2010年机械车间先进集体申报
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
2010年(**车间)先进集体推荐材料
**车间目前共有员工93人,全车间设有7个班组,主要班组有:下料、电焊、打磨、带式。这是一支活跃在第一战线上,以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的集体。自成立以来,始终把创建“先进集体”活动作为凝聚团队、团结职工的有效形式,安全生产工作特点,以倡导职业文明为核心,以“科学管理,规范操作,追求卓越、再创精品”为目标,以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念,圆满完成了2010年上级下达的各项生产与非生产任务。
2010年以来,结构车间在公司正确领导和全体员工的共同努力下,认真落实各项生产指标,深入挖掘各种潜力,持续优化生产工艺,不断提升队伍素质,使得车间基础工作进一步夯实,整体工作质量得到显著提升。
一、生产方面:
我们**车间共完成各种产品***余套。其中**系列**余套;***系列**余套;**系列块式**余套*。共用钢材**余吨。* 二、安全管理工作情况
车间在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为管理工作的重中之重来作,采取多种措施保障安全生产无事故。
一是坚持安全培训工作,将安全用电、各工种及设备的安全
操作规程
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作为培训重点。
二是车间组织全体职工在班前会上进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过多次培训活动的开展,进
一步增强了生产人员的安全生产意识和安全消防知识。通过组织培训的形式,使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识
三是突出重点,重点抓好行车吊运、割料、等要害部位的安全管理工作。
三、质量管理及控制成本方面的情况
车间在生产活动中教育员工牢固树立“质量就是效益”、“质量就是企业生命”的理念,加大质量管理
宣传
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同时,强化成本意识,通过提高成品率降低成本,并从产品试制上认真研究如何降低成本。
总之,在过去的一年中,我们既能看到付出汗水后收获成果的喜悦,也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。无论能不能获得2010年度的先进集体称号,做到不以物喜不以己悲,在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风,同时改进过去工作中的不足。相信在公司领导班子的正确带领下,在全车间职工的集体努力下,**车间在今后的工作中将取得更加突出的成绩。时势日新,任务催人。在以后的工作里,工作任务肯定将会更加艰巨而繁重,我们车间一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流,群策群力、再创佳绩,为华伍美好的明天,以最大的付出争取最好的成果~
申报单位:****
2011-1-2