汽车下乡任务总结

汽车下乡任务总结汽车下乡任务总结本文由: ppt背景图片整理搜集ddwlooopic 汽车下乡工作总结汽车下乡任务总结一、XX年家电下乡工作开展环境成立布局、增强向导家电下乡政策是中央宏观调控首要轨范，是地方扩大内需、保增长一揽子计划中的重要举措。也是财务资金支稳健点由投资、出口扩展到消费领域的一项重大政策翻新，该工作在我市正式启动以来，市委、市政府高度器重，岁首，市长张韶春懂得指示要把家电下乡工作作为需要的抓手推动。为保障这项工作的结壮睁开。 1、成立结构机构。市公家当局办公室特地下发《关于成立六安市家电下乡...

汽车下乡任务总结本文由: ppt背景图片整理搜集ddwlooopic 汽车下乡工作总结汽车下乡任务总结一、XX年家电下乡工作开展环境成立布局、增强向导家电下乡政策是中央宏观调控首要轨范，是地方扩大内需、保增长一揽子计划中的重要举措。也是财务资金支稳健点由投资、出口扩展到消费领域的一项重大政策翻新，该工作在我市正式启动以来，市委、市政府高度器重，岁首，市长张韶春懂得指示要把家电下乡工作作为需要的抓手推动。为保障这项工作的结壮睁开。 1、成立结构机构。市公家当局办公室特地下发《关于成立六安市家电下乡任务向导小组的通知》，成立了以常务副市长为组长，财务局、商务局、外扬部、公安局、工商局、国税局、地税局、质监局等有关单元仔细人为成员的家电下乡工作指导组，带领组下设办公室，办公室后期设在商务局，并抽调专人、懂得职责，子细平日办公。 2、拟定实施方案。为开展好这项工作，市当局办公室出台《六安市家电下乡工作施行方案》，进一步熟谙家电下乡关系政策;销售企业、网点、财务一小部分与商务部份任务职责及为推动任务的各项保障法度模范。 3、调停联席会议轨制。为进一步增强对家电下乡任务的统率，7月份，按照省调解家电下乡联席聚会会议轨制精力，及时斡旋了我市家电下乡联席会议制度成员单元，将本来 9个成员单位调增为14个，着从头制订了工作职责和按期构和制度，办公室改设市财务局，由市账目局首要领导任办公室主任。经过虚浮成员单元，健全工作机制，家电下乡指导协调工作实在得到了加强。与此同时，各县区也全部成立了响应的机关机构，创建工作机制，落实工作义务，分工协作，合力推进家电下乡任务的实施。开展培训、标准操纵家电下乡工作是新时势下的一项需要财政工作。任务实质选择了要想顺遂促成，取得实效，确保贩卖企业、网点、商务、财政等一部分能按各自职责协作，尺度把持，做好发卖网点后期培训与尺度操持任务弗成或缺。 1、开展政策和网上利用培训。家电下乡任务一入手下手，我市就极为重视对网点、乡镇财务所职员开展有针对性的培训，培训方法上采用集合以会代训和上门指导相拆散的办法，培训模式主假如家电下乡政策、网点、财务一小部分的微机操作和庄家补贴述说流程等。XX年，市本级及县区财政、商务一小块自动布局培训，整年共开展各种培训43次，受训人员多达2400人。经由系统、片面的培训，使基层哄骗人员都能不息纯熟掌握家电下乡政策的当令更动和贴补流程，无效行进了部门间的配合水平，也抬举了就事性能。 2、抓好网点稽核备案。XX年11月全省家电下乡工作集会后，我市很是重视网点的稽核备案任务，屡次召开局部联席聚会会议，专题研究部署立案任务的结构施行，相识提出对市县区范畴外销售网点的设立、稽核、备案工作的详细要求，注定由市商务局在企业自行陈述的根底上，组织人员对企业发卖网点运营场合、资质、硬件配备、社会庆幸度等各方面进行实地一一核考验收，并在家电下乡零碎中进行审核确认，最后再将审核确认的销售网点在干系传媒公示。到当前为止，全市共实现存案注销销售网点1268个。 3、强化网点的尺度经管。我市9月1日片面推里手电下乡网点垫付直补工作后，对网点的标准意图提出了更高要求，要求每个网点必需做到有家电下乡指定店铜牌、有家电下乡制造品采办须知标牌、有与财务部门签署的托咐书、有代垫直补答允书标牌、有家电下乡鼓吹横幅、有发票及消息录入备案软件。对不具有六有条件的网点，暂不与销售网点签定代垫直补奉求书，并责令其限日整改。《1》《2》《3》《4》汽車下鄉任务總結一、XX年傢電下鄉任务開展情況成立組織、加強領導傢電下鄉政策是地方宏觀調控首要步调，是地方擴大內需、保增長一攬子計劃中的需要舉措。也是財政資金支稳健點由投資、入口擴展到消費領域的一項宏壮政策創新，該工作在我市正式啟動以來，市委、市当局高度重視，年头，市長張韶春明確批示要把傢電下鄉任务作為紧要的抓手推動。為保證這項工作的紮實開展。 1、成立組織機構。市群众当局辦公室專門下發《關於成立六安市傢電下鄉工作領導小組的通知》，成立瞭以常務副市長為組長，財政局、商務局、宣傳部、公安局、工商局、國稅局、地稅局、質監局等有關單位負責人為成員的傢電下鄉任务領導組，領導組下設辦公室，辦公室后期設在商務局，並抽調專人、明確職責，負責常日辦公。 2、拟订實施方案。為開展好這項任务，市当局辦公室出臺《六安市傢電下鄉工作實施方案》，進一步明確傢電下鄉相關政策;銷售企業、網點、財政部門和商務部門工作職責及為推進工作的各項保障按次。 3、調整聯席會議轨制。為進一步加強對傢電下鄉任务的領導，7月份，根據省調整傢電下鄉聯席會議轨制肉体，及時調整瞭我市傢電下鄉聯席會議制度成員單位，將原來9個成員單位調增為14個，並从新制订瞭任务職責和活期會商制度，辦公室改設市財政局，由市財政局主要領導任辦公室主任。通過充實成員單位，健全工作機制，傢電下鄉領導協調工作切實获取瞭加強。與此同時，各縣區也所有成立瞭相應的組織機構，创建工作機制，落實任务責任，协作協作，协力推進傢電下鄉工作的實施。開展培訓、規范操作傢電下鄉工作是新形勢下的一項重要財政工作。工作性質決定瞭要想順利推進，取得實效，確保銷售企業、網點、商務、財政等部門能按各自職責合作，規范操作，做好銷售網點前期培訓和規范筹划任务不可或缺。 1、開展政策与網上垄断培訓。傢電下鄉任务一開始，我市就非常重視對網點、鄉鎮財政所人員開展有針對性的培訓，培訓方法上采取纠合以會代訓和上門指導相結合的辦法，培訓內容主假如傢電下鄉政策、網點、財政部門的微機操作和農戶補貼申報流程等。XX年，市本級及縣區財政、商務部門積極組織培訓，整年共開展各類培訓43次，受訓人員多達2400人。通過系統、周全的培訓，使基層操作人員都能不斷熟練操作把持傢電下鄉政策的適時變化和補貼流程，无效前进瞭部門間的配合水准，也提职瞭辦事坚守。 2、抓好網點審核備案。XX年11月全省傢電下鄉任务會議後，我市尤为重視網點的審核備案任务，屡次召開部門聯席會議，專題研讨安排備案任务的組織實施，明確提出對市縣區范圍內銷售網點的設立、審核、備案任务的具體要求，確定由市商務局在企業自行申報的基礎上，組織人員對企業銷售網點經營場所、資質、硬件設施、社會信譽度等各方面進行實地逐个核查驗收，並在傢電下鄉系統中進行審核確認，最後再將審核確認的銷售網點在相關媒體公示。到今朝為止，全市共完成備案登記銷售網點1268個。 3、強化網點的規范意图。我市9月1日单方面推广傢電下鄉網點墊付直補任务後，對網點的規范管理提出瞭更高要求，要求每一個網點必須做到有傢電下鄉指定店銅牌、有傢電下鄉產品購買須知標牌、有與財政部門簽訂的托付書、有代墊直補承諾書標牌、有傢電下鄉宣傳橫幅、有發票及新闻錄入備案軟件。對不具備六有條件的網點，暫不與銷售網點簽訂代墊直補寄予書，並責令其限期整改。《1》《2》《3》《4》

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