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洛带古镇隧道质量计划.doc

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上传者: 忘掉的忘不掉_ 2018-02-03 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《洛带古镇隧道质量计划doc》,可适用于市场营销领域,主题内容包含洛带古镇隧道质量计划文件名称质量计划编写解海峰审核审定批准版次修改次发布日期实施日期目录、目的、范围、相关文件、术语定义、质量计划、质量计划的管理与符等。

洛带古镇隧道质量计划文件名称质量计划编写解海峰审核审定批准版次修改次发布日期实施日期目录、目的、范围、相关文件、术语定义、质量计划、质量计划的管理与实施、质量计划的监督检查与评价附录部门人员质量职责成洛大道东沿线洛带古镇隧道工程质量计划、目的对本瓦斯隧道工程的质量策划结果进行有效实施和控制使质量体系持续有效运行达到顾客满意。、范围本质量计划适用于四川省成洛大道东延线洛带古镇隧道工程的施工并对其实施有效的控制。、相关文件、GBT《质量管理体系要求》。、集团公司QEOSHM《质量环境职业健康安全管理手册》、QEOSHP《质量环境职业健康安全程序文件》等相关文件。、本工程合同文件、设计文件。、相关的技术标准、规程规范等(详见本计划条款)。、相关的法律法规。、术语定义采用GBT标准中相关的术语定义。、质量计划、工程概况、合同名称及合同编号合同名称:成都市成洛大道东延线洛带古镇隧道工程合同编号:、工程名称、位置、规模、工程特点及主要结构型式:洛带古镇隧道进口位于成都市龙泉驿区洛带镇东侧长安连接线公路旁出口位于万兴乡南侧约m的大石村三组。隧道长m开挖断面面积m隧道最大埋深约m采用分离式双洞结构。全隧共设置车行横通道处人行横通道处。其围岩级别为级和V级。起至桩号为:ZK,ZK(K,K)其V级围岩长m级围岩长m。隧道左右线进口洞门均采用柱式出口左线采用台阶式洞门右线采用端墙式洞门。隧道洞身存在天然气,判定为低瓦斯隧道,特殊岩性土为含石膏岩地层。、计划开竣工日期该工程计划工期个月从年月日开始到年月日结束。、主要施工内容隧道洞口工程、明洞工程、洞身开挖辅助工程、洞身开挖工程、初期支护、二次衬砌、洞身防排水、路面工程、安全设施及装修工程。、本工程业主单位、设计单位、监理单位单位:业主设计单位:中铁第二勘察设计研究院监理单位:、按照合同要求不项目不得分包。质量计划编制依据、工程合同:成洛大道东延线洛带古镇隧道工程。、施工设计图纸:成洛大道东延线初步设计图及说明(隧道工程)。、相关的技术标准、规程规范等(详见本计划条款)。、中国水电十五局质量管理体系文件《质量环境职业健康安全管理手册》QEOSHM及《质量环境职业健康安全程序文件》QEOSHP、相关的法律、法规、质量目标顾客满意率:质量目标分解详见表。表洛带古镇隧道工程质量目标分解表序号单位工程分部工程分项工程合格率备注总体明洞洞口工程洞身开挖洛带古镇隧道洞身衬砌(包括左右线)防排水隧道路面装修辅助措施、职责和权限、质量管理体系组织结构图如下:质量管理体系组织结构图项目经理生产副经理质量副经理总工程师安综工质全财合程量、务办技管环部公术理保室部部部试测验量室队土方施工队爆破施工队混凝土施工队综合施工队图行政隶属关系质量管理关系例质量控制关系、质量职能分配见表。表质量职能分配表管理层职能部门下设质生质综项总计机量产量工合章节条号标准要求目工划电副副管程办经程合物经经理部公理师同资理理部室部部总要求总则质质量手册量质量管理体系文件的控制制文件管文件要控制技术文件的控制理求体质量管理体系运行记录记录系控制产品实现过程记录管理承诺以顾客为关注焦点管质量方针理策划职职责、权限与沟通能管理评审资源提供资人力资源源基础设施管工作环境理章节条号标准要求管理层职能部门下设质生质综项总计机量产量工合目工划电副副管程办经程合物经经理部公理师同资理理部室部部签约前与产品有关的要求的确定与顾履约中客有关签约前与产品有关要求的评审履约中的过程顾客沟通采购过程采购信息采购产采购产品的验证品生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认生产标识和可追溯性和服务提供顾客财产产品防护监视和测量装置的控制总则顾客满意监测内部审核项目的质量检查视预量过程的监视和测量测量分产品的监视和测量析不合格品的控制和数据分析改持续改进进改进纠正措施预防措施注:领导职责保持与改进:负责领导及策划本条规定的质量活动保证本程序的规定要求能够持续有效地实施和质量活动的持续改进。管理职责归口管理:负责本条规定的质量活动的管理掌握质量活动的开展情况对规定要求的实施有效性进行检查监督并综合分析评价相关的信息持续改进本程序规定的质量活动。实施职责控制实施:负责对本条规定的与本部门职责有关的质量活动进行有效地过程控制按规定要求加以实施取得控制实施的证实资料分析评价有关数据制定纠正和预防措施不断实现质量改进。、职能部门人员质量职责的文字规定详见附录A(部门人员质量职责)。、质量文件控制按中国水电十五局《文件控制程序》QEOSHP规定执行。生产副经理负责本项目文件控制程序的保持与改进。质量体系文件由质量监督部控制管理技术性文件由工程技术管理部控制管理规定、办法之类的其它文件由各部门控制管理。各部门受控文件清单统一交质量监督部汇总备案。为加强对外来文件和内部文件的统一管理综合办公室负责对外来文件进行分类辨识经过项目经理总工副经理阅批后按阅批意见进行办理及时存档。对于内部各部门编制的文件先由各部门领导审核报项目经理总工副经理批准由项目部综合办公室统一编号发放或呈报。、文件的编制、审批、发放()、质量计划质量计划由质量监督部负责编制并拟定发放范围。相关部门(工程技术管理部、合同部、机电物资部、综合办、试验室)会签质量副经理审核上报局质量管理部审定合格后项目经理批准发布。质量监督部依据已批准的发放范围统一发放填写受控文件发放记录。()、作业文件《施工组织设计》、《作业指导书》、《施工措施》、《施工进度计划》等作业文件由工程技术管理部组织编制《仓库管理制度》和《设备管理制度》由机电物资部组织编制《安全生产管理制度》由安全环保部负责编制。作业文件由各职能部门编制分管领导审核项目经理批准发布。各职能部门确定发放范围项目部资料管理员进行统一发放填写受控文件发放记录。部门受控文件编码格式为:洛带古镇隧道发布年号文件编号部门名称(质量、安全、工管、合同、机电、综合)项目名称汉字编码()、《检验和试验计划》由试验室组织编制测试中心审核项目经理批准发布质量监督部、试验室、工程技术管理部、机电物资部等部门实施。、外来文件的控制()、顾客提供的图纸、文件的控制应由项目总工组织图纸会审工程技术部、质量管理部、合同部参加对已会审的图纸由项目部资料管理员控制管理与发放当数量不能满足要求时只能由工程技术部拟定复制份数发放范围、受控办法。经部门领导批准后由项目部资料管理员复制进行统一编号、标识、登记签发、受控。施工单位只能领用不得再行复制。()、设计变更的控制项目部工程技术部收到顾客监理提供的施工设计变更通知单后呈项目部总工批阅并及时将设计变更发放至图纸持件人监督其进行标识。标识的范围包括原施工图和因需要经批准复制的施工图。标识的内容依据设计变更通知单的内容。标识的方法可采用在原图上划改对无法在原施工图上进行划改的应在原施工图上明确标识本施工图有设计变更见号设计变更通知单。标识应有标识人签字(谁标识谁签字)并标识日期。()、规范、规程、标准的控制:中国水电十五局科技部每年公布最新的《规程、规范、标准清单》即为有效版本清单。规范、规程、标准应由质量安全部统一受控发放质量安全部在接到最新标准清单后应对使用的标准、规范、规程进行对照并负责辨识出适合本项目所使用的有效版本的施工规范、规程、标准等统一整理由项目部综合办公室报公司科技部进行汇总并上报中国水电十五局科技部进行审核通过后批准使用。()、顾客与施工方等产品质量的相关问题来往联系单、指令、通知等由项目部质量管理部统一接收报项目经理总工副经理阅批按阅批意见进行办理涉及各部门要办理的文件各部门在办理完毕后将办理结果报质量管理部由项目部质量管理部进行统一进行回复验证。、文件的管理、使用、控制()、文件的归口管理部门应归档保存文件的原稿(最终审批稿)及受控状态的文件份。并编制《受控文件清单》。()、文件的持有者应妥善保管所使用的文件不得私自复印和对外提供调离时须交还发放部门。()、项目质量管理部对中国水电十五局发放的文件实施二级管理对要求备案发放的记录清单应及时报送公司质安部存档。()、当文件使用人的文件破损严重影响使用时应到文件管理部门办理更换手续原文件编号不变。()、当文件使用者将文件丢失经所在部门领导确认并未因此引起相应责任的可到文件归口部门办理重新领用手续并注明原文件作废。()、文件的借阅需要临时借阅文件的人员到文件归口部门办理借阅手续经文件归口管理部门负责人批准后方可借阅借阅者应在指定日期归还文件。()、承载文件的媒体控制合同部、工程技术部及质量管理部必须对输入计算机的文件进行控制。对计算机磁盘定期进行标识整理存档。()、文件的更改更改方式为:换页:当某页文件更改内容多不换页会导致使用不便时划改:部分字句的更改不影响该页使用时换版:文件需进行大幅度修改或经多次修改阅读很不方便时换版印发。更改方式为:换页:更换有修改的文件全页划改:文件使用人收到《文件更改通知单》后,用钢笔(蓝色或黑色)以“”形式将要修改的字句划掉填写上更改内容并将《更改通知单》附在文件后面。换版:文件需进行大幅度修改或经多次修改阅读很不方便时换版印发。()、文件作废文件换版或更改后对作废的文件由文件的归口管理部门按原《受控文件发放记录》回收并妥善处置留下记录。留作资料保存的作废文件申请人应填写《作废文件留用申请单》经文件归口管理部门批准后标识“保留”、“作废”印章后可予以保留。、上报局总部备案的文件对于上报局总部的文件由主管部门负责编制主管领导审核或批准后由项目部综合办公室设专人统一进行报送。()、局质量管理部、质量计划(审定、备案)、工程质量等级评定证书原件()、局安全生产监督管理部、环境因素、危险源辨识及风险评价(审定、备案)、不可容许风险清单、环境因素、危险源管理方案(审定、备案)、应急预案及响应(备案)()、局工程科技部:(审定、备案)、施工组织设计、重大施工方案(如瓦斯检测方案、钻爆设计方案、隧道通风方案等)、竣工验收文件(技术总结、工程施工管理工作报告、主要竣工图纸、验收鉴定书等)。、规范、标准清单()、局经营管理部、基础设施部、合格供方评价文件(审定)、保修期服务的施工方案(备案)、履约中合同变更的相关文件(备案)、顾客监理满意度调查()、局人力资源部、培训计划、培训实施记录、职业病案例报告()、法律事务部法律法规清单()、工会员工满意度调查表()、财务产权部安全管理专项资金汇总月报表()、科研设计院、质量检试验计划(审定、备案)、工程质量汇总报告、质量记录控制执行局《质量记录控制程序》QEOSHP。质量记录名称实施部门见表。各部门的质量记录清单统一交质量管理部进行汇总和向外展示记录的具体内容在各部门查阅。表各类质量记录及其实施部门类别记录名称实施部门保存期限一质量管理体系运行记录受控文件清单质量管理部各部门文件借阅登记表各部门作废文件销毁记录各部门文件更改通知单各部门年文件更改申请审批表各部门文件更改记录各部门文件文件留用申请审批表各部门控制文件归档登记表各部门管理质量计划实施评价记录质量管理部质量记录清单各部门质量质量记录借阅批准登记表各部门年记录质量记录复制批准登记表各部门管理质量记录处置批准登记表各部门各部门单位的培训申请综合办公室各部门年度培训计划综合办公室年培训培训实施计划表综合办公室培训实施结果记录表综合办公室培训实施结果评价表综合办公室质量管理部各部门与供方、顾客交往过程的信息收集、分析记录信息与年对供方、顾客提供的材料质量指标进行统计分析质量管理部机电数据分析记录物资部季度检查、监督记录质量管理部质量检查年季度检查结果分析报告质量管理部监督不定期质量检查监督记录质量管理部顾客的要求质量管理部年与顾客沟通顾客对施工质量的评价记录质量管理部二产品质量记录(年、季、月)物资材料计划表机电物资部物资材料采购单机电物资部物资材料合格供方评价表机电物资部采购及采购年物资材料合格供方名册表机电物资部产品的监视机电物资部质量管和测量物资材料采购质量验证记录表理部材料抽检通知单机电物资部质量管理部试验室材料抽检试验结果报告图纸会审记录工程技术部年技术交底记录工程技术部综合办公室特殊工种作业人员的培训记录及上岗证生产和服务业主监理下达的开工令工程技术部提供的控制分项工程、分部工程验收评定表及工序三检表质量管理部施工日志工程技术部施工机械设备清单及维护保养记录机电物资部各种过程验收试验报告质量管理部工程竣工内部验收记录质量管理部竣工图纸、资料移交清单工程技术部竣工工程移交清单工程技术部生产和服务保修期服务施工方案工程技术部提供的控制顾客满意度调查及评价结果质量管理部标识和可物资材料检验结果反馈单质量管理部试验室工序验收记录(转序记录)质量管理部追溯性工程技术部机电物顾客财产清册记录顾客财产顾客提供产品的不合格记录机电物资部资部顾客提供产品的保护机电物资部搬运交接单机电物资部包装验证记录机电物资部产品防护入库记录机电物资部出库记录机电物资部保护结果记录机电物资部仪器设备清单机电物资部监视和测量设备周期检定记录机电物资部装置设备验证记录(购进)机电物资部不合格品评审记录质量管理部不合格控制不合格品处置报告质量管理部不合格品纠正报告质量管理部数据分析统计技术实施计划质量管理部采用统计技术成果分析报告质量管理部统计技术应用效果报告质量管理部纠正措施计划质量管理部产品实现过预防措施计划质量管理部程的纠正、纠正措施计划检查验证记录质量安全部质量管理部预防措施及预防措施实施效果评价记录质量管理部持续改进持续改进记录质量管理部安全员花名册工程技术部安全管理年安全生产检查、验证记录工程技术部民工管理花名册工程技术部工作环境控制措施验证记录工程技术部识别施工现场周边环境的因素安全、环保部明确交叉作业、流动运输、固定存放的控制要点安全、环保部环境管理识别控制与健康、安全、环境因素有关的过程安全、环保部求年建立异常天气(雨季)施工方案安全、环保部、内部沟通项目部内部各部门之间采用会议的方式、针对具体问题相关人员之间交谈的方式进行沟通经理部与施工单位之间采用会议、发文件、个别谈话等方式进行沟通。达到互相了解和理解使质量责任落实达到预定质量目标。、对质量管理体系及施工中存在的质量问题由质量管理部与各部门及施工单位联系与沟通在领导的支持和决策下予以解决。、施工技术、施工方案、测量及生产计划的安排、进度、工程量等方面的问题由工程技术部负责解决和沟通。、合同方面的问题由计划合同部负责与施工单位及相关部门沟通。、设备、物资、采购等方面的问题由计划合同部、机电物资部负责与施工单位及有关人员进行沟通。、安全方面的问题由安全、环保部综合办公室负责对内、对外的沟通。、环境方面的问题由安全、环保部负责对内、对外的沟通。、培训方面的问题由综合办公室负责与施工单位及相关部门人员进行沟通。建设单位、监理对本项目工程质量管理满意度的沟通采取会议形式例如:每次监理例会褒扬与批评相结合对存在问题分析原因落实纠正措施持续改进。、内审、外审中的质量管理信息通过内外审会议进行沟通质量管理部负责对内外审判定的不合格落实纠正部门和措施限期纠正。、资源管理、人力资源的管理由综合办公室负责人员资质审查及培训。、施工测量仪器由测量队控制和管理测量仪器清单见表。检验和试验仪器设备由安全、环保部试验室控制管理检验和试验设备配置见表。施工机械设备由机电物资部控制管理施工机械设备配置见表。表测量仪器清单序号名称型号生产厂家数量全球导航北京拓普康拓普康卫星系统全站仪SETR日本索佳套DSZ苏一光套水准仪B上海索佳套C上海索佳套对讲机F艾卡慕台隧道断面台检测仪单棱镜组苏州套木制脚架杭州套钢尺长城把钢尺m长城把钢尺m长城把花杆m苏州把测绳m苏州把板尺m苏州把小棱镜莱卡套对中杆m苏州套尺垫KG苏州套表检试验主要设备一览表名称规格、型号数量生产厂家检定周期、混凝土试模、抗渗试模φφh上下、抗冻试模、坍落度桶、磅秤称量Kg,感量g、砂浆试模、砂浆稠度测定仪,cm、回弹仪mm、收敛仪半年表施工机械设备清单序号名称型号生产厂家数量拌合机HZS空压机mZLCC侧式装载机m砼输送车PC挖掘机T自卸汽车YT湿式风动凿岩机TK湿喷机FBY防爆双液注浆泵HBTA砼输送泵m钢模台车AKHD电焊机弯曲机液压型mh高压水泵TSP地质超前预报、施工需要的基础设施()、本工程的基础设施及控制部门见表表基础设施及控制部门序号基础设施控制部门工作内容施工设备机电物资部设备台账、维修保养记录建立试验室和质量管理部配置与工程检试验相试验室试验室适应的仪器设备,对仪器设备进行控制工程测量仪器测量队根据施工需要配置测量设备,并控制施工和检试验必须的技质量安全部规程规范清单和持件人术规程和规范原材料、构配件仓库和机电物资部仓库和场地面积清单维修管理标识、防护堆放场所半成品仓库、场地机电物资部钢筋棚面积、数量、标识防护计算机、扫描仪、传真机、软件、晒图机、音综合办公室清单、维修保养记录并落实责任部门像设施等根据施工需要配置交通车辆及通讯设施建立台交通车辆和通讯设施综合办公室账保存维修保养记录建造施工需要的临建工程住房、食堂、仓库面临建房机电物资部积等应有清单水、电供应设施机电物资部水、电供应设施配置清单维修保护及记录()、工作环境本工程管理控制的工作环境有:爆破作业、瓦斯检测、高空作业、夜间作业、防爆作业、雨季作业等。()、针对上述工作环境制定技术及安全措施、施工技术性措施由工程技术部制定并控制施工单位实施工程技术部检查并保存记录。、施工安全技术措施由工程技术部制定并控制施工单位实施质量安全部检查实施效果并保存记录(工作环境控制措施及验证记录)。、贯彻国家及陕西省的有关环境保护方面的法律、法规确保施工噪音、扬尘、污染和建筑垃圾清理达到法律、法规的要求创建文明施工现场。、安全施工是环境管理的重要组成部分。由质量管理部负责建立健全安全生产的组织机构制定安全生产制度定期进行安全监督检查对检查中发现的安全隐患制定整改措施并进行实施、验证留下记录。做到安全生产、文明施工。、施工控制工作环境的方法()、施工道路配备台洒水车对路面洒水减少灰尘创造良好的行车通视条件。雨雪天气道路泥泞专人加强养护确保行车安全。()、夜间作业。保证作业面的照明设施满足安全及正常施工的要求。()、严格控制混凝土浇筑温度。冬季混凝土浇筑温度不得低于当砼浇筑温度低于时按冬季施工处理。冬季应采用搭暖棚、加热拌和用水的办法提高混凝土拌和物温度。夏季采用搭凉棚等办法降低混凝土拌和物温度并采取覆盖洒水养生确保砼浇筑质量。()、由工程技术部提前作好防汛、渡汛方案确保施工安全和人民生命财产安全。()、雨季作业混凝土工程及高空作业的脚手架应搭设牢固并根据需要挂防护网。质量安全部负责检查并记录。()、爆破及瓦斯检测作业安全环保监督部应制定严格的爆破作业和瓦斯检测管理制度并负责监督落实工程技术管理部制定详细的瓦斯监测与爆破作业方案并对施工人员进行交底。、合同履行与管理执行局《与顾客有关的过程控制程序》QEOSHP和《中国水电十五局集团公司关于产品要求发生变更评审的规定》。、合同部负责合同的履行与管理及时收集履约中顾客要求的变化及其新的要求等信息必要时反馈给公司项目管理部以便与顾客签定修改合同。、向顾客提供保修服务即主体工程竣工后确保服务期满向顾客交付满意的工程。、采购执行局《采购程序》物资材料的采购验证由机电物资部控制实施人员采购验证由综合办公室控制实施。对进入工程实体的诸如水泥、钢材等A类物资由试验室检验进行有效控制对一般机电物资及配件B、C类由使用单位进行控制本工程的A类材料有:水泥、钢材、石灰土、开山石渣、砼外加剂、、粉煤灰、砂石骨料、电焊网隔离栅、草种、乔木、灌木、B类材料有:模板、养护剂、脱模剂等。C类材料有:机械设备、柴油、副油等。、生产和服务提供的控制和确认本工程的施工应按已批准的施工组织设计、作业文件规定的施工方法、设计和规范要求的质量标准进行施工达到规定的质量目标。、施工依据的设计文件:设计图纸及技术要求、设计变更文件等。、施工依据的规程规范:()、《公路隧道施工技术细则》(JTGTF)()、《公路勘测规范》(JTJ)()、《公路隧道施工技术规范》(JTJF)()、《建筑材料标准汇编》()、《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ)()、《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ)()、《钢筋焊接及验收规程》(JGJJ)()、《公路工程施工监理规范》(JTGG)()、《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF)()、《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(ISODIS()()、《低碳钢热轧圆盘条》(GBT,)()、《国家三、四等水准测量规范》(GB)()、《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法》(GBT)()、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB)()、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB)()、《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》(JTGE)()、《公路工程技术标准》(JTGB)()、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ)()、《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》(GBT)()、《普通混凝土力学性能试验方法标准》(GBT)()、《公路工程土工合成材料试验规程》(JTGE)()、《公路工程岩石试验规程》(JTGE)()、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF)()、《公路路基路面现场测试规程》(JTGE)()、《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》(JTGE)()、《公路土工试验规程》(JTGE)()、《公路工程集料试验规程》(JTE)()、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF)()、《公路路面基层施工技术规范》(JTJ)()、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ)()、《中华人民共和国安全生产法》(第号)()、《爆破安全规程》(GB)()、国务院令《建筑工程安全生产管理条例》(第号)()、《公路隧道施工技术细则》(JTGTF)()、《铁路瓦斯隧道施工技术规范》(TB)()、《四川省高速公路施工标准化技术指南》(试行)隧道工程。、施工依据的作业文件《成洛大道东沿线洛带古镇隧道工程实施性施工组织设计》。、机械设备的控制工程机械设备由机电物资部控制管理和维修保养制定管理办法和操作规程。施工队实施并建立台帐填写清单及记录。、特殊过程及其控制方法工程机械设备由机电物资部控制管理和维修保养制定管理办法和操作规程。施工队实施并建立台帐填写清单及记录。对特殊工种作业的机械设备如防爆电器、防爆机械和瓦斯检测设备等需要年检对这些特殊作业的人员应持证上岗。对特种作业的设备和人员由机电物资部控制和管理质量安全部配合实施。、标识和可追溯性执行局《标识和可追溯性控制程序》本项目工程的采购产品标识和检试验状态标识由机电物资部编制文件做出规定。对于有追溯要求的产品中间产品的及紧急放行的工序、产品的标识由工程技术部编制文件于以规定。质量安全部进行监督检查。、顾客财产()、执行局《顾客财产控制程序》。()、顾客提供的产品及其控制管理部门见表。由相应控制管理部门对顾客财产办理交接手续登记造册(注明品名、类别、型号、购物时间等)。()、对顾客财产应进行保护和维护防止丢失、损坏等。表顾客提供的产品序号顾客财产名称控制管理部门一顾客提供我方使用的产品生活区场地办公室安全保卫部变压器办公室安全保卫部二顾客提供的服务或知识产权招标文件工程技术部施工图纸、设计文件工程技术部、产品防护执行局产品防护程序。工程技术管理部可根据具体物资的搬运、贮存编制《物资搬运、贮存办法》。工程交付前对产品必须采取必要的保护措施由工程技术管理部根据需要编制《产品保护措施》。、监视和测量装置的控制执行局《监视和测量装置控制程序》。本项目的检验、试验设备由质量安全部试验室进行控制定期检定和标识。工程测量放线用的测量仪器由测量队控制定期检定和标识保存校准和维修保养记录确保监视和测量装置处于受控状态用准确的仪器设备为施工提供准确的检试验和测量数据以保证施工质量。、质量审核检查监督成洛大道东沿线洛带古镇隧道项目部各职能部门和施工单位要积极配合并接受局内部审核及外部审核。由质量安全部负责此项工作的准备和配合实施。并对审核判定的不合格项落实纠正部门人员按期纠正将纠正结果报局质安部。本项目的质量检查执行公司制定的《质量安全管理制度汇编》(试行)。、产品的监视和测量执行局《产品的监视和测量控制程序》。、测量放线项目部测量队依据施工图纸进行控制测量对施工队一级的测量结果进行复测验证确保建筑物的位置、几何尺寸、施工过程中各个工序的施工高程、桩号、长、宽、高、角度、坡度等过程形体正确。保存测量放线记录进行成果计算正确指导施工。、采购产品的检验和试验用于工程实体的钢材、水泥、外加剂、止水带等物资材料必须履行进货检验程序确保供应合格的原材料。机电物资部根据进货数量、到货日期、材料种类按要求填写材料抽检单通知试验人员到材料库抽样及时送试验室按《检验和试验计划》中采购产品的检和试验项目、标准、方法进行检验依据规程规范标准对检验结果进行合格判定试验验室填写《材料抽检结果反馈单》并确认是否放行再送交机电物资部执行。、产品实现过程检验和试验()、过程检验和试验由质量安全部试验室依据《检验和试验计划》进行控制实施。过程检验和试验的项目包括:、混凝土用砂石骨料常规项目检验、混凝土拌和物质量检验、砌筑及填筑材料的检验、施工过程工序工程及分项工程质量检验评定。()、施工操作中坚持“三检”制度即初检、复检、终检。牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想施工班组初检现场施工技术员复检坚持做到不合格的工序不交工。做到工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法确保施工质量。()、按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况各工序实行操作者挂牌制督促操作者提高自我控制施工质量的意识。()、推行工序作业样板制以点带面达到全面程序化、标准化、规范化作业的目的。、工程竣工内部验收本项目工程的最终检验和试验为工程竣工内部验收。由质量安全部编制工程竣工内部验收计划工程技术部编制施工管理工作总报告。其中分项工程、分部工程、单位工程的质量评定资料由质量安全部提供质量评定资料应包含有运用统计技术进行数据分析的内容。工程外观缺陷处理及不合格情况由质量安全部提供资料并进行分析。所有用于内部竣工验收的资料均应经生产副经理审核、签字、经理批准方可形成正式文件。、不合格品控制执行局《不合格品控制程序》。物资材料进货检验不合格时由机电物资部进行不合格品的标识、记录、隔离按质量安全部提出的处置方法实施处置。过程检验轻微不合格由质量安全部现场与监理工程师协商处置和标识现场处置不了的由质量安全部按不合格品控制程序进行处置。、数据分析执行局《数据分析控制程序》规定。本项目工程统计分析活动的内容和方法见表。表各职能部门统计分析活动表部门名称职责信息收集统计技术分析报告送单位采购信息收集机电物资部实施供方能力评价信息数理统计质量安全部资源消耗信息口头、例会信息、生产进度、工程技术部实施控制图或方差分析质量安全部施工技术数据收集实施产品质量检测数据控制图或方差分析汇总后报十五局质量安全部合格品信息公司质量安全部归口管理因果分析或散布图纠正和预防措施信息、纠正措施和预防措施执行局《纠正和预防措施控制程序》。、纠正措施质量安全部根据对已发生的不合格品或不合格项的确认和评审分析确定出不合格产生的原因及责任部门由责任部门针对不合格产生的原因制定纠正措施计划质量安全部负责人审核生产副经理批准责任部门人员限期纠正并对纠正结果进行记录。质量安全部对纠正措施的实施有效性进行检查对实施结果进行评审保存纠正措施记录。防止此类不合格再次发生。、预防措施由质量安全部调查、研究、分析本项目工程在产品实现过程中潜在不合格的影响因素收集各种质量数据反馈的信息例如砼抗压强度、坍落度、浇筑温度、填料的铺土厚度、碾压遍数、干密度以及内、外审不合格项等数据的统计分析确定潜在不合格原因在不合格发生之前由质量安全部制定预防措施计划质量安全部负责人审核生产副经理批准由相关责任部门施工单位实施。实施过程中质量安全部对其符合性进行检查填写预防措施检查验证记录并对责任部门在实施过程中发现的问题予以协调解决。对预防措施实施完成情况及其达到预期要求的程度进行评审必要时应制定新的预防措施。、顾客满意:执行局《顾客满意度评价程序》。顾客满意度的调查及评价结果由质量安全部实施。当接到顾客从各渠道反馈的不满意信息时应及时和顾客取得沟通了解顾客的真实意图采取积极的处理措施达到顾客满意必要时将处理结果反馈顾客请求顾客验证。、质量计划的管理与实施、质量计划由质量安全部按局《文件控制程序》的规定进行管理控制。、质量计划是本项目工程的法规性文件由质量安全部在生产副经理的领导下控制管理涉及的各部门单位按规定要求实施。、质量计划在实施过程中如发现问题由质量安全部组织协调并向生产副经理报告使问题得到及时的解决。、质量计划的监督检查与评价、质量计划的监督检查质量安全部每季度组织质量检查监督活动时一并对质量计划的实施有效性监督检查一次检查的主要内容为:()、质量目标的完成情况()、分项工程评定结果()、内、外审中质量体系判定不合格项的纠正情况()、质量检查中发现的问题整改情况()、顾客的满意程度、质量评价、制定纠正和预防措施、质量计划编制好以后涉及的各部门要进行会签质量副经理审核然后送公司质安部进行审定审定不合格时要重新编制或修改重新审定然后由项目部经理批准发布实施。质量计划实施半年后质量安全部组织对质量计划的实施有效性进行评价。评价的、依据是质量计划的监督检查结果纠正和预防措施的实施情况各部门单位在实施过程中反馈的意见等。、持续改进通过质量计划的评价对质量计划实施中存在的问题提出纠正和改进措施使质量计划真正起到法规性、控制性的作用。、质量安全部注意收集顾客满意度信息主要是来自监理、业主的满意程度可以是文字的、口头的、会议的等经过分析制定纠正和预防措施追求顾客满意率。附录部门人员质量职责、项目经理(项目副经理)为公司派往本工程项目的最高管理者第一质量责任人对工程质量负全责。由总经理聘任接受总经理或主管副总经理领导并对其报告工作。负责本项目质量的总策划制定项目质量目标,批准项目质量管理体系文件建立健全项目组织机构及确定职责分配提供必需的资源保持与顾客的沟通实施持续改进。授予质量副经理足够的管理权力确保公司质量管理体系在本项目运行的有效性、工程质量的符合性及顾客满意。、总工程师为本工程项目的技术总负责人质量管理总负责人。由项目经理提名总经理聘任接受项目经理领导并对其报告工作必要时向公司总工程师报告工作直接向公司质量安全部、管理者代表报告工作协助项目经理作好项目质量管理工作的同时全面负责项目的技术管理工作处理解决施工中的技术问题负责施工组织设计的审批和签发对来往的技术文件进行审查组织较大施工方案的讨论和交底组织领导质量活动采取必要的改进措施保持质量管理体系的正常、有效运行。对工程质量实施有效管理保证项目质量目标的实现负责策划项目质量管理体系文件定期进行质量检查使工程质量符合设计要求保持与顾客的沟通满足顾客要求达到顾客满意。、生产、安全副经理为本项目工程现场安全管理和生产安排的总负责人。由项目经理提名总经理聘任接收项目经理领导并对其报告工作。负责工地现场的生产安排、管理和协调协调项目部各生产队施工中的关系负责工地的安全生产和GBT《职业健康安全管理体系》的有效运行。、质量安全部为本工程项目质量安全管理的职能部门。负责人由项目经理聘任接受生产副经理领导并对其报告工作。必要时向项目经理或公司质量安全部报告工作。负责对质量管理体系的正常有效运行进行控制对产品实现过程检查监督保持与顾客沟通为保证质量目标的实现而采取改进措施。主要对质量管理体系的文件控制、记录控制、采购产品的验证、标识和可追溯性、监视和测量装置的控制、监视与测量、不合格品控制、数据分析、持续改进、纠正和预防措施等要求在本项目归口管理、控制实施。负责对特殊工种作业人员资质及培训实施控制安全文件的编制与控制、安全培训定期组织安全检查负责安全事故的调查与处理。、环境管理部为本工程项目环境管理的职能部门。负责人由项目经理聘任接受生产副经理领导并对其报告工作。必要时对项目经理或公司质量安全部报告工作。负责对环境管理体系的正常建立且有效运行进行控制通过体系的运行和持续改进规范施工组织的环境管理改善环境绩效满足社会要求。、工程技术部为组织项目施工的生产技术管理职能部门。负责人由项目经理聘任接受项目总工程师领导并向其报告工作。必要时向项目总工程师报告工作。对项目工程的施工进行策划和控制负责本项目工程的生产计划安排对进度、工期实施控制识别、确定、评价各种施工过程编制、控制技术文件、作业文件及进行技术培训。保持与顾客的沟通为实现质量管理目标采取改进措施。主要对技术文件控制、产品实现过程记录控制、产品实现策划、履约中与产品有关要求的确定及其评审、生产和服务提供、产品实现的持续改进等要求在本项目归口管理控制实施。、机电物资部为本项目资源管理的职能部门之一负责人由项目经理聘任接受其领导并对其报告工作。负责本项目工程机械设备的配置、管理与控制。对顾客财产、产品防护等要求归口管理控制实施。为施工提供合格原材料和结构配件。、计划合同部为本项目生产计划及结算工作管理的职能部门。负责人由项目经理聘任接受其领导并向其报告工作。制定计划完成措施及奖励办法。负责工程量的统计及结算工作。执行合同条款对施工中因工程量的增减引起合同变更负责向公司开发处反馈信息。、综合办公室为本项目工程文明施工管理的职能部门并对本项目的基础设施、人力资源、工作环境归口管理控制实施。负责文明工地建设为职工创造良好的施工环境。、试验室配置相应的检测设备。承担本项目工程的质量检查、检测、试验任务。负责编制《质量检验和试验计划》并控制实施对监视和测量装置的控制、产品的监视和测量、过程的监视和测量、不合格品的控制等要求控制实施。对单元工程、分部工程、单位工程实施检验评定采用统计技术分析质量波动的原因对纠正措施、预防措施进行检查验证。、测量队接受工程技术部的领导负责本项目工程的控制测量、施工过程测量放线、收方等对测量仪器设备按要求实施控制定期检定和标识。、检验、试验员为经过培训具有资质的专业技术人员。负责贯彻执行国家质量技术标准、规范、规程负责检验和试验的过程及其装置设备得到控制记录与报告准确有效。按规定进行设备维护、保养及校准正确标识检验和试验状态运用数据分析及时传递产品质量信息。、施工队为承担工程施工任务的施工单位。施工队队长为本队承建工程质量第一责任者。负责照章施工按经理部的质量管理体系文件要求及施工规范要求组织开展各项质量活动对工程质量按作业指导文件进行控制并组织自检接受项目质量安全部门的检查监督负责做好自检记录和施工日志等质量记录。下面是赠送的合同范本不需要的可以编辑删除~~~~~~教育机构劳动合同范本为大家整理提供希望对大家有一定帮助。一、培训学校聘请籍(外文姓名)(中文姓名)先生女士小姐为语教师双方本着友好合作精神自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。二、合同期自年月日起年月日止。三、受聘方的工作任务(另附件)四、受聘方的薪金按小时计全部以人民币支付。五、社会保险和福利:聘方向受聘方提供意外保险。(另附)每年聘方向受聘期满的教师提供一张至的来回机票(金额不超过人民币元整)或教师凭机票报销元人民币。六、聘方的义务:向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。对受聘方提供必要的工作条件。对受聘方的工作进行指导、检查和评估。按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务:遵守中国的法律、法规不干预中国的内部事务。遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意不得兼任与聘方无关的其他劳务。按期完成工作任务保证工作质量。遵守中国的宗教政策不从事与专家身份不符的活动。遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止:双方应信守合同未经双方一致同意任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。经当事人双方协商同意后可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前仍应当严格履行合同。聘放在下述条件下有权以书面形式通知受聘方解除合同:a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件经聘方指出后仍不改正的。b、根据医生诊断受聘放在病假连续天不能恢复正常工作的。受聘方在下述条件下有权以书面形式通知聘方解除合同:a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b、聘方未按时支付受聘方报酬。九、本合同自双方签字之日起生效合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同必须在本合同期满天前向另一方提出经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后在华逗留期间的一切费用自理。十、仲裁:当事人双方发生纠纷时尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。本合同于年月日在签订一式两份每份都用中文和文写成双方各执一份两种文本同时有效。聘方(签章)受聘方(签章)签订时间:年月日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本卖方:(简称甲方)身份证号码:买方:(简称乙方)身份证号码:根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上就乙方向甲方购买房产签订本合同以资共同信守执行。第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在市区拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)建筑面积为平方米。(详见土地房屋权证第号)。第二条上述房产的交易价格为:单价:人民币元平方米总价:人民币元整(大写:佰拾万仟佰拾元整)。本合同签定之日乙方向甲方支付人民币元整作为购房定金。第三条付款时间与办法:、甲乙双方同意以银行按揭方式付款并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币拾万仟佰拾元整给甲方剩余房款人民币元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方)并于银行放款当日付给甲方。、甲乙双方同意以一次性付款方式付款并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币拾万仟佰拾元整给甲方剩余房款人民币元整于产权交割完毕当日付给甲方。第四条甲方应于收到乙方全额房款之日起天内将交易的房产全部交付给乙方使用并应在交房当日将等费用结清。第五条税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商交易税费由方承担中介费及代办产权过户手续费由方承担。第六条违约责任甲、乙双方合同签定后若乙方中途违约应书面通知甲方甲方应在日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约应书面通知乙方并自违约之日起日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。第七条本合同主体甲方是共人委托代理人即甲方代表人。乙方是代表人是。第八条本合同如需办理公证经国家公证机关公证处公证。第九条本合同一式份。甲方产权人一份甲方委托代理人一份乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、公证处各一份。第十条本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议双方可通过协商、诉讼方式解决。第十一条本合同未尽事宜甲乙双方可另行约定其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。第十二条双方约定的其他事项:出卖方(甲方):购买方(乙方):身份证号码:身份证号码:地址:地址:邮编:邮编:电话:电话:代理人(甲方):代理人(乙方):身份证号码:身份证号码:鉴证方:鉴证机关:地址:邮编:电话:法人代表:代表:经办人:日期:年月日鉴证日期:年月日

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