品质组长工作职责【可编辑版】
品质组长工作职责
品质组长工作职责
5、品质异常的原因调查,制程不良的研究与分析,制程改善之督导,不良品的确认处理;
6、 制程品质控制能力的分析与管制,完善作业规程; 7、品质协调,制程巡检及记录的复核,检验仪器之管理; 8、组织IQC、IPQC、QA的岗位培训及监督考评管理; 职责二:品质组长工作职责
1,对新员工的技能增培训,对图纸的理解,量具的正确使用等 2,制定来料检验
标准
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,检验流程
3,收集所有来料产品附带的资料,像品检报告材料证明试验报告等,核对并存档。
4,对组员合理安排工作及现厂的纪律。
5,对品异妥善处理并且进行统计。
6,检验报告的核查。
7,周五对品异开会讨论,不合格产品导致的影响和后果,同时与外检进行通知,避免类似问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
重复发生,对供应商提出改善
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
与建议。 8,来料产品如有CCS的标示应拍照,并记录。
9,所有的数据整理后复印给QA组长。
10,每月底对组员进行绩效考核,将所有的数据整理出来;在三个工作日内交给上级。
职责三:品质组长工作职责
1、组长有责任在生产部直接领导下开展工作。努力提高班组工作管理水平。对因本人工作失职造成生产任务完不成负责;
2、组长有责任带领本班员工严格贯彻执行《安全生产
管理制度
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》、《铝合金生产操作规程》。对因本人思想不重视、领导教育不力、隐患未能及时排除造成事故负责;
3、组长有责任带领本班员工开展班组及个人间劳动竞赛,组织本班员工开展比工作主动、比学习技能、比质量控制、比团结互助、比节约、比奉献的活动,自觉培养自身全面素质的提高。对本班班组建设的正常、健康发展负责;
4、组长有责任带领本班员工自觉确立 质量第一 思想,严把本班生产质量关,确保本班生产的产品质量。对因不严格执行各项管理
制度
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造成本班产品质量事故负责;