2017第一天培训感想怎么写

2017第一天 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 感想怎么写 第1篇:第一天培训感想怎么写 大家学习如何去打造一支成功的团队，讲到一个成功的团队具有以下四点素质: 1、有梦想 2、能吃苦 3、能打仗 4、有值得提升的空间 回顾我们活动小组的团队，有梦想吗?有，但是不是人人都有～能吃苦吗?能，只是部分人～能打仗吗?能，但是不擅长～有值得提升的空间吗?有，但不是出自主动～怎么办呢?曾看过崔园长写的系统和齿轮的关系这篇文章，加上一个成功团队的四个素质，我想我要做的首先要考虑这个系统的方向是否错了，我要给这个系统里每个齿轮寻找一个合适的位置，调整后，我要利用大齿轮去带动小的齿轮去运转 我想:当我们这支小小的团队队员们都奔着同一个梦想努力或者说大家都有自己的梦想，大家都能为着各自的梦想而努力工作努力学习的时候，这个小小的团队虽然小却也是成功的吧? 数字传递的游戏，我们组想到了可能会出大数如15832或者是各位数但是云飞老师出的却是小数点的数～当拿到这个数字的时候，我感到了紧张，第一天培训心得。怎么办?我们的队员没有安排如何去描画一个点，放弃还是继续?最终我选择了继续，在心里期盼 着大家能有所领会，结果却让我惊喜，我们队没有一个人传错，大家都兴奋着，于此同时，云飞老师告诉大家:生活中总有意外～我也在想:为什么有的队成功了，有的队却是失败的呢?信任、坚持、团结是成功的要素之一，然而这个游戏让我更深的体会到一个深层的含义:最好的应变方法，最成功的因素是你的大脑～ 第二次传递数字的时候，我们想到了分数、带分数、甚至是根号;于此同时我们也想到了书写数字的笔顺等问题，我们充满了自信～当抽到分数的时候，我们都很兴奋，但是最后的结果是:我们失败了～主要的原因是其中的一位队员忘记了我们达成一致的数字笔顺而是用他自己的笔顺去书写数字，导致传递的过程中出现了笔误错误～但是从这个结果中我似乎早就看到了这个结果，因为我们想的多，自认为我们可以轻易的取胜，却忽略了细节的东西～甚至有些事情你想的再好，在执行的过程中是否能达到一定的效果还是一个未知数～因此，我相信在以后的工作中，无论我们的想法和能力有多么的好，都不要忘记团队之间的信任、合作以及自身的问题～ 第二个游戏是语言的沟通，提到语言也许大家想到更多的就是用嘴去表达，如何表达的更加的精确，别人能按照你的表达去做事～我们俩个人一组，背靠着背坐在椅子上，云飞老师给我们其中的一个人发了一张带有简单图样的A4纸，另外的一个人要根据对方的描述在A4纸上画出同样的图样～结果是:我们没有一组能画出一样的图样，有的画的相似，有的画的很离谱，各色各样的图样呈现在眼前时，我们中有的人在埋怨对方表达的语意不清楚，有的人在指责对方在语言的理解上有问题，甚至也有的组在相互的承担责任相互的道歉～看到这样的现象，我感到了诧异，似乎我终于明白了领导为什么都以小事来用人的道理，也许在小事上却真实的体现了一个人的真实品行～那么如何才能真正的沟通好呢?通过这次培训，我懂得沟通是两个人的事情，说者要和听者站在同一平台上，不能自认为别人已经理解了，就算理解了，每个人的理解平台是不一样的，因此理解到的含义自然也就不一样～说者一定要找到问题的关键，整理好思路再去与别人讲;听者自然也要和说者站在同一平台上，听者自然也不能一味的听，及时的反馈和确认你所听到的信息这样才能达到沟通的最好效果～ 经过此次培训，我更深一层的理解了沟通的方法和含义～同时，我了解了一个成功团队所具备的素质，让我们的活动小组有了更 高更好的方向;我会尽自己最大的能力去学以致用～ 第2篇:入职第一天培训感想 昨天来公司报道，今天开始为期一个礼拜的培训。下面是今天培训后的所得所思。 1. 我发现当要在有限时间内记住11个人的名字时，你可以把那个人的名字在纸上写一遍，然后脑子里想象着那个人的样子或所坐的位置或你看她时第一眼让你注意到的东西，把她名字再念一遍，会记得比较牢。(可能方法比较笨，其实只要你用心去记就行了。) 2.职能=知识+技能+态度 知识可视为是内在的，可以通过不断地学习来增长。 技能是通过实践来使其熟练的，不断的实践，持之以恒的练习，简单的招式练到极致就是绝招。(一万小时天才理论)(执行力) 态度是精神方面的，要有敬业的态度。正确的，正面的态度坚持到底就是你个性竞争力的很好体现。有敬业没专业，学习可以改变一切。而有专业没敬业，看不到你的专业。 3(AQ(Adversity Quotient)逆境商数，是我们在面对逆境时的处理能力。一个人AQ越高，愈能以弹性面对逆境，积极乐观，接受困难的挑战，发挥创意找出解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，因此能不屈不挠，愈挫愈勇，而终究表现卓越。(概括为a.心理承受力要好b.有创意(平时有意识的多观察多积累)c.始终如一的信念) 4. 有一种病叫极度绝望症，然后我想到要有正面积极的态度(心态)，随后又想到职场态度要正面，不要中庸，不要模糊不清，该出手时就出手，该表明立场时就表明立场。(无关职场的勾心斗角，只是说对于工作的态度) 5. 问题中找机会。如日本地震海啸毁坏了那么多汽车电脑等，人们要买过新的，生厂商又可以在此挣一笔(不要纠缠于说他们发国难财，这些东西早已是人们的生活必需品，所以在商家眼中是可以挣钱的机会) 6. 有讲到关于态度的面向问题，其中有两点是我目前比较关注的，一是学习的态度，二是注重细节的态度。学习的态度关乎对知识的渴求和时间的规划还有执行力问题。(正在慢慢培养用番茄时间管理法来管理自己的时间)细节问题，台湾主管有提到一个词:微差力，反过来可以理解为差之毫厘谬以千里。 质量优→基础→细节→简单 产品质量好就要注重基础，基础关乎细节，细节常是简单的事，简单的事能做好就不简单。 7. 企业的竞争力:主管提到两个案例，7-Eleven卖伞案例，注意到摆伞的角度，阳光照射的角度，送伞的时间段。Starbucks的眼神训练。 启示:要跟别人不一样就要重视一点点的差异。找到了突破点，你的竞争力就体现出来了。 8. 对上司的话要听懂，用心但不要愚化，要懂得随机应变。 9. 点燃态度的火种目标与热情。一定要知道自己要什么，才能 追求。设置短，中期目标，然后可以再细化之。热情:是当你做一件事情时没完成会觉得不舒服的情绪，是一种续航力。情绪是可以自我培养的，即热情是可以自我激发的。热情的人找的是价值，而非价格。 10. 学到东西叫准备，建立关系是机会。如要不断有机会，就要时时做准备。 11. 意达则止，莫较真。台湾主管做的 ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt 发现有一个字用错了，然后发现有几个同仁很激动的大声跟他说这个字用错了，大概潜意识里想:哈哈~ 你是主管耶，竟然也会犯这种小错误。其实大家都知道主管要表达的意思。这个真的不必较真。 ( 绥棱教育信息网 www.suilengea.com ) 12. 龟兔赛跑启示:1.依着自己的优势(专长)来工作。(兔子跑得比乌龟快，若它不偷懒，它会赢)2.有时团队合作是必然的，因为个人总有技不如人的时候。(有一条河版本，陆地兔背龟跑， 河时龟駄兔过，到终点用时比分开跑都快，双赢。) 第3篇:新人第一天培训感想 让我记忆最深刻的就是:想要成功首先就要有一个好的思路。俗话说好的起点是成功的一半，只要初衷想好了就会有很大的机会。所以我觉得我现在最应该学习的就是去整理自己的思路，想出一些好的对的点子。对自己有用也会对公司有用。这次的培训会主要就是给我们将了一些解决问题处理事情的思路。我觉得有三点对我来说非常受用。 1.当遇到几个困难的问题时把问题具体化 分开解决。不是所有的问题都是难题，可以把打问题分解成小问题一一解决。这样就不会有太难的事情了。 2.想到解决问提的方法时用实际行动去验证自己的想法。只想不做的话，那所有的想法都是空想，也永远不会知道自己的想法能不能实现。 3.不管做任何事都以诚待人～我想不管是做人还是做事，不管是在生活中还是工作中，诚信都是很重要的。因为只有用自己的真诚才能换来别人的信任。 我是一个新人，不会讲太多的大道理，但是这些话这些道理我会永远记得，不管将来我有没有机会在这个大家里继续走下去，我都会永远记得这一课。我想我会尽我最大的努力融入这里，开通我自己的一片天地。 在这次的培训中，收获了很多很多，也不是一朝一夕就能完全领悟的，在公司文化的熏陶下，我一定会努力学习，尽快使自己成长成为一个合格的员工，但是我希望将来有一天我不只是员工，因为我深深的知道，不想当将军的士兵不是好士兵。