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保险早会小游戏保险早会小游戏 39.打绳结 时间:2,10分钟 人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由5,7个人组成的小组。 道具:(每个小组) ?一节约1米长的绳子。 概述:这是一个简单的、随时可用的户外游戏。 目的:1(在课间休息前让队员们集中精力、开动脑筋。 2(演示合作的作用。 3(引人发笑。 步骤:1(告诉队员他们需要一起来解决一个简单的问题。 2(人数较多时,需要将队员划分成若干个由5,7个人组成的小组。 3(给每个小组发一根绳子。 4(致游戏开场白,开场白示例如下:很久以前,有一个...

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保险早会小游戏 39.打绳结 时间:2,10分钟 人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由5,7个人组成的小组。 道具:(每个小组) ?一节约1米长的绳子。 概述:这是一个简单的、随时可用的户外游戏。 目的:1(在课间休息前让队员们集中精力、开动脑筋。 2(演示合作的作用。 3(引人发笑。 步骤:1(告诉队员他们需要一起来解决一个简单的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。 2(人数较多时,需要将队员划分成若干个由5,7个人组成的小组。 3(给每个小组发一根绳子。 4(致游戏开场白,开场白示例如下:很久以前,有一个著名的魔术师,她非常善于解决各种难题。一个好事者颇不服气,便想出了一个古怪的问题来考她。他给魔术师一根绳子,问魔术师能否在两手抓住绳子的两端。不许松开的前提下,打出一个绳结。 请你们以小组为单位,帮助魔术师打出这个绳结。 5(找到答案的小组可以开始课间休息。 变通:这个游戏也可以作为个人游戏。 答案:一名队员折叠双臂,使之交叉于胸前,另一名队员将绳子穿过其双臂形成的环,然后将绳子的两端放在她的手上。这样,她打开双臂后会自动形成一个绳结。 40.法柜奇兵 时间:30-60分钟 人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由10,16个人组成的小组。 道具:(每个小组) ?1根约6米长的绳子。 ?选取两棵相距约5米,直径在150毫米左右的大树。 ?选项:装饰用的大橡胶蜘蛛。 概述:这是一个可以用来创建团队的游戏。这个游戏要求小组中的每一个成员都要积极参与。 目的:1(让所有成员都积极参与,共同迎接挑战。 2(建立小组成员间的相互信任。 3(让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩的心理。 准备:在选好的两棵大树之间拉一根绳子,绳子距地面1(5米左右。注意要把绳子拉紧。如果准备了橡胶蜘蛛的话,把它吊在绳子中间,用以烘托游戏气氛。如果可能会多次使用这个游戏,那么我们建议您用一个直径约15em(6英寸)的木桩代替绳子。 步骤:1(致游戏开场白,开场白示例如下:看过《法柜奇兵》这部电影的人一定会记得其中魔窟历险这场戏,魔窟中遍布绊网。一旦有人不小心碰到了绊网,毒箭就会从四面八方射出来。这里我们要进行一次类似的冒险。请把系在两树之间的绳子想象成魔窟中的绊网,你们整个小组都要从绳子上面过去,而且绝对不能碰到绳子。如果有人碰到了绳子,整个小组都会被毒箭射死。重申一下,游戏成功的条件是从绳子上面过去。而且不能碰绳子。祝你们好运! 2(如果有人在游戏过程中碰到了绳子,整个小组都必须重新开始。 讨论问题示例: ?各个小组的战况如何? ?你们在游戏过程中碰到了什么问题?怎样 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 问题的? ?每个人的任务是什么? ?整个小组的运作是否有效?为什么? ?你们遇到了什么困难?是如何克服这些困难的? ?哪些因素有助于成功地完成游戏? 注意观察每个队员的举动,同时仔细倾听。如果不加以限制的话,队员们可能会尝试各种方法,完全忘掉安全问题。游戏小组最容易想出的办法是跳高法,即助跑后从绳子上跳过去,但是,本游戏不允许采用这种方法。不要生硬地禁止该方法,你可以这样说:由于有人不小心中了机关,现在地面变得非常粘,任何人都不可 能跑动。 变通:如果需要加大游戏的难度,可以把一两名队员的眼睛蒙起来。 41.踢足球 形式:6个人一个小组为最佳 类型:指导、帮助其他组员学习技能 时间:15分钟 材料及场地:每组一个龙门及一个足球,在空地进行 适用对象:参加领导力训练的全体人员 活动目的:用于说明在指导下属或同事工作或交代任务时所需要的技巧。 操作程序: 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 师把龙门及足球发给小组,龙门与射球的地方相隔8米,而后给小组十分钟的练习时间,之后进行比赛。每组要踢十个球,每人至少要有一次的踢球机会。进球最多的小组为胜组。 有关讨论:1、你们小组是否具有这方面的技巧,如果有成员在这方面比其他成员更有优势,那么这些成员怎样教其他人也具备这方面的技巧, 2、不懂执行这一任务的组员们,你们当时怎样想,自己用什么方法来完成任务,是否有学习的欲望,向其他组员学习有没有障碍,这些障碍是什么, 42.教练技术 时间:30分钟 道具:七巧板若干套 游戏目的:让主管学会如何进行指导下属 游戏操作方法: 1、导师先教方法给教练,大约3-4分钟。具体方法是定义目标,定义形状,定义多边形的每边。 2、然后看谁教的快,由小组教练教会,然后由小组抽签决定谁来代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 小组进行比赛。 3、可增加12秒限时完成项目,正确的进行加分。 4、三分钟练习,有谁摆不出来罚分。 教练技术的四个口诀:先说说看、做给他看、让他试试看、旁边在指导看看。 (佚名)
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