好员工培训讲义稿

其实好员工好在哪里呢,就是好在态度。( ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt 3) 第一讲:危机变良机 1、举例:在香港东方文化酒店有一位本来的门卫,他的名字叫做黎炳沛,后来 他从一个门卫,努力的工作,坚持良好的态度倒成为那家酒店的副总裁。这个人呢,他不管是从刚开始的门卫,餐厅的服务员,还是后来的餐厅经理,一步一步的走到成为这个酒店的副总裁,他的用心,是从来没有变过的,他把老板的产业当成自己的产业来做,他把每一位进来的客人当成自己的客人一样来对待。有一年的平安夜晚上,一对英国老夫妇来到这家酒店过平安夜,大家都知道平安夜对于外国人来说是相当于咱们中国人过年一样的重要,当这对老夫妇来的时候,可是酒店餐厅的座位已满,没位子。大家想不想知道,这个时候的黎炳沛这个人他是怎么处理的。其实呢,他作为酒店的副总裁,他其实可以完全不用去处理这些事情,交给餐厅经理就好了,但是,他呢并没有丢下不管,在这个时候,他给他家里的太太打电话,说,咱们家里今天晚上有两位家人要来,让他的太太将他家里的阳台布置成了一个温馨的小餐厅,再让酒店的厨师做了一桌圣诞节晚餐,用保温盒装好让酒店的车子将食物送到他家里给两位客人食用,而他的太太在平安夜的晚上就给这一对老夫妇充当了服务员的工作,让他们度过了一个温馨,难忘的平安夜,那我想问一下大家,这一对夫妇,下次再来香港的时候,还会不会来这家酒店住宿,那肯定会的。 这一切都取决于黎炳沛他对工作的一种态度。 2、举例:外国人没事的时候喜欢用26个英文字母拿来计算。(PPT 4) 假如:(A等于1、B等于2、C等于3、一直到Z等于26的话)那么你把: (专业知识) 英文单词叫做Knowledge [?n?l?d?]这个单词的几个字母拆开来计算,相加在一起是96分,大家不信可以试试看。 你把hardwork[hardw:k]是(认真努力工作) 拆开合起来就刚好是98分,可是如果你把attitude [??titju:d] 叫做(态度) 把这个单词拆开来合计刚好是100分。 ★那么所以说,态度才能决定一切,这才是真正最重要的关键。不管做什么事,专心比专家更厉害。 3、举例:那么话说呢,有一天农夫的一头老毛驴,不小心呢掉到了枯井里面,它在枯井里面很可怜的呼叫着,农夫在想,我应该怎么办呢,过了好几个小时,这个老毛驴还在井里面依然的呼叫着,这个农夫依然没有想到救它的办法,于是这个农夫就看着枯井就说,哎呀,反正这个毛驴已经很老了,它也不值得我花这么大的力气去救它上来,而这口井呢,本来也就是一口干枯掉的井,我本来都想着必须把这个井填了,最后农夫下了个决定,农夫把他的邻居叫来帮忙,邻居们拿着铲子开始把这个泥沙往枯井里面不断的填,不断的填,这个老毛驴困在井里面,很害怕的不断的呼叫着,而在它不断的呼叫当中,突然之间叫声停止了,井上面的人呢就以为, 这个老毛驴已经大概被土淹没了,死掉了。所以就继续的铲,那么这个时候呢,农夫就把脖子伸井枯井里面去看,他简直看到了他不愿意相信的事情,因为当泥沙掉到这个毛驴身上的时候,这个毛驴总是摇落泥沙,并且把泥沙踩在自己的脚底下,农夫和邻居们不断的往井里面填泥沙,老毛驴呢就不断的用同样的方法,把身上的泥沙抖一抖变成踩在脚下的踮脚石,这样对老毛驴来说,本来是对它不利的泥沙,结果变成了它的救命稻草。那么井上面的人呢就继续的把泥沙往井里面填,很快的这个老毛驴就到了井口并从枯井里面跳了出来,还对农夫和他的邻居们踢了踢脚, 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示感谢,感谢他们把自己从枯井里面救了出来。各位亲爱的同仁们: ★:生活中的困难,有时会像泥沙一样,不断往我们身上送,我们要学会把身上 的泥沙,摇下来并踩在脚下,变成自己的垫脚石,那么困难就变成一个锻炼自己 的机会,你也可以把这样的危机变成你的良机。(PPT 6) 第二讲:好员工被老板信任并信任老板 (PPT 7) 在工作的过程当中,很多人难免会遇到沮丧和挫折,可是所有的沮丧都是让你认清事实的一个机会;不要因为一个小小的沮丧,就把自己觉得好像人生天昏地暗一样,如果你连应付这点沮丧的能力都没有,那么请问有哪个老板会想要这样的员工,还有就是你有没有勇于承担,其实老板一直都在希望能够有更多的人可以为自己分担,让自己可以轻松一点,可问题是轻松的工作有人做,困难的工作大家都推给别人做,那么这样的员工,做为老板,怎么可能放心的将重要岗位交给你来做呢。 1、举例:同样的两个人都得了癌症,因为你的想法和你对待挫折的态度和别人不 一样,那么你会得到完全不一样的结局。有一个人到医院里面去检查,结果医生一看,哎呀,是癌症。医生:他就很沉重的跟他讲说,先生,不好意思,我都不知道该怎么跟你说;病人:那个病人就说,没关系了,你说吧。 医生:医生就说,你得了癌症。病人:他就跳起来说,什么,我怎么可能得了癌症。其实他就是癌症,只是他之前去别的医院都没有查出来,这个医生呢,就把它检查出来了。病人:如果我真的是癌症,那么我死了做鬼我都不会放过你。 你说,那这个医生他多倒霉呀。帮人家把病查检出来了,还得受别人这样的诅咒。 病人:问医生,那我还有多久的时间。医生:你大概只有三个月吧。 病人:结果这个病人回家之后,带着他的癌症确诊证明,他想,反正现在也是死,三个月之后也是死,干脆现在就躺在床上等死吧。 结果这个病人的老婆回家之后,看到了他老公的癌症确诊证明,她想,哎呀,我以前也没有好好照顾他,那么就在老公剩下的这段日子里,我得全心全意的照顾着他,接着呢,她就开始去想他老公最爱吃什么,她老公最喜欢吃人参鸡。这个老婆呢,她就去买了90只鸡,也买了90条人参,按照时间刚好算好,一只鸡,一条人参,三碗水,还有自己的眼泪把它们炖成了一锅鸡汤,然后她就把鸡汤送进房里,对她老公说,我以前也没有好好照顾你,现在我给你买了90只鸡;这个时候她老公一听,什么刚好90只,非常的生气,就把鸡汤打在了地上,洒了一地。这个时候,他们的女儿看到了爸爸把妈妈给他做的人参鸡打破在地上了;这个女儿呢,就等妈妈把洒在地上的东西收拾完了之后;这个女儿就对她的妈妈说:妈,爸得了这种病,发这么大的脾气没有关系,我们母女两个稍微的忍耐一下,90天日子很快的就过去了。请问,当这个人他不仅自己想死,他旁边的人也希望他死的时候,请问他会不会死得快,会还是不会?会…… 另外一个人就不一样了,他去了医院查检,医生:就跟他说,你得了癌症,这个时候,这个病人,他就说,什么,我得了癌症,真的吗?这个时候他就去外面打了个牌匾,上面写着华佗在世,送给医生。病人:医生,因为别人都没有给我检查出来,你给我检查出来了。病人:他就问医生,我还有多长时间。医生:你还有90天的时间。病人:是真的吗?等我一下,他又跑出去了,又打了一块牌匾,上面写着神机妙算,别人都算不出来,你算出来了,你太厉害了。 结果这个病人回去之后,他把每一天都当成最后一天来度过,那请问90天之后,这个人他会不会离开?前面那个人,可能他那90只鸡还没有吃完,他就先走一步了。★:所以呢,在工作当中,你的态度完全会影响到你的工作质量以及你存在的价值。请问在我们身边有没有那些像得了癌症、毒瘤、像癌细胞不断扩散负面影响的员工,有还是没有?他自己没有积极的想法就算了,每天还当那个癌细胞在公司里面到处扩散负责思想,到处把公司变成下雨的阴雨天,让整个公司变得非常糟糕。那我想请问你,这样的员工他会得到老板的信任吗?会还是不会? ★:所以说呢,积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样。(PPT 8)其实人的一生,你不是正在:(PPT 9) A、积累资产 B、就是正在增加负债 C、而什么是资产,信任就是人生最重要的资产。 D、所以做为一个员工,你最大的资产就是被老板信任与信任老板 E、做为一个员工,你最大的负债就是不被老板信任与不信任老板 ★:当你不被老板信任的时候,你升迁的时候会不会比别人少?你被赋予工作任务的机会,会不会比别人少。 2、举例:当年在长征的时候,跟着毛主席打天下的人,其实不管在荒山野岭,还是在漫漫雪路上,他们唯一有的就是信任,而毛主席他不管跟哪一位伙伴分配任务的时候,他都是非常信任对方,是那一份信任打下了天下。 ★:可是很多老板在打天下的过程里面,常常感慨,我身边没有几个可以相信的人,因为大部分人在跟老板做事的时候,总是先想着计较着我可以从老板那里拿多少,从来都不会想着我可帮老板多少,其实帮老板就是帮自己,你帮老板的过程当中,你积累的能力是一辈子都不会消失的。很多人可能不断地计较眼前,可是你忽略了明天的价值。所以呢,当得了好员工才能当得了好老板 第三讲:好员工努力提升自己以符合企业需求 人生不管怎么样都要学会喝快乐四神汤,是哪四神:(PPT 10) A、学会知足:不要总认为老板给我们的太少,人生要学会知足。 B、学会感恩:我们做为一名员工,首先不管企业给你的薪水是多少,至少企业给了 你一个平台,给了你物质生活的保障。 C、换位思考:不论任何事情都要学会换位思考,当你总觉得领导是故意针对你,处 罚你,而对他误解甚至对他充满怨恨的时候,你何不想想,假如把你 放在那个位子,你该如何应对。 D、学会包容:我们每一个人都应该学会包容,如果两口子之间,你不懂得如何去包容对方的一些缺点,那可能离婚率都快赶上百分之百了。所以呢,平时工作当中也是一样的,可能你的搭档或者你的同事,在某些地方没有照顾到你的感受,你们之间产生了这样或那们的误解,这个时候呢,我们一定要首先去包容对方,俗话说嘛,宰相肚里能撑船,你今天是以一个能撑船的肚量去面对一件事情,我想,那就没有什么解不开的结。 ★:所以呢,人生只有两种可能:一种是得到,别外一种是学到 (PPT 11) 人有三种: (PPT 11) A、快速改变的人 B、缓慢改变的人 C、从不改变的人(一成不变的就会变成兵马俑) ★:其实老板不怕你犯错,怕的是你错了还不肯承认和改正,并且把它推到别人的身上,一错再错,认错需要勇气,但不认错就是一种罪恶。(PPT 12) 导致你现在没有得到老板认可的原因有哪些? A、将现有的结果往前推一下,是不是你的行为不好; B、再把行为往前推一下,是不是你的态度不好; C、把态度再往前推一下,那就是你的想法或者信念。 ★:但当你的想法与信念发生了变化,把自己当作跟老板一起努力的创业者,这个时候你会发现,一切都会变得不一样,当然这个需要一步一步来,不断的发现,不断的修正,再不断的行动起来。 1、举例:因为从地球上面发射一个火箭到另外一个地方,那个地方叫做月球,可能它到达月球的时间只需要3%,那另外97%的时间都是用来不断的修正它的轨道,所以只要你不断的修正、修正、再修正,总会有你的表现被看到的时候,而当你整个过程,你努力了,你就会发现,你学到的东西,你了解到的东西,比谁都还要多,还要有力量。不要当那个别人怎么做,你就怎么做,别人埋怨、你也跟着埋怨,别人不努力,你也跟着不努力的人。因为老板就在等着那一堆不努力的人当中,到底哪个人努力了;老板也在等,那一些只是用旧的方法做着公司旧的成绩的人当中,有谁有一个新的想法,有一个新的成绩出现。 2、举例:曾经有5只猴子,你把它们关在笼子里面,上面呢就绑着一串香蕉,香蕉两边连着两个强有力的冲水器,就像消防员救水的那种一样。你说,这五只猴子看到那个香蕉会不会跳起来,去碰那个香蕉呢?会还是不会?会…可是当它一碰那个香蕉,两边强有力的洒水器就会启动,所有的猴子都会被冲倒,这些猴子刚被关进来的时候它们不知道会不会跳,会…可是经过一段时间这些猴子还会不会跳?就算其中有一只要跳,别的猴子还让不让他跳,但是这些猴子并不知道,上面的香蕉其实不是你只碰它,一旦你拔掉其中任何一根,两边的冲水器就会自动断路,水就不会打到你的身上,问题是大多数的人都只是碰碰看,没有真的人去把它拿下来,所以你只是试探,你没有真的去付出你的行动。后来科学家做实验,把这五只猴子里 面的其中一只放出去,再换一只新的进来,请问一只新的猴子刚进来会不会看着上面的香蕉往上跳,会不会跳?会…可是别的猴子还让不让他跳,不让。这个猴子还在奇怪,我才刚蹲下就有一堆人要打我,他也不敢跳。后来又把第二只放出去,放进一只新的猴子进来,这个猴子看到香蕉想不想跳,想…可是刚一想跳,大家就准备打它,谁第一个想打它,刚才新进来的那只新猴子第一个要打它,因为它刚刚被打了。后来用这个方法把五只猴子全部换完之后,笼子里面已经是五只新的猴子了,可是这五只猴子它们都不跳,可它们知不知道它们为什么不能跳,不知道。因为它们从来没有去问过,它们只是用外在的环境,就影响了自己的成长。如果老板请我们来,他是希望你只在公司原来的状态,唯持原来的结果,还是希望你有更多的创新,尝试挑战的勇气,去达到不同的结果,当然是希望我们能够勇于创新。 那么什么样的员工是最有价值,那最有价值的员工特质有哪些?(PPT 13) A、不计较过去(不管曾经有什么样的错误,不管我们的伙伴们的无心对我们带来 什么样的伤害,什么样的冲突、争执与误解,我们都要和谐包容让它去)所以,今天在我们的课程上要做这样一件事情,请在坐的所有人把你的右手往前伸,当我等一下说 1.2.3的时候,各位一起说过去,往后一挥就让它过去了,来 1.2.3过去(两遍)说完了,就让它过去了,我们还是好伙伴,好搭档。 B、不要杞人忧天(没有发生的事情只会自己吓自己) C、养成稳定的情绪(太容易情绪波动的人,就无法做到遇事临危不乱) D、不要只为了利益而跨足企业(问问自己是不是只为了钱还是为了自己有更大的 成长和进步,公司有更大的未来;而不是只为了个人利益去做事) E、学习享受当下人生(在每一个时刻都给自己更大的喜乐) F、克服要他人喜欢你的欲望(不一定要所有的人都喜欢你,不要为了讨好别人而 去工作) G、克服要他人对你印象深刻的欲望(不要克意做表面工作,我们要做的是即使老 板没有在你面前,你依然是默默守着认真努力工作的人) ★:这才是企业真正所要的员工。 3、举例:其实在坐的我们每一个人的潜能都还没有被完全激发出来,我们还 可以做到最好,不信,我们来做一个实验:如果请大家10秒钟连续拍手,各位你们觉得大概能不能拍得超过50下,能还是不能?我们先试一下,大家把 两只手准备好,当我一说开始的时候,你什么都不要想,就死命的拼命的只记得拍手,什么都不必干。我…只负责计时10秒钟,大家记住自己拍了多少下。 大家准备好了吗?预备、开始……(1秒、2秒、10秒)时间到、来各位,在坐的有超过50下的,举手告诉我,为自己再热烈的掌声鼓励一次。所以我想问,我们能不能做到?能…我们就要随时不断的问自己,我真的已经全力以赴了吗?我真的已经把握住每一个机会了吗?我真的把公司当做自己的一样的来经营了吗?问自己,我真的不断地学习,更好的能力,让自己可以对得起这家公司了吗?不断的问自己,那些做得比我更好的员工,做得比我更好的同事,他跟我主要的差异在哪里?我还有哪个地方可以更进步吗?我还有哪个地方可以做得比别人更好吗?你永远不断的在公司里面寻找更多的标杆。这样,我们才能够真正的成长。 ★:最有价值员工的十二个提醒 (PPT 14) 1、让生命冒险刺激(做所有公司要你做的以及没有要你做的,可是你知道对公司 有帮助的努力争取去做这件事情,你将会发现,这一路上将会有更大的学习,这样的学习,不是只会让你受用一阵子,而是会让你受用一辈子) 2、掌握自己的生命(让自己的生命是因为价值而存在,而不是因为价格而存在) 3、永远拥有选择权(不要让外在的东西来欺骗了自己,不要让外在不好的环境或 者别人过去的经验来影响自己的判断,让自己永远拥有选择权,能够做出正面的选择) 4、知道过程才是目的(不是为了最后的升迁而去工作,而是为了这整个过程、自 己能够成长而去工作) 5、不要让别人拖累自己(不要让别人负面的想法,影响了自己更好的表现) 6、该改变的事情就得改变(成为一个快速的改变者,不要是永远的等待着,那样 你只能被这个社会所淘汰) 7、知道如何给自己创造机会(当你发现有些事情没人做的时候,不必担心,让我 来,勇敢的站出来) 8、让钱是为自己工作(不要是为了追求钱而工作,而是让钱是为自己来工作,因 为当你今天很认真努力地把工作做好的时候,钱财只是后来必然的报酬,就算到最后所得的报酬不是钱财,那也会是你受用不尽的经验。) 9、学会如何定义未来(让自己知道未来就决定在现在,未来的每一个结局,决定 在现在的每一刻的付出) 10、知道如何善用时间(因为你的时间是放在最有生产力的事情上面,只有你放在 最有生产力,最有价值的事情上面,那样你就可以为自己、为公司创造更大的价值) 11、把恐惧转化为财富(不要再害怕,而要把害怕和恐惧转化为自己身上最大的财 富,因为恐惧只会让人却步不前,如果你克服了恐惧,你反而赢得了本来美好的空间,害怕游泳的人,唯一的办法就是跳下去学习游泳,进入公司做销售,但是你害怕销售,唯一的办法就是拎着你的货,去敲顾客的门。就拿我来说,一开始我害怕站在讲台上说话,可是当我需要给人做 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 的时候,我该怎么办,唯一的办法就是鼓起勇气,走上来。所以呢,要把恐惧变成你的财富,那样你就赢了) 12、如何去付出更多的爱(我们要不断的知道如何去付出你的爱,因为你身边的这 些伙伴,会慢慢感受到你的那一份坚持、那一份能量;而让彼此有更大的价值) (学历-资历-实力-诚信)(PPT 15) ★:不管你原来自己的学历有多高,学历并不是老板用你的唯一的关键, 你的学历很高,假如博士,30岁出来,但是却没有任何的资历,没有任何的工作经验,老板会用那个有工作经验的,不一定会用那个有学历但是没有工作经验的;你的资历不错,在某个岗位上面干了20年,可是很抱歉,你那20年都是在慢慢地等待,每天都没有积极的投入,都是在那里混日子;另外一个人虽然只干了5年,可是他的实力比你强,老板会用那个实力比你强的;你学历、资历、实力如果都不错,老板会挑那个最诚实、最诚信的;因为学历越强的、实力越厉害的、资历越够了的人如果他不诚实的话,他今天随时按个键都可以把公司的秘密全部拿走了。所以,成为一个有诚信的员工,才是你成功的关键。 ★:真正的成功的关键来自于诚信; ★:诚信是一家企业真正永远的根基,无诚无信无以立,企业千年之根基。 每一个人都是企业里面的工作者,可能某些岗位上你跟老板在一起的时间,可能比跟你的父母在一起的时间还要长;每个人都想想,当你当时刚进企业的时候,有多少事情是你不会做的,可是老板提供给我们一个环境,让你不断的去 做,不断的去练习,在我们错误的时候,不断的教导我们,开导我们,让我们拥有这样的机会,所以,如果我们对父母有多少的感恩,对老师有多少的尊敬,就应该带着对父母的感恩,对老师的尊敬去感恩和尊敬我们的老板,因为老板比父母、比老师可能在工作的过程当中有更多的时间还在帮助着我们,所以在坐的各位,要不要好好的谢谢我们的老板呢,要还是不要? 第四讲:好员工是企业文化最好的实践者 (PPT 16) 在一个团队当中,当你有机会从一个普通的员工当成一个主管,这个时候,老板就是在为未来企业的高管正在储备人才,这个时候,你最重要的工作是能不能坚守、坚持、捍卫公司的游戏规则。你是一个主管,能不能真正的了解到公司经营的真正目的是什么?你能不随时随地的坚持捍卫公司执行的政策,因为一个公司政策,就等于一个国家的宪法,那是非常重要的。你能不能协助你部门的员工,订好个人在公司的短期、中期、长期的目标,让你的员工也可以跟着公司,一起干的过程里面实现他个人的梦想,跟他的价值。 可是我们最害怕的就是,那个杯子没有一个明确的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ,没有一个明确的游戏规则,在里面你好不容易有个机会当主管了,你开始有私心了,你开始有偏心了,这个时候,你就无法通过一个主管的考验,你喜欢的人你偏袒他,他犯了错误你也帮他掩盖,不让老板知道;一个部门给这样一位主管带起来,一定会乱七八糟;所以当你成为了一个主管,你同时也要成为公司价值和规则最重要的捍卫者。 1、举例:美国的一家房地产公司,当年在这个房地产公司、这个销售团队里面, 邻最少工资的,48000块美金一年,领最高工资的,987000块美金一年,是这个房屋销售第一名的代表。但在这个房地产公司有一个规定,公司员工只要开会迟到,一律开除。你说,这个规定太严格了,对吧。说实话,也没有人敢迟到。他们公司是在美国的旧金山,有一天呢,遇到旧金山大塞车,那天早上9点钟,他们约了要开会,依然99%的人都到了,就只有一个人没到,这个时候老板一看表,9点钟一到,绝不废话,立刻宣布说,我们现在开始开会,他在宣布完这句话之后,那个迟到的人就冲进来了;各位,请问一般的老板的话,会不会当他迟到,大概不会吧。这个老板立刻说,对不起,你被开除了。他说:“不会吧,你不是才刚要开始吗?”这个老板说:“对不起,我已经宣布开会 了,你已经迟到了,迟到就是迟到,公司的规定你也非常清楚。”他说:“不会吧,你开玩笑,你真的要把我开除吗?”老板说:“公司的规定你很清楚,不好意思,麻烦请你离开。” 你知道他开除的那个人是谁吗?就是公司那个邻最高工资的、那个销售成绩最好的那个人,被老板开除了。各位,你会不会觉得这个老板很狠,对,他是很狠,可问题是他如果不捍卫这个游戏规则,接下来任何人都会有迟到的理由。可他为什么要规定迟到就一定要被开除呢,因为他说,人家之所以跟我们买房子,是因为信任我们,人家之所以委托我们卖房子,也是因为信任我们。今天如果我们说好开会了,你一开始也答应公司遵守这个规定了,可是到最后你没有遵守,你是不值得被信任,当你因为这件事情不值得被信任了,请问其它的客户的委托,我们敢信任你吗?所以他因为做了这个决定之后,反而第二年,大家无法想象,公司出现三个销售业绩超过百万美金的营销代表,因为大家都想信,老板会说到做到。 ★:所以假如你是一个主管,你就要把公司规则当成国家的宪法一样去认真执行它,这是主管最重要的工作。 ★:当然人生难免有情礼法,个人的交往,你可以讲情、请礼、再讲法.(PPT 17) 可是公司的规定一定要先讲法、讲理、再讲情。否则的话,你就很容易发生很大的乱子,当然,我们在把事实说清楚的情况下,还可以带着爱与支持的态度,因为忠言逆耳、良药苦口。 那位房地产的老板,在当天晚上开除他之后,他带着一本支票,就去了那个人的家里,他跟他说,对不起,公司过去这么多年,如果不是你跟我一起打拼,说实话,也没有今天的结果,你也知道,你是最支持我的,是对公司付出最大的,你也知道我一切的状况,谢谢你今天也支持我,让我可以捍卫公司的规定;你虽然要离开公司了,不过我们两个人就像兄弟一样,支票在这边,我已经签上名了,金额我还没有写,公司的财务你也很清楚,只要你写的数字,公司能够承担得起,我没有第二句话,就当作你离开我作为朋友给你的支持,结果这个人拿起来,在支票上面竟然只有写上1块钱美金,大家都觉得不可思议,为什么他只有写上1块钱美金。因为他发现,当老板对自己这么好的时候,他懂不懂得感恩,懂不懂得珍惜,他懂。他回过头来,他跟老板说,我为什么只拿 你一块钱的美金,因为我要永远记住,我今天迟到一分钟,让我学会了人生这一堂最重要的课,我也要非常感谢你,说实话,如果没有你哪里有我之前那么好的机会,能够让我赚那么多钱。各位,请问这两个人山水有相逢,未来有没有更多的机会在一起为对方工作,有还是没有?毫无疑问的是有。 ★:如果你是一名主管,你要把公司的使命传达出去,要把企业的愿景说出来.(PPT 18)