指挥中心工作总结
2O11年,指挥中心在公安局党委的正确领导下,紧紧围
绕公安中心工作和全局重大部署,充分发挥职能作用,奋力拼搏,开拓进取,扎实工作,服从领导安排,为公安工作的深入开展作出了重要贡献。指挥中心自2009年1月成立,现有成员六人,其中指挥长一人,代理教导员一人,值班人员四人。值班实行24小时轮岗制,每班两名民警,其中有一名值班队长。2011年
指挥中心全体民警严格遵守各项
制度
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,认真完成各级领导交办的任务,在节假日省州报备、局内各项大型活动及各项保卫任务工作中,都能够积极主动,严肃认真,圆满的完成了各项工作任务。工作中,严格注意自身形象,不迟到、不早退、着装严整、不空岗、不脱岗,及时组织开展政治、业务学习,不断的充实和提高全体民警的素质。现将指挥中心现存情况汇报如下:一、指挥中心成立初期共有摄像头16个,因林业局棚户区改造,经林业局相关部门研究决定,暂时取消12个。现有4个摄像头可用,但夜间效果不好。
二、指挥中心人员老龄化严重,学习的积极性不高、对
于实事政治、公安业务知识及微机的掌握严重溃乏。
2012年的工作打算:2012年,指挥中心全体民警将在公安局党委的领导下,继续坚定的完成各项工作任务。如果2012年指挥中心开通的话,指挥中心全体民警将准
确把握指挥中心在全局中的职能定位,在创新工作理念上实现新突破。充分明确指挥中心辅助决策、授权指挥、组织协调、服务督导的“四大职能”。要从理念、作风、目标等方面入手,全面加强和改进指挥中心工作。一是不断创新工作理念。充分发挥思想的先导作用,以
与时俱进和锐意改革的精神,以推动全局工作开展为己任,始终扣紧局党委的中心任务,自觉站在公安工作大局的高度来研究谋划指挥中心工作。
二是切实转变工作作风。全体成员严于律已,广泛征求领导及同志的意见,树立良好的工作氛围。三是明确工作目标。“高
标准
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、零失误、创满意、争一
流”将做为指挥中心的新的工作目标,坚持自我加压,力求
完善提高,有效推动指挥中心各项业务工作全面上水平、上台阶。四是狠抓内部管理,强化作风养成。大力倡树团结协作、
勤奋敬业、求真务实、认真负责的工作作风,真正做到人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道。毫不动摇地抓好“五条禁令”等制度的落实,从一言一行等细小环节入手,
狠抓作风养成,加强民警廉洁勤政教育,强化检查监督,确保队伍不发生任何问题。
工作建议:在人群密集区,如学校门口、棚户区内,增加
摄像装置,尤其在楼与楼之间增设夜视摄像,对楼区内偷盗、抢劫、伤害案件的发生起到辅助侦破功能。
对指挥中心民警,进行集中的政治、业务及微机操做方面
的培训,以增强民警各人素质。
回顾指挥中心一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但与
局党委和上级的要求,与新形势、新任务的需要还存在一定
差距,主要是服务领导、服务基层、服务机关的能力有待进一步增强,队伍的整体素质和正规化建设水平还需进一步提高等。下步工作中,指挥中心将在局党委的正确领导下,充分发挥职能作用,深入开展调查研究,大力加强预警机制建设,全面增强综合服务效能,努力为领导、部门和基层提供优质、高效服务,为推动全局公安工作的深入发展做出新的更大的贡献。
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