下载
加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 市场督导员岗位职责

市场督导员岗位职责.doc

市场督导员岗位职责

欣欣宅
2017-09-30 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《市场督导员岗位职责doc》,可适用于职业岗位领域

市场督导员岗位职责市场督导员岗位职责篇一:市场督导岗位职责市场督导又称调研督导是对市场调研(调查)工作的监督和后期检查的措施。它是市场调查组织结构的一个构架。市场调查组织结构应包括调研经理调研督导调研员三个构架它们相互制约互为监督。市场督导是市场调研不可欠缺的一部分。督导的概念:督导是对制造产品或提供服务的员工进行管理的人。督导的作用作为一名督导者你必须对分公司、客户及员工尽义务‎‎这就是你置于一种承上启下的地位。对于你的员工而言你代表着‎‎管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。对分公司或你的上级而言你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务同时你又代表着手下员工的需要和要求。对顾客而言你的产品和员工代表着整个‎‎公司。督导的义务对分公司的义务:A做好分内工作这关系到他们的利益也是他们雇佣你的原因。B督导有义务高效完成代理商授权的工作。C由于与员工和客户的日常接触比较频繁‎‎督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。对客户的义务:A新店开业的全程协助。B日常营运管理的协助(人、货、场等)。C卖场日常培训工作的协助。对员工的义务:为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同能够坦言相对具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务也是自身工作的需要。督导岗位(一)督导的岗位职责确保促销员按质、按时地实现工作计划。确保卖场的销售工作顺利进行。对公司各项方针政策在卖场各店面的执行情况负责。对市场调研内容准确性负责。对所掌握的销售数据的安全负责。对店面销售任务、培训结果、陈列状况负责。(二)督导的主要工作负责店面内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。负责店面的人事管理如招聘、上岗、晋升‎‎、调职、辞退等。负责店面内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。负责店内工福利和薪资程序的行政工作包括向公司报告。定期巡查店铺填写巡铺报告。监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。确保专卖店内递交的各项报表的准确性。监督指导店面的销售。监督公司各项政策在卖场的执行情况。完成上级交给的各项调查任务。根据市场状况提供科学有效的促销方案。优秀市场督导标准手册经常自我反省检视一下在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源或无效运用的状根据市场部做的市场规划监督销售公司的实施情况和计划完成情况。在运行过程中及时了解及时与客户沟通及时反馈信息发现问题及时纠正并做出处理意见。对所有市场及店面进行督查发现问题现场纠正现场指导并作‎‎出处理意见。两部门要密切配合常与营销公司所有人员进行沟通进行市场分析。发现问题及时调整、解‎‎决充分体现本集团的团队精神让本集团健康迅速的发展确保完成本集团年度目标。况。不要在下属面前抱怨工作数落上司及公司的不对。接受上司交待任务时在没有尝试执行之前绝不说“不可能”、“办不到”。每天找出一件需要突破创新的事物并动脑筋想一想有无改善创新的方法。当工作未能顺利完成时对上司要能一肩承担所有责任不在上司面前数落部属的不是。做任何事物以前先花些时间思考一下目标与方向是否正确。找出在个人管理范畴内有哪些原理与原则是不可违背的。组织管理的原则除非特殊状况交待事项只对下一级的直属部属而不跨级指挥。除非事先已协调有共识或遇紧急状况否则不指挥其它平行单位的员工。接受上级跨级指挥时必定要及时回报直属上司让其了解状况。交办员工工作或任务分配时能多花点时间沟通了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义想办法唤起他内心执行的愿意。交待部属工作时尽量思考如何‎‎给予他更多的空间发挥。下达指示时着重要求目标的完成对过程不需要太多的限制。(计划与执行)做事以前一定要先想一想做好应有的计划绝不贸然行事。在计划阶段要多参考别人的意见借用别人的经验与智慧做好必要的协调工作绝不可以闭门造车。工作之前一定要先明确的订定或确认目标把握正确的方向。做计划时要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判作为计划的参考。不单凭直觉判断事情凡事要以科学的精神实事求是。要尽力让部属了解状况与大家信息共享不要存‎‎在“反正叫你去做就对了”的观念。(控制与问题掌握)在工作计划阶段就要先想好可能的状况事先拟订对应措施。当提出问题时一定要能明确指出它的“目标”、“现状”以及差距所带来的影响。解决问题时一定要客观的找出原因不可凭主观的直觉来判断。每天发现一项需要改善的事项并思考应该如何做会更好。在部属进行工作的时候从旁予以观察当有偏差时给予必要的指导纠正。鼓励员工培养观察力提出问题并引导出具体的建设性意见。(部属培育与教导)所属员工接受ffJT(ffjbtime)训练时要能够全力支持协助他排除时间与工作的障碍使他专心接受训练。要充分了解部门内各项职位应具备的知识技巧与态度条件并设置《岗位说明书》。新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》。一般性的工作当部属做得没有我好时先不要急着自己去做仍能让他有一定的学习机会。当员工提出问题时不要急着回答他可先听听他的看法让他先思考。掌握时机随时随地对部属进行工作教导例如:开会时部属报告时部属犯错时交付工作时„„等等。(沟通与协调)要主动的找部属聊天谈心不要只是被动的等部属来找我说话。当听到其它人有和我不同意见的时候能够先心平气和的听他把话说完要克制自己自我防卫式的冲动。当遇见别人始终未能明白自己的意思时能先反省是否自己的沟通方式有问题而不先责备对方。开会或上课等正式场合上最好将手机关机塑造一个良好的沟通环境。和他人沟通时能够专注的看着对方听对方的话也要用心理解而不左顾右盼心有旁骛。和别人协调沟通时避免对他人有先入为主的负面想法。与其它部门或同事协调时能保持客观理解的态度遣词用句多用正面的话。掌握人性的管理不要只是期望公司透过制度来激励员工士气随时想想有哪些‎‎我可以自己来做的部分。对每一位员工都要能够多加了解确实掌握他的背景、个性、习惯、需求、态度、优缺点。养成每天说几句好话的习惯如“辛苦了”、“谢谢”、“做得不错”等。不只是赞赏员工遇到员工有错的时候能给予必要的责备。员工本人生病时能拔通电话给予关心如果员工家中有婚丧喜庆尽可能去参加。要求员工的事自己也要能做到凡事从自己做起。(领导力的发挥)要强化自己的人文素养培养一些除了工作以外的正当兴趣及嗜好。不要只是靠权势(力)要求部‎‎属而要展现自己的管理及专业上的才能让员工能够心服口服。在组织内所做的一切不能只是为了自己私人的利益而应以团队为出发点。对不同的员工要运用不同的‎‎领导方式来带领而不是一味追求齐头式的平等。不论通过何种方式(如:看书、上网、娱乐活动等)每年都要让自己感受到吸收了新的信息有明显的成长。要将以上所学内容运用到今后的工作中。篇二:市场督导的岗位职责市场督导的岗位职责一、工作内容(从终端层面看包括物料布置、价格控制、人员调整、上样跟踪、库存信息、产品陈列等。(从导购员培训层面看包括企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态陈列、促销活动等。(从导购员管理层面看包括纪律、心态建设、执行督导、团队建设、量化考核。(从市场信息方面看包括产品信息、促销信息、价格信息、人‎‎员调整。(从促销活动的组织与执行来看:包括活动前物料的准备、人员的组织安排、信息传播途径的选择、活动的督导等活动现场:组织分工突发事件的解决活动后:总结成功与失败。二、督导的岗位说明(一)督导的岗位职责确保客户部按质、按时地实现工作计划。确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。对公司各项方针政策在直‎‎营店以及加盟店的执行情况负责。对市场调研内容准确性负责。对加盟店选址可行性负责。对所掌握的销售数据的安全负责。对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。(二)督导的主要工作负责专卖店内所有员工的培训、‎‎工作考核、薪资考核。负责专卖店的人事管理如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工‎‎作。负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作包括向公司报告。主持店长周、月、季、年营销例会定期巡查店铺填写巡铺报告。监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。确保专卖店内递交的各项报表的准确性。监督指导直营店、加盟店的销售。监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。完成上级交给的各项调查任务。根据市场状况提供科学有效的促销方案。协助加盟商调查市场编写调查报告。协助招商人员调查加盟商背景资料。协助加盟商选择店址并确定。指导、监督加盟店装修等事宜。协助加盟店的综合培训。三、工作执行督导的过程本身就是让事情落实的过程督导的过程也是解决问题的过程在督导的过程中不断做到规范化也是让企业提升自身执行力的重要手段。一个优秀的督导必须做好自身产品、竞争对手等信息的收集直到终端的规范。四、督导的作用(对业务代表拜访终端结果的检查协助发现问题解决问题。(负责对终端运作情况的检查包括硬件终端与软件终端。硬件终端:产品检查、宣传品检查。软件终端:进门观察、营业员导向测试、产品知识检查、宣传资料检查、促销督导。五、信息收集收集主要竞争对手或大型商业在当地所覆盖终端的信息了解同类产品的特点及竞争优势了解最畅销商品及畅销原因了解自身产品经销商、分销商的覆盖能力及终端销售数据了争行业从士对终端的评价及口碑了解行业内的相关统计资料对终端的实地了解:包括面积、营业员人数、地理位置、地理位置、人流量估计、周围社区状况及消费水平。督导人员所应具备的人格魅力:敢于直面问题永不妥协。(机敏如猎犬对市场信息有敏锐的嗅觉。(明察如雄鹰对存在的问题能明察秋豪。(迅猛如猎豹一发现问‎‎题迅速采取措施。(渊博如师经常性的对业务员、促销员的工作进行培训和指导。篇三:超市市场督导岗位职责超市市场‎‎督导岗位职责超市市场督导岗位职责与超市其他岗位的职责有差别作为超市市场督导就是监督和指导要明确超市市场督导岗位职责有哪些再按照超市市场督导岗位职责中的要求开展工作。下面同大家一起分析超市市场‎‎督导岗位职责。负责卖场内本品牌促销员的培训、工作考核、薪资考核。负责促销员的人事管理如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。负责卖场内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。负责卖场内促销员福利和薪资程序的行政工作包括向公司报告。主持部门周、月、季、年营销例会定期巡查卖场填写巡查报告。监督卖场促销活动的执行及促销结果的反馈工作。确保卖场内递交的各项报表的准确性。超市市场督导岗位职责包括监督指导直营店、加盟店的销售。监督公司各项政策在卖场和专卖店的执行情况。超市市场督导岗位职责包括完成上级交给的各项调‎‎查任务。根据市场状况提供科学有效的促销方案。协助产品经理调查市场编写调查报告。超市市场督导岗位职责包括协助产品经理调查新客户背景资料。协助产品经理选择店面位置并确定。指导、监督卖场装修等事宜。协助卖场的综合培训。篇四:市场督导工作职责市场督导工作职责X:(一)、跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性。、货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。、对专柜每日进行销售录入、下单配货并核实其配货数量与其销售、库存是否合理进行正确下单。、到店检查相关工作随时了解店铺情况。市场督导每周工作流程:、周一查看负责片区的一周销售、库存、上周活动、现在配送中心存等。根据上周情况制定本周工作计划。、周二经营分析时总结分析上周工作情况、制定本周工作计划、活动计划。、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品、人员、活动情况。告诉店长本周计划并组织店长和其他片区店长进行交流和‎‎互动。到店检查周二晚大扫除完成情况。、每周三店长会议时收集专柜信息调查表上周店长对员工的考核(由内务收集汇总)。周一做店铺(柜)与上周同期的销售对比分析、进销存分析。周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。、下发每周《考核表》,《调查表》并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表,指导其配货对上周的《调查表》,收集统计,反馈给经理,销售主管,总公司市场部统计各店的《考核表》,于每月初反馈给市场督导审核,再交由行政部作为员工工资核算因素之一,周四到自己所负责的片区巡店检查,周三店长反馈的相关店铺货源,陈列,卫生,活动,跟进店长是否把本周工作目标认真执行执行效果如何跟进店铺问题是否都有相关人员去解决再把所收集到的问题汇总找相关人员解决,周五跟进本周末活动店铺货源准备情况活动准备情况及加班人员安排,周末到店协助销售随时关注店铺销售情况并做好协调工作,每周二,四,六抽时间到店参加晨会,专职陈列员每周会根据陈列标准对店铺进行考核专职陈列员的责任就是在日常工作中维护各自店铺的陈列情况,主要是店铺的清洁卫生服饰的整洁与否宣传品的张贴情况和陈列道具的维护还有临时出现的一些陈列问题再按照《地区店铺陈列考核奖惩制度》作出评比以保证陈列维护的执行力度据《地区直营店铺陈列标准》,《店铺陈列考核》,《地区直营店铺陈列考核奖惩制度》,定期对店铺作出形象考核时间为一星期一次,一个月四次每月集中评比一次,选出评比中的第一名和最后一名,对其作出激励,专职陈列员每两周到直‎‎营店铺拍一次照片,把陈列状况反馈给陈列创意部、每周调休一天到两天时间(周二至周四内选择休息)。(二)、督导的概念督导是对制造产品或提供服务的员工进行管理的人。、督导的作用作为一名督导者必须对分公司、客户及员工尽义务置于一种承上启下的地位。督导代表着监督指导的‎‎作用。对公司、办事处或上级领导是他们与员工和具体工作之间的纽带。督导代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务同时又代表着手下员工的需要和要求。、督导的义务对分公司的义务:A做好分内工作这关系到他们的利益也是他们雇佣你‎‎的原因。B督导有义务高效完成代理商授权的工作。C由于与员工和客户的日常接触比较频繁督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。对客户的义务:A新店开业的全程协助。B日常营运管理的协助(人、货、场等)。C加盟店日常培训工作的协助。对员工的义务:为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同能够坦言相对具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务也是自身工作的需要。二、督导的岗位说明(一)督导的岗位职责确保客户部按质、按时地实现工作计划。确保直营店、加盟店的销售工作顺利进‎‎行。对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。对市场调研内容准确性负责。对加盟店选址可行性负责。对所掌握的销售数据的安全负责。对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。(二)督导的主要工作负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。负责专卖店的人事管理如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作包括向公司报告。主持店长周、月、季、年营销例会定期巡查店铺填写巡铺报告。监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。确保专卖店内递交的各项报表的准确性。监督指导直营店、加盟店的销售。监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。完成上级交给的各项调查任务。根据市场状况提供科学有效的促销方案。协助加盟商调查市场编写调查报告。协助招商人员调查加盟商背景资料。协助加盟商选择店址并确定。指导、监督加盟店装修等事宜。协助加盟店的综合培训。篇五:促销员、促销督导岗位职责职称:促销员部门:市场部总体工作目标:、完成公司下达的促销任务、负责终端点产品和促销品的最终陈列标准、严格按照补货程序补‎‎货做到补货及时有序按照先进先出原则进行补货图片已关闭显示点此查看要求:教育程度:初中及初中以上文化程度工作经验:年以上KA系统销售经验其他要求(知识技能态度):能吃苦耐劳、有责任心、无不良记录有销售经验者职责:、完成公司下达的促销任务、负责终端点产品和促销品的最终陈列标准、收集提供同类重点品牌的相关数据、正确处理与店员、及相关人员关系维护公司形象、严格按照补货程序补货做到补货及时有序按照先进先出原则进行补货、认真检查商品标签如果发现商品标签出现破损或变价应及时‎‎更换、认真做好货架商品卫生、货架无灰尘、认真检查商品标签如果发现商品标签出现破损或变价应及时更换、在季节性商品的销售中发挥好组长的作用争取到好的陈列和好的销量结构图:图片已关闭显示点此查看图片已关闭显示点此查看说明:我已知悉并确定以上的所有内容确定人签名:职称:促销督导部门:市场部总体工作目标:、建立完善的促销管理流程和管理制度、建设长期稳定的促销团队、促销资源的产出最大化工作范围:要求:教育程度:中专及大专以上文化程度所需专业:市场营销或者相关专业工作经验:年以上食品行业销售或促销管理经验年以上月饼或年货促销管理经验有KA系统促销管理经验优先其他要求(知识技能态度):具备良好的电脑知识和数据处理及分析能力具备良好的口头和书面沟通能力以及解决问题能力具备良好的职业操守对工作认真负责诚实正直能吃苦耐劳。职责:、负责所有终端客户促销流程及相关资料的汇编建档、负责所有促销资源(赠品、试吃品、辅助物料等)的统筹管理、协助促销主管进行促销人员的招聘、培训、入职、考勤管理的办理、促销人员管理及相关制度的编写建档、配合各品牌促销活动的执行、跟踪、反馈及根据零售链的数据制订综合评估表、配合和协助促销主管完成日常工作结构图:图片已关闭显示点此查看图片已关闭显示点此查看说明:我已知悉并确定以上的所有内容确定人签名:X年促销督导综合考评表图片已关闭显示点此查看考核人:经理:篇六:市场督导的工作职责市场督导的工作职责市场督导的职责市场调查表明:消费者在到达终端前就计划好购买何种产品的仅占,而,的消费者是在销售终端决定购买何种产品以及购买的数量而且在已有购买计划的消费者中又有(,会因某种因素的变化更改原来的购买计划。因此作为致力于终端促销的企业不仅要注重对终端的建设与维护更要经常性地进行市场督导工作。市场督导的意义市场督导工作在整个营销工‎‎作中是非常重要和必不可少的。然而有些中小企业为了节省费用没有建立督导机制。一些设立了督导岗位的企业也往往形同虚设感觉某某市场有问题了就赶紧派人奔赴那个市场督导没有把督导行为转变为制度而有计划有步骤地进行。市场督导的作用市场督导工作是对业务代表拜访终端结果的检查是协助业务代表发现问题、解决问题的有力补充也是配合业务员共同实现对终端主要负责人和决策人的协同拜访。市场督导同时还要负责对终端运作情况的检‎‎查包括硬终端与软终端检查。硬终端检查主要指产品检查与宣传品检查。软终端检查包括进门观察、营业员导向‎‎测试、产品知识测试、宣传资料检查、营业员随机询问与表露身份后的详细询查等。正确开展促销督导在工作中要把握以下环节:信息收集收集主要竞争对手或者一些大型商业在当地所覆盖终‎‎端的信息了解同类产品特点及其竞争优势了解最畅销同类产品的畅销原因了解自身产品经销商、分销商的覆盖能力及终端的销售数据了解行业人士对终端的评价和口碑了解行业内的相关统计资料对终端的实地了解包括面积、营业员人数、地理位置、人流量估计、周围社区状况及消费水平等。展开帮促活动一般一个企业都有多个产品并且不断地有新产品推向市场而促销员很难同时接受企业产品知识的培训同时由于促销员岗位人员的流动性较大这就需要市场督导经常性地开展特别指导帮助促销员更好地推广产品。在人手紧张时甚至还需要顶替促销员上岗。、对市场信息的反馈、对市场客户的维护、对市场现状的管理和维护、对相关人员的督促和管理、对企业制度、政策的传达、执行、监督、对市场应对方案的制定、执行、监督、督导的概念督导是对制造产品或提供服务的员工进行管理的人。、督导的作用作为一名督导者你必须对分公司、客户及员工尽义务这就是你置于一种承上启下的地位。对于你的员工而言你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。对分公司或你的上级而言你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务同时你又代表着手下员工的需要和要求。对顾客而言你的产品和员工代表着整个公司。、督导的义务对分公司的义务:A做好分内工作这关系到他们的利益‎‎也是他们雇佣你的原因。B督导有义务高效完成代理商授权的工作。C由于与员工和客户的日常接触比较频繁督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。对客户的义务:A新店开业的全程协助。B日常营运管理的协助(人、货、场等)。C加盟店日常培训工作的协助。对员工的义务:为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同能够坦言相对具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务也是自身工作的需要。二、督导的岗位说明(一)督导的岗位职责确保客户部按质、按时地实现工作计划。确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。对市场调研内容准确性负责。对加盟店选址可行性负责。对所掌握的销售数据的安全负责。对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。(二)督导的主要工作负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。负责专卖店的人事管理如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作包括向公司报告。主持店长周、月、季、年营销例会定期巡查店铺填写巡铺‎‎报告。监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。确保专卖店内递交的各项报表的准确性。监督指导直营店、加盟店的销售。监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。完成上级交给的各项调查任务。根据市场状况提供科学有效的促销方案。协助加盟商调查市场编写调查报告。协助招商人员调查加盟商背景资料。协助加盟商选择店址并确定。指导、监督加盟店装修等事宜。协助加盟店的综合培训。、负责区域市场的维护与监控工作减少与避免假冒伪劣、冲货、窜货及低价现象出现、负责对违规行为进行核查提报处罚建议方案、负责促销活动监督与评估、负责制定市场调研方案并组织协调相关部门参与实施、负责对市场的营销活动和售后服务提出指导性意见和改进方案、负责客户关系管理销售督导岗位简介配合店长做好本品类各类商品的销售与人员、‎‎服务、环境的全面管理指导销售与服务分解、传达并完成销售指标处理客户投诉管理现场行为规范。销售督导的定位及作用、解决销售一线实际性问题并督查相关人员的工作情况、销售终端与公司之间的桥梁:传达公司相关信息、政策及时向公司反馈相关信息、公司营销计划和政策执行的督查考核者VI形象的维护和推广。销售督导的基本素质、认真负责的工作态度、具备装修的基本知识、具备良好的组织沟通能力、语言表达能力、文字组织能力及观察力、熟悉连锁专卖管理熟悉产品的基本知识及店堂操作的基本知识、具备一定培训能力、工作原则:迅速、准确、保密、实事求是。销售督导的工作内容一、负责销售终端的营运管理和维护。、开业系列工作、日常指导工作(货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持)并做好总结、专卖VI形象的监督、建设和推广、针对各店铺(包括代理商)的扶持树立店员和代理商的信心引导规范经营、及时接受顾客及代理商的投诉认真处理、及时反馈、以月为单位评估各店铺、加盟店的盈亏率提出合理化建议。二、销售终端档案的建立和管理店铺情报的建立和管理(店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案)、评估代理商信誉、定时分析目标市场(竞争品牌、流行趋势、消费人群)及时反馈公司并存档以取得市场决策主动性、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。三、培训、考核工作、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训、针对自营店的店长、导购胡培训及监督考核工作、配合开展地区及全国性的培训工作、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核并及时入档。四、店铺的考察工作、考察加盟店铺的商圈、人气、框架结构所处区域的消费能力等、考察代理商的经济实力、信誉度、管理能力经商经验等、协助新区域市场的拓展工作提出下一步的工作思路及建议。五、促销活动管理包括新款上市、单品推广、节假日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理:、对企划提出的活动具体方案进行选择和预估提出合理性建议、跟踪促销宣传品制作进度及促销货品的配送加强部‎‎门之间的沟通、指导各店铺、代理商合理补足货源、跟进宣传品发放确保活‎‎动能够充分开展、向各店铺、代理商做好卖场的促销pp和货品陈列以及气氛引导、督促各店铺、代理商及时上报各项数据包括库存、销售等并做好统计分析、信息反馈及促销活动总结。

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/21

市场督导员岗位职责

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利