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财务主管会计绩效考核评分细则.doc

财务主管会计绩效考核评分细则

那壹抹鬼魅de微笑
2017-09-18 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《财务主管会计绩效考核评分细则doc》,可适用于人力资源领域

财务主管会计绩效考核评分细则上海纪联物业管理有限公司长沙分公司生效日期:文件名称:财务主管会计绩效考核评分细则版次:A文件编号:JLCSWI第页共页财务主管会计绩效考核评分细则考核内容计分得分评分细则未按规定执行记录不、按时结账、记账按时编制和报送会计报表做到账目清晰、真实准确、报送及时分达到帐账、帐实、账款、帐证、帐表五相符。完善每次扣分未按规定执行记录不、熟练操作电脑财务软件建立健全电脑财务资料档案维护好财务专用电脑。分完善扣分、严格执行各项财务制度阅读和分析各类财务报表组织审核各种款项收支交缴发现一次不符合扣分运用正确核算方法进行审核原始凭证编制会计凭证及时入账、汇总、核对。分、坚持原则严格财务监督制度监督出纳收付款项与会计记账凭证相符。保管好会记录不完善未及时汇分计凭证、账簿和报表如发现丢失、损坏、涂改或随意销毁。报每次扣分、按时编制公司财务收支计划及时、准确地搞好成本、利润、固定资产等的核算工未按规定执行记录不分作按财务制度处理会计事务实行会计监督。完善扣分、严格执行财经纪律对各项收支凭证认真进行审核保证收入按政策支出按计划、未按规定执行记录不分按标准。对违反财经纪律的收支有权拒绝办理。完善扣分、做好各种空白票据的领用、保管和销耗工作并按时登记使用情况登记薄。严禁使未按规定执行记录不分用过期或不符合规定的收据。完善扣分、因违反公司相关制度或本职工作失误造成客户投诉或影响到其它部门工作给公分每次扣分分司造成损失及影响。、认真做好本单位日常会计核算工作做到内容真实、凭证合法、手续完备、账目清未按规定执行记录不分楚、数字准确、日清月结、按时报账、记账规范如实反映单位财务收支情况。完善扣分未按规定执行记录不、审核公司相关经济合同做好合同台帐管理及时稽查合同规定的费用的收支情况。分完善扣分、负责公司财务对内、对外关系的相关联系、协调工作。保证工作的畅通并做好记未按规定执行每发现分录。一次扣分上海纪联物业管理有限公司长沙分公司生效日期:文件名称:财务主管会计绩效考核评分细则版次:A文件编号:JLCSWI第页共页、参与内部财产清查工作认真填写盈亏报表及时做好相应处理。及时做好资金回未按规定执行每发现分笼定期检查发现问题及时处理及上报杜绝资金流失隐患。一次扣分、协调各管理处做好收费统计工作掌握各管理处的收费情况保证工作的畅通。并出现一次错误扣分做好记录。分、熟悉公司所辖物业的基本情况掌握管理服务费收费标准和计算方法做好管理费分记录不完善扣分的收缴工作配合其它部门搞好应收款项的催收工作。、掌握《物业管理条例》等国家和地方物业管理法律、法规(有物业企业经理或注册分物业管理师证书者免检)参加培训考试不合格者每项扣分、掌握公司质量方针、本岗位职责、本岗位的规章制度及本岗位的质量体系文件公分司其他规章制度。、参加公司绩效考核领导小组评审会议参与制订公司各部门绩效考核细则审核各未按规定执行记录不分部门上报的月统计。完善扣分、指导、监督、所属下级的各项工作并对下级的各项工作进行绩效考核抽查掌握未按规定执行每出现分工作情况填写相关数据。一起扣分、认真履行绩效考核领导小组成员职责、保质保量完成对绩效考核管理等各项检查、工作未完成或记录不分评比工作并将绩效考核的检查结果与公司各部门、管理处协调做出处理意见。完整每次扣分工作未完成或记录不、掌握各公司及管理处固定资产运作情况审核公司仓管及管理处仓管月盘点报告。分完整每次扣分直属考核领导意见严重违纪扣当月绩效(公司项目经理)考核工资并按员工手(公司财务经理)册相关内容处理

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