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平顶山铁路西站班组建设与调车管理成果展示

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平顶山铁路西站班组建设与调车管理成果展示平顶山铁路西站班组建设与调车管理成果展示 内容预览: 平顶山西站调车“4+1”工作法——平顶山西站班组建设与管理成果展示 平顶山西站调车组现有29人,负责编组、解体及补减轴、专用线取送等任务。站内设简易驼峰一座,日均装车152辆,卸车49辆,解7编8,调车工作受北货场线路短货位少、专用线作业须行径矿务局线路、调机东西端岔区轮换作业等因素制约,加之职工队伍老龄化、文化程度低、业务水平参差不齐等原因影响,调车作业面临巨大的安全风险压力。为有效控制调车安全风险,车站通过多年实践,探索出一套“制度、培训、研判、激励”加...

平顶山铁路西站班组建设与调车管理成果展示
平顶山铁路西站班组建设与调车管理成果展示 内容预览: 平顶山西站调车“4+1”工作法——平顶山西站班组建设与管理成果展示 平顶山西站调车组现有29人,负责编组、解体及补减轴、专用线取送等任务。站内设简易驼峰一座,日均装车152辆,卸车49辆,解7编8,调车工作受北货场线路短货位少、专用线作业须行径矿务局线路、调机东西端岔区轮换作业等因素制约,加之职工队伍老龄化、文化程度低、业务水平参差不齐等原因影响,调车作业面临巨大的安全风险压力。为有效控制调车安全风险,车站通过多年实践,探索出一套“ 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 、研判、激励”加“控制”的调车“4+1”工作法,有效地抵御了调车安全风险,进一步夯实了安全基础,确保了安全生产的持续稳定。主要做法是: 一、完善制度,规„„ 你还没注册,或者没有登录,这篇文章要求至少是本站的注册会员才能阅读~ 如果你还没注册,请赶紧点此注册吧~ 如果你已经注册但还没登录,请赶紧点此登录吧~ 1 / 2 2 / 2
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