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2009年杂志社工作总结与工作计划

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2009年杂志社工作总结与工作计划2009年杂志社工作总结与工作计划 --------------------------------------------精品文档 Word可编辑 值得收藏------------------------------------------------ 2009年杂志社工作总结与工作计划 ,中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语,分析市场走势,给企业的经营管理决策提供了大量参考依据. 丰富杂志内容,提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展,我们把提高办刊质量作为工作的中心,通过加强内部培训,特...

2009年杂志社工作总结与工作计划
2009年杂志社 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 与工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 --------------------------------------------精品文档 Word可编辑 值得收藏------------------------------------------------ 2009年杂志社工作总结与工作计划 ,中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语,分析市场走势,给企业的经营管理决策提供了大量参考依据. 丰富杂志内容,提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展,我们把提高办刊质量作为工作的中心,通过加强内部培训,特别是对编辑的工作提出量化 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,选题申报、文章质量、约稿的调整与修改都提出了高要求。同时,我们也通过组织调查,开展企业研究,力求提高杂志的专业研究能力. 寻求对外合作,创新杂志经营。房地产市场的变化,企业经营观念的转变,都对我们的经营创新提出了更高要求,这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制,但其对资源信息的整合,确是没有边际的. 为此,我们积极主动对外寻求合作,组织论坛活动,突破杂志经营的局限. 通过上述各项活动的组织和举办,我们取得了一定的成效。当然,在看到成绩的同时,我们在一年来的工作中也存在了不少问题,许多弊端也不断暴露出来,对此我们也都做了认真的总结和思考. 在此,特别感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持,也希望各公司都将自己的宝贵的企业管理经验与我们分享,实现杂志的持续稳定发展。同时也希望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章,让老总也写,分享他们的成功与经验. 下一步工作设想 一是加强对市场的分析与研究,探求房地产企业可持续发展的模式. 加强研究房地产企业现行的经营管理模式,关注重点企业和品牌企业的发展。同时关注节能环保、精装修的发展趋势,以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用,组织深 1 ----------------------------------------------------精品文档 值得收藏----------------------------------------------------------- --------------------------------------------精品文档 Word可编辑 值得收藏------------------------------------------------ 度专题报道. 二是开放视野,扩大合作范围. 可适当关注商业地产领域:如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发;组织有关展览、展示活动;关注住宅部品与产品,研究如何将科技产品运用于项目,搭建产品采购平台;加强与各地的合作,开辟地方专栏,重点关注二、三线城市;加深与中国国际住宅产业博览会合作,扩大产品领域及国内外有关大企业的合作. 三是强化内部流程和 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 管理。完善杂志社的出版流程,严格按照既定流程出刊,并完善相应指标考核体系; 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 广告出版流程及活动组织流程,加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量. 四是美化版式,制造视觉冲击力。杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风格调整。符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的发展方向,走高端杂志风格,形成自身特色;加强人物照片使用,照片使用实行多样化,改变以往建筑照片偏多的风格,多使用一些人物照片,增强照片的动感. 五是内容定位。针对市场与企业发展,强调栏目设定的专业化与针对性;增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性;文章选题贴近市场,关注企业;提高杂志的专业与权威,增强对知名专家、官员、企业的文章采访与约稿. 纵观目前我国的房地产企业,数量多、规模实力参差不齐。与其他行业相比,房地产行业有着生活关联度高、产业链涉及行业广、动用社会资源多、客户参与度高、市场需求差异性大等特点,这样的行业特殊性,使我们更要认识到房地产企业的文化与价值观、企业软实力的塑造,对房地产行业的发展、对社会生活的影响是极其广泛和深远的. 因此,我们将进一步发挥媒体资源整合的优势,发挥媒体的文化传播作用,为房地产行业的企业文化与战略发展提供更多的参考依据,更好地为房地产企业提供服务。为此, 2 ----------------------------------------------------精品文档 值得收藏----------------------------------------------------------- --------------------------------------------精品文档 Word可编辑 值得收藏------------------------------------------------ 我们也将联合有关专业机构,开展学术交流与研讨,深入对接国内外管理咨询、顾问培训等 专业机构,开展经营管理、企业文化、人力资源、市场销售等方面的培训活动,提高企业的 文化软实力建设。围绕企业做强做大的理念,定期组织活动,促进企业间的交流与学习、沟 通与合作。组织举办各种展览、展示和考察活动,实现资源共享、优势互补。推动房地产企 业品牌与文化水平的提升。收集有关资料和信息,组织市场调查,编写专题报告,为行业、 为企业提供据测参考依据。/p 3 ----------------------------------------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------------------------
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