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三洋电器:引领中国家电转型

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三洋电器:引领中国家电转型三洋电器:引领中国家电转型 三洋电器:引领中国家电转型 Enterprise企业 中国制造业50O强的榜单上,它3年前进70位;在金融风暴中它逆势上扬,营业收 入迅速增长到98亿元.6年时间,它取得了几十项专利创造了十几项业内第一.合 肥荣事达三洋电器股份有限公司(三洋电器)的传奇仍在继续,3351战略规划稳 步前行…… 三洋电器: 引领中国家电转型 人物档案 金友华,男,汉族, 1965年10月出生,安徽 天长人,中共党员,工 商管理研究生学历.现 任合肥荣事达三洋电器 股份有限公司...

三洋电器:引领中国家电转型
三洋电器:引领中国家电转型 三洋电器:引领中国家电转型 Enterprise企业 中国制造业50O强的榜单上,它3年前进70位;在金融风暴中它逆势上扬,营业收 入迅速增长到98亿元.6年时间,它取得了几十项专利创造了十几项业内第一.合 肥荣事达三洋电器股份有限公司(三洋电器)的传奇仍在继续,3351战略规划稳 步前行…… 三洋电器: 引领中国家电转型 人物档案 金友华,男,汉族, 1965年10月出生,安徽 天长人,中共党员,工 商管理研究生学历.现 任合肥荣事达三洋电器 股份有限公司董事长, 兼任荣事达集团法人代 表,合肥市家用电器与 电子信息行业协会常务 副会长. 58o串阁高新技术企业20105 本刊记者/赵宏伟 市场"洗牌"三洋扩张 近两年,三洋电器取得了突飞猛进的发 展,特别是在金融危机的不利环境中,连续两 年保持中国家电行业增长幅度第一,连续两年 取得业绩翻番的好成绩. 这主要得益于三洋电器转变发展方式, 坚持走技术创新和结构调整之路,勇当行业的 "技术领航者"和"品质卓越者".三洋电器董 事长金友华说:"从浮躁的单纯追求数量发展 回归到精致产品制造上来,在回归中创新,在创 新中调整产品结构,中国家电制造业该到转变 的时候了a" 三洋电器依靠技术创新优势,经受住了金 融危机环境下家电市场萎缩的冲击,而且还抓 住了危机带来的市场"洗牌"机会,推行大胆的 扩张计划,制定了3年翻3番,5年打造百亿企业 的"3351"战略规划,并迅速使企业走上高速发 展之路. 十几项业内第一 当前社会正在迈人低碳经济时代,专家表 示,家电制造业加强结构调整,主要也是向制 造节能,环保,健康,时尚的产品方向转变.调 结构首先要向低碳经济转型.低碳经济既是发 达国家经济转型的方向,也是发展中国家应遵 循的可持续发展途径. 据悉,直流无NjDD变频电机是我们洗衣 机行业最高新技术产品,变频洗衣机比普通洗 衣机节电35%以上.按照中国人的洗衣习惯,大 约每两天洗一次衣服,一年洗衣近200次计算, 每次洗衣平均用1小时.原先洗衣机消耗功率为 400瓦,变频洗衣机只需要250瓦.全国每年大 约1.8{L户城镇家庭,就可以省电5.4亿度,相应 会减少二氧化碳排放51.6万吨.变频电机还可 以降噪35%,基本上感觉不到噪音,是真正节能 环保健康的新产品. 三洋电器多年来积累了多项自主知识产 权,并创造了十几项业内第一,从中国第一台模 糊控制洗衣机,第一台子母分洗洗衣机,第一 台电解水超音波洗衣机,到中国第一台顶开滑 盖蒸汽洗干一体机,第一台变频空气洗滚筒洗 衣机.三洋电器的技术几乎每年都有革命性突 破,这样的技术创新让三洋电器有充分的市场 定价权,在国内中高端家电市场表现突出,成为 全国家电行业效益最好,盈利能力最强的企业 之一. 用"创新求变"代替三洋电器13年一贯的 "稳健发展"思路,这是2008年1月金友华上任 之初首先提出的.三洋电器创造了诸多国内第 一 ,这让他感到发展思路的转变是正确的."家 电制造业的调整结构关键在于技术创新,这是 核心竞争力."金友华认为,技术创新的根本是 掌握核心技术和前沿技术的自主研发制造,不 是简单的产品外观改变.一味地做低端产品, 谈发展就只能增加量,增加规模.大量的简单 再生产造成行业的门槛低,重复建设浪费严 重,企业技术创新的动力不足,始终落后于人, 最后必然在竞争中败北.企业必须要有长远意 识,大局意识.要转变过度依赖资源,产品初级 化,结构单--,ft的局面,实现从资源依赖型向 创新驱动型转变. 精品源于品质 在三洋电器,原材料是通过招标采购的, 这种招标是建立在品质第一基础上.首先,材料 和部件质量必须达到三洋电器的严格 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,在 这样的基础上再比价格,比服务.招标部门和供 应管理,品管,技术等部门联合对供应厂家的相 关资质,制造能力,技术水平,创新能力和服务 水平等进行考核打分,不是单纯以成本定输赢. "我们提倡的成本是综合成本,长期成本,讲究 边际效益,全盘考虑.通过招标,让质量过硬的 供应商有机会与我们合作,同时也保证了产品 的品质."金友华对成本有着自己的理解. 三洋电器在产品的策划设计阶段,相关技 术开发,品质管理,制造,营销等部门,就将所 有可能预见的质量问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 解决在设计的萌芽状 态.三洋电器建立了国际最先进的DR质量开 发保证系统,力求每个环节得到控制.在生产 过程中生产效率等一切问题都要让步于质量. "宁肯市场无货卖,也不能让质量不达标的产 品流入市场."金友华视产品质量为企业的生 命.三洋电器对品质的坚持赢得了国外许多大 的国际家电公司纷纷前来洽谈出口合作,即使 三洋电器的价格比其他企业同类产品高1O%, 国际家电公司也会优先选择与其合作. "许多企业很重视品牌力的营造,但是长 久品牌力的核心是技术产品力,而不是广告宣 传力,服务维修力.消费者对产品质量的追求始 终是第一位的,所以我认为这种制造能力的回 归,不是单纯地低成本生产,而是精品生产,要 制造出精品,制造出与众不同的先进产品,真正 赢得质量口碑."金友华认为品牌的核心是持续 领先的技术. 瞄准行业最前沿 合肥三洋技术中心也是国家级的企业技术 中心,三洋电器利用这个技术平台,进行变频电 机的自主研发和制造.以前三洋电器以引进和 消化吸收为主,现在已经建立了自己的自主创 新体系,目前研发的高端变频滚筒洗衣机都是 自主创新产品. 2009年,三洋电器获得国家发改委自主创 新专项资金支持,这是安徽省有史以来最大的 一 项项目支持资金.三洋电器的国家级技术中 心以变频智能化产品为自主创新主线,开展变 频节能技术,节水技术和环保技术为方向的产 品自主研发. 变频电机这项行业核心技术,三洋电器已 开始应用,正在加快完善,今年将通过验收,投 入大批量生产.作为行业最新技术,变频产品的 先进性和节能环保方面的优势明显,大力发展 变频技术将带动整个行业技术升级."我们下 一 步正在建设1000万台变频电机项目,将率先在 全行业推进节能环保健康的产品转型和结构调 整."三洋电器在金友华"创新求变"的思路中, "宁肯Ifi场_尢货 史,也不能让质髓 小达标的产品流入 r}『场."金友华视 产晶质镀为业的 生命.一洋电器埘 品质的持赢得r 闻外许多人的?际 家电公司纷纷酌来 洽谈}ll口合作,即 使?洋电器的价格 比其他企业同类产 晶痈l0%,闺际家 电公司也会优先选 择其合作. 合肥荣事达三洋150亿 20105o牢国高新技术企业59
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