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康复医院商业计划书医院投资商业计划书.doc

康复医院商业计划书医院投资商业计划书

Gavin立祥
2018-03-21 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《康复医院商业计划书医院投资商业计划书doc》,可适用于领域

康复医院商业计划书医院投资商业计划书sitemanagementImplementationoftheresponsibilitysystemforproductionsafetyassessmentform(referencetables)中国商业计划书案例网commentbyforemanreviewsafetyresponsibilitytargetcontentstandardsoftheGrossprojectminutesaccordingtothelaw,standard,standardsafety,carryoutconstructionorganizationdesignandsafetymeasuresparticipationinsafety"standards"plansandtheformulationofsafetymeasures,andtheirimplementationparticipateintheconstructionofelectricity,scaffoldverticaltransportationequipment,constructionandotherspecialprogrammingandimplementation,ensuringsafetyprotectionfacilitiesandschedulingsynchronizationparticipationintheinspectionandacceptanceoftheequipment,facilities,proposedcorrectiveaction,organizationreformimplementedresponsiblefor"dust"governanceandothercivilizedconstructionmeasureitemconstructionworkersforseasonalsecurityeducation,andeducationalcontentsandrecordsparticipationandentryandtransferthethreelevelsofsafetyeducationofworkersreasonableschedulingconstructionjobs,doingcrossflowsecurityprotectionorganizationofsecuritytechnologytogivethelowdown,urgedleaderstotheoperatorforthelowdownparticipationintheconstructionsitesafetyinspectionstopreventthe"threeviolation"hasoccurredSecuritySummaryassessmentpeople:appraisalreviewssafetyleadinggroupleader:signupforevaluationofficers:Note:evaluatingandscoringmethodsaccordingtothestandardsofconstructionsafetyinspectionJGJscoringmethodofexecutionImplementationoftheresponsibilitysystemforproductionsafetyassessmentform(referencetables)commentbytechnicaldirectorcommentstimesafetytargetsGrosscontentstandardsguaranteethesafetyofitemstoparticipateinprojecttechnologygivesthelowdown,andsignedregistrationinparticipatinginororganizingthepreparationoftechnicalsafetymeasuresandreviewthefeasibilityandpertinenceofsafetymeasuresandinspect,monitor,implementatanytime,safetyprecautionsandequipmentinspectionFeasibilityofcontrolsdonotmeetthestandardrequirementsofprotectivedevices,measuresandputintousecollectsitemanagementImplementationoftheresponsibilitysystemforproductionsafetyassessmentform(referencetables)commentbyforemanreviewsafetyresponsibilitytargetcontentstandardsoftheGrossprojectminutesaccordingtothelaw,standard,standardsafety,carryoutconstructionorganizationdesignandsafetymeasuresparticipationinsafety"standards"plansandtheformulationofsafetymeasures,andtheirimplementationparticipateintheconstructionofelectricity,scaffoldverticaltransportationequipment,constructionandotherspecialprogrammingandimplementation,ensuringsafetyprotectionfacilitiesandXXX综合医院商业计划书建设单位:有限责任公司二零一四年六月sitemanagementImplementationoftheresponsibilitysystemforproductionsafetyassessmentform(referencetables)中国商业计划书案例网commentbyforemanreviewsafetyresponsibilitytargetcontentstandardsoftheGrossprojectminutesaccordingtothelaw,standard,standardsafety,carryoutconstructionorganizationdesignandsafetymeasuresparticipationinsafety"standards"plansandtheformulationofsafetymeasures,andtheirimplementationparticipateintheconstructionofelectricity,scaffoldverticaltransportationequipment,constructionandotherspecialprogrammingandimplementation,ensuringsafetyprotectionfacilitiesandschedulingsynchronizationparticipationintheinspectionandacceptanceoftheequipment,facilities,proposedcorrectiveaction,organizationreformimplementedresponsiblefor"dust"governanceandothercivilizedconstructionmeasureitemconstructionworkersforseasonalsecurityeducation,andeducationalcontentsandrecordsparticipationandentryandtransferthethreelevelsofsafetyeducationofworkersreasonableschedulingconstructionjobs,doingcrossflowsecurityprotectionorganizationofsecuritytechnologytogivethelowdown,urgedleaderstotheoperatorforthelowdownparticipationintheconstructionsitesafetyinspectionstopreventthe"threeviolation"hasoccurredSecuritySummaryassessmentpeople:appraisalreviewssafetyleadinggroupleader:signupforevaluationofficers:Note:evaluatingandscoringmethodsaccordingtothestandardsofconstructionsafetyinspectionJGJscoringmethodofexecutionImplementationoftheresponsibilitysystemforproductionsafetyassessmentform(referencetables)commentbytechnicaldirectorcommentstimesafetytargetsGrosscontentstandardsguaranteethesafetyofitemstoparticipateinprojecttechnologygivesthelowdown,andsignedregistrationinparticipatinginororganizingthepreparationoftechnicalsafetymeasuresandreviewthefeasibilityandpertinenceofsafetymeasuresandinspect,monitor,implementatanytime,safetyprecautionsandequipmentinspectionFeasibilityofcontrolsdonotmeetthestandardrequirementsofprotectivedevices,measuresandputintousecollectsitemanagementImplementationoftheresponsibilitysystemforproductionsafetyassessmentform(referencetables)commentbyforemanreviewsafetyresponsibilitytargetcontentstandardsoftheGrossprojectminutesaccordingtothelaw,standard,standardsafety,carryoutconstructionorganizationdesignandsafetymeasuresparticipationinsafety"standards"plansandtheformulationofsafetymeasures,andtheirimplementationparticipateintheconstructionofelectricity,scaffoldverticaltransportationequipment,constructionandotherspecialprogrammingandimplementation,ensuringsafetyprotectionfacilitiesand中国商业计划书案例网目录第一章执行摘要项目名称项目简介商业模式盈利模式市场分析财务分析第二章市场分析市场定位分析市场容量分析成都地区医疗需求分析目标市场容量预测市场竞争分析第三章项目规划医院总体规划可容纳就医规模错误~未定义书签。科室设置错误~未定义书签。建设内容组织结构第四章项目核心运营能力项目定位错误~未定义书签。运营模式盈利模式核心资源能力第五章战略规划,,,,分析优势劣势机会威胁I竞争策略战略目标第六章品牌推广活动策划医院成立新闻发布会贫困患者医疗救助行动社区健康普查疾病筛选活动公益广告峰会论坛第七章投资计划资金使用计划退出机制第八章财务分析财务假设错误~未定义书签。财务预测错误~未定义书签。收入预测错误~未定义书签。成本预测错误~未定义书签。利润预测错误~未定义书签。盈利能力分析错误~未定义书签。第九章风险分析医务人员道德风险错误~未定义书签。药品质量安全风险错误~未定义书签。医疗纠纷事故风险错误~未定义书签。市场风险分析错误~未定义书签。中国商业计划书案例网第一章执行摘要项目名称项目简介项目优势盈利模式市场分析财务分析第二章市场分析市场定位分析本项目将建设以肛肠科、皮肤科为特色科室的一级专科医院主要吸引成都市内肛肠、皮肤专科疑难杂症患者及内外科、体检等普通病患。市场容量分析成都地区医疗需求分析(一)成都人均医疗支出水平和就诊人数由图可以看出年成都城镇居民人均可支配收入元比上年增长农村居民人均纯收入元增长。年末城乡居民储蓄存款余额亿元增长。年末全市参加城镇基本养老保险人数万人其中参保职工万人。参加城镇基本医疗保险人数万人其中参保职工万人(见图)。中国商业计划书案例网图人均收入和居民储蓄示意图图医疗和养老保险参保人数示意图年成都公立医院总诊疗人次为万人次增幅同比上升成都医院次均门诊费用元按当年价格比上年上涨按可比价格上涨人均住院费用元按当年价格比上年上涨按可比价格上涨。年医院门诊药费占比上年下降个百分点医院住院药费占比上年下降个百分点(见图)。图成都人均门诊费用和住院费用示意图图门诊和住院药费占比示意图(二)医疗费用支出方式据成都卫生局相关数据统计医疗费用支出方式有居民社保、公立医院免费治疗、自费、商业保险等。其中社保占比。目标市场容量预测一项统计调查显示例随机抽样调查人群中就有例检查出肛肠疾病阳性者总发病率为。年北京中医医院皮肤科日门诊量达余人随着生活节奏的改变与精神压力有关的皮肤病患病率越来越高。国家发改委统计表示国内公立医院与私立医院就医比例为:。近几年国家统计数据显示定期体检的人数年递增。目前体检普及率仅。未来年我国体检需求将保持左右的速度增长。中国商业计划书案例网图体检市场容量预测通过以上数据可以保守预测项目市场容量:保守预测成都肛肠疾病患者就有万人市场容量巨大。根据年成都公立医院就诊人次数据可推断成都私立医院就诊人数规模万人次年。成都体检市场规模为万人以上。市场竞争分析项目主要竞争对手有肛肠、皮肤专科医院和以肛肠、皮肤为特色的综合医院例如成都东大肛肠医院、成都民生皮肤病医院、成都市第二人民医院。表竞争对手情况对比名称等级特点劣势成都首家肛肠医院以肛为了利润胁迫劝诱消费者成都东大成都最大的肛肠肠科为特色的专科医院高消费消费者就医过程有肛肠医院专科医院设立女子肛肠门诊中西被骗的感觉医结合诊疗专家团队实力雄厚有享成都民生皮肤病专科医院受国务院特殊津贴的专家同上皮肤病医院名就医患者多等待时间通常超过小时就医环境简成都市第三级甲等综合医皮肤科治疗效果好在成陋人多时甚至无等待座位二人民医院院都拥有良好的口碑服务人员少无引导患者基本要自助处理所有事情。从上表来看其行业痛点如下:,专科私立医院为了利润往往诱使患者做不必要的检查夸大病情消费者承担不必要的检查、手术痛苦和金钱损失消费者无法明白消费如患者质疑消费过程服务人员服务态度立刻变差。,公立医院就诊条件差、排队等待时间长、医生护士服务态度差、医疗资源与就诊人数严重不匹配让患者感受不到温暖。市场分析结论经过市场容量和市场竞争分析得出结论成都肛肠、皮肤医疗市场巨大随着收入、消费能力的增长和健康观念的深入人心体检的需求将会越来越多。但明显的行业痛点也为项目提供了市场机遇提高服务水平、营造良好的医疗环境、让患者明白放心消费、以疗效和服务赢得口碑、以口碑树立医院品牌将是本项目的经营方向。中国商业计划书案例网第三章产品服务与项目规划医院定位及总体规划本项目定位于建立以皮肤科、肛肠科为特色科室的一级专科医院打造面向中高端人群的人文化星级医院环境引入智能医疗系统和台湾顶级医疗服务理念提供全程的航空式客服服务和酒店式客房管理服务以服务改善成都医疗市场排队时间长、就医环境差、无服务意识等痛点。医院建筑面积上报床位数实际床位数。主要科室有外科、内科、妇科、儿科、影像科、检验科、体检中心、伤鉴中心其中皮肤科、肛肠科为特色优势科室。产品与服务医院硬件打造星级酒店就医环境让就医过程更加舒心摒弃传统的就医环境和医疗服务让患者踏入双沙医院的时候感觉进入星级酒店典雅的室内装饰没有浓烈的药水及消毒水的味道嗅进鼻孔的是淡淡的清香。间豪华家庭房和贵宾房供患者选择电视、电话、沙发、冰箱等设施一应俱全房间卫生环境、毛巾被褥洗漱设施洁净度达到ISSA美国国际清洁卫生标准。处人文医疗休闲区为患者和家属提供品茗、交流、休闲环境。健身房、论道馆让患者和家属整个就医过程更轻松。先进进口设备让治疗过程更具保障一批世界领先的诊疗设备让检查报告更准确治疗效果更精准。服务软件引入智能医疗系统解决排队难题项目引入智能医疗系统病人通过双沙医院移动终端可以在手机上提前预约挂号解决排队难题。治疗全过程专人服务提供营养餐、专业护理等增值服务住院病人除了参与治疗过程住院期间手续办理、取报告、取药等过程全部有专人负责。除了诊疗每位医生还会为患者提供饮食、生活禁忌方案医院还会提供营养餐、专业护理等增值服务套餐整个住院过程患者无需担心治疗外的任何事情通过服务流程和细节传递爱心。中国商业计划书案例网首创治疗外天一对一专业贴心服务双沙医院的每一位病患在问诊、治疗结束后医院为每一位患者都配备一个专职医生和专业护士提供治疗外天一对一的专业贴心增值服务。利用智能医疗系统实现医生和患者的移动咨询服务让患者回家调养的天内也有专业的移动医疗顾问陪伴身边建立更加亲密的医患关系。价格与服务全部公示让患者明白消费医院设立价格公示医疗电子屏所有检查、治疗、药品价格全部向患者公开。医院对医生的考核不以患者消费金额为考评因素而以患者满意度等为主要参考因素。产品与服务优势下表对比了本医院与其他竞争对手在患者进行就医选择时所考量的关键因素中的表现。表就医选择关键因素对比项目双沙医院成都东大肛肠医院成都市第二人民医院价格消费透明收费较公立医消费陷阱多消费不透明平价收费院略高科室以肛肠、皮肤科为特色拳肛肠专科医院综合医院皮肤科口碑好头产品辅以内科、外科等全科医院就医环境星级酒店环境就医环境中等就医环境差排队时间提前预约基本没有等待提前预约基本没有等待等待时间过长一般为时间时间小时以上就医服务天超长对专业特色没有特色服务其服务应患者与医疗资源比例严重服务营养餐、高级护理较一般公立医院略好失调整个就医过程基本专业服务无法满足服务经营理念以效果和服务赢得患者口以盈利为目的以营销推注重医疗技术和设备的投碑以口碑传播医院品牌广为手段入培养通过对比五大因素项目优势主要体现为:,服务优质人性化的经营理念、精益求精的诊疗技术、充满人文关怀的服务、星级就医环境解决成都医院消费市场痛点问题创新医院经营模式。,特色专科实力强劲引进全国权威专家着力打造肛肠科、皮肤科为核心拳头产品为形成项目的核心竞争力。同时开设内科、外科、儿科、妇科、体检中心等科室满足患者的治疗需求。中国商业计划书案例网第四章项目核心运营能力业务流程图项目业务流程示意图整个项目业务流程如上图:患者网络预约挂号可避免长时间等待。患者可在规定预约时间内抵达医院由专业护士进行信息核对填写和服务内容告知提供一对一的引导、接待服务。由专业护手引导客户至私密诊室就诊由专家提供诊断、治疗服务。患者期间的取报告单、药品、预约检验等全部由专人提供服务住院期间患者提出的合理要求可全部告知专业护士护士可协调医院内资源在小时内给予患者解决方案。患者结束治疗后可在家享受长达天的一对一免费专家服务。天结束后对医生、护士进行评价并填写改进意见。盈利模式核心资源能力第五章战略规划,,,,分析优势劣势机会威胁竞争策略战略目标中国商业计划书案例网第六章品牌推广活动策划医院成立新闻发布会贫困患者医疗救助行动社区健康普查疾病筛选活动公益广告峰会论坛第七章投资计划资金使用计划表资金使用计划表退出机制中国商业计划书案例网第八章财务分析第九章风险分析

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