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裕强物流公司运输车辆管理方案

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裕强物流公司运输车辆管理方案裕强物流公司运输车辆管理方案 裕强物流公司运输车辆管理方案 一、采购管理 (一)采购原则:系统化、适用性、技术先进性、可靠和安全性、经济合理、一机多用。 (二)采购工作流程 、询价准备 步骤1 (1)计划整理。采购代理机构根据政府采购执行计划,结合采购员的急需程度和采购物品的规模,编制月度询价采购计划。 (2)组织询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家人数不得少于成员总数的三分之二,以随机方式确定。询价小组名单在成交结果确定前应当保密。 (3)编制询价文件。询价小组根据...

裕强物流公司运输车辆管理方案
裕强物流公司运输车辆管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 裕强物流公司运输车辆管理方案 一、采购管理 (一)采购原则:系统化、适用性、技术先进性、可靠和安全性、经济合理、一机多用。 (二)采购 工作流程 财务工作流程表财务工作流程怎么写财务工作流程图财务工作流程及制度公司财务工作流程 、询价准备 步骤1 (1)计划整理。采购代理机构根据政府采购执行计划,结合采购员的急需程度和采购物品的规模,编制月度询价采购计划。 (2)组织询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家人数不得少于成员总数的三分之二,以随机方式确定。询价小组名单在成交结果确定前应当保密。 (3)编制询价文件。询价小组根据政府采购有关法规和项目特殊要求,在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的采购方案、编制询价文件。 (4)询价文件确认。询价文件在定稿前需经采购人确认。 (5)收集信息。根据采购物品或服务等特点,通过查阅供应商信息库和市场调查等途径 价格信息和其他市场动态。 进一步了解 (6)确定被询价的供应商名单。询价小组通过随机方式从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并向其发出询价通知书让其报价。 步骤2、询价 (1)询价时间告知市招标办、资金管理部门等有关部门。 (2)递交报价函。被询价供应商在询价文件限定的时限步骤4、 签订合同 达成采购一致协议后,由公司领导签订采购合同。 甲方(需方):________________ 乙方(供方):______________ 经过双方友好协商,依据《中华人民共和国合同法》,双方同意签订以下合同条款,以便双方共同遵守,履行合同. 一、产品清单及付款方式 1.产品清单及价格(此表须与招标文件一致,可附后) 设备名称 ____________________ 设备型号 ____________________ 数 量 ____________________ 单 价 ____________________ 合 计 ____________________ 中标总价格(大写) 2.付款方式 全部设备验收合格后的七日内,甲方向乙方支付合同总金额的 %即 元人民币整.若延期付款,甲方每天应向乙方缴纳延期额的千分之一作为罚金. 合同总金额 %的余款即 元人民币作为质保金,若设备运行正常,质保金在验收完成一年后的七日内一次性无息给付. 二、交货时间及地点 1.交货时间: (投标文件承诺时间).若延期交货,乙方每天应向甲方缴纳延期额的千分之一作为罚金. 因不可抗拒力所导致的交货,服务及付款延迟等按照《中华人民共和国合同法》有关条文处 理. 2.交货地点:送货上门,安装调试. 三、保修条款 乙方针对本项目的售后服务保修措施祥述(投标文件承诺下例情况不属保修范围: 1.不可抗力引起的损害; 2.用户电力系统故障(如接地不良,电压超过规定范围等)引起的损坏; 3.用户私自维修引起的损坏; 4.用户自行造成的机械损坏(用户正常使用除外); 5.其它不属于供应商负担的保修事宜. 四、相关权利及义务 1.甲方收到乙方设备后,乙方应在开发区政府采购管理办公室,开发区监察审计部门,开发区政府采购中心的共同监督下及时验收,验收时可对不符合合同要求及评标样本的设备或产品拒绝接收; 2.甲方有权监督乙方对所交付设备进行安装调试,并督导完成; 3.甲方有权监督乙方的售后服务,并对乙方的售后服务不符合合同要求时加以指出乃至追究合同责任; 4.甲方在合同规定期限内履行付款责任; 5.甲方在乙方进行安装调试时应给予协助和协调各方关系,乙方应及时提出需要甲方协助和协调的内容,以便保证合同的正常履行; 6.甲方对乙方的技术及商业机密予以保密; 7.乙方有权按照合同,要求甲方支付相应款项; 8.乙方有权在实施安装调试时,提出合乎情理的协助要求; 9.双方指定联系人,所有保修过程均应由双方经手人签字纪录. 五、争议 双方本着友好合作的态度,对合同履行过程中发生的违约行为进行及时的协商解决,如不能协商解决可通过法律诉讼解决. 六、其它 1.本合同一式四份,甲乙双方各执一份,政府采购管理办公室一份,政府采购中心一份; 2.本合同自签订之日起生效; 3.本项目的招标文件,投标文件,中标通知书是合同的附件,与合同具有同等的法律效力; 4.其它未尽事宜,由双方友好协商解决,并参照《中华人民共和国合同法》有关条款执行 甲方(印章): 乙方(印章): 甲方代表(签字): 乙方代表(签字): 地址: 地址: 电话: 电话: 日期: 见证方:____________________政府采购中心 见证方代表(签字): 地址:____________________ 电话:____________________ 步骤5、采购进程跟踪 在签订合同后,采购企业应按照采购合同上的规定对供应商所提交的货物进行验收,及时督促供应商按规定交货,并进行严格验收入库。 步骤6、货物的验收 在签订合同之后,采购企业应按照合同上的规定对供应商所提付的货物进行验收入库。凡供应商所交的货物不符合合同规定而验收不合格的,应根据合同规定退货。同时应立即办理重够,并予以结案。 步骤7、核对发票 供应商交货经验收合格后,要随即开具发票。供应商要求付清货款时,对于发票的内容是否正确,应先经采购部门核对,然后财务部门才能办理付款。 步骤8、结案 凡经验收合格的货物进行付款,或验收不合格的货物进行退货,采购部门都须办理结案手续,清查各项书面资料有无缺失,绩效好坏等,报高级管理层或权责部门核阅批示。 步骤9、 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 与档案维护 凡经结案批示后的采购业务,应列入档案登记并进行分类编号,予以保管,以备参阅或事后发生问题时进行备查。 二、设备交接 步骤1、由质量管理机构根据合同上的规定对供应商所交付的设备进 行现场的检查,对质量有问题的设备拒绝接受。 步骤2、对检查合格的设备入库,整理设备资料并建立物流设备档案。 三、运输车辆的使用管理 为了充分合理配置公司运输资源,发挥整体运输效能,降低运输成本,对运输车辆做以下几点使用管理。 1、运输车辆(以下简称:车辆)管理: (1)车辆实行统一管理、统一调度,以达到资源共享,减少费用,提高整体运能。 (2)车辆所发生的各项费用,由物流部负责统一预算审核上报。 (3) 车辆实行定车定人管理,利于对车辆技术状况的掌握,保证行车安全。 (4)车辆必须按规定的地点统一停放,排列整齐有序,车内车外保 持整洁干净,随车工具和消防器材齐全完好。 (5) 车辆必须经公安、交通管理部门审验合格,达到安全技术状况良 好,设备齐全。 (6) 车辆行驶必须相关证照(件)齐全有效,以备公安、交通管理部门的查验。 (7) 驻外办事处车辆按公司《驻外办事处车辆管理规定》的要求执行。 (8) 车辆统一建立规范的车辆技术档案。 2、车辆使用 (1)车辆使用每天由车辆调度员根据运输工作量需求进行调派。 (2)送货采取定时和随时送货相结合的方法,统一按线路(片区) 一车多点调配车辆,提高车辆使用率,降低运输成本。 (3)非经营用车,根据具体运力情况,合理调派车辆。 (4) 车辆行驶必须凭车辆调度员签发的“运输行车单”行驶,驾驶 员中途不能任意改变行车路线,如改变行车路线和地点须部门领导批准(长途),收车后按要求据实填写好行车记录。 (5)员工私人用车,必须经部门领导批准,同时一切费用自理。 (6) 车辆是公司固定资产,是完成目标任务不可缺的经营工具,使用管理人必须规范操 作,妥善管理,确保车辆状况完好。 (7) 车辆途中发生的费用根据各业务部门人员用车量,物流部准确统计,报公司财务部,由财务部考核到各用车部门或人员。 3、车辆保养及维修 (1) 驾驶员对分管车辆要经常进行例行检查。即出车前、行车中、收车后进行检查,以便及时排除故障。(检查项目:水、油、电是否符合标准要求;制动系统是否完好正常;轮胎装置是否完好正常;电气、灯光系统是否正常使用;发动机、底盘运转是否正常,有无异声;当前停车位置是否有渗漏痕迹等) (2)车辆实行计划保养和平时保养相结合。每季一次进行维护保养(清洗、润滑、紧固、检查调整为中心),以上保养作业,驾驶员自行完成,安检小组技术指导。 (3)车辆如有故障,原则上由驾驶员自行修理,确实不能修理的,经安检小组审核同意方可外送价格优惠、质量好的修理厂维修。 (4)做好车辆零配件的修旧利废工作,对使用过的汽车零配件,凡修 理后能继续使用的,都应在保证质量和行车安全的前提下,尽量修理以减少浪费,节约开支,降低维修成本。 4、油料与零配件管理 (1)车辆市内加油必须到定点加油站加油并办好相关手续,原则上不允许到其他加油站加油,特殊情况除外。(遇到定点加油站停电,供油不足等情况) (2) 长途车辆必须在定点加油站加满油后才可出车,确因路途较远,需在外途中 加油,驾驶员报部门领导批准少量加油。 (3)经常用零配件、机油等易耗品,采取批量购买,专人负责保管领用登记。 (4) 驾驶员要求更换车辆零配件,必须由安检小组审核同意,方可 到定点零配件店购买,并办理好相关手续。 5、 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 (1) 坚持“安全第一,预防为主”的方针,正确处理安全与经营、安全与效益的关系,保证主营运输任务的完成。 (2)安检小组逢周一早上负责对车辆进行安全检查,以便及时发现安全隐患,杜绝带“病”行车,确保行车安全。 (3)定期进行安全行车教育,使驾驶员牢固树立安全第一的观念。 (4) 实施安全行车奖励和处罚,规定车辆安全行驶公里定额、完成定额的,年终或半年给予相应的安全补贴或奖励,如发生安全行车事故,按责任轻重,损失大小进行处罚。 6、车辆的技术鉴定与技术等级 为及时掌握车辆技术状况,掌握车辆运行与维修的主动权,必须定期对车辆进行技术鉴定,并核定其技术状况等级. (1)车辆技术鉴定 车辆技术鉴定一般应按省、直辖市、自治区交通厅制定的 “车辆技术状况等级鉴定规定” 进行鉴定.企业应成立以技术部门为主的鉴定小组,每年至少进行一次年度车辆鉴定, 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 一年中车辆技术状况的变化情况及原因做出年度鉴定报告,鉴定结果应记入车辆技术档案,作为编制下年度车辆维修计划的依据. (2)车辆技术等级 根据车辆技术鉴定的结果,从车辆各总成的基础件、主要零配件的技术状况及车辆的使用性能等综合考虑,可将车辆技术状况划分为四个等级. 一级完好车: 车辆技术性能良好,各主要总成的基础件和主要零部件坚固可靠,发动机运转稳定,燃润料消耗等各项技术指标符合额定要求,行驶里程处于定额大修间隔里程的三分之二 以内.车辆装备齐全完好,能随时投入运行. 二级基本完好车: 车辆主要技术性能、状况和行驶里程低于完好车的要求,但符合国家标准GB7258-1977<<机动车运行安全技术条件>>的要求,能在有所保留的前提下随时投入运行. 三级需修车: 送大修前最后一次二级维护后的车辆和正在大修或待更新尚在行驶的车辆.包括三种情形,一是技术状况与性能较差即将送大修但仍在行驶的车辆;二是在大修的车辆;三是技术状况和性能变坏,预计近期更新但仍在行驶的车辆. 四级停驶车: 车辆严重损坏或缺件已不能行驶,短期主要记载车辆名称、厂牌、型号、出厂日期、接收日期等基本情况,车辆技术性能参数,车辆装备,总成改装和变动情况等.指导使用和维修. (2) 车辆运行记录 主要记载车辆运行过程中燃料消耗、轮胎使用、技术故障、行驶里程、完成的运输周转量等.用于考核使用寿命与运行效率. (3) 车辆检测维修记录 主要记载历次车辆检测的主要记载每次车辆肇事的经过、原因、损坏情况、损失情况及处理结果等内容,以便指导企业的安全管理工作. 设备维护保养记录表 项目名称: 年 月 日 四、绩效考核 1、运输效率指标:主要是运输车辆利用效率指标,包括多个方面(如时间、速度、里程及载重量等)的指标,下面是其中主要的几种: (1)时间利用指标:包括车辆工作率与完好率指标。车辆工作率指一定时期内运营车辆总天数(时数)中工作天数(时数)所占的比重;完好率是指一定时期内运营车辆总天数中车辆技术状况完好天数所占的比重。 (2)里程利用率:是一定时期内车辆总行程中载重行程所占的比重, 反映了车辆的实载和空载程度, 可以用来评价运输组织管理的水平高低。 (3)载重量利用指标, 是反映车辆载重能力利用程度的指标, 包括吨位利用率和实载率。吨位利用率按照一定时期内全部营运车辆载重行程载重量的利用程度来计算。 2、运输质量:可以从安全性、可达性、可靠性、联运水平以及客户满意度等方面选择衡量指标。 (1)安全性指标,包括运输损失率、货损货差率、事故频率和安全行驶间隔里程等指标。 (2)可靠性指标:是反映运输工作质量的指标,它可以促进企业采用先进的运输管理技术,做好运输调度管理,保证货物流转的及时性。正点运输率是评价运输可靠性的主要指标。 3、运输成本与经济效益。 (1)单位运输费用指标:该指标可用来评价运输作业效益高低以及综合管理水平,一般用运输费用总额与同期货物总周转量的比值来表示。运输费用主要包括燃料、各种配件、养路、工资、修理、折旧及其他费用支出。 (2)燃料消耗指标:评价燃料消耗的指标主要有单位实际消耗、燃料消耗定额比,它反 映了运输活动中燃料消耗的情况。 (3)运输费用效益该指标表示单位运输费用支出额所带来的盈利额。 4、行业运输经验:根据投标单位从事同类家电运输的累计合同时间长短。 5、突发事件、例外情况处理能力:根据突发事件、例外情况应急措施的完善程度。 6、安全防范措施:为定性指标。 五、车辆报废处理 1、回收部门对交购的报废车辆的单位要出具“报废车辆回收证明”作为更新车辆的购车凭证。 2、报废车的收购价不得低于国家物价局统一钢铁收购,并在此基础上再加20,,30,,对零部件较齐全的要加强收购。 3、由国家物质局系统指定的单位收购。 4、符合报废条件的汽车不准转卖,违者由工商部门查处。 5、交销的报废车、其发动机等主要总成要基本齐全。对尚有使用价值的零件,可以拆下利用,但要登记并出具证明。 6、报废车要及时解体加工、发动机、前后桥、变速器、车架等几大总成的主要零部件,必须作废钢铁处理。禁止出售报废车的总成。 7、报废手续的办理: 运输车辆绩效考核指标结构图 (1)车辆达到报废期后,应该到公安机关交通管理部门及时办理车辆报废手续,携带机动车登记证书、号牌、行车证和原车,到公安交通管理部门指定的机动车回收企业,填写“机动车停驶、复驶/注销登记申请表”,机动车回收企业确认机动车解体,向机动车所有人出具“报废汽车回收证明”。 (2)机动车回收企业应当在机动车解体后7日内将“机动车停驶、复驶/注销登记申请表”、机动车登记证书、号牌、行驶证和“报废汽车回收证明”副本交回车管所。 (3)车管所给车主开具“机动车注销证明书”,然后车主再持“机动车注销证明书”去办理销养路费等其他车辆相关手续,报废手续就算完成了。
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分类:工学
上传时间:2017-09-17
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