财务管理会计面试问题
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财务管理会计面试问题
财务管理会计面试问题1.组织中什么样的人最难领导?
2.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
3.你最欣赏的企业家是谁?为什么?
4.你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。
5.举例说明激励的方法及其利弊。
6.组织结构变化的趋势。
7.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
8.企业上市的利与弊。
9.如何保证并提高员工的积极性?
10.作为财务经理,你如何选择筹资渠道?
11.从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
12.你如何看待国企的股份制改革?
13.你为什么学mba?mba与管理硕士有什么区别?
14.企业财务与会计有什么区别?
15.就员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要?
16.假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人?
17.如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企
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业:a.生产经营单一产品b.生产经营多产品
18.谈谈你对央市广告投标的看法。
19.谈谈企业法人治理结构的必然性。
20.如果入学后感到mba教育不理想,你会如何做?
21.你认为如何才能当好国有企业的负责人?
22.什么叫物流,商流?
23.青岛啤酒集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。
24.简述公司治理结构。
25.小企业如何融资?
26.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点?
27.你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化,你认为这种说法对吗?
28.如果上司不理解你,你会怎么办?
29.管理信息系统在企业中的作用怎样?
30.“目标管理”的概念、作用及其应用。
31.激励有哪些方式,其作用怎样?
32.请谈一谈你对中国股市的看法。
33.如果现在有一项目需要投资,预计收益率为10%,此时银行的利率也为10%,问:如果你是此项目的决策人,是否投资?
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34.一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?
35.请对我国现在的保健品市场的现状发
表
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一下看法。
36.请用现代企业
制度
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来谈一谈国有企业改革。
37.如何使你的管理幅度更大?
38.面对入世,中国企业如何面对外企的竞争?
39.什么是授权,权利和职责如何?
40.谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
41.你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质?
42.请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。
43.你和原来的上司在工作中如何相处?
44.如果你和你的下属发生矛盾,你如何处理?
45.谈谈你认为自己成功的一次经验。
46.谈谈你认为最失败的一次经验。
47.谈谈你认为什么是管理的精髓?
48.你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法?
49.你最喜欢的管理格言是什么?你怎么理解它?
50.你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的?
51.谈谈你自己职业生涯的规划问题。
52.你是否对读mba后选择的方向有比较清晰的认识?
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53.你认为读mba能给你带来什么?
54.你对社会对mba的看法和评价有什么看法?
55.你选择在职的mba还是脱产的mba?为什么?
56.谈谈你对中国资本市场的认识?
57.你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢?
58.你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法?
59.你认为怎么样促进中国资本市场的发展?
60.你认为加强监管对资本市场的意义?
61.谈谈你对财务管理的看法?
62.谈谈你对会计作用的认识?
63.你认为现金流对一个企业的意义?
64.会计师和审计师对公司的意义?
65.为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据?
66.谈谈你对市场营销的认识?
67.你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法?
68.你认为市场营销的主要构成要素?
69.你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么样的解决办法?
70.你对绿色营销有什么看法?
71.你心目中的人力资源管理是什么样的?
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72.为什么人力资源管理越来越重要了?
73.为什么只有人力资源是需要激励的?
74.什么样的机制有利于开发和激励人力资源?
75.你对企业文化有什么认识?你认为它有作用吗?
76.你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?
77.谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识?
78.谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭?
79.谈谈你对erp的认识?
80.你对管理信息系统在管理上的应用的看法?
81.谈谈你对中国咨询产业的看法?
82.你对麦肯锡兵败实达有什么认识?
83.中国企业需要洋参谋吗?为什么?
84.海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业,请问它国际化比较成功的原因?
85.你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法?
86.以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法?
87.谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。
88.谈谈你对诚信的认识,以及对史玉柱和巨人集团的看法?
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89.你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法?
90.你对hp和康柏的合并有什么看法?合并为什么会在90年代后越演越烈?
91.你认为什么是加入wto后中国企业面临的最大挑战?
92.谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识?
93.全球化的趋势下,你认为mba应具备那些方面的能力?
94.谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。
95.以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。
96.以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识?
97.请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题?
98.以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法?
99.以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法?
100.以ibm或联想为例子谈谈你对it企业向服务转型的看法?
101.“
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
经济”与“市场经济”的本质区别是什么?
102.什么是“现代企业制度”,其主要特征是什么?
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103.谈现代企业家应具备哪些基本素质,如何培养和造就中国的企业家队伍?
104.什么是亚当斯密的“看不见的手”?
105.科技进步与经济增长有何关系?
106.“可持续发展”理论的基本思想是什么?
107.谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义?
108.简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义?
109.解释“盈亏平衡分析”的基本思想?
110.投资项目的主要筹资方式有哪些,其特点是什么?
111.你企业在制定一项较重大决策时,你作为厂长与书记持支持态度,而班子其他成员均持反对态度,你如何抉择?
112.经理股票期的涵义是什么?
113.你认为作为一名领导者,对员工行为影响最大的是什么?
114.一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾,你作为厂长,如何解决这些矛盾?
115.你公司最近有一主要技术人员到他公司任职,并带走了主要技术,使你公司受到巨大损失。你认为应如何避免类似事情再发生?
116.什么是公司的治理结构?
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117.设计研究院常遇到一种情况,就是研究人员一旦技术成熟后,就调走了,而且往调到同行业竞争对手单位去,你认为如何才能留住技术骨干?
118.你是一名厂长,最近在职代会上想公布一较重大
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,你担心速不过会对的威信有较大影响。你将怎样做?
119。你企业是个技术性较强的企业,对员工的素质要求较高。你作为厂长,采取什么方式保证员工的素质?
120.你作为一名厂长,如何使用正、负激动方法?
121你从事哪个行业,目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?
122.您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国,如何制订企业的发展战略?
123.在我国,某些行业已变为买方市场,在买方市场条件下,市场开发致关重要,制订市场开发计划时,应考虑哪些因素?
124,您在哪个企业工作?您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?最关键的因素是什么?(体制?)
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