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期权个税7月开征 将意指上市公司高管激励机制

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期权个税7月开征 将意指上市公司高管激励机制期权个税7月开征 将意指上市公司高管激励机制 www.stockstar.com 2005-6-27 8:49:00  21世纪经济报道 王亚伟领衔华夏系倾巢出动 近6亿元“满仓”1股 速查! 赢黄金白银 来炒股登峰 [字体:大 中 小] 收藏 订阅 RSS 分享 打印 [网友评论0条] [  手机也能看] 7月1日开始实施的财政部、国家税务总局《关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知》(财税 2005 35号,以下简称“35号文”)在创业者群体中备受关注、争议。 中国股权分置改革不断提速,这...

期权个税7月开征 将意指上市公司高管激励机制
期权个税7月开征 将意指上市公司高管激励机制 www.stockstar.com 2005-6-27 8:49:00  21世纪经济报道 王亚伟领衔华夏系倾巢出动 近6亿元“满仓”1股 速查! 赢黄金白银 来炒股登峰 [字体:大 中 小] 收藏 订阅 RSS 分享 打印 [网友评论0条] [  手机也能看] 7月1日开始实施的财政部、国家税务总局《关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知》(财税 2005 35号,以下简称“35号文”)在创业者群体中备受关注、争议。 中国股权分置改革不断提速,这势必将给予更多企业改革的空间,推动他们更多采用股票期权这种国际上普遍采用的方式,来激励管理层和员工团队。记者采访到的多数人士在具体看法上虽然大相径庭,但他们普遍认为,作为中国股改的一项重要配套措施,“35号文”的影响将会逐渐显现。 “鱼&网”博弈 作为国内较成功的VC之一,IDG技术创业投资基金副总裁章苏阳参与过多个创业案例。根据他的实务经验,国内现行法律并没有承认股票期权,在一些实际纠纷中涉及股票期权的,法院并不认可其中关乎期权的主张。 “中国目前还没有严格意义上的可以在证券市场上买空卖空的期权。目前的实际上是年金的一种变相做法。”中央财经大学财政与公共管理学院副院长刘桓教授说。 无论对股票期权的理解如何,事实上在过去几年中,一些企业的高管已缴纳过股票期权所得个税。易趣创始人邵亦波告诉记者,“具体的比例忘记了,但都是按照最保守的方式操作的。”另一位易趣的早期经理人透露,当时是由企业代扣代缴的,印象中缴纳的税率相当高。 易趣的例子即便不是个案,但也肯定不是全部。“网设计的再完美,鱼总是要从网里边钻出去的。”一位前上市公司高管说——他是澳大利亚国籍,工作地点在上海,家在阿根廷,“怎么收我的税,你跟我讲。” 在专攻期权设计的经邦咨询董事总经理薛锋博士看来,对比过去的规定,“35号文”有很多进步之处,但同时仍留有若干模糊地带。 一位投资商透露,他所接触到的情况是,外籍身份或境外公司是股票期权所得避税的两块“盾牌”。以后者为例,如果通过在避税地,如维京群岛注册的公司来持有期权,国内财税部门就无法对境外法人征收期权所得个税。 相应的,是否在今年1月24日前在境外注册公司,成了关键点——国家外汇管理局今年1月24日发布《关于完善外资并购外汇管理有关问题的通知》,此后境内自然人境外注册公司难度陡然加大。 薛锋告诉记者,“35号文”的模糊地带使得一些情况下征税很难界定,其中包括:企业不发行股票,通过买断股份、员工受偿溢价奖励的“股份期权”;跨国公司在华企业奖励员工的,不转化为股票,仅给予增值收益的虚拟期权;通过境外信托公司代持股票期权;红筹模式与“口头信托”相结合的情况…… “现在有几个企业高管不把企业当作自己牟取私利的工具?”商务部研究院研究员梅新育认为期权所得个税的征税成效,取决于财税执行部门效率。 期权激励如何左右逢源:兼顾股东与高管利益 2011-01-07 打印本页 分享 |           字体       作者:邝健航 随着中国资本市场的快速发展,高管激励计划已经从最初的“摸着石头过河”到了现在严格监管的阶段。目前在A股实施了高管激励计划的公司中,有75%的公司(见图一)采用了股权激励计划。而期权带来的财富效应已经是有目共睹,成为了吸引及留住高管的重要措施之一。 股权激励是把“双刃剑” 然而,期权激励计划亦是一把“双刃剑”,威力巨大,一不小心使用就会伤及自身。美国著名的投资专家巴菲特曾说过:“如果期权不是报酬的一种形式,那它是什么?如果报酬不是一种费用,那它又是什么?”期权激励计划的成本对公司利润有多大影响?让我们先看看“过度激励”的两个例子: A公司的股权激励计划共授予了2千万份期权,所用股份占当时总股本比例为9.88%。A公司在2007年的盈利约为2千万元,但由于股权激励计划约7千万元的成本,需于同一会计年度内一次性摊销,因此,2007年变为亏损5千万元。复牌当日股价因此大跌7.39%。 无独有偶,B公司也上演了一出“煮熟鸭子飞了”的故事。B公司共向管理层授予5千万股期权,作为激励,所用股份占当时总股本9.681%。B公司在2007年度的利润为4.39亿元, 但由于要支付期权费用约5.54亿元,导致最终净亏损为1.15亿元。公告令市场震惊,影响股价大跌9.96%。 期权激励计划的初衷,是为了股东与管理层共同创造财富,当公司价值增长时,高管也同时分享部分利润成果,正所谓“大家好才是真的好”。可是,若期权激励计划设计上有漏洞,就可能导致高管在享用了丰盛的“激励晚餐”后,巨额账单却要由公司股东买单。以上两家公司的期权 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 ,其授予期权使用的股份所占总股份比例偏高,均接近证监会10%的限制,为A股平均水平4.3%的两倍多。同时,对期权的成本,并未有充分的考虑。因此,由于期权设计上的漏洞,除过度的奖励外,还损害了股东的利益,并且引起公众的责问与媒体的负面报道。 如何设计期权计划,以有效平衡股东与管理层的利益分配 那么,在期权计划的设计上,该如何平衡股东与管理层间的利益分配?在设计时,需要充分考虑到以下两个因素: 一、期权的授予数量及分配 针对爆发性的财富效应,在2008年,国资委与证监会相继出台了股权激励 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 相关规范,其中对于国有控股上市公司的长期激励收益占总收入的比例方面做出了最新的指示,即“境内上市公司及境外H股公司原则上不得超过40%,境外红筹股公司原则上不得超过50%”(数据源:《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》)。而对于非国有控股上市公司,目前并未对高管的长期激励收益进行限制。 大家可能觉得奇怪,为何过多激励也是个问题?其实过多激励所带来的负面影响以及矛盾更难以调和。我们曾经遇到一家公司,其首次授予期权数量过多,因此,高管层以及核心员工很快获得了巨大的财富,但在后期加入公司的新员工则再无期权分配。由于在分配上的不平均,滋养了老员工“小富既安”的心态,导致他们工作追求稳定而冲劲不足;另一方面,新员工努力为公司创造价值却没有得到相应的回报,最终激发了新老员工在收入分配上的矛盾。 因此,应该授予多少数量的期权给每一位高管以及核心员工,成为设计中的核心要点。为了解决这个核心问题,首先我们要了解期权预期收益的计算公式如下: 期权预期收益=授予数量X期权公允价格 从上述公式看到,期权的授予数量是根据期权预期收益与期权公允价格来决定。我们举例说明如何确定授予数量: 第一步、确定期权预期收入 首先根据高管目前的薪酬水平以及市场的一般做法,确定期权预期收入占其总现金收入的比例。例如在香港上市的中资企业中,CEO的长期激励收入占其总现金的收入比例平均约为22%,其中高科技信息行业为74%(数据源: 《华信惠悦2008/2009年度高级管理人员及董事薪酬和企业管治 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 》)。我们将高管的总现金收入,乘以该比例,便得到期权预期收入。例如,王总经理的总现金收入为100万元,期权收入占其总现金收入的比例为40%,则期权预期收益为40万元(40万元 = 100 万元X 40%)。 第二步、计算期权公允价格 由于期权的收益与上市公司股价挂钩,期权行权时的股票价格在计划设计时不能确定。因此,根据相关法规,在计划设计时,期权公允价格需要根据选取适当的期权定价模型进行合理估值。在实际工作中,我们使用了国际会计准则以及美国会计准则中认可的二项式模型进行精算,从而得到期权在授权时的公允价格。例如,经过测算,每份期权的公允价格为10元。 第三步、确定授予数量 根据第一、二步的计算结果,我们便得出应该授予王总经理的期权数量为4万份 (4万 = 40万元 ÷ 10元)。 二、股权激励方案成本与考核设定 我国在过去很长的一段时间里,期权的会计成本一直无需反映到财务报表中。自从2007年初新中国会计准则实施后,上市公司股权激励产生的费用要根据《企业会计准则第11 号——股份支付》计入经营成本,从而对公司年报产生了重大影响。为此,我们在设计期权激励方案的时候,需要考虑到方案在计划锁定期内的会计成本摊销。 由于期权激励方案的会计成本是一项费用支出,我们可考虑把方案的会计成本加入解锁的绩效考核条件中。采用这类设计将促使高管把业绩做得比原来更好。同时,对于绩效考核的设定,董事会须与授予对象进行充分沟通,确保考核目标以及衡量方法清晰明确、实际可行,并与激励的发放紧密关联。再借由多次测算、市场比对分析以及与董事会充分沟通后,最终可达到股东与高管双赢的股权激励方案。 结语 股权激励计划一直是市场的宠儿。股东们都认为实行了股权激励计划,高管的利益将与公司的业绩挂钩,从而在潜意识里认为公司股价有了等于行权价的底线。然而,由于期权价值特有的波动性,使其收益较难预测。为此,在设计期权激励计划时,对授予额度,会计成本以及绩效考核进行严密的设计和反复测算,才能确保方案发挥其应有的效用,实现股东及管理层的长期双赢。 作者系华信惠悦咨询公司深圳分公司顾问、准精算师。 华信惠悦咨询公司是全球领先的人力资源及财务咨询公司,成立于1946年,总部位于美国的华盛顿,在全球34个国家拥有7,700名专业顾问。目前在大中华区共有北京、上海、深圳、 广州、香港及台北等6家分公司,以及武汉的一所研究中心,提供全方位且策略性的组织变革方案,协助企业落实经营战略。                 kIndex rev A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 来源:《财经理论与实践》2002年第S3期 作者:邓蝉,李怀政 选择字号 l 大 l 中 l 小 我国上市公司实施股票期权激励的制度安排 收藏本文 分享 一、股票期权的产生、发展及其激励作用机制 股票期权本是一种金融衍生工具,是指买卖双方按约定的价格在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利。这一概念运用到企业管理中,是指代理人在与企业所有者约定的期限内(如3—5年)享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利,它是公司制定的面向高级经营管理人员的不可转让的期权,它按企业经营成果对代理人进行激励,使代理人的个人利益与企业的长远发展结合在一起,促使代理人的经营行为长期化。 股票期权在欧美一些国家产生之始,主要不是为了激励经营者并使之关注企业的长期发展,而是对付高税率的一种变通手段。1952年,美国税率攀升到92%,企业主管们的现金薪金被“吃”掉大部分,菲泽尔(。Pfizer)公司推出第一个股票期权计划,该计划受益的是所有雇员,其目的是降低雇员收入中的纳税部分。随着股票期权实施形式的不断发展变化,它本身具有的强有力的激励作用也不断地实现。历年《财富》杂志评出的全球企业500强中,大部分公司已在高级管理人员中实行了这种制度。同时,股票期权数量在公司总股本中所占比例也在逐年提高,1970年代大多数公司股......(本文共计3页) 来源:《延安大学学报(社会科学版)》2001年第03期 作者:陈达,徐成德 选择字号 l 大 l 中 l 小 目前推行股票期权激励面临的问题及对策 收藏本文 分享 长期以来 ,有一个问题一直制约和困扰着中国企业的持续发展 ,就是如何设计一套长期激励的模式 ,激励企业家创业和守业。正是这个问题没有得到有效地解决 ,才有了所谓的“5 9岁的现象”,许多老总尽管享有百万、甚至千万的年薪 ,但是仍然纷纷倒戈 ,也有许多公司在短期激励和长期激励的天平上左右摇摆不定。因此 ,认真研讨企业家的激励问题一直是一个重要问题 ,中国企业界、管理界和理论界为此做出了不懈的努力。在经历了承包制、租赁制、抵押资产、年薪制、绩效挂钩、员工持股等形式后 ,人们欣喜若狂地发现了股票期权激励 ,认为找到了永恒激励中国企业家的最终法宝。因而 ,在全国企业中掀起了一股推行股票期权的飓风。我们并不否认 ,股票期权作为企业一项新的金融创新 ,在美国多数公司得到成功实践和推广 ,股票期权在激励企业管理者 ,减少代理成本 ,改善治理结构以及促进稳健经营等方面具有作用。但是 ,没有包治百病的灵丹妙药 ,在设计管理者激励和约束制度时 ,不能期望一种激励约束制度能够完全解决中国企业目前存在的问题。股票期权作为舶来品 ,还是近几年的新生事物。新生事物的发展都有一个与环境......(本文共计3页) 来源:《中南民族大学学报(人文社会科学版)》2003年第06期 作者:李震,朱克勤 选择字号 l 大 l 中 l 小 对国有企业实行股票期权激励的实效研究 收藏本文 分享 股票期权亦称经理股票期权(ExecutiveStakeOptions,简称ESO)是指企业经营者在与企业所有者约定的期限内,享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。它作为一种激励机制具有激励的长期性、有效性、激励对象的有限性和操作过程的复杂性等特点。[1]在我国,建立和健全国有企业管理者的激励和约束机制,实行管理者收入与企业的经营业绩挂钩,是目前国有企业改革和建立现代企业制度的一个重要 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 。少数企业正在试行经理(厂长)年薪制、持有股权和期权等分配方式的改革,这无疑是我国国有企业激励制度改革的一次突破。但是,在实施股票期权激励过程中,对股票期权的性质、股票期权的实效和如何提高股票期权的实效性等问题的认识尚有许多不清楚和混乱的地方,本文打算就这些问题作一些讨论。一、股票期权的性质股票期权激励制度的实践开始于20世纪60年代美国加利福尼亚的高技术知识型创业公司,其基本设想是“按业绩计酬”,使公司经营者和雇员的利益尽可能与公司股东的利益一致。由于这种激励制度对于激励经营者和雇员的努力及吸引和留住有才能的管理者和雇员有重要的作用,到20世纪80年代......(本文共计4页) 来源:《会计师》2007年第08期 作者:杨有红;柯剑; 选择字号 l 大 l 中 l 小 上市公司股票期权激励计划中的业绩评价问题 收藏本文 分享 随着我国《上市公司股权激励规范意见》(试行)(以下简称《规范意见》)、《企业会计准则第11号—股份支付》、《国有控股上市公司(境外>实施股权激励试行办法》和《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》(以下简称《试行办法)))等规范的相继出台股权激励这个一度受冷落的话题在2006年成为市场关注的焦点。股权激励的表现形式多样.既包括福利性的员工持股计划,也包括长期激励性质的业绩股票.股票期权、虚拟股票计划和股票增值权计划等。此前.业绩股票在我国上市公司股权激励中占较大比例.但是发达国家资本市场上最常见的是股票期权。随着我国资本市场的发展.一些制度规范有了较大的改进股票期权计划已经越来越为上市公司所重视,成为当前关注的焦点。上市公司高管人员股票期权激励方案的实施效果,取决于多种因素.如公司治理机制设皿、公司运行的合规性、市场有效性等.其中业绩评价指标设计的科学性是一个十分重要的因素。本文在分析我国上市公司股票期权激励计划的制度基础和股票期权制度实质的基础上探讨了我国上市公司股票期权激励计划中的业绩评价指标设计问题。一、股票期权激励计划已具备的制度基础当前我......(本文共计6页) [继续阅读本文] 来源:《事业财会》2008年第04期 作者:缪富民; 选择字号 l 大 l 中 l 小 论企业高管股权激励有效性 收藏本文 分享 自2006年1月1日证监会颁布实施《上市公司股权激励 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 》以来,根据wind资讯统计,截至今年2月25日,沪深两市共有82家上市公司推出了规范的股权激励计划。然而,伴随着股权激励计划的推行,企业高管的激励问题再次成为焦点,这主要是由一系列的事件所致:据上海证券交易所网站披露,在2006年8月28日至2007年1月17日期间,共有5家上市公司的4名董事、3名监事和2名高级管理人员存在违规股票套现行为;近年来,少数高管为规避《公司法》的束缚,争相辞职套现,大有人去楼空之势。高管股权激励的初衷是给企业高层管理者一个长期的驱动力,但在目前的情况下,这种激励很容易演变成一场急功近利的“套现竞赛”。对此,我们有必要对企业高管股权激励的有效性问题进行一番重新审视。一、股票期权激励的机理股票期权是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励方式。它是指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购买一定数量的本公司流通股票(购买过程成为行权)的权利。股份公司把股票期权看成是解决信息不对称条件下委托———代理关系的一种最优激励契约。通过......(本文共计5页) [继续阅读本文] 源:《时代财会》2003年第04期 作者:王涛,梁静 选择字号 l 大 l 中 l 小 激励机制的理性选择——绍兴百大经理人员持股方案浅析 收藏本文 分享 早在1974年,全球500家最大的企业中就有.50%,已经实行经营者股权激励制度,到1986年,89%的公司对其高级管理人员实行了股票期权。到1990年,这一比例仍在不断上升,现已经扩大到中小公司。高管人员从股权中获得的受益已成为收入的主要组成部分。 与西方国家相比,对经营者的激励在我国一直得不到应有的重视。1999年8月,中国企业联合会、中国企业家协会公布的一项调查结果显示,82%的被调查者认为目前影响我国企业经营者队伍的主要因素是“激励和约束机制不足”,可见对经营者实行激励机制已势在必行。如今一些企业已开始探讨实行经营者持股的问题,并拿出了各自的实施办法。绍兴百大就是其中的一个典型。本文拟通过对这家实行股权激励的公司进行分析,探讨其成功与不足之处,以期有利于今后这方面的改革。 一.绍兴百大经理人员持股方囊两介及定位 绍兴百大的前身是绍兴百货大楼,1986年5月改组为股份制企业,1993年开始进行规范化股份制改组,并向社会公开发行股票,1994年3月11日,“绍兴百大”(A股)在上海证券交易所上市交易,总股本为1326.96万股。1999年7月8日经该公......(本文共计3页) 英威腾:首期股票期权激励计划的激励对象名单 来源:中国证券网 2011年08月28日21:33 我来说两句 (0) 复制链接 打印 大中小 大中小 大中小 相关公司股票走势 苹果新CEO获赠3.8亿美元期权 2011-08-29 02:13   来源:京华时报   作者:祝剑禾 本报讯(记者祝剑禾)北京时间上周六,苹果公司向美国证监会递交文件,称苹果董事会决定赠与新任CEO蒂姆?库克100万股公司受限股。按照上周五苹果收盘价计算,这部分股票市值约3.836亿美元。 苹果在赠与库克巨额期权的同时,要求库克必须在未来10年内为苹果服务,其中一半的受限股将在2016年8月兑现,另外一半将在2021年兑现。另外,由于在乔布斯2009年病休期间代理其CEO职位且业绩显著,库克还获得了500万美元的奖金以及5230万美元期权。 此外,库克在一封写给苹果全体员工的邮件中表示,苹果不会改变,“我珍视并赞颂苹果的独特原则和价值观。乔布斯建立了举世无双的公司和文化,我们将忠于这公司和文化,它们已经融入了我们的DNA。我们将继续生产世界上最好的产品,让用户满意,让我们的员工对自己的工作无比自豪。” 作者:祝剑禾 ST科龙:股权激励使公司增长得到保障 2011年08月29日08:15天相投资我要评论(0) 字号:T|T 2011年上半年,公司实现营业收入107.35亿元,同比增长12.80%;营业利润1.75亿元,同比下降23.94%;归属母公司所有者净利润2.86亿元,同比下降13.22%;摊薄每股收益0.21元。 空调业务快速增长。公司为白色家电行业龙头企业,主要产品包括冰箱、空调及小家电等。其中冰箱业务占营业收入的比重为45.40%,贡献毛利55.06%;空调占44.10%,贡献毛利33.71%;小家电占比5.99%,贡献毛利7,87%。报告期内,空调业务由于行业景气,收入同比增长36%,是公司营业收入增长的主要动力。小家电业务也保持了快速增长,同比增幅达24.79%。公司传统主业冰箱业务收入同比小幅下滑0.90个百分点。 综合毛利率提升,期间费用控制能力下降。2011年上半年,公司综合毛利率16.99%,同比提升0.37个百分点。其中,空调业务毛利率13.94%,同比提升4.96个百分点,是公司毛利率提升的主要原因。公司期间费用率15.87%,同比小幅上升0.49个百分点。其中,销售费用率同比提升0.66个百分点,提升幅度较大。 公允价值变动收益和投资收益下降导致营业利润下降。报告期内,公司持有的外汇远期合约账面亏损1,266万元,而去年同期为盈利1,598万元。同时,由于公司减持华意压缩力度下降,实现的相关投资收益同比下降45.91%,导致公司营业利润同比下降。 股权激励使公司增长得到保障。2011年6月,公司董事会通过了首期股票期权激励计划。公司计划授予公司高管及中层骨干人员2,061万份A股期权,行权价格为7.65元。行权的限制期为两年,授予的期权将在限制期过后的三年内按比率行权。从目前的股价5.84元来看,股价在两年内的涨幅至少要超过30%才能使期权有价值,同时较长的限制期也有利于公司的长期增长。从行权条件来看,公司净利润在2011-2014年的有效期内平均增速要达到20%,同时不能低于行业平均水平才能行使期权,行权条件有利于公司的长期增长。 管理层变动有望推动注入资产的进一步整合。自2010年5月公司整合海信旗下白电资产完成以来,原有资产与注入资产的协同效应并不明显,资产整合的效果差强人意。2011年6月,公司发布公告,公司管理层发生较大变动,任立人先生出任公司总裁,刘文忠和甘永和先生出任公司副总裁。从三位的简历来看,都具有较为丰富的从业经验,新管理层的上任有望推动公司白电资产的进一步整合。 盈利预测:我们预计公司2011-2013年的每股收益分别为0.38元、0.36元和0.54元,按8月24收盘价5.84元计算,对应的动态市盈率分别为15倍、16倍和11倍,维持“中性”的投资评级。 风险提示:原材料价格大幅上涨;空调、冰箱行业需求大幅下滑;新管理层无法有效推动整合。 l 分享到: l 微博 争当转播第一人 l 空间 l 朋友 l 1 推荐给好友 腾讯声明:频道所载文章、数据等内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 苏宁实施股票期权激励方案 近2千名员工获奖 发布时间:2011.08.29 10:01      来源:华西都市报     作者:陶颖 8月25日,苏宁电器在徐庄总部基地召开二十周年特别嘉奖表彰通报会,通报会上苏宁电器公布了10周年、15周年忠诚服务纪念奖,股票期权一期、二期激励方案、总裁特别奖奖励方案,近2000名员工获得二十周年特别嘉奖。 此次苏宁对与企业长期共同发展的老员工给予了特别嘉奖。以2010年12月31日为节点,对加入苏宁工龄满15周年、10周年的老员工授予忠诚服务纯金奖章,共567名苏宁老员工获得纯金奖章奖励。 在此次特别表彰大会上,苏宁电器对过去二十年做出突出贡献的高管进行总裁特别奖方案的实施,会上共有76位高层干部获得这一奖励。同时,宣布正式实施和启动股票期权一期、二期激励方案。 一年前,《苏宁电器股份有限公司2010年股票期权激励计划(草案)》正式出笼(惠及248位司龄达到或超过五年的员工,计划授予激励对象8469万份股票期权),在获得股东大会的高票通过之后,时隔一年,在此次大会上,苏宁电器正式落实相关激励方案。 据悉,在今年底,苏宁电器将在满足相关法律法规的要求后,正式上报实施二期股权激励方案,对后期表现优秀的员工进行激励,这也标志着股权激励已经成为苏宁与员工进行价值分享的一种长期形式。 (责任编辑:GH) [发表评论][打印][进入博客][进入论坛][推荐给朋友] 相关文章 l 支付宝密携合作伙伴反击京东:计划与 08-25 l 中联信保险打造国美苏宁模式 看好零 08-24 l 苏宁索尼爱立信联手发力智能机市场 08-24 l 苹果授权店将进入东莞苏宁电器门店 08-24 l 苏宁索尼爱立信联手发力智能手机市场 08-23 l 李国庆:刘强东不懂事
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