优秀员工奖励机制
一般企业为提高员工的整体素质，激励员工的工作积极性，都会评出一些优秀员工，并且对这些优秀员工进行嘉奖。企业都采用怎样的员工奖励
制度
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呢,以下的优秀员工奖励机制资料，可供参考。
为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。
一、优秀员工的分类
优秀员工分为功勋员工、优秀员工2个级别;
二、优秀员工应当具备的条件
1、功勋员工应当同时具备以下条件:
(1)、在单位连续工作十年以上(含十年);
(2)、连续5年被评为优秀员工或累计8次以上(含8次)被评为优秀员工;
(3)、对公司作出重大贡献或本职工作完成出色;
(4)、无较大过失;
2、优秀员工应当同时具备一般条件和岗位专项条件(附录一、《优秀员工评判细则》)
三、名额分配
1、功勋员工无名额限制，条件具备者即可当选;
2、优秀员工
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
上也无名额限制。
四、评选程序
1、功勋员工确定程序
(1)、由人事部根据人事档案资料，报总经理例会审批;
(2)、经总经理例会确定后张榜公告并发放荣誉证书。
2、优秀员工的评选程序
(1)、人事部应当将员工奖惩
记录
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档案，作为评选优秀员工的基础数据之一;
(2)、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选优秀员工时具有数据依据;
(3)、优秀员工人选的推举方式:
A、员工本人认为自己符合评选条件，可向部门经理提出书面申请;部门经理认为自己符合条件，可向总经理提出申请并由总经理确定;
B、部门经理认为员工符合评选条件的，可以向人事部推荐;总经理认为部门经理或员工具备评选条件的，也可以向人事部门推荐;
)、员工或经理提出书面申请时，应当将符合评选条件的有关证明材料一并提供。 (4
该证明材料包括公司系统数据、临时任务处理记录等材料;人事部应当严格按照评选条件结合有关数据进行审核并出具明确的
报告
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;同时报经董事长会议评选并审定;
(5)、评选出优秀员工后，及时在公司张榜并公示，公示期为7日，公示期内由人事部接受意见反馈;公示期满无异议的，人事部予以发出当选确认，同时在每年底的年度大会上对该年度的优秀员工进行表彰，发放奖金、荣誉证书。
五、功勋员工的待遇和优秀员工的奖励
1、功勋员工的待遇
(1)、另外购买商业保险(养老、医疗保险各一份);
(2)、企业工龄年金比正常员工高出一倍;
2、优秀员工的奖励
(1)、颁发荣誉证书;
(2)、优秀员工在当选月立即执行新的工资
标准
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(附录二见《员工工资等级表》)。
六、优秀员工工资制度
1、公司所有岗位的奖金绩效共分五个档，其中五级是基础级，所有员工转正后均适用五级工资;
2、被评为优秀员工的奖金绩效等级为:四级、三级、二级、一级;
3、原则上，优秀员工的奖金绩效等级应当逐级提升，但本人有特殊贡献或表现的，可以越级提升;
4、已经被评为优秀员工的，如奖金绩效等级为一级以下的，仍然可以提出申请加级，
申请程序与优秀员工评选程序一致;
5、如以五级奖金绩效为基数，则四级标准将在五级标准的基础上，上浮10%;三级标准将在五级标准的基础上，上浮20%;二级标准将在五级标准的基础上，上浮30%;一级级标准将在五级标准的基础上，上浮40%;
6、员工被评为优秀员工后，人事部将对其现有的工作成就进行评价，并注明有关明确的数据，在该员工申请或公司决定提高该优秀员工的奖金绩效等级时，作为其基础数据;
7、优秀员工的绩效标准在申请获批的当月将立即执行。
8H七、优秀员工评判细则
公司所有岗位的员工，经个人申请或被公司领导推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当同时均能符合或具备。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。
1、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准
(1)、能够遵守《员工手册》和《工作岗位细则》的规定;
(2)、以规范的工作手段、在合理的工作时间内能完成工作或根据公司领导要求处理临时任务，能够主动加班加点的;
(3)、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;
(4)、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等
(5)、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。
2、公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应表格。
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