超高产杂交水稻

超高产杂交水稻 超高产杂交水稻新品种“冈优825” 产业化项目 商业计划书 ,编制时间:2007年6月, [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本可行性报告属商业机密，所有权属于黄希。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本报告所述项目，请按上述地址尽快将本报告书完整退回;2)在没有取得黄希书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵司的机密资料一样的态度对待本报告书所提供的所有机密资料。 可行性报告编号: 授方: 签字: 日期: 1 目 录 第一章 摘要 ............................................................................................................. 4 一、项目背景 ......................................................................................................... 4 二、项目简介 ......................................................................................................... 4 三、公司简介 ......................................................................................................... 5 四、产品 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ......................................................................................................... 5 五、生产工艺 ......................................................................................................... 6 六、市场分析 ......................................................................................................... 6 七、营销策略 ......................................................................................................... 6 八、竞争分析 ......................................................................................................... 6 九、风险分析 ......................................................................................................... 7 十、投资估算及财务分析 ...................................................................................... 7 第二章 项目概述 ....................................................................................................... 8 一、项目简介 ......................................................................................................... 8 二、项目的提出 ...................................................................................................... 8 三、基地与设备的选择 ........................................................................................ 10 四、项目建设内容及进展情况............................................................................. 11 第三章 公司介绍 ................................................................................................... 13 一、公司基本情况 ................................................................................................ 13 二、公司发展的历史与沿革 ................................................................................ 13 三、公司拥有自主知识产权新品种近20个，部分品种竞争优势明显 ............. 13 四、公司近期的科研动态 .................................................................................... 25 五、公司的管理团队 ............................................................................................ 26 六、育种机构——中正农作物研发中心情况说明 .............................................. 27 七、企业文化与经营理念 .................................................................................... 28 八、发展战略 ....................................................................................................... 28 第四章 产品介绍 ................................................................................................... 33 一、产品基本资料 ................................................................................................ 33 二、产品方案 ....................................................................................................... 33 三、生产规模 ....................................................................................................... 33 2 四、产品标准 ....................................................................................................... 34 第五章 产品生产 ................................................................................................... 35 一、原辅材料 ....................................................................................................... 35 二、生产工艺 ....................................................................................................... 35 三、成本管理 ....................................................................................................... 37 第六章 市场分析 ................................................................................................... 38 一、国内外市场分析 ............................................................................................ 38 二、国内市场分析 ................................................................................................ 39 第七章 营销策略 ................................................................................................... 40 一、营销模式 ....................................................................................................... 40 二、营销策略 ....................................................................................................... 41 第八章 竞争分析 ................................................................................................... 43 一、国内优秀企业竞争分析 ................................................................................ 43 二、竞争策略 ....................................................................................................... 44 第九章 组织与管理 ............................................................................................... 45 一、组织结构 ....................................................................................................... 45 二、核心管理人员介绍 ........................................................................................ 45 三、劳动定员 ....................................................................................................... 46 第十章 风险分析 ................................................................................................... 48 一、风险种类 ....................................................................................................... 48 二、风险管理 ....................................................................................................... 49 第十一章 投资估算与财务分析 ............................................................................ 51 一、投资估算与资金筹措 .................................................................................... 51 二、投资估算的基本数据 .................................................................................... 53 三、财务分析 ..................................................... 54 3 第一章 摘要 一、项目背景 水稻是世界主要粮食作物，我国是水稻的原产地，种植历史悠久，分布广泛，尤其杂交水稻在中国的种植面积及产量均超过50,，是60,以上人口的主食，在国民经济中占有重要地位，在我国长江流域，水稻是种植最普遍的农作物，是南方最重要的粮食作物。随着国民经济的持续发展，人民生活水平不断提高和市场经济发展的需要，迫切要求提高稻米品质。 四川中正科技有限公司通过充分调查和研究，研发出具有现代生物技术水平的超高产杂交水稻新品种“冈优825”，该组合具有丰产、稳产、抗病性强、抗逆性强、适应广的特点。项目完成后，将会带动技术升级和企业技术进步，优化企业产品结构，增强企业竞争实力，并对支持地方经济发展有积极意义。 二、项目简介 项目名称: 超高产杂交水稻新品种“冈优825”产业化 项目建设地点: 四川省南充市 项目建设单位: 四川中正科技有限公司 项目负责人: 文宏灿 项目总投资: 4795万元人民币 融资金额: 2000万元人民币 建设内容与规模: 恢复系嘉恢825的提纯扩繁和不育系冈46A的繁育;建立“冈 优825”制种技术配套体系;高产、高效栽培模式进行研究与示 范;推广种植“冈优825”，促进农民增收增效。建立冈优825 制种基地2万亩，生产良种600多万公斤，种子质量达到国家 GB4404.1-1996规定原种级和一级种质量标准。 项目建设期: 2007年7月至2009年12月31日 投资合作期: 2007年7月至2011年12月31日 投资利润率: 193.85% 投资回收期: 2.92年 4 三、公司简介 四川中正科技有限公司是一家以生物技术为核心技术的高科技种业民营企业。公司主要从事杂交水稻、玉米、油菜、棉花等主要农作物杂种优势的研发利用。公司始终坚持“以科技为先导，以质量求生存，以信誉求发展”的企业经营理念，采用先进的现代企业 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，“育、繁、推”一体化的经营模式，在市场和广大客户中建立了良好的信誉和形象，连续被工商部门和中国消费者协会授予“重 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 守信用企业”、“服务质量优秀企业”。同时，被四川省科技厅认定为省级高新技术企业、四川省政府扶贫办公室和四川省农业银行共同认定为四川省省级扶贫龙头企业、2006年度被四川省农业银行评定为:AA+企业。 公司注册资金3080万元人民币，股东均为自然人股东，主要有苏道志、杨义坤、何兴明、王荣芳、赵正龙等人。公司资产质地优良，资本结构合理，股东产权明晰，现已投资并控股三个子公司，一个品种研发中心，即:四川中正科技种业有限公司、广西中正种业有限公司、安徽中正种业有限公司、中正农作物品种研发中心。现有员工68人，直接从事科研和生产、经营一线工作的技术性人员56人，其中高级研究人员5人，中级研究人员11人，高级技术顾问5人。公司拥有自主知识产权的品种达20多个，许多都是运用生物技术选育而成的，在国内属领先水平。公司现有生产基地4万亩左右，年可生产杂交种子1000多万公斤，基地多处在中国种子生产的优势区域——西南、西北地区，基地稳定、质量可靠、包装精美、配送便捷，公司已通过ISO9001:2000的国际质量认证，并获得了中国方圆标志认证集团的认证。公司的三个控股公司、八个销售中心、150多个配送中心有效地管理着立足四川、面向全国、辐射东南亚地区的3000多个特许授权的中正品牌的网络销售终端。通过五年成功运作，四川中正科技有限公司已经成为一家生机勃勃、极具成长性的科技发展型公司。 四、产品方案 水稻新品种“冈优825”系用籼型不育系冈46A与自育的恢复系嘉恢825组配而成的，兼具丰产性突出，适应性广、高抗、品质好、制种产量稳等优点的优良杂 5 交水稻新组合。“冈优825”种植区域广泛，适宜于长江上游、中下游中国的主要稻区和东南亚作中稻种植，市场前景广阔，项目的实施对确保粮食总量平衡、增加农民收入具有积极作用。 五、生产工艺 冈优825杂交水稻的选育，其核心是对亲本不育系和恢复系的遗传改良和组合的有效选配。本申请品种冈优825的恢复系嘉恢825系用广亲和粳型恢复系缙恢1号作受体，高梁的DNA作供体，诱导产生变异，用其所获得的后代群体，经多代选育，对变异株系多代选择比较，选择株选育稳定而成，定名为“嘉恢825”。 六、市场分析 冈优825曾连续三年两组参加了国家南方稻区区域试验，平均比对照汕优63增产7.17%---10.60%，位居第一，是近年来难得的水稻高产新组合，且米质较好、抗病、抗逆性强、适应性广，深得农民喜爱，产品极具竞争优势。 七、营销策略 公司始终坚持“以科技为先导，以质量求生存，以信誉求发展”的企业经营理念，采用先进的现代企业管理制度，“育、繁、推”一体化的经营模式。目前，行业市场中的部分企业的营销水平比较低，策略比较单一，因此，我公司坚持走发展的道路，针对不同的情况，制定下基层、走出去等差异化的营销策略，使公司在水稻市场的发展了新的进展。 八、竞争分析 我国已经加入WTO，随着世界经济一体化进程加快，水稻的育种在面临国外跨国集团资金、人才及技术优势的压力下，我国水稻原有的育种优势将有可能逐步丧失。为此行业必须从机制上创新，进一步调动企业加大对育种的投入，重视水稻种子产业化和后加工产业化对育种源头的促进作用，使企业成为创新的主体，尽快改 6 变我国科技投入严重不足的局面，在这方面，中正科技在行业中已走在了前列。 九、风险分析 本项目实施风险主要由技术、人才、市场、政策以及管理几方面组成。针对以上几方面风险，公司决定建立如专家团队、深度信息反馈网等针对性的管理体制及市场信息收集管理的方针，力求把风险降到最低，确保项目的顺利实施。 十、投资估算及财务分析 该项目计划投资共计4795万元人民币，自筹资金2795万元，需对外融资2000.00万元人民币。主要财务指标如下: 1、基本分析 销售利润率: 22.86% 销售利税率: 35.86% 投资利润率: 193.85% 投资利税率: 258.52% 投资的回收期(含建设期)为2.92年 2、动态分析 内部收益率:25.28 % 财务净现值:3008万元 7 第二章 项目概述 一、项目简介 项目名称: 超高产杂交水稻新品种“冈优825”产业化 项目建设地点: 四川省南充市 项目建设单位: 四川中正科技有限公司 项目负责人: 文宏灿 项目总投资: 4795万元人民币 融资金额: 2000万元人民币 建设内容与规模: 恢复系嘉恢825的提纯扩繁和不育系冈46A的繁育;建立“冈 优825”制种技术配套体系;高产、高效栽培模式进行研究与示 范;推广种植“冈优825”，促进农民增收增效。建立冈优825 制种基地2万亩，生产良种600多万公斤，种子质量达到国家 GB4404.1-1996规定原种级和一级种质量标准。 项目建设期: 2007年7月至2009年12月31日 投资合作期: 2007年7月至2011年12月31日 投资利润率: 193.85% 投资回收期: 2.92年 二、项目的提出 (一)国内外现状 水稻是世界主要粮食作物，我国是水稻的原产地，种植历史悠久，分布广泛，尤其杂交水稻在中国的种植面积及产量均超过50%。是60%以上人口的主食，在国民经济中占有重要地位，在我国长江流域，水稻是种植最普遍的农作物，是南方最重要的粮食作物。由于我国人多地少淡水资源贫乏，人口已达13亿，还将继续增加，预测2030年我国人口人均保证400kg的粮食产量，全国粮食总产必须达到604亿吨。按稻谷产量占粮食产量的40%的预测，到时稻谷产量需要2.56亿吨。如果我 8 国一直保持1997年水稻播种面积，2030年我国稻谷总产量必须增加0.56亿吨，单产达到8.059t/h?。随着我国工业进程加快，耕地面积不断减少，人口与耕地的刚性矛盾日益突出，不可逆转。近年来粮食数量问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 日益受到党和国家的高度重视，粮食安全问题被提到国家战略的高度。据统计，我国每年从泰国进口大米达100多万吨，随着国民经济的持续发展，人民生活水平不断提高和市场经济发展的需要，大米的需求还在不断增加。 水稻病虫和环境生态是导致水稻大幅度减产和产量不稳的重要原因，同时也是影响稻米品质的因素之一。近年来随着我国种植结构的连续调整，耕作栽培制度的不断变更，加之全球性气候异常，水稻的重要病虫(稻瘟病、白叶枯病和鳞翅目害虫)的发生和危害日趋严重，其直接结果是病虫害发生面积大，产量损失巨大，常年危害面积达1亿多亩，生产成本上升。 2、技术发展趋势 (1)突出丰产性，育种目标呈区域性分化 近年来粮食总量问题日益受到党和国家的高度重视，育种指导思想从单纯重视产量到优质高产相结合，再转变到保障粮食总量的前提下，提倡高产优质相结合。但受市场之手的调节，各区域在优质、高产、抗性等育种目标上各有侧重，育种目标呈区域性分化。 (2)用现代生物学等高技术手段，加快育种进程 常规育种技术仍将在21世纪发挥重要作用，但分子标记辅助育种、辐射诱变、航空搭载、组织培养等高新技术将对一些重大技术问题起有效的辅助作用。现代水稻品种的丰产性、优良品质、抗逆性和综合农艺性状是由基因系统决定的，高技术在立足于常规技术无法或难以解决的某个点和局部问题上的作用日益彰现。 (3)企业在育种创新方面发挥着越来越重要的作用 我国已经加入WTO，随着世界经济一体化进程加快，水稻的育种在面临国外跨国集团资金、人才及技术优势的压力下，我国水稻原有的育种优势将有可能逐步丧失。为此必须从机制上创新，进一步调动企业加大对育种的投入，重视水稻种子产业化和后加工产业化对育种源头的促进作用，使企业成为创新的主体，尽快改变我 9 国科技投入严重不足的局面。 因此，我公司清楚地认识到，利用生物技术繁育高产杂交稻新品种冈优825产业化项目的实施对我国水稻的丰产、优质和保障粮食安全具有重大意义。 三、基地与设备的选择 1、基地的选择 公司良种生产基地选择南方一季中稻区和部分晚稻区，自然气候优良，空气清新，环境优美，公司现有生产基地4万亩左右，年可生产杂交种子1000多万公斤，基地稳定、质量可靠、配送便捷。 2、设备的选用 项目设备主要选用先进的国产机器为主。主要设备见下表: 序号 设备名称 数量(台、套) 单价(万元) 总价(万元) 电冰箱 2 0.25 5.00 1 冰柜 2 3.50 7.00 2 空调 10 0.40 4.00 3 4 种子精选机 8 1.48 11.84 5 种子包衣机 1 2.80 2.80 6 移动提升机 1 3.00 3.00 7 种子干燥机 1 8.20 8.20 8 微电脑人工气候柜 2 3.60 7.20 9 全自动包装装机组 2 15.20 30.40 10 种子包装封口机 5 0.75 3.75 11 槽式输送机 2 0.60 1.20 12 耕作机械 2 0.48 0.96 13 检验设备 2 8.40 16.80 合计 102.15 10 四、项目建设内容及进展情况 (一)项目建设内容 面积 数量 时间 地区 建设内容 (亩) (万公斤) 2007-2008 绵阳市 嘉恢825繁殖 50 2(0 2007-2008 绵阳市 冈46A繁殖 500 7(5 2007-2008 绵阳、南充市 冈优825制种 25000 160(0 2007-2008 南方稻区 冈优825示范 50000 (二)项目进展情况 “冈优825”分别于2005年和2006年通过了国家级审定，审定编号:国审稻2005028号和国审稻2006016号。截止2006年底，建立，“冈优825”高产、优质、高效栽培技术示范点60个，示范片5万亩，带动推广种植“冈优825”100余万亩。四川省邻水县王家镇白鹤乡5社夏显全小面积示范种植“冈优825”平均亩产909公斤;湖北省南漳县九集镇涌泉办事处邹湾村五组熊国安，小面积示范种植“冈优825”平均亩产782公斤;湖南常德市临澧县柏枝乡高家组农户石瑞华小面积示范种植“冈优825”，5亩田共收3550公斤，平均亩产710公斤;2004年成都市水稻新品种展示上，“冈优825”表现熟期适中，抗病抗倒，结实率高，亩产700公斤以上。我公司在2007年已经建立不育系“冈46A”亲本繁殖基地200亩，将生产不育系3万公斤;建立恢复系“嘉恢825”亲本繁殖基地200亩，将生产恢复系3万公斤;建立“冈优825”制种基地5000亩，将生产良种80万公斤。制种中，母本杂株率控制在0.1%以下，父本杂株率控制在0.01%以下，保证亲本和F1代种子质量达到GB4404.1-1996规定原种级和一级种质量标准。亲本纯度?99.9%，净度?98%，芽率?80%，水分?13%种子纯度?98%，净度?98%，芽率?80%，水分?13%。公司已通过ISO9000的认证，公司对项目的实施管理将严格按照ISO9000体系进行。此外为了保证本项目能够按时、优质完成公司将采取以下措施: 建立以公司总经理为责任人的高技术产业化项目组，由公司总经理对项目的具体任务指定实施牵头人，由牵头人组织相关人员成立课题组，制订方案、设计图纸、指导、联系施工。 公司每季度组织一次项目实施工和汇报会，由各子项目牵头人汇报项目开展情况，提出存在问题，听取高技术产业化项目组对下一步工作的指导 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ，落实下一 11 步工作计划。 根据项目生产实施流程，明确质检和整改责任人，对工程进行检查，跟踪质量保证体系运作过程，制定相应的措施和制度，使工程的质量一直处于闭环控制状态，确保产品质量。 按照ISO9000的要求制定项目实施过程中各种文档模板并组织实施，做到及时、真实、符合标准。 (三)建设工期和进度安排 第一阶段:(2007年7月至2008年6月)为项目的试运行和准备阶段，主要完成亲本繁殖、冈优825F1代种子试生产、部分生产基地建设，修建仓库，购置、安装调试设备; 在此期间，计划在川西北地区建设“冈优825”制种基地5000亩，在南充修建仓库1500平米，并购置设备。 第二阶段:(2008年7月至2009年6月)完善并建立“冈优825”制种技术配套体系，完成“冈优825”制种面积2万亩的制种基地建设; 在此期间，计划在绵阳地区增加“冈优825”制种基地10000亩。 第三阶段:(2009年7月至2010年6月)推广种植“冈优825”。 第四阶段:(2010年7月到2010年12月)项目执行、完成项目评估、验收。 第五阶段:“冈优825”良种累计实现销售量600万公斤，销售收入10800万元。 项目实施计划甘特图 1( 2. 3. 任 务 2007.1 6 12 2008.6 12 2009.6 12 时间 12 第三章 公司介绍 一、公司基本情况 公司名称: 四川中正科技有限公司 成立时间: 2005年3月18日 注册资本: 3080万元 企业性质: 民营企业 法定代表人: 杨义坤 资产总额: 9546.76万元 资产负债率: 48.06% 股东结构: 全部是自然人股东 现有员工: 68人，平均年龄36岁;平均知识水平为大专以上 二、公司发展的历史与沿革 四川中正科技有限公司是一个以种业为核心、以生物技术为主的综合性科技型股份制企业，公司始终坚持“以科技为先导，以质量求生存，有信誉求发展”的企业理念，采用先进的现代企业组织管理制度，实行育、繁、推一体化的生产发展模式，有明确的长、中、近期发展目标，使公司得到了有计划的高速成长，现公司已具备较强的实力和相当的规模，在市场的客户中建立了良好的信誉和形象，连续被工商等部门授予“合同守信誉企业”、“服务质量优秀企业”、“高新技术企业”、“中国市场放心种子“等称号。 三、公司拥有自主知识产权新品种近20个，部分品种竞争优势明显 1、冈优825 该品种熟期适中，秆健叶硬，整齐抗倒，高产稳产，品质好。已通过国家审定和广西审定(审定编号:国审稻2005028号; 国审稻2006016号; 桂审稻2005011号)，适宜于种植汕优63的高产中稻区和早、晚稻区推广种植。 13 特征特性:生育期与汕优63相当，在广西作早稻约125天，在湖南、湖北等长江中下游 地区作中稻约135天。株型好，剑叶宽窄适中，直立，穗大粒多，后期转色好。株高111.6厘米，穗长24.7厘米，有效穗16.3万，穗平着粒数170.1粒，最大单穗可达400粒。结实率85.98,，千粒重28.1克，接种鉴定稻瘟病综合抗性为6.1级。田间表现中抗稻瘟病，搞白叶枯病。经农业部稻米检测中心检测，8项指标达部颁二级优米标准，加工和蒸煮品质好，外观品质中上。 产量表现:2003年参加四川省中迟高产级区试，平均亩产为565.70公斤，比对照汕优63增产8.79,，居第一位;参加国家长江中下游中籼迟熟优质B 组区试，平均亩产为525.34公斤，比对照汕优63增 产7.76,，居第二位;2004年在广西作早稻生产试种，亩产达832.5公斤，居参试品种第一位;参加长江上游国家区试，平均亩产632.36公斤，较对照增产10.6,;参加四川省生产试验平均亩产643公斤，较对照汕优63增 产13.6,。 栽培要点:生产上要求适时播种，培育多蘖壮秧，秧龄35,40天为宜，亩用种量1.5公斤，合理密植，亩栽1.5,2万穴，配方施肥、重施底肥，看苗补施穗肥，适时防治稻瘟病、飞虱等病虫，后期不过早断水，以争取获得更高产量。 2、富优1号 特征特性:富优1号生育期137.5天，比对照汕优63迟熟4.6天。株型适中，叶色浓绿，稻面整齐，长势繁茂，分蘖较强，着粒较密，结实率高，每亩有效穗数17.7万，株高122.4厘米，穗长24.8厘米，每穗总粒数150.4粒，结实率84.1,，千粒重27.2克。2003年参加国家南方稻区长江中下游中籼迟熟优质B 组区试，平均亩产541.37公斤，比对照汕优63增产11.04,，达极显著水平;2004年续试平 9.48,，达极显著水平;两年区试平均亩均亩产611.01公斤，比对照汕优63增产 产576.19公斤，比对照汕优63增产10.26,;2004年生产试验平均亩产524.7公斤，比对照汕优63增产8.4,。米质主要指标两年综合表现为整精米率69.5,，长宽比2.3，垩白粒率51,，垩白度11.6,，胶稠度68mm，直链淀粉含量23.6,。抗性两年综合表现为稻瘟病加权平均级5.2级，穗瘟损失率最高级9级;白叶枯病7级;褐飞虱3级。适宜于南方一季中稻区和部分晚稻区种植。 14 栽培技术要点 1.适时播种:参照当地品种(如汕优63、?优838)播种要求适时早播，培育多蘖壮秧，秧龄期一般35,45天; 2.合理密植:秧田每亩播种量10,15千克;一般亩栽1.5,2.2万穴，每穴2粒谷，基本亩保证在8,12万株。 3.肥水管理:要施足底肥，施肥用量比当地杂交稻组合可增施10,20,，注意有机肥与无机肥相结合，氮、磷、钾配合施用，在孕穗始期适当追施穗肥能显著增产。水分管理上要求浅水分蘖，够苗晒田，后期进行湿润管理; 4.防治病虫:注意预防白叶枯、稻飞虱等病虫的危害。 制种技术要点 1.适宜区域:汕优63制种区均可制种。 2.播差期:母本比父本迟播12天左右。 3.栽插规格:本田3m开厢，行比1:13，父本栽双行，行距45cm，穴距20cm，每穴插15,20苗(含分蘖)，母本10×15cm，每穴插2,3粒谷，8,10苗。 4.田间管理:肥料以氮、磷、钾配合，施足有机肥，重底早追，中等肥力田块一般亩施纯氮10,12公斤，切忌后期追肥。 5.制种产量:一般亩产250公斤左右。 6.注意事项:保持适当行比和父本的栽培密度，保证有足够的基本亩。 3、内香优18号 香型优质杂交稻新组合，现已分别经过国家长江上游和长江中下审定。适宜于在整个长江流域地区(武陵山区除外)农户种植。该组合高抗稻瘟病、品质优、易栽培、增产潜力大，集优质、抗病、高产于一身，具有很高的商业价值。现由四川中正科技有限公司独占开发权，并且已申请农业部品种权保护。其主要特点简介如下: 高产稳产:2003,2004年参加长江上游中籼迟熟优质B组区试，两年区试平均亩产591.20公斤，比对照汕优63增产3.34%;2004年生产试验平均亩产551.77公斤，比对照汕优63增产4.86%。同期参加长江中下游中籼迟熟优质C组区试，两 15 年区试平均亩产547.21公斤，比对照汕优63增产4.40%，达极显著水平。2004年生产试验平均亩产535.95公斤，比对照汕优63增产7.54%。2005年在四川、广西进行生产示范，高产田块达780公斤以上。 米质优良:据农业部稻米质量监测中心进行测定:整精米率52.7%，长宽比2.0，垩白粒率18%，垩白度3.2%，胶稠度76毫米，直链淀粉含量15.7%，品质达到国颁三级优质米标准。其中:糙米率、精米率、粒长、长宽比、垩白度、透明度、碱消值、胶稠度、蛋白质含量九项指标达优质米一级标准;整精米率、垩白米率、直链淀粉含量三项指标达二级米标准。米饭清香，滋润可口。 抗稻瘟病:内香优18有很高的抗稻瘟病病菌特性。近两年用主要病区的稻瘟病分离菌田间接种鉴定，结果叶瘟1级(对照汕优63叶瘟6,8级)，颈瘟1,3 ,9级)、内香优18的抗性显著强于汕优63。 级(对照汕优颈瘟5 农艺性:内香优18全生育期150天左右，较汕优63约长3天左右，与II优838相当，在长江中下游各省区约135天，比对照汕优63长2.5天，与II优838相当。株高约115厘米，每亩有效穗17.5万，穗长25厘米，每穗总粒数约157粒，千粒重31克。内香优18田间长势繁茂，分蘖力强，上林成穗率高，株叶紧凑，苗期耐寒，熟期落色好，抗稻瘟病强，适应性广，产量高而稳。 栽培要点: 1.适时早播，培育多蘖壮秧，秧龄弹性大，以栽中苗为好。 2.亩用种量1公斤，亩栽1.2,1.8万窝，基本苗保证在10万左右，栽插方式以宽窄行为最好，亩有效穗控制在16,20万。 3.施肥管理上宜重底早追，注意NPK肥合理搭配，切忌偏施N肥。超高产栽培过磷酸钙，用量不少于30公斤，钾肥不少于15公斤。 4.内香优18属大穗大粒品种，要特别注意后期水肥管理，忌过早断水，以免影响品质和产量。其它栽培同汕优63。 4、富优978 该品种耐冷性较强，高产稳产，生育期适中，米质较优，适合贵州省中稻区及南方其它中稻区及早晚稻区引种、种植。 16 特征特性:生育期较汕优63短约2天，在贵州平均生育期151.5天。株高108厘米，有效穗18.1万/亩，结实率为77.79,，千粒重约30克。田间表现中抗稻瘟病。生产上表现综合性状好，株高适中，茎秆坚硬，株型紧凑，叶片挺拔青秀，分蘖力较强，穗层整齐，穗着粒密，熟期转色好，产量高、抗性好，尤其抗稻瘟病能力强，外观性状好，加工和蒸煮品质好，米质较优。 产量表现:2003年参加贵州省迟熟B组初试平均亩产624.98公斤，比汕优63增 产10.86,。达极显著水平，居第一位，2004年续试平均亩产638.9公斤，比对照汕优63增 产13.3,，达极显著水平，居参试品种第一位。两年区试平均亩产631.94公斤，比对照汕优63增产12.08,。生产试验产量545.13公斤，比对照增产5.88,。 栽培2.2要点:适时播种，培育多蘖壮秧，秧龄35天左右为宜;一般亩栽1.5,万，亩基本苗8,13万左右。施肥上有机肥和无机肥结合起来，N、P、K配合施用，重施底肥，早施分蘖肥，促进早发稳产，提高分蘖成穗率。后期不过早断水，以争取获得更高产量。 5、富优4号 该组合株叶型好，茎秆坚硬，穗大粒多，产量高，抗逆性强、综合抗病性好，适应性广。2004年通过广西认定，2005年通过湖南省引种认定(湘引种〔2005〕7号)。适宜种植汕优63.的一季中稻和双季稻区引种、试种推广种植。 特征特性:该品种是四川2004年审定的高产优质的新组合，生育期较汕优63约长2天，在广西桂南全生育期 作早稻约130天，作晚稻约118天，作中稻约145天，在湖南、湖北等长江中下游 地区作中稻约136天。有效穗17.93万/亩，株高115.3厘米，穗长24.2厘米，每穗着粒数157.6粒，结实率85.8,，千粒重26.6克。经米质测定，其食味和综合品质达中上水平。 产量表现:2003年四川省区试平均亩产571.2公斤，较对照汕优63增产8.78,，差异极显著，居试验第一位。2002年参加四川省水稻中迟高产组区域试验，位居第一，平均亩产565.76公斤，较对照汕优63增产7.96,。两年平均亩产568.93公斤，较对照增 产8.22,，居第一位。两年平均日产量3.67公斤，较对照高0.19 17 公斤。2003年生产试验，五点平均亩产645.4公斤，较对照汕优63增产17.84,。2003年参加广西水稻早稻组区域试验，平均亩产528.3公斤，名列参试品种第二位。在南充高坪区走马乡生产试种亩产达800公斤以上。 栽培要点:适时早播，培育多蘖壮秧，插植秧龄中稻以40天左右为宜。合理密植，亩用种量1.25公斤，亩植1.5,2.2万穴，施足底肥，拔节期注意看苗适当补施穗肥，后期忌过早断水，适时防治病虫害，能获得更高产量。 6、富优2号 该品种属优质中籼中熟强优势组合，2004年通过广西认定，2005年通过重庆引种认定(渝引稻2005008)。适宜种植辐优838的地区作一季中稻种植，也适合在华南适宜种植金优桂99、汕优46的区域作早、晚稻引种、试种推广。 特征特性:在四川作一季中稻生育期与辐优838相当，较汕优63短约5天。在广西桂南作早稻全生育期约120天，在南方作晚稻约118天。分蘖力较强，叶片直立，株型较紧凑，穗层整齐，适应性好。株高109厘米，穗长23.8厘米，穗平着粒146.9粒，结实率80.5,，千粒重约30克。抗性、稻米外观、食味、品质均优于对照。 产量表现:2000年四川省区试平均亩产536.4公斤，比对照辐优838增产7.16,，2001年多点生产试验平均亩产519.8公斤，较对照增产9.59,，2002年在宣汉县进行生产示范，高产田块达681.6公斤。2003、2004年参加国家南方晚稻中迟高产组区试产量连续两年均居第一。 栽培要点:适时早播，培育多蘖壮秧，插植秧龄早稻以30天左右为宜，晚稻以20天左右为宜。亩用种量1.5公斤，合理密植，亩栽1.5,2.5万穴(在华南应不少于2万穴)，配方施肥、重底早追，适时防病治虫，注意防治稻瘟病，以争取获得高产。 7、博?优273 博?优273是用新源优质专利不育系博?A配组育成的弱感光型优质新组合，是目前推广的博优组合中品质等级最高的组合，也是我国目前杂交水稻中将优质与高产较好结合统一的极少数优秀组合之一。适宜种植博优903、博优253的地区推 18 广种植。目前已在越南打开市场。 特征特性:该组合在广西南部晚稻区生育期约121天，株高110.7厘米，亩有效穗22.1万，穗平着粒数140.1粒，实粒129.4粒，结实率92.4,，千粒重24.5克，株型集散适中，叶片细直，茎杆粗壮抗倒，分蘖力中等，抽穗整齐，熟期转色好。米质经国家稻米质量检测中心检测鉴定，全部指标达到国家二级优质米标准，其中六项指标达国标一级优质米标准。其突出特点是:产量高，抗性好，且米质外观品质好，煮饭微香回甜软硬适中，食味口感好，饭凉后也不回生变硬。具有极大的推广应用价值和商品稻米加工开发潜力。 产量表现:该组合2000年晚稻参加玉林市水稻区试，表现点点增产，平均亩产517.63公斤，比对照品种博优9.3增产3.44,，在十四个参试组合中名列第二位。2001年复试，平均亩产508.5公斤，比对照博优903增产3.8,，被评为优选组合。2002年，经博白县农业局、科技局、统计局组织田间验收博白县那林镇佑邦村李德成农户，种植面积1.10亩，亩产达568.9公斤。 栽培要点:1.适时稀播育壮秧。在广西南部地区晚稻种植以6月20日至7月5日前播种为佳，7月底移栽。秧田播种量为10公斤/亩，大田用种1.25,1.5公斤/亩，秧田要早追肥，培育多蘖壮秧。抛秧田亩抛55,60托左右，3.5,4叶时抛秧。 2.合理密植。宜采用23×17厘米规格插植，亩基本苗5,6万或亩抛秧2.2万元左右。 3.合理肥水管理。宜采用“促前、稳中、后补”的方法，够苗要及时露晒田，后期氮肥不宜过多，切忌漫灌和过早断水。 4.注意合理防治病虫害，以争获得最好产量。 8、中正3号 中正3号系四川省嘉陵农作物品种研究中心选育，2004年通过四川省品种审定委员会审定。适宜西南各省及华中、西北等中晚熟玉米产区引种、试种。既适应高水肥栽培，在山区瘠薄地块也具有产量优势，生产表现增产潜力巨大。 特征特性:中正3号生育期与农大108相当，夏播108天左右，春播约119天。株高约260厘米，穗位高100厘米，穗长约26厘米，穗行数16,20行，出籽率86, 19 左右，籽粒黄色，偏硬粒型，千粒重320克，籽粒容重高，品质好。该品种出苗整齐，叶色浓绿，活秆成熟，植株青秀，茎基气生根发达，抗倒伏力强。成熟期穗部观瞻性佳。接种鉴定抗大小斑病，感丝黑穗病，抗纹枯病，高抗茎腐病、玉米螟。 产量表现:2000年在成都双流县品比试验中亩产达561.2公斤，比对照川单15和农大108分别增产19.9,和17.1,;2002年在山西盂县上社镇上社村种植亩产达963.3公斤，比沈单10号(837.2公斤)增产15.06,。2003年参加国家玉米武陵山区预备试验比农大108增产8.9,。参加四川省区试，名列参试品种第二位，比对照川单13增产9.5,。生产试验5试点产量均居第一，亩产615.6公斤，较对照川单13增 产16.4,。2004年参加湖南省预试较对照农大108增 产14.5,。 9、中正1号 该品种抗性强，产量高，品质优，2005年通过重庆引种认定(引种编号:渝引玉2005016)，同年通过广西引种认定。适宜于平坝和丘陵区的各类土壤种植，均能获得较好产量。 特征特性:该品种生育期与农大108相当，在四川、重庆生育期约117天，在广西做早造种植约115天。株高约250厘米，穗位高约90厘米，幼苗长势旺，成株整齐，株型半紧凑，株型好，抗倒能力强，雌雄花期协调，果穗长筒形，苞叶紧，穗长26厘米左右，穗行16,20行，籽粒深，穗轴细，出籽率高达88.5,，籽粒黄色马齿型，千粒重约300克，籽粒蛋白质含量高，品质优。田间表现活秆成熟，抗逆力强，抗大小斑病、纹枯病、丝黑穗病。 产量表现:参加四川区试比对照增 产19,，两年平均产量居参试品种第一位，增 产幅度比突破性品种标准高一倍以上;2004年在重庆市管理站组织的引种试验中，永川试点亩产高达1238斤，比对照农大108增产200多斤，高产田块可达800公斤以上。 10、中正2号 该品种抗逆性、适应性、丰产性、株叶型好，2003年通过重庆和广西引种认定。适宜于平坝、丘陵和低山区各类土壤种植，欢迎进行引种、试种推广。 特征特性:生育期较农大108短约2天，在四川、重庆约118天，在广西作早 20 造种植约117天，株高250厘米左右，穗位高约100厘米，茎秆坚韧、抗倒力强，株型半紧凑，全株叶片19,20片，穗上部叶片夹角小，受光姿态好，雌雄花期协调，群体上穗率高，无空秆;穗长20,28厘米，穗行数14,18行，籽粒黄色半马齿，容重高，品质好，粗蛋白含量10.3,，赖氨酸量达0.34,，出籽率86,，千粒重320克左右;抗性好，生产上表现抗大小斑病、丝黑穗病和纹枯病。 产量表现:1999年参加四川省联合试验较对照川单9号增产9.01,，2001年生产试验，平均亩产476.9公斤，比对照川单13号增产7.19,;2004年在绵阳进行生产示范，平均亩产达612.5公斤，比对照农大108增产17.3,。高产潜力巨大，高产田块可达750公斤以上。 11、中正4号 中正四号系我司与著名玉米育种家张彪合作品种，超级株型，丰抗兼优，整齐耐瘠，半硬优质中大穗，适宜于平坝、丘陵和低山春玉米区及黄淮海厦玉米区、东华北春玉米区引种、试种推广。 特征特性:该品种株高270厘米，穗位100厘米，穗行数16,18行，穗长23.8厘米，果穗粗，长柱形，出籽率约86.0,，籽粒黄色半马齿型，千粒重320克左右。籽粒长，容重高，品质优。中正四号在四川春播全生育期117天，较农大108短约3天。单株总叶片数约20片，穗上叶一般6片，幼苗长势强，叶色深绿，株型半紧凑，花期吐丝畅，花粉量大，抗倒性好，耐瘠力强，后期能保持活秆成熟。经接种鉴定中抗大、小斑病和丝黑穗病，抗纹枯病和茎腐病，高抗青枯病、玉米螟。 产量表现:2003年参加四川省玉米区试名列A4组第一位，2004年在四川进行生产试验表现点点增产，平均亩产570.6公斤，比对照川单13增产11.4,。在山西试验，平均亩产达1173.0公斤，较对照农大108增产23.1,。 栽培要点:适宜春播或夏播种植，春播也可育苗移栽，以肥团育苗为主。亩植3000,4000株左右，要求一次性全苗，施肥要求重施底肥，多施苗肥和拔节肥，重施攻苞肥，以有机肥为主，氮、磷、钾配合施用。注意加强田间管理，及时定苗，保证全苗，适时防治病、虫、草害，以获得高产稳产。 12、晋单45号 21 该品种耐肥抗倒，大穗丰产。适宜山西春播中晚熟区种植，以及华北、西北、东北及西南玉米春播区引种、试种推广。 特征特性:在山西春播全生育期约130天。株高280cm，穗位高120cm，穗长24cm，穗行数18行，出籽率85,，籽粒黄色马齿型，千粒重400g。抗性好，气生根发达，茎秆粗壮，抗矮花叶病、大小斑病、青枯病。 产量表现:1998年参加山西中晚熟预试，产量列29个参试品种之首，平均比对照农大60增产49.1,。2000年区试，11个点平均亩产670.9公斤，比晋单36号增产10,，比农大108增产7.7,，位居第一，生产试验8个点平均亩产693.3公斤，比晋单36号增产20,，位居七个品种第一位。2000、2001年在忻州，晋中、太原、晋城、长治、吕梁大面积示范2000多亩，一般亩产达900,1000公斤，比 ,20,。2005年在四川生产试验，平均亩产611.7公斤，较对照农大108增产10 对照农大108增 产19.1,。 13、万单14号 万单14属于高淀粉优质玉米新品种，经农业部谷物品质监督检验测试中心检测，粗蛋白含量10.48,，粗淀粉含量高达78.72,，是一个适合百高级食品、工业淀粉、优质饲料加工的优良原料玉米新品种。适宜于重庆山区及相似生态区域(南方多雨潮湿丘陵、山区)推广应用，欢迎各地引种、试种。 特征特性:该品种全生育期约120天，叶片数20片左右，株高260厘米，穗位高110厘米，幼苗叶色深绿，植株生长势强，叶片较宽大，雄花较大，花粉量多，结实良好，果穗长筒形，穗长约22厘米，穗行14,16行，出籽率85,左右，千粒重330克，籽粒白色，半硬粒型，商品性特佳。田间表现抗丝黑穗病和纹枯病，中抗大、小斑病，较耐旱、耐寒和耐阴湿。 产量表现:1998年参加重庆市山区组区试，表现点点增产，平均亩产459.7公斤，较对照雅玉2号增产9.3,，居第一位;1999年参加生产试验，平均亩产443公斤，较对照雅玉2号增产10.7,;2000年在梁平、万州、巫溪、开县等区县示范种植，比七三单交增产20,以上。2004年参加四川省区试较对照川单15增产8.1,，2005年在云南省生产试验，亩产681.9公斤，较对照增产13.7,。 22 栽培要点:在西南地区一般以春播为宜，亩植2500,3200株，亩施纯氮15,20斤，过磷酸钙40,50公斤，氯化钾10公斤，注意施足底肥，早施重施攻苞肥。 公司注册资金3080万元，现有员工68人，其中从事科研生产的技术人员56人。公司拥有自己的研究中心，公司自选自育的品种还有k优21(川审稻2006009号)，特优21(桂审稻20060嘉恢825)，金优975(桂审稻2004019号);公司独占开发的品种有玉米新品种贵玉1号(黔审玉2005005号)、油菜新品种富油3号(川审油2005008号)，公司与其他企业共享经营权品种还有玉米新品种南玉4号(川审玉71号)、南玉5号(川审玉2002004号)。在四川、广西、云南、甘肃、山西、安徽、海南等地建立了试验站，在西北地区自建了生产农场，年生产杂交玉米、杂交水稻等种子8万余亩，并保持规模逐年不断扩展。在行业中开展了广泛的合作，建立了强大的营销网络体系，产品覆盖华中、华南、西南、西北等广大区域和越南等东南亚国家。 23 表一 公司专营审定品种清单 品种名称 审定区域 审定编号 国家长江上游 国审稻2006016 冈优825 国家长江中下游 国审稻2005028 广西 桂审稻2005011号 国家长江中下游 国审稻2006051 K优8602 四川 川审稻2002029 富优2号 重庆 渝引种2005008号 国家长江上游 国审稻2003048 富优1号 国家长江中下游、武陵山区 国审稻2005030 国家长江上游、中下游 国审稻2005018 内香优18号 四川 川审稻2005021 富优21 国家长江上游 国审稻2006022 金优966 云南、广西 滇审稻2005028号、桂审稻2004016号 富优4号 四川、湖南 川审稻2004001号、湘引种[2005]7号 富优978 贵州 黔审稻2005013号 特优21 广西 桂审稻2006021号 博?优273 广西 桂审(稻)2004020号 K优21 四川 川审稻2006009 富优108 云南 滇审稻200529号 民先富3008 江西 赣审稻2006010 民先富3020 江西 赣审稻2006011 南玉4号 四川、重庆 川审玉71号、渝引种2005016 南玉5号 四川、重庆 川审玉2002004、渝引种2003002号 中正3号 四川 川审玉2004012 中正4号 四川 川审玉2005010号 万单14 四川、重庆 川审玉2006005号、 渝审玉2001009号 晋单45 山西 晋审玉2002002 贵玉1号 贵州 黔审玉2005005号 川玉1号 重庆 渝审玉2007012 升玉1号 四川 川审玉2007010 中正6号 甘肃 甘审玉2007007 24 四、公司近期的科研动态 (一)水稻 冈46A/R4-202、富香1A/R001参加国家长江上游筛选试验: SD-87参加国家南方稻区长江下游中迟B组区试: F3017参加国家武陵山区中稻组区试: F3027、F3007、SD-88参加国家武陵山区水稻筛选试验; SD-18参加云南杂籼稻B组区试; F3014参加贵州省迟熟组区试; F3020、冈46A/R4-206参加贵州省和湖北省水稻预试; 富优四号参加湖北水稻区试; SD-28、富香1A/R001参加广西早稻桂南迟熟筛选试验; F3027、F3020、广两优85、富两优香2号，华优8号参加广西水稻区试; SD-18、F3020、富优6号参加陕西省水稻区试; F3013参加重庆水稻A组区试; 冈46A/R4-206、富香1A/R001参加重庆水稻预试; 渝优13、富香1A/R001、F3030参加四川省水稻预试; 冈46A/R4-206、SD-77、F3004、渝优1号参加四川省中迟熟组区试; 富优4号参加湖南省水稻区试; F3020、川香29A/嘉恢825参加河南省水稻区试; 富优4号、SD-32参加福建省南平市区试; 富优4号参加浙江省水稻区试。 (二)玉米 SDZ-08、SDZ-09参加云南玉米预试; 201469-4参加贵州省玉米区试; 303599、H3212参加贵州省玉米预试; 富试1015、SDZ-26、H3018参加湖北省玉米预试; SDZ-02参加广西玉米区试; 25 SDZ-09、SDZ-32参加重庆玉米预试; 富试1015参加重庆平丘B组区试; 中正3号参加重庆引种试验; 201469、H3212、富试1002参加四川省玉米预试， HA-20、HA-30、富试1020、SDZ-92参加四川省区试; H3212、304237参加湖南省玉米预试; SDZ-02参加河南玉米预试; 云1104、HA-19、HA-18参加山西省玉米预试; HA-20、HA-36、SDZ-10参加甘肃省玉米预试; SDZ-28、303154、HA-36参加河北玉米预试; 304182参加安徽省玉米联合鉴定试验; 302714、HA-36参加山东省玉米预试。 五、公司的管理团队 董事长杨义坤 高级农艺师，毕业于西南农业大学，长期从事种子经营管理工作，原四川省种子公司副经理，四川省种子管理站副站长，四川省种业界知名营销管理专家，退休后，参与组建四川中正科技种业有限公司。 副董事长苏道志 公司实际负责人，高级农艺师，先后毕业于南充农校、西南农业大学、四川农大作栽研究生班、清华大学MBA农业班;先后担任南充市嘉陵区种子公司经理、四川中农科贸种业公司总经理、广西川农高科总经理、四川中正种业公司总经理，现任四川中正科技有限公司副董事长。是四川中正的创始人和开拓者，从事种子工作达20年之久，曾荣获四川省科技进步二等奖，国家科委振华科技扶贫奖等多项奖励。在新品种研发和企业管理上作出了不蜚的业绩。尤其是在“种子法”颁布前后，他潜心研究，带领中正人，选育和整合了相当多的品种资源推向市场。他主持选育的杂交水稻冈优825、富优4号、富优978、金优966、特优21、K优21、富优108;杂交玉米中正3号、中正4号、中正6号、升玉1号、川玉1号等现已通过国家审定和有关省的省级审定。与西南农大、德农正成公司合作选育、 26 开发的富优1号，更是蜚声国内种业界，已被评定为国家超级稻，累计推广面积达1000多万亩。这些成就的取得，使其在种业界有相当的知名度;诚信敬业，务实奉献，在种业界享有极好的口碑。 水稻首席专家 文宏灿 研究员 毕业于西南农大，原四川省农科院水稻所育种研究室主任。从事水稻育种及品种研发工作达20多年，曾主持育成泸红早1号、泸早872、K型不育系(K17A、K青A、K19A等)、K优辐26、K优402、K优63、K优1号、K优3号、K优5号等10多个水稻不育系和新品种通过国家和省级审定。曾先后获得国家及部、省、市科技进步一、二、三等奖等多项。尤其是K型胞质不育系的发明和成功开发，填补了世界水稻亚种间杂交选育籼型不育系的空白，荣获2001年国家技术发明二等奖。曾先后在中外合资企业—南京神州种业公司及德农正成种业公司等上市公司或大型种业公司任副总经理多年，有丰富的品种研发、营销策划及企业管理经验和较强的实际工作能力，在南方稻区育种界和种业界均有较高知名度，现任公司首席专家和公司董事会秘书。 总经理唐少立 高级农艺师，原四川苍溪县种子公司经理，从事种子生产经营工作达20多年，曾任四川金种子业有限公司总经理、川农高科主管生产、仓贮、加工的副总经理，有丰富的种子生产、经营及管理经验，较高的生产基地管理水平和农村实际工作能力，曾多次受到农业行政主管部门的表彰。 六、育种机构——中正农作物研发中心情况说明 本研究中心是公司投资的自有科研育种机构，每年投入研究经费约200余万元，试验田面积500多亩，现有研究人员11人，其中高级研究人员3人，中级研究人员5人。中心吸收了多名原在各级农业科研院所、大专院校长期从事育种的研究人员多名，并与国内外科研单位合作，同时在多个研究项目的实施上与四川嘉陵农作物品种研究中心等研究机构建立了紧密的联合协作关系。 中心自成立以来，已成功选育出一批在国家及省级区域中表现优异的自主知识产权的新品种:杂交水稻冈优825、富优2号(K优8602)、富优21分别通过国家长江上游区域或长江中下游区域审定，成为全国农技重点推广品种:富优4号、金 27 优966、特优21已通过广西区审定;富优978在贵州两年省区试均居第一，被贵州省列为重点推广品种;与西南农业大学合作选育开发的冈优825已分别通过长江上游和中下游审定，并被评定为国家超级稻品种;中正3号、中正4号、富优4号被选定为四川重点推广的新品种。HA-20、富试1015分别在广西、四川、重庆市区试中名列第一位。上述新品种的成功开发已成为公司的生产、经营活动坚实的品种基础，特别是优良的后续组合，必将成为中正公司可持续发展的强大技术储备。 七、企业文化与经营理念 中正的核心价值观: 发展中正、回报社会、贡献索取、天道仁义。 中正的经营观: 以科技为先导，以质量求生存， 以信誉求发展，以管理增效益。 中正人的精神: 事在人为，勤奋进取，忠诚负责，务实兴邦。 中正人的信念: 中正科技，行业领先，没有最好，只有更好。 八、发展战略 (一)战略制定的关键因素分析 、内部环境SWOT分析 1 (1)优势分析 a.原材料优势:与供货方有长期友好的合作关系，进货渠道稳定可靠。 b.技术优势:技术先进，有严格的技术路线和主要技术经济指标。 c.人员优势:公司采取一系列措施，为科技开发队伍的高素质和稳定性垫定基础，公司人才具有较高的职称、学历及优秀的品德修养，并拥有良好的工作环境和丰厚的回报，以上都是我公司在人员方面的优势。 28 d.政策优势:本项目符合国家产业发展政策，完全符合国家发改委2007,2008年高技术产业化专项近期实施重点内容:生物育种高技术产业化专项。 (2)劣势分析 a.缺乏资金。特别是在完成了中试与示范之后，没有足够的资金扩大再生产，特别缺乏必要的流动资金来进行项目推广，种业公司一般不要很大固定资产投入，难以在银行进行抵押担保货款; b.对国际市场尚有一个熟悉过程，需要一定的时间、人力、资金成本熟悉国际市场; c.因为项目产品属于农业生产项目，因此受客观因素的制约，即自然环境的制约比较大。但自然条件属不可抗力因素，主要由政府老救灾和农户自救化解风险。 (3)机遇分析 a. 国际市场机遇:经济全球化带来的更多机会参予全球竞争的机遇，国际上对中国杂交水稻品种的需求较大，要求较高，国际市场空间日益扩大，公司的项目实施后在国际市场有更大的空间，目前正在和西非、东南亚、拉美开展合作。 b. 国内市场机遇:随着国家品种管理力度加强，公司的超高产、优良品种将从国内众多的同质化品种中脱颖而出。我公司在国内市场将越发显示出巨大的竞争潜力。 (4)威胁分析 a.竞争者的威胁 公司项目实施后，将带来国内水稻育种的巨大发展，起到推动的作用。而国内其它水稻育种的相关企业必将随之进步发展。 b.潜在竞争者的威胁 国外企业也将意识到受到的潜在威胁，从而将产生多方面的竞争与较量，必将拉动整个市场向着即定方向发展前进。 2、外部环境PEST分析 (1)政治、法律环境 本项目符合国家产业发展政策，并且在国家发展和改革委员会2007,2008年 29 度高技术产业化专项近期实施中属于重点内容，为生物育种高技术产业化专项。政治、法律环境都对本项目的实施有利。 (2)经济环境 我国已经加入WTO，随着世界经济一体化进程的加快，必将带动水稻的育种方面的进步和发展，从机制上创新，进一步调动企业加大对育种的投入，经济环境有利于项目实施。 (3)社会、自然环境 冈优825种植区域广泛，适应性广，适宜于长江上游、中下游稻区及华南部分地区作中稻种植。这些地域气候适宜水稻生长。水稻是世界主要粮食作物，我国是水稻的原产地，种植历史悠久，分布广泛，在国民经济中占有重要地位，社会环境和自然环境良好。 (4)技术环境 水稻新品种“冈优825”系用籼型不育系冈46A与自育的恢复系嘉恢825组配而成的，丰产性突出，兼具适应性、抗病性、制种产量稳定等优点的超高产杂交水稻新组合。 项目为国家级农业科技成果转化项目。项目前期阶段由我公司技术人员与省内外科研单位、各级农业主管部门、各级经销商密切合作，完成了“冈优825”的中试与示范。 该产品技术为国内领先，该项目实施后，缓解了当前“冈优825”带来的市场巨大的需求与公司供货能力的矛盾，大大增强了市场竞争力。 本项目“冈优825”亲本已获得农业部植物新品种保护，通过了国家长江上游、中下游和广西省审定(审定编号:国审稻2005028、国审稻2006016、桂审稻2005011号);建立了40多个示范点，具备产业化条件，技术环境良好。 (二)公司的发展战略模式与战略步骤 水稻行业历史悠久，作用重大，任何一个企业都要经历没有战略到需要战略再到明确战略的过程，公司比较幸运的是，发展初期就找到了问题的核心，应该迅速“对症下药”，否则不仅会丧失这种后发优势，而且会先天不足。根据以上对本项 30 目内外部环境分析，结合公司的内部资源，以创造最大的竞争优势和满足市场需求为导向，制定相应的发展战略。 1、公司发展战略 根据公司实际情况，考虑市场需求，将公司的战略目标制定为三个步骤: 市场运作 主动营销策略 公司发展战建立品牌战略 打造精品 略 长远发展 持续发展战略 2、竞争战略 企业特点不同，其自身资源配置也不相同，相应所选择的竞争战略也不同，“低成本战略”、“差异化战略”、“专一化战略”这三种战略是每一个公司必须明确选择的。其中“低成本战略”与“差异化”战略不可同时兼得。 迈克尔.波特认为选择低成本战略，要求积极建立达到有效规模的生产设施，在经验基础上全力以赴降低成本，抓紧成本管理费用控制，最大限度减少研发费用、销售等方面的成本费用，提高效率性;选择差异化战略，要求选择有别于竞争对手的特色，并使溢价超过追求差异化所产生成本。同时，培育消费者品牌忠诚度，降低价格敏感度、提高收益、提升进入壁垒;选择专一化战略要求对一系列行动进行整合，专一化战略的整体尽量满足某一特定的目标群体服务。 根据前文所述战略目标与战略模式的确定，公司在竞争战略的选择上也是分阶段进行的: 1)公司短期竞争战略 公司现阶段的特点: a. 产品品种多，质量优，成本低，有极大的市场需求，没有市场进入壁垒，以水稻市场为主; b. 原料易获得且供应充足，价格合理; c. 一种资源可以立体开发。 根据这些特点，在项目初期优势集中化体现在制造成本低和资源丰富等方面。 31 所以选择“成本领先”战略。 2)公司长期竞争战略 公司未来将表现的特点: a.有一定生产规模，产品制造工艺有关键点; b.产品有较大需求，产品寿命较长，企业有一定营销能力，客户群体愿意配合。 c.在质量或技术方面领先，并有较强的研究创新能力; d.管理比较现代、重视主观评价和激励而不是定量指标。 根据这些特点，在长期竞争战略的选择上，公司选择“差异化”战略，使溢价超过追求差异化所产生成本，以获取高额附加值。 本公司将以超高产水稻开发为基础，实施产品与资本互动的相关多元化战略，在水稻产业方面成为行业内的国内领先企业，最大限度地形成产业化，最终成为国内外水稻行业首选的供应商。 32 第四章 产品介绍 一、产品基本资料 【产品名称】冈优825 【英 文 名】GangYou825 【来 源】籼型不育系冈46A与自育的恢复系嘉恢825组配而成 【资源分布】适宜于长江上游、长江中下游和广西及相似生态区域种植。 【应 用】本项目完成后，“冈优825”将首先在长江流域水稻主产区种植，该区常年用种约1亿5千万公斤。将在四川、重庆、云南、贵州、湖北、湖南、安徽、江苏、浙江、江西、河南、陕西、福建、广西等十四省、市、区大面积使用，推广面积将达到市场份额5,以上。 二、产品方案 种子加工包装，全部实行小袋精包装，在西南率先推广使用水稻包衣技术，在成都、、南充两地分别设立了二个种子包装加工生产中心，每日加工量可达100吨以上，加上人工包装量，基本满足公司加工的需求。公司小包装袋印刷精美，设计新颖，防伪清晰，质量可靠，并获得了外观设计专利。通过了四川方圆认证中心对公司的ISO9001:2000的质量认证。 三、生产规模 1、亲本扩繁地点 四川省南充市扩繁母本200亩，预计累计收购入库冈46A:3.0万公斤;繁父本50亩，预计收恢复系嘉恢825:2.0万公斤。 2、“冈优825”制种地点 项目结束时在四川省绵阳市、南充市及重庆市制种2.5万亩，预计收种400余万公斤。 33 3、“冈优825”推广应用示范点 2007年在四川、重庆市、云南、贵州、陕西、浙江省、江西省、湖北、湖南、安徽、江苏、河南、浙江、福建、广西等省、市、区示范5万亩。 四、产品标准 通过技术措施，确保收获的种子达到GB4404.1-1996一级种以上质量标准。即:纯度?98,，净度?98,，发芽率?80,，水份?13,。 34 第五章 产品生产 一、原辅材料 本项目的原材料有两种:包衣剂、包装袋。我公司精选两家建立长期合作关系，包衣剂由四川农业大学红种子包衣剂公司提供;包装袋由安徽桐城塑料彩印厂提供。我公司与供货方有着长期友好的合作关系，进货渠道稳定可靠。 二、生产工艺 1、品种选育经过 该组合系2002年用冈46A与嘉恢825组配而成。嘉恢825系从西南农业大学引进的R21恢复系中选择优良变异单株3穗，混种成群体，再从中选育单株35个，经过观察选择，淘汰其它株系，留下第18号和第25号株系，混繁稳定而成，现为第5代。2002、2003年在广西连续两年5000株以上大群体种植表现株叶型、株高、熟期、穗层、整齐度较好，稳定一致。2002年用金23A、冈46A配组观察，其F1代分别比对照汕优63增产6.7%和11.2%。其中冈46A/R1825(嘉恢825)于2003年在广西进行多点试验，较对照特优63增产9.1%。2003年参加四川省中籼迟熟D1组区试，平均亩产565.70公斤，比对照汕优63增产8.79%，达极显著水平，居第一位。2004年省中籼迟熟A1组区试，平均亩产566.89公斤，较对照汕优63增产6.06%，差异极显著。两年平均亩产566.34公斤，比对照汕优63增产7.29%。居第三位。2004年进行生产试验表现点点增产，平均亩产643.04公斤，较对照汕优63增产13.66%。2003年参加国家南方稻区长江中下游中籼迟熟优质B组区试，平均亩产525.34公斤，比对照汕优63增产7.76%，达极显著水平;2004年续试平均亩产602.58公斤，比对照汕优63增产7.97%，达极显著水平;两年区试平均亩产563.96公斤，比对照汕优63增产7.86%;其抗性较好，对稻瘟病综合抗性两年平均为6.1级，白叶枯病为5级，总体上强于汕优63;2003年通过广西审定，其对白叶枯病抗级达3优，在参试品种中表现突出。2003年经农业部稻米检测中心检测，其八项 35 指标达部颁二级优质米标准，其加工和蒸煮品质好，总体上明显优于汕优63。 2、项目技术路线描述 1)严格控制亲本扩繁条件 严格按照下列条件选择土壤肥沃，灌溉条件方便的田块繁殖亲本，确保繁殖的 1996原种级质量标准，即纯度?99.9%;净度?98%;芽率?亲本达到GB4404.1— 80%;水份?13%;这是保障“冈优825”制种质量达标的基础和关键。隔离条件:空间，500.0m，时间，20d。气候条件:抽穗期，10d的日平均温度为25-29?C，昼夜温差8?C左右，相对湿度80%左右。种植条件:原种:单株栽插，套袋隔离。一级种:单株栽插，选择株系，严格隔离。生产用种:丛栽2-3苗，宽行稀植，严格隔离。 2)“冈优825”的制种技术路线 a)严格规划隔离区，在制种区内严禁种植其它非制种水稻品种，制种区周围要求50m以上的自然隔离，200m以内不许种植任何糯稻和粳稻品种。 b)彻底认真去杂，从苗期到抽穗前对父母本的异形株、杂株多次拨除，尤其在母本抽穗时是去杂的关键。要逐田检查，确保母本的杂株率控制在0.1%以下，父本的杂窝率控制在0.01%以下。 c)准确调好播差期，使花期全遇。按照“时差定方向，叶差作依据，积温作参考”的原则，确保父母本的播差期为10-15天。 d)父本浸种催芽，芽谷摆播，加强秧田肥水管理，培育壮秧。母本为降低劳动强度，节约人力、物力，实行本田直播，强化前期肥水管理。 e)抢时栽插，合理密植，构建高产群体结构。施足底肥，猛攻父本，做到强父强母。 f)实时准确预测和调节花期。做到父母本和田块之间平衡生长;从水肥上控制剑叶长度，力争不割叶或轻割叶，科学合理使用“920”等植物调节剂，及时授粉，提高授粉，提高授粉质量确保制种获得高产、稳产。 通过上述技术措施，确保收获的种子达到GB4404.1-1996一级种以上质量标准。即:纯度?98%，净度?98%，发芽率?80%，水份?13%。 36 主要栽培技术 适时播种，培育多蘖壮秧; 合理密植，栽足基本苗，每窝栽2粒谷; 合理施肥，氮、磷、钾配合，以农家肥为主，重底早追; 合理排灌，控制无效分蘖。 三、成本管理 公司将在生产经营管理过程中，任何一个环节，都将建立严格的成本控制体系，并根据公司的发展战略，设定各部门的成本指标。根据产品的品质和市场需求确定市场的销售价格，在充分考虑各项费用和技术装备等因素的同时，制定详细的产成品成本预算计划。生产过程中要注意:1、参照同类公司和实际情况，对原料的使用数量进行合理的配比。2、加强对生产设备的修理和维护，保证生产设备的正常运行。3、加强对生产技术人员的技术培训。4、生产过程中严格按照工艺来做，降低不合格产品率，节约成本。公司做到严格按照成本预算计划开展工作，使产品成本控制在合理的水平。 37 第六章 市场分析 水稻是世界主要粮食作物，我国是水稻的原产地，种植历史悠久，分布广泛，尤其杂交水稻在中国的种植面积及产量均超过50,，是60,以上人口的主食，在国民经济中占有重要地位，在我国长江流域，水稻是种植最普遍的农作物，是南方最重要的粮食作物。近年来粮食数量问题日益受到党和国家的高度重视，粮食安全问题被提到国家战略的高度。随着国民经济的持续发展，人民生活水平不断提高和市场经济发展的需要，稻米的市场需求量也在逐步扩大。 一、国内外市场分析 (一)需求分析 水稻是世界主要粮食作物，我国是水稻的原产地，种植历史悠久，分布广泛，尤其杂交水稻在中国的种植面积及产量均超过50,，是60,以上人口的主食，在国民经济中占有重要地位，在我国长江流域，水稻是种植最普遍的农作物，是南方最重要的粮食作物。近年来粮食数量问题日益突出，粮食安全问题被提到国家战略的高度。由此可见，国内外市场对水稻的需求比较明显，市场需求量很大，水稻行业有很大的发展空间。 (二)供应分析 由于我国人多地少淡水资源贫乏，人口已达13亿，还将继续增加，预测2030年我国人口人均保证400Kg的粮食产量，全国粮食总产必须达到604亿吨。按稻谷产量占粮食产量的40,预测，到时稻谷产量需要2.56亿吨。如果我国一直保持1997年水稻播种面积，2030年我国稻谷总产量必须增加0.56亿吨，单产达到8.059、hm2。随着我国工业进程加快，耕地面积不断减少，人口与耕地的刚性矛盾日益突出，不可逆转。而国外的水稻种植面积与中国相比，还有一定的差距，因此，国内外水稻的供应情况是供不应求，需要水稻行业加快发展，跟上市场节奏，产生更大市场效益和经济效益，满足国家对水稻行业的需要。 (三)我国生物育种行业状况及技术发展趋势: 38 1、突出丰产性，育种目标呈区域性分化 近年来粮食总量问题日益受到党和国家的高度重视，育种指导思想从单纯重视产量到优质高产相结合，再转变到保障粮食总量的前提下，提倡高产优质相结合。但受市场之手的调节，各区域在优质、高产、抗性等育种目标上各有侧重，育种目标呈区域性分化。 2、用现代生物学等高技术手段，加快育种进程 常规育种技术仍将在21世纪发挥重要作用，但分子标记辅助育种、辐射诱变、航空搭载、组织培养等高新技术将对一些重大技术问题起有效的辅助作用。现代水稻品种的丰产性、优良品质、抗逆性和综合农艺性状是由基因系统决定的，高技术在立足于常规技术无法或难以解决的某个点和局部问题上的作用日益彰现。 3、企业在育种创新方面发挥着越来越重要的作用 我国已经加入WTO，随着世界经济一体化进程加快，水稻的育种在面临国外跨国集团资金、人才及技术优势的压力下，我国水稻原有的育种优势将可能逐步丧失。为此必须从机制上创新，进一步调动企业加大对育种的投入，重视水稻种子产业化和后加工产业化对育种源头的促进作用，使企业成为创新的主体，尽快改变我国科技投入严重不足的局面。 二、国内市场分析 随着国家对粮食安全的高度重视和人民生活水平的不断提高，市场对丰、抗、优兼具的品种需求日益旺盛。据调查，目前市场对冈优825表现出浓厚的兴趣，许多种子公司和生产单位纷纷与我司签定协议，产品供不应求。 由于我国人多地少淡水资源贫乏，人口已达13亿，还将继续增加，预测2030年我国人口人均保证400kg的粮食产量，全国粮食总产必须达到604亿吨。按稻谷产量占粮食产量的40%的预测，到时稻谷产量需要2.56亿吨。如果我国一直保持1997年水稻播种面积，2030年我国稻谷总产量必须增加0.56亿吨，单产达到8.059t/h?。随着我国工业进程加快，耕地面积不断减少，人口和耕地的刚性矛盾日益突出，不可逆转。因此，我国的水稻产业市场基本状况是供不应求，有很大的发展空间。 39 第七章 营销策略 一、营销模式 战略是决定企业运营体系和措拖的前提，营销是企业最重要的运营活动，营销能力好坏、效率高低会对未来战略的顺利实施起很关键性作用。明确了战略以后，企业首先要做的事就是确定营销策略。目前水稻企业的营销水平较低，基本上只有“销”没有“营”，这里的“营”就指策略。 公司的销售网络已初具规模，卓有成效，吸收了一批原有国有种子公司、科研单位、农资公司从事种业、农资销售工作多年、阅历丰富、有一定市场运作经验，或在当地具有良好社会形象，较强的市场开拓能力，有较高商业信誉，有一定社会地位、具有广泛人力资源的人士进入公司，到目前为止，公司拥有40多位资深营销人士加盟的营销精英队伍。 公司已组建的网络，遍布南方稻区，在省外建有重庆、安徽、河南、广西、湖北、湖南、江西、福建、浙江、陕西、贵州、云南共十二个销售中心;越南外贸销售部和150余个种子配送中心，特许授权经营的3000余个中正品牌的网络销售终端，形成了一个立足四川、面向全国、辐射东南亚稻区的销售网络。中正牌种子已开始在越南种植，表现优良，深受农户喜爱。公司2007年度共计生产销售种子718.91万公斤，主要销往外省和东南亚，占公司总经营量的80%左右。公司由于实行现款现货销售的经营方式，既有效的回避和化解了经营风险，又保证了网络销售终端有一定的获利空间，稳定了队伍，使网络终端销售系统发展更加健康，运作更加规范，得到长江流域各省区经销商的广泛认同，成为南方稻区种业界网络发展较快，管理规范，制度健全的种业公司。 公司组织市场调查小组，对水稻行业国内现状进行了细致的调查，分析企业各营销环节对于营销成果的影响，具体参数如下表所示: 40 重要性 实现难度 已经达到的程度 差值 评价项目 平均分 描述 平均分 描述 平均分 描述 掌握国内需求 4.70 很重要 3.49 较困难 2.82 一般 1.88 针对国内市场开发商品 4.51 很重要 3.28 较困难 2.46 较差 2.05 与国内伙伴合作 3.80 较重要 2.89 困难 3.00 一般 0.80 在海外设立分支机构 3.64 较重要 3.56 较困难 2.10 较差 1.54 品 牌 4.44 很重要 3.71 较困难 2.74 一般 1.71 广告宣传投入 3.83 较重要 3.38 困难 2.24 较差 1.59 专业人才队伍 4.74 较重要 3.16 困难 2.89 一般 1.84 从以上调查可以看出，国内的需求以及产品的开发具有很重要的地位，为占领国内市场，与国际市场提供了非常重要的依据和力量。因此，公司要想占领市场，就须要不断地探索新的领域，新的空间，与国内伙伴合作，建立品牌，投入广告宣传，加强人才队伍的建设，只有多管齐下，才能跟上市场竞争的步伐，在众多品牌与公司中立于不败之地。 该项目的实施是一项投资少，投资风险小，产出非常高的项目，它将加快企业对投资的回收速度，提高整体技术水平，增强企业的技术创新能力，可带动相关行业技术进步的发展。正确的营销模式会更好的为企业的发展带来新的力量和生机。 二、营销策略 1、目标市场 “冈优825”种植区域广泛，适宜于长江上游、中下游稻区作中稻种植，目标市场以国内为主，国外为辅。国内以长江流域，南方为主要产地，供应全国市场，解决水稻不能平衡增产的问题。 2、产品策略 冈优825系用籼型不育系冈46A与自育的恢复系嘉恢825组而成的，该组合具有丰产、稳产、抗病性强，适应广的特点，项目的实施对确保粮食平衡增产、增加农民收入具有积极作用。因为冈优825具有超高产的产量水平的特点，因此，产品以确保质量，加快生产速度和保持合理价格为策略，逐渐占领国内市场。 41 3、价格策略 公司综合考虑生产成本不高、目标利润、行业市场价格等因素并结合公司发展战略，制订价格策略。 公司进入国内市场初期，营销目标以开拓市场、扩大市场占有率为主。此阶段以较低的定价来配合市场开拓，采取高质量、低价格的“超值战略”的价格策略。公司在国内市场的地位成熟后，营销目标以品牌推广，企业形象的提升以及公司利润最大化为主。此阶段则以较高的定价来配合营销目标的完成，采取高质量、中等价格的“超价值战略”的价格策略。 4、渠道策略 如上文所述，本公司将根据不同的营销模式，采取不同的分销渠道。通过建立有效的市场营销网络将本产品推入国内目标市场，实现预定的营销目标。 此外，还可以应用其它一些低成本、高效率的分销渠道，来扩大产品的覆盖面和影响力。比如利用分销人员进行市场推广，把产品介绍给千家万户，使人们意识中具有购买的欲望或了解的欲望，从而把产品推广开来，建立多种销售和推广渠道，来达到最终的销售结果。 5、促销策略 本产品属于重点产业产品，需求量大，因此，不须要太多的促销手段，就目前而言，产品的促销策略主要有: (1)与权威研究机构合作。做产品质量检验，将结果发表在专业期刊上。提高本公司产品的知名度。(2)与行业内大厂家合作，建立长期的合作关系。(3)与行业协会等权威机构建立密切的合作关系。(4)通过互联网站进行在线推广和在线交易。(5)参加专业展会，推广宣传本产品。(6)很多形式的专业广告非常有助于综合的促销组合，每次广告的播出能以低成本接触在地理很分散的广大购买者，达到吸引客户的目的。 42 第八章 竞争分析 一、国内优秀企业竞争分析 水稻行业在我国是重点行业，有着较快的发展。目前生产和经营种子的企业大部分投资规模不大，技术和管理较低，而且具备较强的地域分布特点，在近几年的市场竞争中，一批管理和经营不善的企业被淘汰出局，同时几家优秀企业脱颖而出。这些优秀企业普遍具备这样的共性(优势):在某几种农作物新品种技术、质量、产量处于领先，并具备多种产品的繁育能力;大部分建立了自己的繁育基地;实现了前向一体化，这些企业具备较强研发力量，并且都与一些知名的科研机构建立了良好的合作关系。~ 目前国内生产和经营种子的企业主要有:中国种子集团、山东登海种业有限公司、湖南隆平高科农平种业有限公司、亚华种业有限公司、敦煌种业公司、四川中正科技有限公司等数百家种业有限公司。 1、现对其中五个有代表性的优秀企业分析如下: 公司 竞争优势 竞争劣势 体制不够灵活，管理人员变动频拥有众多的分、子公司，具有较强的资金实力; 中国种子集团 繁，战线长，摊子大，管理难以先进的设备多。 到位。 具备在技术、资金与渠道等多方面的综合优势，具有较强产品线还待拓展，品种只有玉米山东登海种业的生产能力;与外界建立了良好的关系，构成了其在公共一项作物，产品线较单一，人才有限公司 关系上的竞争优势。 外流多。 湖南隆平高科具有较强的研发能力，科研投入大，早、晚稻有一定的优研发力量大部分偏向于水稻，其农平种业有限势，但缺乏后续品种。在全国均有较强的品牌影响力，种他品种的研发有待加强。 公司 子生产、经营量大，市场份额大。 国有体制，造成员工流失严重。 体制不灵活，导致许多新技术实亚华种业有限有较强的生产与研发能力;二系杂交早稻有较大优势，但施较慢。历史遗留问题较多，渠公司 已处于衰退期。在湖南、江西有一定的品牌影响力。 道竞争力相对较弱。 敦煌种业有限品种较单一，以玉米为主。机制具有较强的人才优势;在西北有一定的品牌影响力。 公司 不灵活，人才队伍结构偏窄。 研发能力强，品种多，水稻、玉米、油菜、棉花产品线已资金支持能力偏弱;渠道建设尚四川中正科技确立，在全国的影响力正在逐步形成;繁育基地优势无可有拓展空间;管理团队执行力有有限公司 比拟，成本相对较低;项目分别被国家有关部门批准为农待加强。 业科技成果转化资金，政府支持力度大;与科研机构联系 43 比较紧密，研发后劲足，后续品种多;机制灵活，人尽其 才，人才队伍结构合理。 二、竞争策略 通过以上竞争分析，公司更加明确自身的优劣势以及在整个行业中所处的位置，根据公司所处环境，立足公司自身优势，结合公司竞争战略，制定下列竞争策略: 1、在战略的指引下，树立企业的核心竞争力 2、明确营销模式，提高营销水平 3、重视国内市场 4、关注上下游产品，延伸产品链 5、提高研发创新能力，重视专利的申请和运用 6、争取更大的政府支持力度 44 第九章 组织与管理 一、组织结构 企业的组织结构战略对企业战略的实施起支持作用，必须与企业战略保持一致，根据企业现状，确定企业的组织结构。 现阶段我公司机构结构如下表: 股东大会 监事会 董事会 总经理 顾问委员会 技术专家组 总经理办公室 四广山安水玉豆客国宣 人质研 销财行川西西徽稻米类户际传 力中中中中检 发售务生生油服贸策政资正正正正 产产料务易划种种种种源部 中中中部 业业业业中中中部 部 部 部 公公公公心 心 心 心 心 心 司 司 司 司 二、核心管理人员介绍 董事长 : 杨义坤 高级农艺师，毕业于西南农业大学，长期从事种子经营管理工作，原任四川省种子公司副经理，四川省种子管理站副站长，四川省种业界知名营销管理专家，退休后，参与组建了四川中正科技有限公司。 公司负责人:苏道志 副董事长，高级农艺师，先后毕业于南充农校、西南农业大学、清华大学MBA农业班;先后担任南充市嘉陵区种子公司经理、农业部四川中农科贸种业公司总经理、广西川农高科总经理、四川中正种业公司总经理，现任四川中正科技有限公司副董事长。是四川中正的创始人和开拓者，从事种子工作达20多年之久，曾荣获四川省科技进步二等奖，国家科委振华科技扶贫奖等多项奖励。 45 在新品种研发、企业管理上作出了不蜚的业绩，尤其是在“种子法”颁布后，他潜心研究，带领中正人，选育和整合了一批品种资源推向市场。他主持选育的杂交水稻冈优825、富优4号、富优978、金优966、特优21、K优21、富优108;杂交玉米中正3号、中正4号、富试1015、富试1011等现已通过国家审定和有关省的省级审定。与西南农大、德农正成公司合作选育、开发的富优1号，更是蜚声国内种业界，已被评定为国家超级稻，累计推广面积达1200万亩左右。这些成就的取得，使其在种业界有相当的知名度，诚信敬业，务实奉献，在种业界享有极好口碑。 项目负责人 文宏灿 研究员，毕业于西南农大，原四川省农科院水稻所育种研究室主任。从事水稻育种及品种研发工作达20多年，曾主持育成泸红早1号、泸早872、K型不育系(K17A、K青A、K19A等)、K优辐26、K优402、K优63、K K优3号、K优5号等10多个水稻不育系和新品种通过国家和省级审定。优1号、 曾先后获得国家及部、省、市科技进步一、二、三等奖等多项。尤其是K型胞质不育系的发明和成功开发，填补了世界水稻亚种间杂交选育籼型不育系的空白，荣获2001年国家技术发明二等奖。曾先后在中外合资企业—南京神州种业公司及德农正成种业公司等上市公司或大型种业公司任副总经理多年，有丰富的品种研发、营销策划及企业管理经验和较强的实际工作能力，在南方稻区育种界和种业界均有较高知名度，现任公司首席专家和公司董事会秘书。 三、劳动定员 项目建成后，依据行业定岗定员，管理和技术人员拟以公司原有人员担任(18 人)，其他人员(5人)拟向社会公开招聘，择优录取。 对管理人员、技术人员及一般职工，应在上岗前在原车间进行管理和技术培训，实行“先培训，后上岗”的制度。同时要不定期的对职工轮训，实行竞争上岗，聘用上岗。 46 项目定员表(人数) 序号 部门 合计 备注 1 正、副组长各一名 2 2 试验研究所 5 3 财务部(核算) 2 4 质检部 2 5 办公室 1 6 生产部 11 23 47 第十章 风险分析 一、风险种类 中国正在大力推行市场经济体制改革，在市场经济条件下，企业是一个开放系统，随着决策、投资、生产、交换、消费等各方面社会化程度越来越高，经营活动日益广泛复杂，市场行情瞬息万变，企业在经营活动中面临的可变因素也有增无减，使得经营成果的不确定性也日益增加。 本项目的主要风险来自技术、人才、市场、政策、气候及管理等方面，这些条件都可能发生变化，影响本项目经济效益的实现。 现对本项目既有的及潜在的风险做如下分析: (一)政策风险 本项目符合国家产业发展政策，完全符合国家发展和改革委员会2007,2008年高技术产业化专项近期实施重点内容:生物育种高技术产业化专项。因而本项目无政策风险。 (二)人才风险 对于高新技术企业，科技开发队伍的高素质和稳定性是企业最大的人才风险。公司研发人员都是公开招聘、双向选择，并签订了长期劳动合同，技术队伍稳定，而技术负责人都是公司的核心人员或股东，因此不存在人员风险。 (三)市场风险 项目产品产业化后如何适应市场的须求，并且与竞争对手竞争时处于有利地位，对市场进行调查和细分评估，发现“冈优825”在中国宾广大高产稻作区有明显优势，因此评估本项目的市场风险很小。 (四)管理风险 制种基地分散与农户，具有点多面广，基地农户技术参差不齐的特点，存在一定的管理风险。但公司基地都主要集中在水稻种子生产条件最好的四川区域，基地稳定、制种技术人员管理经验丰富，相对风险较小。 48 (五)气候风险 同其他农业生产项目一样，本项目也受客观因素的制约，如旱灾、水灾、虫害的风险。因此，如何公司将采取一些措施，如和农民签订协议确定救灾措施等来弥补这些客观因素带来的风险。但气候因素属人力不可抗拒所致，造成的损失主要由政府救灾款项解决和农户的生产自救行为来化解。 (六)知识产权方面的风险 现代生物技术繁育优质超高产水稻新品种“冈优825”技术是由本公司参加研制、已获得国家农作物品种审定委员会审定，已取得农作物品种审定证书。知识产权清楚，产品开发权归四川中正科技有限公司独家拥有，无任何知识产权纠纷风险。 (七)技术风险 本项目“冈优825”已获得农业部植物新品种保护;通过国家长江上游和中下游及广西审定(审定编号:国审稻2005028、国审稻2006016、桂审稻2005011号);建立了100多个示范点，已成功进行了3-4年的中间试验和大面积生产示范，完全具备产业化条件，已没有技术风险。 二、风险管理 (一)人才风险 为了避免人才上带来的风险，公司采取了一系列措施，首先，建立健全人才管理制度，搞好技术队伍建设，技术骨干人员都签有长期劳动合同书。其次，建立灵活、高效、务实的运行机制，提高科技人员的收入和待遇，从而使技术骨干无后顾之忧。与本项目技术开发相关人员均接受过高等教育，而且大部分是长期服务于公司的主要负责人。较高的职称、学历及优秀的品德修养，良好的工作环境和丰厚的回报将有助于降低人才流动造成的风险。 (二)管理风险 针对实施本项目技术要求高的特点，加强基地管理，按期召开技术员和基层干部会议，统一对农户进行技术培训和技术指导，加强与基地干部和农户的联系，保证各项措施及时准确到位。 49 (三)气候风险 为减少气候带来的风险，公司主要采取以下措施:加强病虫监测，推广农业综合防治措施，增强植株抗逆性;加强与气象部门的联系，提早预测预报，适期播种避灾害，及时防灾减灾;对基地进行严格的选择，选择条件好的村社，加强基地设施建设，做到能排能灌;对于气候引起种子的丰歉，通过建设低温库来解决，将丰年种子储备起来，用于歉收年。 (四)市场风险 “冈优825”制种产量稳定，种子生产技术成熟，操作简便，抗性好，适应性广，在与同类产品的竞争中处于有利地位。随着我国种植结构的调整，根据国家粮食战略，粮食安全仍是农业生产第一大问题，冈优825的超高产水平，符合国家农业产业政策导向，使本项目的市场风险已大大降低。 50 第十一章 投资估算与财务分析 一、投资估算与资金筹措 (一)投资估算 项目总投资4795万元，其中:项目新增固定资产投资727万元;土地费用73万元;前期费用795万元;流动资产3200万元。 总投资估算表 单位:万元 序号 工程或费用名称 估算值 占总投 资比例 建筑工程 设备购置其他费合计 及安装 用 建筑安装工程费 1 仓库 307.00 307.00 6.40% 设备购置及安装 0.00 0.00% 2 2.1 生产设备的购置安装 102.00 102.00 2.13% 工程建设其它费用 0.00 0.00% 3 3.1 与土地有关的费用 73.00 73.00 1.52% 3.2 与项目建设有关的费用 160.00 160.00 3.34% 4 知识产权费 240.00 240.00 5.01% 5 技术培训费 160.00 160.00 3.34% 6 铺底流动资金 3753.00 3753.00 78.27% 总投资 4795.00 100.00% 生产设备购置明细表 序号 设备名称 数量(台、套) 单价(万元) 总价(万元) 电冰箱 2 0.25 5.00 1 冰柜 2 3.50 7.00 2 空调 10 0.40 4.00 3 4 种子精选机 8 1.48 11.84 5 种子包衣机 1 2.80 2.80 6 移动提升机 1 3.00 3.00 7 种子干燥机 1 8.20 8.20 8 微电脑人工气候柜 2 3.60 7.20 51 9 全自动包装装机组 2 15.20 30.40 10 种子包装封口机 5 0.75 3.75 11 槽式输送机 2 0.60 1.20 12 耕作机械 2 0.48 0.96 13 检验设备 2 8.40 16.80 合计 102.15 (二)资金筹措 本项目计划投资共计4795万元人民币，其中:自筹资金2795万元，需对外融资2000.00万元人民币。其中铺底流动资金为3753.00万元。 计划投资与资金筹措表 单位:万元 序号 项 目 合 计 建设期 经营期 2007 2008 2009 2010 1 总资金 4795.00 293.00 620.00 3882.00 0.00 1.1 建设投资 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.1.1 建安工程费 307.00 80.00 180.00 47.00 0.00 1.1.2 设备购置及安装工程费 102.00 0.00 80.00 22.00 0.00 1.1.3 工程建设其他费用 160.00 40.00 100.00 20.00 0.00 1.1.3.1 土地费用 73.00 73.00 0.00 0.00 0.00 1.1.3.2 其他有关费用 400.00 100.00 260.00 40.00 0.00 1.1.4 预备费 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.2 建设期利息 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.3 流动资金 3753.00 0.00 3753.00 0.00 0.00 2 资金筹措 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.1 企业自筹建设资金 2795.00 2795.00 0.00 0.00 0.00 2.2 企业自筹流动资金 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.3 借款 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.3.1 融资 2000.00 2000.00 0.00 0.00 0.00 2.3.2 流动资金借款 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.4 政府补助资金 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 52 二、投资估算的基本数据 (一)产品成本费用估算 单位成本估算表 (单位:元) 年份 建设期 经营期 序 号 项目 单价 2007 2008 2009 2010 2011 单位售价 18.00 1 直接材料 8.00 0.00 8.00 8.00 8.00 8.00 2 直接人工 0.50 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 3 运输费用 0.50 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 培训费分摊 0.80 0.00 0.80 0.80 0.80 0.80 4 折旧 0.11 0.00 0.11 0.11 0.11 0.11 5 辅料 0.08 0.00 0.08 0.08 0.08 0.08 6 其他 0.38 0.00 0.38 0.38 0.38 0.38 7 销售费用 0.51 0.00 0.51 0.51 0.51 0.51 8 管理费用 0.62 0.00 0.62 0.62 0.62 0.62 9 财务费用 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10 单位成本 11.50 0.00 11.50 11.50 11.50 11.50 总成本估算表 ( 单位:万元) 建设期 经营期 合计 项目名称 2007 2008 2009 2010 2011 生产负荷 0% 50% 80% 90% 100% 生产数量(万公斤) 0 300 480 540 600 1920 销售收入(万元) 0 5400 8640 9720 10800 34560 直接材料 0 2400 3840 4320 4800 15360 直接人工 0 150 240 270 300 960 运输费用 0 150 240 270 300 960 培训费分摊 0 240 384 432 480 1536 折旧 0 33 53 59 66 211 53 辅料 0 24 38 43 48 154 其他 0 114 182 205 228 730 销售费用 0 153 245 275 306 979 管理费用 0 186 298 335 372 1190 财务费用 0 0 0 0 0 0 0 3450 5520 6210 6900 22080 总成本 其中:固定成本 0 609 974 1096 1218 3898 流动成本 0 2841 4546 5114 5682 18182 经营成本 0 2841 4546 5114 5682 18182 销售利润 0 1950 3120 3510 3900 12480 (二)销售收入及销售税金估算 销售收入及销售税金估算表 单位:万元 建设期 经营期 序号 项目 2007 2008 2009 2010 2011 1 生产负荷 0% 50% 80% 90% 100% 销售单价(元) 18.00 18 18.00 18 18.00 销售数量(万公斤) 0 300 480 540 600 2 销售收入(万元) 0 5400 8640 9720 10800 单位成本(元) 11.5 11.50 11.5 11.50 销售成本(万元) 0 3450 5520 6210 6900 3 增值税 137 218 246 273 4 销售税金及附加 0 14 22 25 27 4.1 城市维护建设税 10 15 18 19 4.2 教育费附加 4 7 7 8 三、财务分析 (一)项目损益分析 项目损益分析表 单位:万元 54 序号 项 目 2007 2008 2009 2010 2011 1 产品销售收入 0 5400 8640 9720 10800 2 销售税金及附加 0 14 22 25 27 3 总成本费用 0 3450 5520 6210 6900 4 利润总额 0 1936 3098 3485 3873 5 累计利润总额 0 1936 5034 8519 12392 6 所得税 0 484 775 871 968 7 税后利润 1452 2324 2614 2905 8 累计税后利润 1452 3776 6390 9295 9 盈余公积金(15%) 217.84 348.54 392.11 435.68 10 可分配利润 1234.42 1975.08 2221.96 2468.85 11 应付利润 0.00 0.00 0.00 0.00 12 未分配利润 1234.42 1975.08 2221.96 2468.85 13 累计未分配利润 1234.42 3209.50 5431.46 7900.31 (二)项目现金流量分析 现金流量分析表 (单位:万元) 年限 2007 2008 2009 2010 2011 生产负荷 0% 50% 80% 90% 100% 销售收入 0 5400 8640 9720 10800 回收固定资产余值 1042 回收流动资金 3753 现金流出 固定资产投资 1042 流动资金 3753 其他 经营成本 0 3450 5520 6210 6900 主营业务税金及附加 14 22 25 27 税前净现金流量 -4795 1936 3098 3485 8668 累计税前净现金流量 -4795 -2859 239 3724 12392 减:所得税 484 775 871 968 税后净现金流量 -4795 1452 2323 2614 7700 累计税后净现金流量 -4795 -3343 -1020 1594 9294 投资回收期 2.92年 内部收益率 25.28% 财务净现值(ic=12) 3008 55 (三)财务分析 1、基本分析 销售利润率: 22.86% 销售利税率: 35.86% 投资利润率: 193.85% 投资利税率: 258.52% 投资的回收期(含建设期)为2.92年 2、动态分析 内部收益率:25.28 % 财务净现值:3008万元 3、不确定性分析 (1) 盈亏平衡点分析 公式:生产能力利用率计算的盈亏平衡点=固定成本/每个计量单位的贡献差数 万元 销售 额 利润区 成本3008 线 盈亏平衡点 生产能力 利用率 25.28% 盈亏平衡点=25.28%，销售收入达2730.24万元即可保本。实际经营中销售额 不可能大幅、长期低迷。但可说明其抵抗不利因素能力强。 (2)敏感性分析 56 分析单个因素变化的情况下，收益指标对其的敏感性程度，可以看出收益指标对价格、销售量的变化最为敏感，其次是变动成本，最不敏感的是固定成本。 敏感性分析图 内部收益率 测算值25.28% 投资 经营成本 销售收入 基准内部收益率12% -10 -5 0 5 10 变化幅度 市场的变化以及经营成本的变化对预期收益的测算可以看出最低的内部收益率仍然高于行业的基本收益率(12%)，从财务上来看对投资者的回报有很强的保障。因此，公司对原材料的购买与控制以及对原材料市场的把握与预测，对于本项目起着至关重要的决定性的作用。 以上对项目运行时的财务数据是以保守估算，地方政策及引用外资政策未加考虑，在此基础上财务指标表明，本项目经济效益较好，有着较强的创利能力和抗风险能力。本项目会给予投资者、债权人稳定可观的回报，在财务上将很成功。 57