2项目部质量管理制度

项目部质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、用户至上。 2、项目部为了保证工程质量,设置由项目经理、项目技术负责人专人负责施工质量检测和核验 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目经理、项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 4、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检” 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 5、隐蔽工程施工前,经自检合格后进行交接检、专检后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 项目部安全管理制度 1、建立安全管理机构,成立安全管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,其成员有项目部安全员及各楼号负责人。 2、建立各级管理人员的安全职责,现已制定了项目经理、技术人负责人、施工员、工长、安全员、质量员、材料员等安全生产岗位责任制。同时制定主要施工机械安全技术 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 并随机悬挂。 3、项目部与承包班组签定承包责任书(合同)时,必须有明确的安全生产内容。按其具体规定进行奖罚。 4、施工组织设计制定有针对性的安全技术措施,对专业性强的项目(如物料提升机,外脚架,模板等)应单独编制专项安全技术措施,必要时应附设计计算内容。 5、分部分项安全技术交底应用书面形式,交底要有针对性,并严格履行交底人和被交底人的签字手续。 6、建立定期的安全检查制,项目部每周由主管生产的项目副经理带领安全员、各楼号负责人及所检查区域的班组长(安全员)共同检查,作好记录,隐患整改应按定人,定时间,定措施的要求落实。 7、班前安全教育形成制度,每日由作业班长记录。 8、特种作业人员应体检合格持证上岗,操作证应为省市法定的单位颁发并在有效期内使用。 9、现场应设置安全标志,并按规定的位置正确悬挂。 10、工伤事故按事故调查处理程序进行,建立工伤事故档案。 项目部文明管理制度 一、组织保证: 为保证现场的文明施工,建立以工程管理部、项目部、施工队三级管理体制网络,把文明施工和开展5S(即整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动列入项目管理的重要内容,制订有关规章制度,经常督促检查实施情况。进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,佩戴上岗卡,严禁赤脚,穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。 二、场容场貌: 现场明显处设立按建设部规定的五牌一图(施工现场平面布置图、工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌,消防保卫,〈防火责任〉牌,安全生产记录牌,文明施工牌),主要通道和办公、宿舍等全部要求硬化,做到道路畅通、整洁、不积水,工地周围设置2.5M高硬质围墙,实施封闭式管理,严格按平面布置图施工。 三、料具管理: 钢筋、砂、砖、石料、周转材料等按类归堆,专设拌和台、分设料库。 四、消防保卫: 建立消防、保卫领导小组,完善责任制度,按规定配设消防器具,严格明火作业规定,禁用电炉,要求治安保卫制度管理人员佩戴上岗证,24小时有人值班非施工人员不行擅自进入。 五、环境保护: 建立现场卫生管理制度,遵守国家和地方有关环境保护的规定,采取切实措施控制施工噪音、烟尘、污水、垃圾等对周围环境的污染和危害,保持工地现场整洁,合理处理施工用水和排水。施工时产生的废弃物和各类垃圾,应堆 入在规定地点,并定期清运出场。设立设施齐全的厕所,并定期专人加以清扫。 五、重点采取四项制度 (1)治理施工扬尘污染。要求所有施工现场必须采取硬化措施,减少裸露面积。施工现场必须采用商品混凝土和预拌砂浆,禁止在施工现场搅拌混凝土和灰土、露天堆放水泥和石灰,减少扬尘污染。 (2)严格施工现场材料堆放管理。施工现场的施工区、办公区、生活区实行分开设置、区划管理。现场的各种设施、建筑材料等物料应当按照施工总平面图划定的区域存放,并设置标识,禁止混放。 (3)治理道路管线施工占路、污染环境问题。道路工程施工时,必须按照道路标准设置临时辅路,配备洒水降尘措施,保证群众正常出行。设专人对工地周边卫生及时进行清扫,严禁污染周边环境。 (4)提升施工围挡标准。工地围挡不仅能起到美化环境的作用,更是降低扬尘污染的重要屏障。 六、办公及职工生活: 保持工地办公场所清洁整齐,无乱挂乱堆现象,办公设施完整无缺,桌椅橱柜摆设有序,公文资料存放整齐。 七、专设食堂和职工宿舍,食堂符合卫生要求,炊事员一律经体检后持证上岗,有防范和隔绝蝇、鼠等措施,剩饭残渣下脚料倒入加盖的容器内,职工宿舍设通风窗,室内环境整洁有序,室外洗地,浴室、晒衣架和收集废弃物的垃圾桶,并有专人负责环境卫生,施工期间现场设置若干茶水桶,茶水桶有明显标志,加盖上锁,由炊事员负责茶水桶管理并定时加水保证供应,在高温期间,增加清凉饮料,风油精,人丹,清凉油等的供应,并设卫生保健箱2只。 农民工工资支付管理制度 1、为保障农民工工资及时足额发放,维护农民工合法权益,使农民工工资支付工作做到规范、有序,根据有关法律法规及江苏省建筑工程项目农民工工资支付管理暂行规定,结合我项目实际,制定本规定。 2、本规定适用于江苏翔远建设有限公司盐城市新河安置小区一期工程项目。 3、项目成立以项目经理王成刚为组长的农民工工资支付领导小组,设置农民工管理办公室,由项目综合办公室全权负责农民工管理日常事务,应负责录用农民工的登记、造册(卡)和农民工工资的支付等相关工作。 4、严格按照《劳动法》及有关规定,将农民工工资直接支付给农民工本人,项目开工前,必须向建设发包人提交不拖欠农民工工资的承诺函,项目实施后必须建立录用农民工登记花名册,并建档立卷,人员如有变动应及时更新。 5、在每期计量支付时应同时附上本期农民工工资表及上期农民工工资签收表,如实记录支付项目、支付时间、支付对象、支付数额等情况。 6、建设期间的农民工使用及工资支付情况及时报监理单位审核检查,在每期工程计量支付进行签认的同时,对本期农民工工资表继上期农民工工资签收表也应予以同步签认。 7、建立农民工工资支付公告制度,每月必须将农民工工资及对未全额支付农民工工资的工程细目计量支付情况在合同内进行公告,以确保施工班组和农民工本人对计量支付情况和工资支付情况的告知权利。 8、项目部可通过建立银行卡办法,由财务根据农民工工资表直接支付到农民工工资卡中。 9、本管理制度由江苏翔远建设集团有限公司盐城市城南新区新河家园项目经理部办公室负责解释。 10、本管理制度自项目建立之日起执行,项目建设完工,农民工工资清理发放结束日失效。