
(1)见习转实习,需经过至少3次培训,积分需达到15分(每次培
训最多拿5分,培训到场加1分)。所有见习的马甲格式是:??0vЁ X X『,,同城部见习』。所有见习无论任何时候不得上红上粉。当达到以上条件,那么允许申请转实习,由同城部考核统一进行考核,通过以后分配大区,批区马甲。见习不需要预留档案。考核必须
记录
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马甲、ID、积分。
(2)实习转正式,需经过至少一次的加强培训(此加强主要是教导做人做事)。。档案直接提交到区文案处。考核的时候必须有至少两位考核或者培训及地区管理参与。采取投票通过的方式。地区管理负责主考。考核方式由考培中心定。
(3)正式转管理,需主考、区主管或副管以及至少一位培训在场。采取投票通过的方式。其他无硬性规定。考核方式由考培中心定。
5.关于见习:
(1)一个月转不上实习的,下马甲处理。并且不再收进来。
(2)转了实习,如果区主管不收的,下马甲处理。