下载
加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 餐饮员工绩效考核内容.doc

餐饮员工绩效考核内容.doc.doc

餐饮员工绩效考核内容.doc

我爱_棒棒糖
2017-09-18 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《餐饮员工绩效考核内容.docdoc》,可适用于考试题库领域

餐饮员工绩效考核内容doc餐饮员工绩效考核内容餐饮基层员工的考核项目分工作能力、团队意识和职业能力三项所占的百分比分别为,、,、,每一个项目所包括的考核因素以下:一、工作能力对普通员工工作能力的考核包括工作质量、工作效力、工作方法、出勤情况、执行力共个评价因素。每一个因素的内容及评分标准以下:、工作质量:是指所承当的生产、工作、服务的完成进程情况。评定标准:若超过分完成指标分尚可分委曲分太差分。、工作效力:是指单位时间内完成的工作速度。评定标准:若很高分较高分尚可分较低分太差分。、工作方法:是指为完成目标所采取的方式、方法是不是依照规范。评定标准:若很得要领分得要领分尚可分欠佳分不得要领分。、出勤情况:即迟到、早退、事假、病假、公休、其它福利假期和旷工的统称。评定标准:若正常公休分有其他福利假期分有迟到、早退分有病假、事假分有旷工分。、执行力:是指服从能力和落实能力。评定标准:若很高分较高分尚可分较低分太低分。二、团队意识对普通员工品德的考核包括学习精神、工作态度、工作责任感、服务性、协作性、个人修养和集体荣誉感共个评价因素。每一个因素的内容和评分标准以下:、学习精神:是指对培训学习技术、专业知识、规章制度的爱好和自觉程度。评定标准:若很高分高分尚可分欠佳分很低分。、工作态度:是指对完成目标工作所持有的态度。评定标准:若很好分好分尚可分欠佳分很差分。、工作责任感:是指对完成目标的责任程度。评定标准:若很强:分强:分尚可:分欠佳:分太差:分。、服务性:即是指在完成工作进程中态度、语言、行为和意识的综合体现。评定标准:若很强分强分尚可分欠佳分太差分。、协作性:即是指在工作中要经过相互帮助、调和才能够到达预定效果的配合行为。评定标准:若很强分强分尚可分欠佳分太差分。、礼节礼貌评定标准:很有修养分有修养分尚可分欠佳分很差分。、集体荣誉感评定标准:相当具有分具有分尚可分欠佳分很差分。三、职业能力对员工学识的考核包括专业知识、一般知识和学识利用本职工作程度共,个评价因素。每一个因素的内容和评分标准以下:,、专业知识:是指从事本职工作应把握的专业基本知识、技能技能国家颁布的相应法律、法规、政策等。评定标准:若很丰富分丰富分普遍分不足分太差分。、学识利用度:是指专业知识和一般知识在工作中利用的深度、广度。评定标准:若很好分好分尚可分欠佳分不好分。四、月、季度、年绩效考核得分规定员工(月)绩效考核得分=员工考核标准部分考核成绩员工(季度)绩效考核得分=员工该季度个月考核得分综合部分负责人综合测评人力资源部综合测评员工(年)绩效考核得分=《年度绩效考核表》成绩×员工述职评定部分负责人综合测评人力资源部综合测评五、由人力资源部整理汇总根据(季度)绩效考核成绩评定技能等级。通知相干部分调剂技能工资。六、原则上评定技能等级按季度执行如工作表现特别优秀可由部分负责人提出申请人力资源部评定后报总经理审批。七、如遇员工调职、升职、离职情况不做评定。调职、升职员工将根据新的工作岗位进行评定。八、季度绩效考核补充说明(一)以下情况评定标准:、该季度积累旷工一天(含一天)维持原有技术等级、该季度积累旷工一天以上技术等级下调一级、该季度事假、病假积累超过天(含天)维持原有技术等级、该季度事假、病假积累天之内病假每半天扣绩效总分分事假半天扣绩效总分分、该季度迟到、早退积累超过次(含次)维持原有技术等级、该季度迟到、早退积累超过次之内每次扣绩效总分分。(二)人力资源部将员工本季度内的所有赏罚记录汇总后给予评分评分标准以下:本季度、内若无任何赏罚记录绩效总分则得分、嘉奖:绩效总分嘉励一次加分记功一次加分记大功一次加分、惩戒:绩效总分正告一次减分记过一次减分记大过一次减分、功过相抵:嘉奖一次抵正告一次记功一次抵记过一次记大功一次抵记大过一次。九、年度绩效考核补充说明(一)以下情况评定标准:、该年度积累旷工三天(不含三天)以上取消资历、该年度旷工积累三天(含三天)之内每半天扣绩效总分分、该年度事假、病假积累超过天(含天)取消资历、该年度事假、病假积累天之内病假天天扣绩效总分分事假天扣绩效总分分、该年度迟到、早退积累超过次(含次)取消资历、该年度迟到、早退积累超过次之内每次扣绩效总分分。(二)人力资源部将员工本年度内的所有赏罚记录汇总后给予评分评分标准以下:、本年度内若无任何赏罚记录绩效总分则得分、嘉奖:绩效总分嘉奖一次加分记功一次加分记大功一次加分、惩戒:绩效总分正告一次减分记过一次减分记大过一次减分、功过相抵:嘉奖一次抵正告一次记功一次抵记过一次记大功一次抵记大过一次。(三)年度绩效工资作为年终奖金的发放标准。***、分以上年终奖金元B级、分分年终奖金元C级、分分年终奖金元D级、分分年终奖金元E级、分分年终奖金元F级、分以下无年终奖金注:如员工工龄不满一年(超过半年)可根据季度绩效工资酌情发放原则上不超过元如员工工龄不满一个季度的可根据月绩效考核成绩酌情发放原则上不超过元如员工工龄不满一个月的不予发放。

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/5

餐饮员工绩效考核内容.doc

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利