施工组织设计
本施工组织设计作为本工程施工的纲领性文件，用以指导工程的施工与管理。以确保各项管理目标的实现。同时我们按照ISO质量管理体系进行运转体现，“以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进努力完善服务，为业主提供满意的优良工程”是公司的质量目标。
一、 工程概况
1.1、工程名称：鹤煤公司十矿主、副井绞车井架防腐工程
1.2、建设单位：河南煤业化工集团鹤煤公司十矿
1.3、结构形式：设计范围内十矿主、副井绞车井架喷砂除锈、刷底漆和面漆，底漆和面漆刷两遍；
1.4、质量
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
：合格
1.5、工期要求：15日历日
1.6、发包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全
1.7、保质期：八年
二、编制依据
2.1、GB/T 8923-1988 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》
2.2、GB/J1720-1989 《漆膜附着力测定方法》
2.3、GB765—86《涂料涂覆技术条件》
2.4、《建设工程质量验收统一标准》（GB－50300－2001）
2.5、《涂料固体含量测定法》（GB/T1725）
2.6、《漆膜柔韧性测法》（GB/T1731）
2.7、《涂料产品的取样》（GB/T3186）
2.8、《漆膜硬度测定法、摆杆阻尼试验》（GB/T1730）
2.9、《防腐蚀工程施工操作规程》（YSJ411-89）
3.0 施工图、招标文件、补充文件、答疑纪要。
《煤炭建设机电安装工程消耗量定额》（2007基价）和《煤炭建设工程费用定额及造价管理有关规定》有关造价文件；
主材和安装计价材均按照鹤壁市建设工程造价信息当期指导价计算，投标人应充分考虑市场价格因素，差价计入投标报价，未公布的材料的价格由投标单位根据市场情况自主决定；
三、施工组织机构设置及人员
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
：
为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延长产品使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。
3.1、现场组织机构：
3.2、项目经理职责：
3.2.1认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程，对本项工程的工作全面负责。执行项目承包
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
、搞好本工程的经济核算和竣工结算。
3.2.2确保实现本工程的工期、质量（或优良率），成本、安全生产等目标。
3.2.3把握和监督本项工程的执行情况，处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备；编制施工计划、组织施工、控制施工进度，处理有可能出现的例外事项，协调与贵方关系、组织竣工、交工等。
3.2.4向贵单位报送各种施工文件，及时报告工程进度及安全生产情况。
3.2.5对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则，在工程施工执行过程中实施。
3.2.6接受贵方对本项工程执行情况的监督，指导及合理化建议。
3.3、项目总工职责：
3.3.1认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责，督促施工组织，严格按规范施工。
3.3.2预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况、组织有关人员讨论技术
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
及施工中将会出现的技术重点和难点，怎样克服、解决等问题。
3.3.3参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。
3.3.4深入现场，掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检，参加工序交接检查，发现问题及时解决。
3.3.5经常督促施工班组，并亲自检查各班组的技术记录情况，组织交工资料的整理工作，负责编写施工技术总结。
3.3.6协助队长安排施工计划，认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。
3.4、施工队长职责：
3.4.1学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程，保证严格按照规范和规程施工。
3.4.2热情支持工地安全、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求管理规定的行政干预。
3.4.3合理使用场地，搞好文明施工。
3.4.4对违背操作规程的施工人员提出批评教育，严重者至责令停工，并提出处理意见。
3.4.5深入施工现场，检查督促工人认真完成本职工作，掌握并控制施工进度及安全动态。
3.4.6接受贵方监理的监督指导。认真做好现场的施工协调。
3.5、技术总负责岗位责任制：
3.5.1对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使各种防腐层厚度达到标准要求。
3.5.2认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”的教育，并且开展创优质工程活动。
3.5.3严格按所制订的施工进度组织施工，及时填写施工日记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。
3.5.4认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
3.5.5严格按制订的奖惩规定，支持质检员的工作。
3.5.6认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。
3.5.7组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。
3.5.8发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。
3.6、质检员岗位责任制：
3.6.1负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。
3.6.2收集整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。
3.6.3按质量标准，及时对工程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。
3.6.4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。
3.6.5参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。
3.6.6积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。
3.6.7在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。
3.6.8坚持原则正确反映质量情况，对有隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。
3.7、技术人员岗位责任制：
3.7.1在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保防腐油漆层厚度达到标准要求，表面平整、均匀。
3.7.2协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责 。
3.7.3掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。
3.7.4经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。
3.7.5填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。
3.7.6协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。
3.7.7积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。
3.7.8积极总结工程作业上的各种经验，及时向公司汇报。
3.8、安全员岗位责任制：
3.8.1做好
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
3.8.2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。
3.8.3深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。
3.8.4与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。
3.8.5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。
3.8.6对事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。
3.8.7对不安全因素和隐患及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。
3.8.8参加工程验收，定期总结安全管理经验。
四、施工准备
4.1、人员组织
由公司选派政治素质好、工作责任心强、有丰富施工管理经验、较强组织管理能力的同志担任该工程的项目经理，并组织具有扎实技术知识、丰富施工管理经验的同志担任项目总工，在开工前深入施工现场，了解工程概况及现场具体情况，以做到心中有数。组织施工班组并对其进行技术交底。组织有丰富经验的技术操作规程的工人进入施工现场。参加施工人员都是参加过同类工程施工的熟练工人。整个工程项目部下设三个专业作业组：表面清理班作业组、防腐施工作业组、施工架作业组。
4.2、机具组织：
由公司组织和配备性能完好的机械和计量准确的计量器具进入施工现场，并在开工前对机械进行调试，对计量器具进行校验，以便在施工中机械无故障，计量数字准确无误。
4.3、材料组织：
4.3.1库区要加强明火管理。标明“禁止吸烟”，“严禁火种”等醒目字样。
4.3.2库区必须备有适应的消防器材，如泡沫灭火机、二氧化碳灭火机、干粉灭火机等。
4.3.3危险品应重点防范，消防时不宜用水。
4.3.4仓库应干燥、通风、防尘。温度经常保持在10～35℃；相对湿度在40～80％之间。
4.3.5材料储存温度应控制在10～15℃，相对湿度在50%以下。
4.3.6库工作流程图如下：
提货
验收入库阶段
卸车
验收
上架、堆码、苫垫
↓
登帐、建卡
保管阶段
维护、保养
检查盘点
发料
↓
出库阶段
卸车
送货
4.3.6.1入库
★ 对入库物资进行数量、质量进行验收。
★ 物资到达前应通知仓库员根据将到物资做好物资进货准备。
★ 物资到达时，仓库保管员应根据入库凭证对进库物资进行核对、清点。
★ 对随货的质量证明资料进行清点，并做好交接记录。
★ 清点无误的物资应填写物资送检通知单，由材料、质保等对进货物资进行检验。
★ 必须贴有材料名称、规格、等级。
★ 验证或检验不合格的材料要隔离存放，并有标识。
★ 不同材质的材料要分开堆放。
★ 未经检验或检验不合格的物资一律禁止用于工程。
4.3.6.2物资发放
（1）材料发放必须经专业计划员审批的领料单或出库单为依据。
（2） 材料发放必须保持以下原则
1） 先进先发，后进后发。
2） 发放数量必须限制在批准数量以内，不得任意多发。
3） 如因包装所限或不便拆时，应报专业计划员同意。
4） 未经验证或检验不合格的材料不准出库。
5） 发放危险品时要坚持双人发料。
4.3.6.3物资的保管保养
保管
｛1｝ 要适应材料的性能、特点和施工生产的需要。
｛2｝ 要方便材料的收、发、盘点和做清洁卫生工作。
浙公网安备 33021202002483