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财务管理会计面试问题财务管理会计面试问题 [标签:标题]2016 财务管理会计面试问题 财务管理会计面试问题1.组织中什么样的人最难领导? 2.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。 3.你最欣赏的企业家是谁?为什么? 4.你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。 5.举例说明激励的方法及其利弊。 6.组织结构变化的趋势。 7.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。 8.企业上市的利与弊。 9.如何保证并提高员工的积极性? 10.作为财务经理,你如何...

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财务管理会计面试问题 [标签:标题]2016 财务管理会计面试问题 财务管理会计面试问题1.组织中什么样的人最难领导? 2.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。 3.你最欣赏的企业家是谁?为什么? 4.你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。 5.举例说明激励的方法及其利弊。 6.组织结构变化的趋势。 7.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。 8.企业上市的利与弊。 9.如何保证并提高员工的积极性? 10.作为财务经理,你如何选择筹资渠道? 11.从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。 12.你如何看待国企的股份制改革? 13.你为什么学mba?mba与管理硕士有什么区别? 14.企业财务与会计有什么区别? 15.就员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要? 16.假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人? 17.如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企 1 / 9 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 业:a.生产经营单一产品b.生产经营多产品 18.谈谈你对央市广告投标的看法。 19.谈谈企业法人治理结构的必然性。 20.如果入学后感到mba教育不理想,你会如何做? 21.你认为如何才能当好国有企业的负责人? 22.什么叫物流,商流? 23.青岛啤酒集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。 24.简述公司治理结构。 25.小企业如何融资? 26.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点? 27.你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化,你认为这种说法对吗? 28.如果上司不理解你,你会怎么办? 29.管理信息系统在企业中的作用怎样? 30.“目标管理”的概念、作用及其应用。 31.激励有哪些方式,其作用怎样? 32.请谈一谈你对中国股市的看法。 33.如果现在有一项目需要投资,预计收益率为10%,此时银行的利率也为10%,问:如果你是此项目的决策人,是否投资? 2 / 9 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 34.一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题? 35.请对我国现在的保健品市场的现状发 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 一下看法。 36.请用现代企业 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 来谈一谈国有企业改革。 37.如何使你的管理幅度更大? 38.面对入世,中国企业如何面对外企的竞争? 39.什么是授权,权利和职责如何? 40.谈谈你作为一名管理者对管理的看法。 41.你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质? 42.请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。 43.你和原来的上司在工作中如何相处? 44.如果你和你的下属发生矛盾,你如何处理? 45.谈谈你认为自己成功的一次经验。 46.谈谈你认为最失败的一次经验。 47.谈谈你认为什么是管理的精髓? 48.你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法? 49.你最喜欢的管理格言是什么?你怎么理解它? 50.你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的? 51.谈谈你自己职业生涯的规划问题。 52.你是否对读mba后选择的方向有比较清晰的认识? 3 / 9 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 53.你认为读mba能给你带来什么? 54.你对社会对mba的看法和评价有什么看法? 55.你选择在职的mba还是脱产的mba?为什么? 56.谈谈你对中国资本市场的认识? 57.你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢? 58.你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法? 59.你认为怎么样促进中国资本市场的发展? 60.你认为加强监管对资本市场的意义? 61.谈谈你对财务管理的看法? 62.谈谈你对会计作用的认识? 63.你认为现金流对一个企业的意义? 64.会计师和审计师对公司的意义? 65.为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据? 66.谈谈你对市场营销的认识? 67.你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法? 68.你认为市场营销的主要构成要素? 69.你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么样的解决办法? 70.你对绿色营销有什么看法? 71.你心目中的人力资源管理是什么样的? 4 / 9 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 72.为什么人力资源管理越来越重要了? 73.为什么只有人力资源是需要激励的? 74.什么样的机制有利于开发和激励人力资源? 75.你对企业文化有什么认识?你认为它有作用吗? 76.你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会? 77.谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识? 78.谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭? 79.谈谈你对erp的认识? 80.你对管理信息系统在管理上的应用的看法? 81.谈谈你对中国咨询产业的看法? 82.你对麦肯锡兵败实达有什么认识? 83.中国企业需要洋参谋吗?为什么? 84.海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业,请问它国际化比较成功的原因? 85.你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法? 86.以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法? 87.谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。 88.谈谈你对诚信的认识,以及对史玉柱和巨人集团的看法? 5 / 9 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 89.你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法? 90.你对hp和康柏的合并有什么看法?合并为什么会在90年代后越演越烈? 91.你认为什么是加入wto后中国企业面临的最大挑战? 92.谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识? 93.全球化的趋势下,你认为mba应具备那些方面的能力? 94.谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。 95.以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。 96.以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识? 97.请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题? 98.以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法? 99.以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法? 100.以ibm或联想为例子谈谈你对it企业向服务转型的看法? 101.“ 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 经济”与“市场经济”的本质区别是什么? 102.什么是“现代企业制度”,其主要特征是什么? 6 / 9 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 103.谈现代企业家应具备哪些基本素质,如何培养和造就中国的企业家队伍? 104.什么是亚当斯密的“看不见的手”? 105.科技进步与经济增长有何关系? 106.“可持续发展”理论的基本思想是什么? 107.谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义? 108.简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义? 109.解释“盈亏平衡分析”的基本思想? 110.投资项目的主要筹资方式有哪些,其特点是什么? 111.你企业在制定一项较重大决策时,你作为厂长与书记持支持态度,而班子其他成员均持反对态度,你如何抉择? 112.经理股票期的涵义是什么? 113.你认为作为一名领导者,对员工行为影响最大的是什么? 114.一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾,你作为厂长,如何解决这些矛盾? 115.你公司最近有一主要技术人员到他公司任职,并带走了主要技术,使你公司受到巨大损失。你认为应如何避免类似事情再发生? 116.什么是公司的治理结构? 7 / 9 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 117.设计研究院常遇到一种情况,就是研究人员一旦技术成熟后,就调走了,而且往调到同行业竞争对手单位去,你认为如何才能留住技术骨干? 118.你是一名厂长,最近在职代会上想公布一较重大 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,你担心速不过会对的威信有较大影响。你将怎样做? 119。你企业是个技术性较强的企业,对员工的素质要求较高。你作为厂长,采取什么方式保证员工的素质? 120.你作为一名厂长,如何使用正、负激动方法? 121你从事哪个行业,目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决? 122.您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国,如何制订企业的发展战略? 123.在我国,某些行业已变为买方市场,在买方市场条件下,市场开发致关重要,制订市场开发计划时,应考虑哪些因素? 124,您在哪个企业工作?您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?最关键的因素是什么?(体制?) 注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网站内搜索:财务管理会计面试问题 8 / 9 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 看了该文章的人还看了: 财会面试问题 一、工作经验1.请你谈谈毕业之后的工作经历。2.你现在或最近所做的工作,其职责是什么,你担任什么职务,3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处 财务管理面试问题 1.组织中什么样的人最难领导?2.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。3.你最欣赏的企业家是谁?为什么?4.你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果, 财务管理专业面试问题 1.组织中什么样的人最难领导?2.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。3.你最欣赏的企业家是谁?为什么?4.你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果, 9 / 9 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------
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