室内楼梯护栏、阳台栏杆、飘窗内护栏制作安装工程技术标投标文件

室内楼梯护栏、阳台栏杆、飘窗内护栏制作安装工程技术标投标文件 曲江?凤凰池项目室内楼梯护栏、阳台栏杆、飘窗内 护栏制作安装工程 (技术标) 投 标 人: 西安玖骏装饰工程有限公司 (盖章) 法人或其授权委托人: (签章) 投标时间: 2013 年 4 月 6 日 第 1 页 共 50 页 目 录 一、施工组织设计 第一章 工程概况 ..............................................3 第二章 主要施工顺序和施工方法、 方案工程概况...........................................6 第三章 质量保证措施..........................................18 第四章 安全、环保、文明施工措施„„„„„„„„„„„„„„„24 第五章 确保施工工期的技术组织措施„„„„„„„„„„„„„„30 第六章 确保安全生产的技术组织措施„„„„„„„„„„„„„„33 第七章 劳动力组织及安排 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 „„„„„„„„„„„„„„„„„34 第八章 售后服务措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„35 二、企业业绩....................................................37 第 2 页 共 50 页 第一章 工程概况 一、 编制说明: 本施工组织设计编制的目的是用来指导 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 的全过程，根据本工程的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾，为工程施工提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，我们将以本施工组织设计为纲要并在此基础上进行深化，同时做好以下几项工作，使本施工组织设计具有技术先进性，安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点，用以指导工程施工与管理。 1、组建强有力的项目部机构班子，在公司的领导下，在项目部的统一指挥下，在甲方及监理的现场监督及现场指挥下，按时、保质的完成工程。 2、拟定工程施工方案，确定施工程序、施工方法、劳动组织、技术组织措施。 3、合理安排施工进度，对装饰工程的进度计划的具体形象部位和时间，各分项工程交付时间做出具体部署。 4、明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供应计划。 5、对现场施工、场地利用等做出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，做好事前准备。 6、建立完善的工程质量保证体系和确保工期的技术措施。 本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步、统筹安排，随着施工的展开，本文件将根据实际情况不断调整、补充和完善。 二、 工程名称:曲江?凤凰池项目室内楼梯护栏、阳台栏杆、飘窗内护栏制 作安装工程 第 3 页 共 50 页 三、工期:本工程若由我公司承担施工， 80个工作日(具体以甲方通知开工时间为准)。计划开工日期:2013年5月1日，竣工日期:2013年7月19日。 四、质量标准:“合格”工程 五、建设地点:西安市曲江池北路以北，唐城墙遗址公园以南，曲江池遗址公园以东。 六、工程概况:1#-6#楼和21#-23#楼不锈钢栏杆及玻璃栏板安装，(1#-6#花园洋房栏杆数量:公共楼梯间栏杆1047.22m;坡道127.8m(形式与公共楼梯间栏杆相同);户内跃层楼梯栏杆491.4m(形式与飘窗防护栏杆相同);飘窗防护栏杆2714.72;阳台玻璃栏板2200m。) 21#-23#楼叠加别墅栏杆数量:公共楼梯间栏杆437.19m，户内跃层楼梯栏杆300m(形式与飘窗防护栏杆相同);阳台玻璃栏板283.87m。 七、采用标准及规范: 我公司在本工程的施工中全部采用现行相关技术法规。如下述规范及标准要求与标书要求有出入则在满足强制条文的前提下按比较严格的规范和标准执行。在设计和施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目，则以我公司企业标准为依据。在本工程施工期间，若有新的适合本工程的国家标准出台，则执行新的标准。 标准规范: (1)、《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001 (2)、《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-97) 八、 承诺: 我公司将集中配置一批具有丰富设计和施工管理经验(责任心强、年富力强的优秀专业人员，组成“曲江?凤凰池项目室内楼梯护栏、阳台栏杆、飘窗 第 4 页 共 50 页 内护栏制作安装工程项目经理部”(以下简称项目部)，代表我公司直接对施工现场进行统一管理。同时，我公司将在技术、设计、人力、机械、材料、资金、后勤等方面对该工程予以重点支持，确保施工的一切需要。 我公司对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工、环境保护、后勤服务等严格实行目标管理责任制。我们的承诺如下: 1、质量承诺 确保本次招标范围内的全部工程质量达到合格标准。 2、进度承诺 在具备进场施工安装条件下，施工工期以甲方批准的开工报告日期计算，总工期为 80日历天。 3、安全承诺 安全达标，确保重大安全事故为零。 4、文明施工承诺 严格执行文明施工措施，做到:现场整洁，物料堆放有序，控制噪声。施工现场不随地大小便。设置各种警示牌及标语。 4.1、严格遵守甲方各项施工规定，文明施工，须做到临水临电及设备设施齐全，布置合理，场地干净。 4.2、现场材料堆放整齐，标识清楚。 4.3、作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。 4.4、严格遵守甲方对施工的总体要求，主动作好与其他施工单位之间的配合协 调工作。 5、环境保护承诺 第 5 页 共 50 页 加强保护措施，封闭施工，控制现场施工噪音，保护好已完成的建筑和设施。 6、接受甲方管理的承诺 严格执行甲方施工管理规定、施工现场管理规定、物料进场验收规定、水电管理规定及外来务工人员和机动车辆管理规定。 第二章 主要施工顺序和施工方法、方案 1.施工流程顺序 A、工程流程顺序 安装预埋件—放线安装—立柱扶手与立柱连接—打磨抛光 B、安装预埋件(后加埋件) 楼梯栏杆预埋件的安装只能采用后加埋件做法，其做法是采用膨胀螺栓与钢板来制作后置连接件，先在土建基层上放线，确定立柱固定点的位置，然后在楼梯地面上用冲击钻钻孔，再安装膨胀螺栓，螺栓保持足够的长度，在螺栓定位以后，将螺栓拧紧同时将螺母与螺杆间焊死，防止螺母与钢板松动。扶手与墙体面的连接也同样采取上述方法。 C、放线 由于上述后加埋件施工，有可能产生误差，因此，在立柱安装之前，应重新放线，以确定埋板位置与焊接立杆的准确性，如有偏差，及时修正。应保证钢管立柱全部座落在钢板上，并且四周能够焊接。 D、安装立柱 焊接立柱时，需双人配合，一个扶住钢管使其保持垂直，在焊接时不能晃 第 6 页 共 50 页 动，另一人施焊，要四周施焊，并应符合焊接规范。 E、扶手与扁铁的连接 扁铁与扶手连接，扁铁打4.5孔，用4.0燕尾丝与扶手连接，局部修漆(注:安装之前，扁铁烤漆、木扶手喷漆打磨完毕)。 立柱在安装前，通过拉长线放线，根据楼梯的倾斜角度及所用扶手的圆度，在其上端加工出凹槽。然后把扶手直接放入立柱凹槽中，从一端向另一端顺次点焊安装，相邻扶手安装对接准确，接缝严密。相邻钢管对接好后，将接缝用 ,50mm范围内的油污、不锈钢焊条进行焊接。焊接前，必须将沿焊缝每边30 毛刺、锈斑等清除干净。 F、打磨抛光 全部焊接好后，用手提砂轮打磨机将焊缝打平砂光，直到不显焊缝。抛光时采用绒布砂轮或毛毡进行抛光，同时采用相应的抛光膏，直到与相邻的母材基本一致，不显焊缝为止。 G、楼梯木扶手 65*45榉木扶手喷油漆 施工准备 1. 材料要求 1.1 涂料:硝基清漆 1.2 填充料:原子灰 第 7 页 共 50 页 1.3 稀释剂:天那水 2. 主要机具: 2.1 开刀、刮腻子板、排笔 、毛笔、腻子槽、半截大桶、油桶、小笤帚、油刷、砂纸、纱布。 2.2 作业条件: 2.2.1 施工时环境温度一般不宜低于+10度2，相对湿度不宜大于60%，施工地点要通风良好。未安玻璃强，应有放风措施，否则遇刮大风天气不得进行施工。 2.2.2 施工前应先做样板，经有关质量;部门鉴定验收合格后，再组织班组进行大面积施工。 2.2.3 操作前应认真进行交接检查工作。 3.操作工艺 3.1 工艺流程: 基层处理——局部刮原子灰——磨砂纸——喷第一遍底漆——打磨——喷第二遍底漆——打磨——喷两遍面漆 3.2 基层处理:首先清除木料表面的尘土、油污后磨砂纸，大面可用砂纸包5cm见方的短木垫着磨、磨光，并清扫干净。 3.3 腻子的修补:腻子由原子灰、颜料调配而成。在扶手的表面高低不平的地方进行修补。 第 8 页 共 50 页 3.4 磨砂纸:待腻子干透后，用1号砂纸打磨平整，磨后用干布擦抹干净。再用同样的原子灰刮第二道，要求和刮头道原子灰相同。刮用同样的色原子灰将钉眼和缺棱掉角处补抹腻子，抹得饱满平整。干后磨砂纸，打磨平整，做到木施工纹清，不得磨破棱角，磨完后清扫，并用湿布擦净、晾干。 5 刷第一道硝基清漆:涂刷时要横平竖直、薄后均匀、不流石坠、刷纹通 3. 顺，不许漏刷，干后用1号砂纸打磨，并用湿布擦净、晾干。以后每道漆间隔时间。 3.6 点漆片修色:漆片用酒精溶解后，加入适量的石性颜料配制而成。对已刷过头道漆的腻子疤、钉眼等处进行修色，漆片加颜料要根据当时颜色深浅灵活掌握，修好的颜色与原来的颜色要基本一致。 3.7 刷第二道硝基清漆:先检查点漆片修色，如符合要求便可刷第二道清漆，待清漆干透后，用1号砂纸打磨，用湿布擦干净，再详细检查一次，如有漏抹的腻子和不平处，需要复抹色腻子，干后局部磨平，并用湿布擦净。 3.8 打磨后喷第一遍面漆:待第一道面漆漆干后，喷第二遍面漆，待油漆干后做好保护。 质量要求 4. 4.1 油漆工程等级和材料品种质量应符合设计样品要求和有关标准的规定。 4.2 油漆严禁脱皮、漏刷、斑迹。 5.成品保护 第 9 页 共 50 页 5.1 刷油前首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。 5.2 在涂刷每道油漆时要注意环境卫生，清理地面时不得涂刷。刷完每道油漆后，严禁有人触摸、手扶。用梃钩或木楔固定，避免粘坏游皮。 5.3 注意不得磕碰和弄脏扶手。掉在地面上的油迹要及时清理干净。 5.4 油漆涂料完成后应派专人负责监管、设置标语警示施工人员。 6.应注意的质量问题 6.1 棱角腻子不平整:主要是腻子抹的不饱满，以及收缩引起。解决办法是重补腻子，直至达到平整为止，干后用砂纸打磨平整。 6.2 磨破棱角:主要是转弯拐角处容易磨穿、磨破，磨水砂纸和打砂蜡时不要用力过猛。要轻磨轻打才能保持棱角完整。 6.3 流坠:主要是涂刷不匀，涂层过厚刷时沾油过多，施涂不匀或温度过低等造成。解决措施是发现流坠处，应及时用水砂纸磨平。 7. 质量记录应具备以下质量记录: 7.1 油漆等材料出厂合格证。 2.施工方法、方案 1)施工条件 第 10 页 共 50 页 阳台栏杆、飘窗栏杆安装待窗户玻璃安装完毕后，栏杆制作、加工完成一定的批量，安排好进度计划进入施工现场安装。 2)材料规格:飘窗栏杆:(横档:25*35*1.2、立杆:25*25*1、小立杆:20*20*0.7);楼梯栏杆:(横扁铁:40*3、立柱:40*40*1.2、上下横杆:40*25*1.2、小立杆:20*20*1);不锈钢玻璃栏板:(扶手:80*40.5*2、立柱:44*37.5*1.5、横杆:30*26.9*1.2、6+6钢化玻璃)。 3)水平安装工艺 飘窗防护栏杆、公共楼梯间栏杆、花园洋房阳台玻璃栏板等处的防护栏杆均参照所提供的标准线为栏杆安装水平标准。 4)方钢栏杆安装工艺 (1) 产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及尺寸准确安装就位，确定好标高及垂直平整度。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位，确保达到设计要求与验收规范。 (2) 预埋件安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位，避免造成不在一条平行线上。 (3) 室内栏杆内所提供的标准线抄水平定位安装，预埋间距根据楼梯踏步数量及图纸设计要求，安装定位。 (4) 安装偏差必须符合国家规定和设计要求，达到验收标准。 (5) 预埋件、铁艺栏杆安装必须牢固，安装偏差根据国家规定和设计要求:扶手直线度<3mm，垂直度<3mm，栏杆间距误差<3mm，对角线误差<3mm，预埋件垂直误差<3mm，水平误差<3mm。 (6) 预埋件安装定位准确无误经验收后刷两道防锈漆，再进行铁艺栏杆安装。 第 11 页 共 50 页 (7) 楼梯及防护栏杆安装完成后，接部位打磨光滑，刷两道防锈漆，经验收后再做表面一致处理。 (8) 栏杆安装运输过程中，为防止阳台栏杆的擦伤损坏，应做包装防护。 (9)木楼梯扶手安装，一般采用焊接安装。使用焊条的材质应与母材相同。扶手安装顺序应从起步弯头开始，后接直扶手。扶手接口按要求角度套割正确，并用金属锉刀锉平，以免套割不准确，造成扶手弯曲和安装困难。安装时，先将起点弯头与栏杆立杆点焊固定，待检查无误后施焊牢固。 (10)楼梯木扶手立柱安装应按要求及施工墨线从起步处向上的顺序进行。楼梯起步处平台两端立杆应先安装，安装分焊接和螺栓固定两种方法。 (11)弯头安装完毕后，直扶手两端与两端立杆临时点焊固定，同时将直扶手的一端经头对接并点焊固定，扶手接口处应留2-3mm焊接缝隙，然后拉通线将扶手与每根立杆作点焊固定，待检查符合要求后，按焊接要求，将接口和扶手与立杆逐一施焊牢固。 3)飘窗栏杆安装工艺 1、飘窗防护栏杆安装必须贴窗安装，距窗户距离不大于200mm，栏杆净高从可踏部位起为900mm，且栏杆范围内有开启窗扇的话，栏杆档距不大于110mm。 2、栏杆排列均匀、竖直有序，露明部位接缝严密，打磨光滑无明显痕迹，光洁度一致。 3、焊接时焊条或焊丝应选用适合于所焊接的材料的品种，且应有出厂合格证。 第 12 页 共 50 页 4、焊接时管件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝表面的焊波应均匀，不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷。 4)玻璃栏杆安装工艺 1.安装步骤 安装立柱?横龙骨与立柱连接?玻璃面板安装?清洁整理 2.安装立柱 安装立柱时，需双人配合，一个扶住立柱使其保持垂直，在安装时不能晃动，另一人将钢连接件与埋件施焊，并用螺栓将立柱与钢连接件连接紧固。 3. 安装横向龙骨 立柱在安装前，通过拉长线放线，根据楼所用扶手的圆度，在其上端加工出凹槽。然后把扶手直接放入立柱凹槽中，并用连接铝码及螺钉将两者紧固，相邻扶手安装对接准确，接缝严密。用同样方法安装横向钢管。 4.玻璃面板安装 玻璃均在厂内加工制作，安装玻璃时要严格按施工图确认每块玻璃的安装位置，依次进行。 a、玻璃安装前应将尘土和污物擦拭干净。 b、玻璃下端装入铝合金槽口中，槽口中放置玻璃垫块。 c、从内侧扣上铝合金压条; d、玻璃与U形槽钢间隙填塞泡末条后打密封胶。 e、玻璃平整度控制在3mm内，嵌缝的宽度误差也控制在2mm以内。 5.打胶清洁 第 13 页 共 50 页 当全部玻璃栏板完成之后，就要从上到下全面清理卫生，把牢固、美观的产品交还甲方，交工时要求栏板产品美观、资料齐全。 6.交验 玻璃栏板现场安装时，从安装开始到安装完成，全过程进行质量控制，验收也是穿插于全过程中，验收的内容有: a. 板块自身是否有外观质量问题 b. 胶缝大小是否符合设计要求 c. 胶缝是否横平竖直 d. 玻璃板块是否有错面现象 对每一道工序的检查，验收、返工、质量情况要进行详细记录。记录包括施工人员、时间、工作面位置、质量情况、返工、补救情况、验收人员、各项指标、验收结果等。其记录要详细明白，同时要所有当事人签字，再装订成册保存。以上合格后，将相关验收文件资料交接，准备相关竣工文件资料。 3.质量标准 (1)主控项目 1)栏杆、扶手制作与安装所使用材料的品种、材质、规格、数量应符合设计要求。 检验方法:观察;检查产品合格证、性能检测报告、进场检验记录。 2)栏杆、扶手的造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。 检验方法:观察;尺量检查;检查进场检验记录。 3)栏杆、扶手预埋件的数量、规格、位置及连接节点应符合设计要求。 检验方法:检查隐蔽工程检查记录。 4)栏杆高度、栏杆间距、安装位置必须符合设计要求。栏杆、扶手安装必须牢固。 第 14 页 共 50 页 检验方法:观察;尺量检查;手扳检查。 5)栏杆玻璃类型、厚度应符合设计要求，并应使用厚度为6+6钢化夹胶玻璃。当栏杆一侧距楼地面高度为5m及以上时，应使用钢化玻璃。 检验方法:观察;尺量检查;检查产品合格证、性能检测报告、进场检验记录和复试报告。 6)玻璃安装应安全、无松动，玻璃安装位置及安装方法符合设计要求及《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-97)的相关规定。 检验方法:观察;尺量;手推检查。 (2)一般项目 木扶手表面应光滑平直、色泽一致、无刨痕、锤印及损坏现象。 检验方法:观察。 1)栏杆安装应排列均匀、整齐，与楼梯坡度一致;栏杆与木扶手的金属连接件无外露现象;花饰尺寸、位置应一致，纹饰线条应清晰美观，无粗糙现象。 检验方法:观察。 2)栏杆的法兰应按照设计要求设置，并应安装牢固，无松动。 检验方法:观察。 3)玻璃栏板应与边框吻合、平行;接缝严密，表面平顺、洁净、美观。 检验方法:观察。 4)栏杆、扶手安装的允许偏差和检验方法应符合《高级装饰工程质量检验评定标准》表11.6.12的规定 栏杆垂直度:2mm，吊线、尺量检查 栏杆间距:2mm，用尺量检查 扶手直顺度:3mm，拉通线、尺量检查 扶手高度差:2mm，用尺量检查 第 15 页 共 50 页 第三章 质量保证措施 一、质量保证体系 项目经理 项目副经理 技术负责人 施 设 质 安 资 预 材 工 计 量 全 料 算 料 员 师 员 员 员 员 员 二、现场准备与相关单位协调 1、我公司与相关单位的配合 1) 根据总体施工计划制订彩铝护栏的分项计划，并严格执行。 2) 服从发包方的各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，爱护其他工种的施工产品。 3) 与其他工种交叉作业时积极配合协调。 4) 对有可能影响护栏质量和相关工程的质量隐患提供提醒和辅助监督。 2、需要发包方提供的配合 1) 提供现场安排所述的基本施工条件。 2) 对其他工种(墙面保温、粉刷、面砖，内装饰等)与我公司交叉施工 的有效协调。 第 16 页 共 50 页 3) 现场产品保护的管理和协调。 3、现场基本准备工作 1)水、电、脚手架、道路场地施工机械等设备。 2)部分原材料、半成品、成品的进场检查、统计、签收。 3)劳动力进场与安全教育。 4)员工宿舍，办公装置。 5)施工机械一览表 序号 名称 数量 备注 1 便提式电焊机 2台 2 电锤 8台 3 手提切割机 4台 4 切割机 2台 5 铣槽机 2台 6 铣槽模具 2套 7 安全配电箱 4套 8 手枪钻 8把 9 铆钉枪 8把 10 水准仪 4个 11 扳手 8个 12 铁锤 8把 13 橡皮锤 8把 14 电动螺丝刀 8个 15 卷尺 8个 第 17 页 共 50 页 16 文件箱 4个 17 电工工具 2套 18 安全帽 20顶 19 工作灯 12套 18 对讲机 6台 19 电缆线 1000米 二、技术质量保证措施 1. 材料要求，所有材料及成品进场，必须有材质单，合格证。 2. 施工人员上岗前，根据其不同工作岗位，进行专业技术与安全文明施工的教育。 3. 在施工过程中由技术人员进行检查，及时纠正施工现场违章操作等问题。提出质量更改单及质量问题更改措施，保证工程质量达到设计要求及验收规范。 4. 严格执行工程质量标准，材料的品种、规格、型号、厚度必须符合工程和设计要求，焊口满焊，打磨光滑平整。喷塑做到无泪点，光亮度强，表面清洁干净，做到上表美观，制作尺寸准确，产品做到横平竖直，符合设计要求及验收标准。 三、 成品保护措施 1)不得在已安装完成的护栏上涂抹砂浆及挂放杂物。 2)为防污染，在交叉作业过程中，成品护栏需盖上保护膜。 第 18 页 共 50 页 3)已安装好的护栏再进行一次表面清理，修补划痕，确保表面光滑洁净。 1、人员进场前进行安全施工教育，我方项目负责人与甲方相关专业人员针对该工程的工艺流程、质量标准、文明施工、环境保护、安全措施等方面进行交底沟通到位。 2、护栏安装人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽，脚穿防滑鞋才能从事作业。 3、室外高空安装护栏必须要有安全网或护身栏等防护设施，高处作业必须符合现行行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80)中的相关规定，必须系好安全带。 4、各种机器设备、护栏成品、半成品、原材料临时设施等必须进行合理的布置和堆放。 5、施工工具的使用要符合下列规定:焊接机械的使用要符合现行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)中的有关规定，做好电焊火花的防火安全措施。 6、电动螺丝刀、手电钻、冲击电钻、电焊机等必须选用II类手持电动工具，严格遵守现行国家标准、《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》(GB3787)，必须每天全面检查一次;现场使用要符合现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)中的有关规定，确保使用安全。 7、严禁高空作业人员从高处抛任何物料，监督进入现场的施工人员必须戴好安全帽和脚穿防滑鞋，不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚作业，严禁在作业区、仓库区等防火区域吸烟点火。 8、不准在,级以上强风、大雨和排架潮湿时，从事室外高空作业。 第 19 页 共 50 页 9、禁止患高血压、心脏病作业人员从事高空作业，严禁酒后从事作业。 10、同一垂直面交叉作业，上外排架时应注意排架是否牢固，必要时系好安全带，安装时不允许打闹和抛扔物件。 11、在使用电动工具时应先检查是否有漏电现象，确保施工场所的安全工作达到万无一失。 四、物料的储运、保护及管理 1. 施工现场仓库的建立:根据我方提出的要求，甲方提供相应的场地协助，仓库的货物进行采取专职仓管人员管理; 2.护栏运输时应妥善包扎大捆，樘与樘之间用非金属软质材料隔离垫好，吊运时选择牢靠平稳的着力点，防止铝合金护栏相互磨擦、挤压、扭曲、变形等受到损坏。 3.护栏进入施工现场后应在室内竖直摆放，不能平放于地面。下好的材料堆放底部用枕木垫起高于地面50mm以上，严禁与酸、碱性材料一起存放，室内应整洁、干燥、通风。 4.护栏装入洞口墙体就位临时固定后，应检查栏杆扶手、立柱、立杆、横杆上的保护胶纸和薄膜封是否贴包好，再进行铝合金栏杆与墙体安装，缝隙的填嵌密封及洞口墙表面装饰等各项施工程序，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污损栏杆表面。 5.进行焊接作业时，应采取有效措施，防止电焊火花损坏周围的铝合金栏杆、玻璃、附件等材料。 6.禁止人员踩踏护栏，不得在护栏框架上安放脚手架、悬挂重物，经常出入的阳台洞口，应及时用木板或其他材料将护栏保护好，严禁擦碰，以防护栏 第 20 页 共 50 页 变形损坏。 7.护栏清洁时，保护胶纸要妥善剥离，注意不得划伤、刮花护栏表面,禁止使用有腐蚀性的清洁剂。 8.建立现场物料领用档案，每天按需领取，防止浪费，物料管理员应对现场进行定期清点，做到帐物相符，并及时填写材料库存表上交工程部。 五、施工质量管理保证 1、护栏工程施工过程中，应按本规范的有关要求对隐蔽工程进行验收，并按《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210,2001)附录隐蔽工程验收记录。 2、检验批的质量验收应按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300,2001)附录检验批质量验收记录表的格式记录。 3、人员的素质要求，我公司的施工人员均具备一年以上、具有高层建筑安装的工作经验。 4、在整个施工过程中不断地进行质量意识的教育监督，充分发挥员工的技能潜力。 5、坚持“四不放过”的原则:操作不规范不放过，工序不合格不放过，验收不过关不放过，违规作业者屡教不改不放过。 6、质量安检员每天进行现场质量安全检查，发现安装有质量问题应及时督促整改并填写质量检查表，及时与项目经理汇报，主持招开质量会议，并以书面形式将工程质量状况报予工程部，以最快的速度修缮完毕，确保工程交验一次通过。 第 21 页 共 50 页 第四章 安全、环保、文明施工措施 一、安全管理措施 施工项目经理承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。项目安全管理贯穿于施工的全过程。由于本工程施工环境复杂，故重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下必须内容: (一)、落实安全生产制度，实施责任管理 1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员，除经企业的安全审查外，还必须按规定参加安全操作系统考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。 (二)、施工项目负责人负责施工生产中材料的供应、控制等，承担材料的检验的管理责任。接受由此而出现的经济损失。 (三)、安全管理制度 1、一切管理、操作人员均需与施工项目经理签订安全协议并做出安全保证。 2、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为工程管理资料 第 22 页 共 50 页 的一部分。 3、施工人员必须严格执行现场安全生产规章制度。 4、施工人员进入现场要戴好安全帽、安全带、焊接人员必须穿好绝缘鞋。 5、施工前必须进行安全技术交底不违章作业，服从安全人员指挥。 6、爱护一切安全设施和用具，做到正确使用不随便拆改。 7、进入施工现场戴好个人防护用品并正确使用，严格遵守操作规程和一切安全规章制度。 8、施工现场材料应堆放整齐，对每天施工剩下的边角料进行整理、清扫，做到工完料净场地清。 9、对施工区域、危险区域设立醒目的警示标志，并采取保护措施。 10、焊接时要设有专人看护，备好消防器材，焊接结束即刻查看现场，确定无隐患后，方可撤离现场。 11、工地禁止吸烟和未经批准的明火作业，明火作业应开动火证。 12、施工现场严禁随地大小便，严禁垃圾乱堆乱倒。 13、采取各种有效措施，降低施工过程中产生的噪音，努力做到施工不扰民。 二、环境保护措施 文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的施工现场秩序。施工场地畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，加快工程施工现场管理标准化步伐， 第 23 页 共 50 页 推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质检员、安全员、材料员等等，工长在其中起着重大作用。 严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证明相符。 1、执行国家、地方、行业有关的环保法律、法规及现场的管理制度。严格控制施工现场的噪声、震动污染。 2、在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。 3、现场安装工人必须严格准守总包方的安全管理制度、严格按照施工规范及验收标准施工。 1)、建立健全现场机械管理制度 进入现场的材料等应按施工总包方的要求进行堆放整洁，严格执行《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)。 认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。 设置专职电焊人员，负责现场电焊及机械管理工作。 2)、现场场容管理 加强现场场容管理，现场做到整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保持畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁，无施工垃圾。 现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。 第 24 页 共 50 页 1、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。 2、工程施工现场临时电要专人管理。 3、工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完脚下清，工完场地清。 4、工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运。 5、施工现场划区管理，每道工序做到“随手清”，施工材料和工具及时回 收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场净，各工序成品保护好。三、文明施工措施 (一)文明施工制度 1、文明施工管理的实施 (1)制定管理目标 文明施工实行目标管理，并根据不同情况，分为公司级安全文明工地，同时根据各工程项目不同情况，分别确定实现目标的期限。 (2)签订承包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 计划目标一旦确定，应成为各项目经理部经理与公司总经理签订承包合同的一项经济技术指标，成为核发各项目经理部工资奖金总额以及年终合同奖罚兑现的依据。 (3)管理目标分解 各项目经理部要根据承包合同规定的目标，结合所属业务人员岗位责任进行目标分解，使责任落实到人。文明施工领导小组的成员，根据分工不同，分别承担指标，列入各部、室的责任承包项目，年终根据目标完成情况进行考评，决定奖罚。 第 25 页 共 50 页 2、文明施工管理的具体措施 (1)制定《施工现场创文明安全工地 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 》、《施工现场文明安全工地管理检查办法》等，作为现场文明施工管理的依据。 (2)现场总平面布置图管理 严格按照施工总平面图的要求进行现场布置，不得随意改动。随着工程施工进程的需要，要求对总平面布局进行调整和补充时，应按程序申报，经批准后方可实施。 (3)现场材料管理 现场周转材料应按总包方指定的位置堆放。现场工程材料应根据工程进展的需要，按顺序分期分批进场。零星小料及贵重物品应入库管理。材料供应按图纸加工、分批、类别、包装运至施工现场。其它辅材坚持定额供料、包干使用、随用随领、控制消耗的原则，避免丢失和浪费。 (4)现场机械管理 现场机械管理应实行“人机固定”制，使现场机械的保管、保养落实到人，专管专用。对一机多人操作的机械应实行个人分工、机长负责的分工负责制，以保持机容清洁，机况良好。 (5)现场总分包单位的管理 项目经理部作为现场总包单位，对现场总平面布置实行统一管理。劳务队作为现场分包单位，应采取划分责任区分片分包干办法实施管理。总包单位对分包单位的责任区实施指导、检查，必要时可对平面布置进行调整和补充。 (6)现场劳务人员的管理 劳务人员在进行全额累进计件工资分配时，应把文明施工作为一项考核指 第 26 页 共 50 页 标，列入作业承包合同和施工任务书中。通过检查验收，促使作业人员做到工完场清，活完料净。 (7)文明施工管理的检查评比。 公司每月组织一次文明施工检查，公司现场管理领导小组每半个月组织一次文明施工普查，每月组织一次评比。检查评比应贯彻精神鼓励与物质奖励相结合的原则。 (二)保证措施 1、文明管理 文明施工 (1)建立文明工地办公室:供工程指挥部技术管理人员使用。 (2)建立材料仓库:在施工现场预留材料堆放区，材料根据施工需要进场。 (3)健全生活设施:在施工现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时共用设施。 (4)管好临时用电: 1)设专职电工，24小时巡回检查施工临时用电。发现问题及时整修，配合施工，专管临电的接线工作，任何其它人员不得擅自接线。 2)施工现场所用电线应为符合国际规范的铜芯电缆。 3)采用三项五线制、单项三项制。 4)电源由发电机送到工地电箱。 5)施工现场用电严禁乱拉乱接，所有临时电缆线必须吊挂超过人头顶。 (5)管好施工用水:由建设单位提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。管理好施工用水，避免污染、脏乱。 (6)消防设施:专人管理;设消防器材专放位置，设置手提灭火器及水桶。 (7)做好宣传工作:在工地入口处及显眼处，设立警示牌。 (8)合理布置施工现场用地，及时清理卫生:材料堆放、生活区、施工区应划分 第 27 页 共 50 页 明确，并每天派专人清理。 2、文明施工措施 (1)建筑垃圾运到指定地堆放，及时外运，施工做到完工场清，料清，消防器材按规定齐全有效;库房施工材料堆放整齐。 (2)严禁施工中用电不正规，随地大小便，做到用电、用水专人管理。 (3)在一些醒目的位置挂好安全标志牌，施工管理人员必须挂牌上岗。 (4)遵守社会法制及工地有关规章制度。 (5)对职工进行文明教育、法制教育、安全教育、防火教育，在工地开展创文明工地，各班组制定创文明工地措施，现场达到文明施工标准。 (三)现场目标 本工程现场文明管理目标为“合格工程”。 第五章 确保施工工期的技术组织措施 一、 工期保障的技术组织措施 1)制定涵盖整个工程各项内容的施工计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。 2)将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。 3)严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。 4)每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。 5)根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工 第 28 页 共 50 页 的开展。 6)材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。 7) 公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购;对于大批量材料须马上组织货源;对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。 8) 关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。 9) 定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。 10) 灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。 11) 划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。 12) 进行室内栏杆施工，分层展开作业面数条战线同时展开，大胆穿插。 13) 安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。 14) 采用新工艺、新设备开展施工。 15) 施工作业面全面展开后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用两班制流水作业。 16) 利用施工区段多的有利条件展开交叉作业。 17) 动态调整本单位各施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区，组织不同工种之间展开交叉作业。 18) 采用先进的管理模式，提高工作效率。 18)积极和土建单位协调，利用土建单位人工搬运材料。 第 29 页 共 50 页 20) 根据赶工的具体情况，制定一定的物质奖励措施。 21)加强员工的思想教育，树立业主的需求就是自己的需求的思想。 二、 工期保证存在的问题及解决措施 1.本工程施工中，分段同时展开施工，存在着相互协作或交叉作业。如果在各施工环节上配合不到位，必定在一定程度上制约着整体工期进展，特别是安装管线的定位、调试等环节，对装饰施工影响最大。 2.若因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换，造成工程量发生重大变化。 3.施工管理人员、施工技术人员、施工设备等环节，在数量、素质方面存在重大差异。 4.施工材料不能及时到位，造成“巧妇难为无米之炊”。 针对以上问题采取的解决措施: 1) 在施工现场临时设置现场办公室，并由项目经理(技术负责人)专门负责协调与业主、设计、监理等各施工环节的关系，及时发现问题，及时解决问题，要求各施工节点均按计划执行。 2)依靠业主的支持与配合，由项目技术人员负责与设计师及业主及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题。 3)根据进度计划，编制详细的资金使用表，使资金发挥最大利用率。 4)根据本工程量的需要，组织有能力的项目班子，编制详细的劳动力使用计划，使用技术素质高的熟练工人，配备全新先进的施工机具，通过职能部门在全公司范围内调整、充实资源配置。 5)及时提出材料用量计划(并充分考虑其加工周期)，由公司物资部与现场 第 30 页 共 50 页 采购员分别负责采购任务，并到材料的生产厂家进行实地考察，确保供货准确、及时。使用先进的管理体系，提高工作效率。 第六章 确保安全生产的技术组织措施 一、安全管理措施 施工项目经理承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。项目安全管理贯穿于施工的全过程。由于本工程施工环境复杂，故重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下必须内容: (一)、落实安全生产制度，实施责任管理 1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员，除经企业的安全审查外，还必须按规定参加安全操作系统考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。 (二)、施工项目负责人负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。 第 31 页 共 50 页 1、一切管理、操作人员均需与施工项目经理签订安全协议并做出安全保证。 2、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为工程管理资料的一部分。 二、组织施工劳务时应注意的安全生产问题 工程施工前，组织工人做劳务时，除对他们的技术素质以及身体状况履行各种必须的考核与检查之外，在安全生产方面，还必须注意以下几点: 对录用的所有工人，都要进行安全技术知识培训，要让进场的工人了解该项目的有关安全要求;掌握自身的施工安全技术，提高安全自保能力。 要与录用的劳务单位或个人签订用工合同，明确双方的义务和责任，确定违约违纪的处罚方法，特别是安全生产方面的各种要求和规定。 对在施工中模范遵章守纪注意安全生产的工人，应予以适当奖励;对于违反现场规定不遵章作业、违犯安全规程者，要给予处罚;对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大安全事故的责任者要坚决辞退。 第七章 劳动力组织及安排计划 在该工程劳动力组织方面，我们将以精兵、质优、高效为原则，高薪聘调技术好、责任心强的优秀技术工人组成各专业施工作业班组。 主要专业班组现有焊工、安装工及土建方施工配合。这些班组都要经过考核，每个工人都应通过考核后才允许上岗操作。为了确保本工程施工工期，我公司精心组织了劳动力安排计划，计划总共用工:25人，安装工12人，电焊 第 32 页 共 50 页 工6人，搬运工7人。分楼号、每栋楼按楼层、分户型安装施工。 工人应严格按照操作规程及验收规范进行作业施工。服从总包方的管理。积极配合各单位的工作。 第八章 售后服务措施 追求卓越是我们永远的动力，用户满意是我们不变的追求，认真做好售后服务工作，是我们的职责和义务，也是我们一贯努力的目标，特别明确各相关人员之责任及相应采取质量保修措施如下:一、服务流程:随着市场竞争的日益激烈化，为摆脱不顾质量互相压价的低水平市场竞争，坚信今后必将走上以品牌、信誉为主导的市场竞争，坚持"今天的信誉就是明天的市场"，树立企业的信誉一靠质量二靠服务，产品的质量和售后服务已经成为顾客重要的选择标准。 本公司制定出一条产品售前、售中、售后各个阶段为顾客提供服务的承诺，以"顾客满意是公司永恒的追求"为宗旨，给顾客以全方位的贴心服务。 签定合同以前(售前)，公司有专业人员结合工程实际情况给顾客介绍不锈钢栏杆、不锈钢玻璃栏杆等各类产品的特点;分析材料型材、五金配件、辅助材料的价格质量情况;征求顾客意见，然后推荐合理的型材、五金配件和辅助材料给顾客。 第 33 页 共 50 页 合同签定以后(售中)，由技术人员设计的栏杆方案在顾客认同签字后才安排进料、制作、安装，同时将该工程的施工方案和材料合格证等提供给顾客;现场安装过程中，由公司的项目经理负责现场质量和进度的管理、监督，及时将现场的意见反馈给公司，使得公司与顾客沟通密切，问题解决迅速。 工程竣工以后(售后)，公司承诺对产品实行两年保修，第一年年底质保金付清后，免费维修一年。维修质量以顾客认同签字为准，完全消除顾客的后顾之忧。此外，我公司每年委派技术人员回访顾客一次，主动征询顾客对产品以及售后服务的意见和要求;对顾客要求维修的内容在次日及时安排维修人员进行维修，直至顾客满意为止。 我们始终以顾客为中心，给顾客优质服务的同时，也获得了许多珍贵的意见和信息，为扩大公司产品市场创造了有利条件。 二、责任划分等: 1、保修期内，除人为破坏的情况除外对产品质量出现的问题将无条件予以维修，如用户原因或其它非本产品本身原因造成的损坏，本公司将只收最优惠的维修成本费用。 2、保修期外，因特殊原因造成的损坏而发生的维修费用，由本公司与用户本着互谅互让，有利合作的原则，决定负担办法。 第 34 页 共 50 页 2)企业业绩;并提供本单位2012年与其他单位签订的栏杆制作安装施工合同复印件。 注明:应甲方设计方案要求，其护栏板所用材料产地于河南郑州，此公司在西安地区暂无工程案例，以下所列工程业绩均为真实。 郑州渲润护栏有限公司 部分工程案例 序号 项目名称 施工点 工程造价 1 河南伟业开封香堤湾阳台、飘窗、空调护栏 开封市 450万 2 郑州市翠江锦苑阳台护栏 郑州市 202万 3 江苏沛县铝合金围墙护栏 沛县 55万 4 黄河游览区景观护栏 郑州 243万 5 郑州迎宾花园美式围墙护栏 郑州 12.68万 6 桂容电气晋东南变电站围栏 长子县 37.30万 7 新东北电气河南焦作变电站围栏 焦作市 5.80万 8 合容电气河南安阳变电站围栏 安阳市 18.70万 9 洛阳铁路供电段变电站围栏 南阳市 52.6万 龙泊圣地泊郡华庭西组团庭院围墙铝合金10 郑州市 27.42万 护栏工程 11 十堰华德房地产有限公司 郑州市 288.04万 龙泊圣地泊郡华庭西组团架空走道玻璃护12 郑州市 27.42万 栏工程 第 35 页 共 50 页 西安坤华装饰工程有限责任公司 部分工程案例 序号 项目名称 施工地点 工程造价 西安市 1 中铁缤纷南郡1、2、3、4期 285万 西安市 2 鱼化寨工业园 85万 西安市 3 捷瑞公园首府 45.2万 西安市 4 滹沱安置工程 65.4万 西安市 5 鸿基新城安置工程 72.6万 西安市 6 七七一航天研究所 23.5万 西安市 7 捷瑞新时代 22.8万 西安市 8 户县工业园 41.8万 绿地国际生态城(东地块)项目 1期、9 西安市 420万 2期、3期 第 36 页 共 50 页 合同复印件 第 37 页 共 50 页 第 38 页 共 50 页 第 39 页 共 50 页 第 40 页 共 50 页 第 41 页 共 50 页 第 42 页 共 50 页 第 43 页 共 50 页 第 44 页 共 50 页 第 45 页 共 50 页 第 46 页 共 50 页 第 47 页 共 50 页 第 48 页 共 50 页 第 49 页 共 50 页 第 50 页 共 50 页